项目安全生产责任制

（二）项目部安全生产责任制1、项目经理安全生产岗位责任制2、项目副经理安全生产岗位责任制3、项目工程师安全生产责任制4、分包方负责人安全生产岗位责任制5、安全员安全生产岗位责任制6、施工员安全生产岗位责任制7、质量员安全生产岗位责任制8、材料员安全生产岗位责任制9、资料员安全生产岗位责任制10、预算员安全生产岗位责任制11、技术员安全生产岗位责任制12、机管员安全生产岗位责任制13、综合办安全生产岗位责任制14、班组长安全生产岗位责任制15、工人安全生产岗位责任制（三）安全管理目标1、公司安全生产方针、管理目标2、项目部安全生产管理目标（四）目标分解考核1、安全目标监督检查与奖惩考核管理规定2、公司主要负责人及部门安全生产责任制考核记录3、项目部安全管理目标分解及考核办法4、项目部安全目标管理责任考核表5、安全生产目标管理责任书二、安全生产资金保障制度1、安全生产资金保障制度2、安全生产资金计划3、安全生产资金使用记录1）工程项目安全生产资金投入及使用明细表2）公司安全生产资金投入及使用汇总表三、安全教育培训制度1、公司安全教育培训制度2、安全教育培训计划3、安全教育培训人员名册4、安全教育培训记录四、安全检查制度1、安全生产检查制度2、安全检查记录表3、纠正和预防措施（事故隐患处理）记录表五、生产安全事故报告处理制度1、生产安全事故报告处理制度2、生产安全事故档案1）工伤事故（月）报表2）企业职工伤亡事故（年）报表3）企业职工伤亡事故快报表4）企业职工伤亡事故调查报告书5）企业职工伤亡事故调查处理报告书6）伤亡事故调查笔录7）事故现场照片、示意图、亡者身份证（复印件）、死亡证、技术鉴定等资料8）停止施工整改通知单9）整改情况及事故企业的复工申请报告10）复工通知单11）事故调查小组成员名单12）事故企业对有关人员的处罚材料13）安监站的事故批复14）安全生产监督管理局的事故批复15）事故企业受到建设行政部门及安全生产监督部门的处罚材料3、人身意外伤害、综合保险单4、公司安全事故求援预案5、应急救援小组人员名单6、应急救援演练记录工程项目部项目经理安全生产责任制一、认真贯彻执行建筑法和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。二、根据项目工程的实际，组织制订相应的施工组织设计和安全技术措施，并负责贯彻落实。三、组织制订项目工程的安全管理目标，严格执行集团公司的安全生产奖惩条例。四、负责项目工程的文明施工，抓好工地食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。五、督促安全职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生。六、督促安全职能部门经常检查各工种的安全操作规程的执行情况，严格执行JGJ5999规定要求。七、监督材料部门采购劳防用品和防护物品的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。八、组织有关人员进行每天一次的定期安全检查，以便及时发现施工现场存在的各类隐患，并督促限时整改，确保安全施工顺利进行。九、正确对待生产和安全的关系，不违章指挥，督促各生产班组开展安全活动。十、发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场，参加事故调查处理。交底人被交底人日期工程项目部工程师安全生产责任制一、编制施工组织设计，对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。检查施工组织设计的贯彻、落实、执行情况，确保安全生产。二、组织编制相应的安全保证计划和内部评审，上级审核通过后督促实施。三、确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证。四、作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定；选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。五、对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。六、参加项目部重大安全生产检查，参与有关重大伤亡事故的调查分析，提出意见和改进措施。交底人被交底人日期工程项目部安全员安全生产责任制一、认真贯彻执行建筑法和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，具体负责落实集团公司的各项安全生产规章制度。二、参与安全施工组织设计，提供安全技术措施并负责检查落实。三、参与制订项目工程的安全管理目标，认真进行日常安全管理，做好项目经理的助手。四、具体负责项目工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。