生产订单执行剖析

YOURBUSINESSTECHNOLOGISTSPOWERINGPROGRESS报价工艺生产执行实现原型ATOSCHINA2012年7月USEOFPPBASIC用途评估级别产品成本PPBASICDATA生产管理的基本数据R/3ORGANIZATIONALUNIT组织单元采购订单生产工单公司代码能力计划工厂工作中心物料主档物料清单A物料工艺路线10工作中心2030计划订单主数据概览印前1印前工序选色文件处理出蓝纸客户改版出版工序在印刷工序前体现，使用面积报工分摊。使用无料号生产订单管理。成本归集在CTP出版中。如需对客户收费使用服务型销售2打白样实用无料号生产订单，归集制造成本。（BOM、工艺维护在生产订单中）样品确认后建立研发、工艺3打彩样和正常生产一样处理报价明细产品报价数据传入SAP中（开发，数据保存）报价产品数据生产SAP成品编码（开发）客户确认生成合同（开发）根据合同生产销售订单报价生产、工艺销售合同评审打样单设计计划成本估算保存不发布P数、印色、材料、尺寸印前文件作业单打样，生成设计和工艺（操作）生产执行成本估算保存发布实际成本结算行业价格与计划成本、实际成本显示（开发）现有系统报价现有报价系统报价报价数据传到SAP数据表中（开发）根据报价产品数据生成SAP编码（开发）打样，生成设计和工艺（操作）财务成本估算（操作）销售下销售订单关联报价数据生产执行实际成本结算（操作）行业价、计划价、实际价行业价格与设计计划成本显示开发行业价格与计划成本、实际成本显示（开发）合同评审设计生成生产、工艺（开发）标准成本估算（操作）行业价格与生产计划成本显示开发印前文件作业单打样单样板房打样CTP检查客户文件制定数码稿业务、客户确认样品、数码稿PMC制定编排表MRP运行PMC排产创建工单PMC编排表调整修改通过制版ID对应生产订单生产执行工艺排版CTP制定大版蓝纸设计生成生产、工艺销售下单销售合同评审记录生产订单拼版分摊比例编排表确定材料设计BOM、工艺CTP校对、晒版CTPID号对应生产订单生产执行拼版超领、退料按比例执行交期、P数、印色、材料、尺寸业务确认蓝纸确定纸张规格业务销售接单意向不确认数据总体介绍期刊产品成品多成成品成品工艺生产单位与工序单位不一致时，需做单位转换PP02工序外协半成品工艺PP03报工自动收货1整理生产BOM、工艺路线，不同印刷内容不同版使用不同半品物料编码。依据排版信息，生产修改BOM2创建成品生产订单，排产3根据生产订单排产时间制定CTP版，4记录CTP套版号与生产订单对应关系，生产订单的材料分摊系数编排表，需要开发印刷技术要求、P数、印色、机台、印刷数量、拼板信息、备注（印前输入）5按生产订单生产，按CTP套版（ID号）号记录收发料到生产订单，超领、退料按分摊系数到生产订单（需要开发）。场景介绍1创建销售订单2运行物料需求计划MRP3查询生产建议计划订单、采购申请4采购请求转为采购订单5采购订单收货入库6成品的计划订单转为生产订单，联动半成品计划订单转为生产订单7查询生产订单生产能力、缺料信息8半成品的生产订单下达发料11半成品的生产订单完工确认每班日产量统计最后工序完工确认，半品自动入库，对成品生产订单自动发料12成品的生产订单发料13成品的生产订单完工确认每班日产量统计14成品入车间仓库9外协采购申请转采购订单10外协采购订单收货生产计划管理转换计划订单相关需求销售订单能力计划预留订单处理采购功能采购订单采购申请仓库生产订单最终成本核算发票验证MRP计划协议子母工单设置22订单建议生产订单产生可用性检查订单释放打印文档发料生产加工完工确认完工入库订单结算归档/删除生产订单生命周期工艺路线物料清单生产资源和工具成本计划目标实际L2050100订单抬头1234567891011成本进订单子工单入库对母工单投料22/08/2012讨论ATOS,THEATOSLOGO,ATOSCONSULTINGTECHNOLOGYSERVICES,ATOSWORLDLINE,ATOSSPHERE,ATOSCLOUD,ATOSHEALTHCAREINTHEUKANDATOSWORLDGRIDAREREGISTEREDTRADEMARKSOFATOSSASEPTEMBER20112011ATOSCONFIDENTIALINFORMATIONOWNEDBYATOS,TOBEUSEDBYTHERECIPIENTONLYTHISDOCUMENT,ORANYPARTOFIT