创新工作室创建方案_第1页
创新工作室创建方案_第2页
创新工作室创建方案_第3页
创新工作室创建方案_第4页
创新工作室创建方案_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、.职工学习创新工作室创建方案为深入贯彻落实集团公司“两调整、两提高,两创新、两带动”战略举措,推进群众性经济技术创新活动出成果、跨台阶、上水平,根据 xxxxxxxxx ,结合我厂实际,经研究,决定成立 xxxxx 生产工艺、机电管理创新工作室。现就相关事宜通知如下:一、成立职工学习创新工作室领导小组组长: xxx副组长: xxx 、xxx 、成员:各学习创新工作室日常工作负责人领导小组下设办公室,办公室设在政工科,由xxx 兼任,负责传达上级工作精神,落实领导小组工作安排。二、职工创新工作室团队组成1 、生产工艺创新工作室工作室地点: xxx 活动室类型:技术攻关型和创新研究型工作室带头人:

2、xxx日常工作负责人:xxx团队核心成员:xxx 、 xxx创新活动参与人员:xxx 、 xxx 、xxx 、 xxx2 、机电管理创新工作室;.工作室地点:综合楼四楼创新工作室类型:技术攻关型和技能传授型工作室带头人:xxx日常工作负责人:xxx团队核心成员:xxx 、 xxx创新活动参与人员:xxx/xxx三、创新工作室的主要任务1、学习培训。开展业务学习、技术指导、技能培训活动,提高工作室成员和广大职工业务素质和技术水平,帮助职工岗位成才。2、技术攻关。针对现场遇到的技术难题,开展专题研究、攻关活动,解决安全生产、经营管理过程中遇到的疑难问题。3、导师带徒。采取“一带一”、“一带多”等形

3、式,组织高技能人才开展技术传帮带活动,让更多职工成长成才。4、经验交流。学习交流先进技术和工作经验,定期总结、交流、推广工作室成员工作经验,实现信息互通、资源共享。5、创新增效。 围绕重点工作开展创新研究,通过技术创新、管理创新、机制创新,提高质量效率,优化工作组织,增加效益。四、考核及激励1 、厂内部考核及激励。依据 xxxxx 职工学习创新工作室考核标准进行严格考核(见附件),考核工作由领导小组牵;.头组织每半年考核一次。满分为100 分,得分在96 分以上的给予适当奖励,得分在90 95 分的不予奖励,得分低于90分的由厂领导小组下发整改通报,整改不及时的,给予责任人每次 100 元处罚

4、。2 、上级考核及激励。在上级对我厂创新工作室工作考核中给予的奖励,根据贡献大小进行二次分配。五、说明及要求1、各学习创新工作室根据实际需要,向厂领导小组申请购买必要的工具器具等用品。2、工作室团队成员要增强合作意识,主动参与,共同研究,发挥团队智慧优势,促进创新创效活动早出成果、出好成果。3、创新工作室团队成员实行聘任制,为确保创新工作室团队活力,对于不能主动学习提高、不能够积极参与创新活动的人员,经厂领导小组研究决定进行解聘及调整。附件: xxxxx 职工学习创新工作室考核细则;.附件:xxxxx 职工学习创新工作室考核细则考核单位:时间:项目考核内容及考核标准扣分扣分原因基础工作开展学习

5、、创新、研讨等活动有固定场所5 分,无固定场所本项不得分。办公用品、技术资料、开展工作所需的设施、设备、工具、器具能满足需要10分,不能满足需要的扣2 分 / 项。(20 分)核心团队成员有分工清楚3 分,工作责任明确 2 分,达不到要求不得分/ 项。有工作室运行办法、工作室简介、定期学习培训交流制度、工作室团队成员档案、工作室管理制度等,缺一项制制度建设度扣 2 分。(20 分)工作室建立参加活动点名册1 分,对成员技术水平评价2 分,工作成果档案2分,作为对工作室成员的考核激励依据,没有不得分。工作室的主要任务明确1 分,每月至少组织一次的学习交流和创新研讨及技术攻关活动,做到活动记录内容完整3 分,有创新成果展板1 分,没有完成不得分/ 项。创新活动(45 分)有年度工作安排 2 分,项目计划 2 分,有清晰的季度分解材料3 分,达不到要求不得分。有客观实际的月度总结并于当月最后一天交厂创新工作室办公室2 分,有客观实现的项目小结2 分,没有不得分。半年进行创新成果整理并及时发布,介绍成果的价值及推广应用情况3 分,圆满完成项目

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论