五、做好对施工人员的二级安全教育和特殊工种培训取证工作，健全安全管理台帐。六、认真巡回检查施工现场各工种操作规程执行情况，及时向项目经理反馈信息。七、参加每十天一期的定期安全检查，及时处理施工现场隐患，签发限时整改通知单。八、做好分部分项、安全技术交底工作。九、组织班组开展安全活动，提供安全技术咨询。十、检查劳防用品和防护产品的质量，反馈使用信息。十一、有权制止违章作业，有权抵制和越级上告违章指挥行为。十二、做好节假日的安全教育和各工种换岗教育，并记录在案。十三、做好工程项目部安全生产保证体系要素的职能工作和内部安全审核工作。十四、参加上级公司的安全活动和政府部门的各类培训。十五、参加事故调查处理。交底人被交底人日期工程项目部施工员全生产责任制一、遵守国家建筑法和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真执行集团公司的各项安全生产规定制度。二、认真执行项目施工组织设计和安全技术措施，严格做到按图施工。三、参与制订项目工程的安全管理目标，配合安全员做好日常安全管理工作。四、重视项目工程的文明施工，抓好工地食堂，宿舍和厕所的卫生管理工作。五、合理安排施工计划，现场巡回检查安全操作规程执行情况对违章作业有权制止直至停工整改。六、认真安排好安全防护设施的设道，确保机、电、架和洞口临边安全防护设施的完整。七、做好分部分项各工种的安全技术交底工作。八、有权拒绝不科学、不安全、不文明施工的生产指令。九、参加各项安全生产检查。交底人被交底人日期工程项目部质量员安全生产责任制一、遵守国家建筑法和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真执行集团公司的各项安全生产规章制度。二、认真执行项目施工组织设计，在检查工程质量的同时，严格要求安全技术措施到位。三、参与制订项目工程的安全管理目标，配合安全员做好日常安全管理工作。四、认真执行项目施工组织设计和安全技术措施，在抓好质量的同时，关心安全工作。五、严格按国家有关安全规程，规范要求把关，发现材料和施工工艺上的问题有权制止。六、参加安全会议，积极提出安全合理化建议。七、参加各项安全生产检查。交底人被交底人日期工程项目部材料员安全生产责任制一、采购所有劳防用品和安全生产防护物品时必须到有关部门认可的有资质的生产厂家和指定网点购买。二、有关劳防用品和安全生产防护物品的合格记录和质保书须交安全资料员归档备查。三、对施工需要的劳防用品和安全设施所用材料应纳入计划及时供应。四、经常与安全员取得联系，听取施工人员对所购劳防用品和安全防护物品的反馈意见。五、参加安全会议，积极提出安全合理化建议。六、拒绝一切不符要求的“三宝”和电器机具流入施工现场。交底人被交底人日期工程项目部资料员安全生产责任制一、根据JGJ5999建筑施工安全检查标准和上海市建设工种安全监督总站编制的施工现场安全生产保证体系管理资料做好工地安全管理台帐。二、及时收集各类安全协议，合同、施工组织设计，安全技术措施、安全技术交底、安全教育、安全培训等资料归档。三、及时收集采购的劳防用品和防护用品的合格证，准用证进沪许可证和质保书等资料归档。四、经常深入施工现场，了解掌握工程的进度及安全设施的实际要求，全过程的记录，做到正确无误。五、经常会同监理、设计、建设单位，并与项目工程部的安全员、施工员和采购员等联系，及时收集和处理有关资料文本。六、技术资料、安全资料员工程结束，全部有系统地装订成册待竣工验收检查存档。交底人被交底人日期工程项目部综治办安全生产责任制一、组织施工人员进行培训发证工作，具体做好项目部的教育培训工作；二、对进场施工人员进行安全规章、文明施工制度、法制的教育；三、对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，做好动态管理；四、对安全生产保障金列出专款专用，并督促实施，年终提出决算；五、负责开展各种多样化的安全教育培训，定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作。负责对分包单位的具体工作，实施对分包单位的安全教育培训工作；六、做好防火安全、宿舍管理及文明卫生宣传工作；七、对生活区域内用电安全和消防工作进行管理，宿舍内生活用电进行管理，禁止擅自装插座、乱接乱拉电线，禁止煮烧食品，夏季降温用电扇安装，必须按有关规定实施。交底人被交底人日期工程项目部翻样员安全生产责任制一、认真学习建筑法，参加项目部开会学习，严格带领本班职工遵章守纪。二、钻研业务熟悉图纸，参加工程图自审和会审。明确设计要求，发现与工程有关质量与安全相抵触时，及时提出合理化建议。三、带领工种负责人严格按图施工，做到正确全面、清晰、简明翻样，把安全事项放在首位，杜绝野蛮作业。四、确保工程质量安全生产，实行厉行节约，反对浪费，及时做好落手清，严格搞好卫生和消防工作。五、管好本班组职工宿舍、卫生、配合项目创优达标。六、接受上级质安检查，提出问题及时整改。七、加强本班组职工的政治思想、清洁卫生、文明施工教育，关心职工的文化生活工作。交底人被交底人日期工程项目部预算员安全生产责任制一、按照规定把劳动保护技术经费列人到预算费用中去。二、对审定的劳动保护技术安全措施所需的经费，列入年度计划，按需要支付。三、进行安全宣传教育所需费用，由管理费用开支。四、合理控制和使用劳动保护技术经费。五、努力做到按国家规定要求，从技改费中提取1020作为安全技术措施费用。六、经常对所属职工进行安全生产和遵守安全规章制度的宣传教育。交底人被交底人日期工程项目部生产技术人员安全生产责任制一、对施工生产中有关技术问题负安全责任。二、严格按照国家安全技术规定、规程、标准、编制设计、施工工艺等技术文件，提出相应的技术措施，编制安全技术规程。三、新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。四、对公司基本建设和技术改造项目，落实劳动保护和安全设施措施，并做好三废治理工作。五、对安全设施进行技术鉴定，负责安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。六、参加安全检查。对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况。交底人被交底人日期工程项目部班组长安全生产责任制一、组织本班组职工学习安全规程和制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章蛮干，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。二、有权拒绝违章指令。三、听从专职安全员的指导，接受改进措施，教育全班同志坚守岗位，严格执行安全生产规程和制度，做好上、下班的交接工作和自检工作。四、发动全组职工，为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议，并作好记录和汇报工作。五、支持班组安全员工作，及时采纳安全员的正确意见，发动全组职工共同搞好安全生产。六、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质技术状况合理分配生产任务。七、上工前对所用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除隐患。八、发生工伤事故，立即抢救，及时报告并保护好现场。交底人被交底人日期工程项目部职工安全生产责任制一、牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一”的思想，积极参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育。二、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方面的安全知识，努力提高安全技术，自学遵守安全生产的各项制度，听从安全人员的指导，做到不违章作业。三、正确使用防护用品和安全设施工具，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位，不随便开动他人使用操作的机械、电气设备，不无证进行特殊作业，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。四、随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备，做到文明施工和各种机具的维护保养工作，发现隐患及时处理或上报。五、发生工伤事故及时抢救和向上级汇报。六、发扬团结友爱精神，在遵守安全规章制度等方面做到相互帮助、互相监督。对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施做到正确使用，不准拆改。交底人被交底人日期工程项目部机械员安全生产责任制一、负责施工现场机械设备使用前的验收和日常保养及维修的管理工作；二、负责施工现场的塔吊、施工电梯、井架等大中型机械设备搭拆过程的监督、验收和日常保养维修的管理工作；三、负责施工现场的起重作业的监督、检查管理工作；四、负责对施工现场的用电设备的验收和平时安全用电管理工作；五、负责对施工现场机械设备作业人员的安全教育管理工作；六、负责对施工现场使用的机械进行可追溯性的记录。交底人被交底人日期项目部安全生产管理目标1杜绝设备、火灾、管线、食物中毒重大事故；2重大伤亡事故为零；3年度重伤事故负伤率控制在06以内，轻伤事故负伤率控制在3以内；4推行安保体系，通过贯标认证；5无重大业主、社会相关方的投诉；6施工现场安全检查达到JGJ5999合格标准；7粉尘、污水、噪声控制达到城市管理要求；8创文明工地、标准化管理达标；9争省创文明工地、标准化管理达优良（合格）。项目经理项目部年月日分公司经理安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产法律法规,建立安全生产保证体系,制定公司安全生产方针目标、规章制度、岗位责任制等对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件，未传达的扣15分，未及时传达的扣10分未建立公司安全生产保证体系的扣10分未制定公司安全生产方针、目标的扣10分未组织编制安全生产管理文件的扣10分,编制不完善的扣5分,未公布的扣5分15分2加强安全生产领导,签约确认安全生产岗位责任未成立公司安全生产领导小组的扣10分未与分管副总、总工程师、安全部门负责人签约确认安全生产责任的扣5分对安全管理部门督查不力或不支持其工作的扣5分10分3年度安全生产管理目标未能杜绝设备、火灾、管线、食物中毒等重大事故和重大伤亡事故扣30分年度重伤事故负伤率未能控制在06以内，轻伤事故负伤率未能控制在3以内扣25分安保体系通过贯标认证未能达到100扣20分发生重大业主、社会相关方的投诉扣15分保障安全生产资金未落实，未做到专款专用扣15分30分4落实安保资金计划和教育培训计划未编制安保资金计划的扣5分，未落实的扣10分未编制教育培训计划的扣5分，未落实的扣10分15分5适时组织安全生产检查未按上级有关部门的要求组织专项安全检查的扣10分未能有效组织季节性、针对性专项安全检查的扣10分15分6事故隐患或安全事故的处理与整改发生事故未及时上报扣15分,未保护好现场扣10分发现事故隐患或发生事故后,未及时提出整改措施,未对责任人提出处理意见的扣10分15分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期年月日分公司副经理（分管安全）安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产法律法规，协助总经理建立健全安全生产保证体系,制订安全生产目标分解、完善安全规章制度对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件，未传达的扣15分；未及时传达的扣10分公司安全生产保证体系不健全的扣15分未将公司安全生产目标分解到各部门的扣15分未编制公司安全生产管理文件的扣15分,编制不完善的扣5分,公布不及时的扣5分15分2确保安全生产处于受控状态,落实安全生产岗位责任未与分管部门签约确认安全生产岗位责任的扣15分未对在建工程项目实施安全生产日常管理的扣15分未将安全生产责任制落实到具体岗位的扣10分15分3年度安全生产管理目标未能杜绝人身伤亡、火灾和设备、管线损坏毁等重大事故的扣30分重伤事故率未能控制在06以下的扣25分安保体系贯标认证通过率未能达到100的扣20分区标化文明工地达标率未能达到95的扣15分项目符合争创市标化、市文明要求而未能达标的扣15分30分4组织安全生产检查加强现场安全监控未按上级有关部门的要求，组织专项安全检查的扣15分未组织季节性、针对性的专项安全检查的扣15分未能形成安全管理网络，对现场实施有效监控的扣15分15分5事故隐患或安全事故的处理与整改发生事故未及时上报扣15分,未保护好现场的扣10分发现事故隐患或发生事故后,未及时提出整改措施,未对责任人提出处理意见的扣15分15分6安全资料的管理疏于安全资料管理的扣5分10分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期年月日分公司总工程师安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产规程、规范、制度上级有关安全生产规程、规范和公司安全方针、规章制度未落实的扣10分落实不及时的扣10分10分2审批施工组织设计和安全技术方案未对施工组织设计和专项方案进行审批的扣15分未组织并参与各类安全技术管理文件、安全技术方案编制的扣10分未参与安全保证体系计划编制与审核的扣10分15分3签约确认安全责任，加强安全督导未实现公司安全生产管理目标分解指标的扣10分未与项目经理签约确认安全生产岗位责任的扣10分未与项目部签订安全生产管理协议，对项目部安全技术工作督导不力的扣10分15分4年度安全生产管理目标未能杜绝设备、火灾、管线、食物中毒等重大事故和重大伤亡事故扣30分年度重伤事故负伤率未能控制在06以内，轻伤事故负伤率未能控制在3以内扣25分安保体系通过贯标认证未达到100扣20分未能把好施工组织设计（专项方案）审批关，未能督促与检查方案的实施扣15分未指导与帮助项目部推进安全生产达标创优活动，努力实现年度创优目标扣10分305参与安全生产检查解决安全技术问题未能参与各类安全检查的扣15分不能解决安全检查中发现的问题的扣15分未能定期分析研究和总结安全技术工作经验的扣10分15分6参与事故调查处理，提出技术改进措施，消除事故隐患未能参与事故调查分析的扣15分未能从安全技术上提出改进措施，消除事故隐患的扣15分未对事故提出技术处理意见的扣15分15分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期年月日分公司质安部安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产规程、规范、制度上级有关安全生产规程、规范和公司安全方针、规章制度未落实的扣15分，落实不及时的扣1015分未实现公司安全生产管理目标分解指标的扣15分；15分2施工组织设计、安保计划、安全技术方案的编制与审核未对施工组织设计和专项方案进行审核的扣15分未对安全技术管理文件、安全技术方案审核的扣15分未参与安全保证体系计划编制与审核的扣15分15分3年度安全生产管理目标未能杜绝设备、火灾、管线、食物中毒等重大事故和重大伤亡事故扣30分年度重伤事故负伤率未控制在06以内，轻伤事故负伤率未控制在3以内扣25分安保体系通过贯标认证未达到100扣20分有重大业主、社会相关方投诉扣20分施工现场安全检查未达到JGJ5999合格标准扣20分粉尘、污水、噪声控制未达到城市管理要求扣15分30分4组织安全生产检查识别与控制危险源未能组织日常安全检查的每次扣10分未能组织专业性或季节性专项安全检查的每次扣10分未能识别与控制危险源的每项扣10分对项目部安全工作督导不力的扣10分未能定期分析研究和总结安全管理工作经验的每次扣10分15分5事故隐患或安全事故的处理与整改发生事故未及时上报扣15分,未保护好现场的扣10分；发现事故隐患或发生事故后,未及时从安全管理上提出整改措施,未对责任人提出明确处理意见的扣15分15分6安全资料的归档安全记录资料未及时整理归档的扣10分10分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期年月日分公司办公室安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻国家安全生产方针、法律法规对国家和地方政府安全生产方针政策、法律法规、规范性文件，未做到收集扣10分未及时整理发放扣15分15分分分2编制落实安全教育培训计划根据公司各部门、项目部的需求和强制性规定，编制安全教育培训，未编制计划扣15分编制后未落实扣15分15分分分3负责车辆安全管理未做好司机安全教育扣10分未布置落实安全措施与车辆日常保养扣10分对交通事故发生后未按“四不放过”原则扣10分10分分分4安全生产管理目标未能杜绝责任范围内的重大安全事故和重大伤亡事故扣30分责任范围内年度重伤事故负伤率未控制在06，轻伤事故负伤率未控制在3以内扣25分安保体系未通过贯标认证扣20分落实年度培训计划，培训合格率未达到98扣15分持证上岗率未达到100扣15分未能督促与检查综合保险的落实和缴纳扣15分30分分分5办公、生活设施安全、保卫、消防、卫生等后勤保障未布置得扣15分未做到组织人员落实扣10分15分分分6安全生产相关资料的归档未做安全生产相关资料归档扣15分安全生产相关资料不完整的扣10分15分分分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期年月日分公司财务部安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻国家安全生产方针、法律法规未做好组织学习和贯彻落实相关安全生产管理规定扣10分10分分分2编制安全生产专项资金计划未编制安全生产专项资金计划扣15分15分分分3安全技术措施和劳防用品费用的管理专项费用未做到审核把关扣10分；专项资金未落实扣15分15分分分4安全生产宣传教育和人员培训费用的管理未做好专项计划的审核扣10；专项资金未落实扣15分15分分分5安全生产管理目标未能杜绝责任范围内的重大安全事故和重大伤亡事故扣30分责任范围内年度重伤事故负伤率未控制在06，轻伤事故负伤率未控制在3以内扣25分安保体系未通过贯标认证扣15分未做好年度安全生产资金的保障工作，未落实与把好专款专用关扣20分未能做好审核安全生产奖罚兑现收缴工作，保持相关的凭证扣15分30分分分6保管各类费用的发生的凭证未做好保管各类费用的发生的凭证扣15分15分分分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期年月日分公司材料设备部安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻国家安全生产方针、法律法规未做好组织学习和贯彻落实相关安全生产管理规定扣10分10分分分2做好对安全物资供应商的安全管理未对供应商进行资格评审的扣15分；采购三无产品的扣10分；未对安全物资进行验收把关的扣10分；15分3做好对设备的安全管理未按设备管理规定执行的扣15分未对设备进行安全验收的扣10分对特种设备未安排专人管理的扣10分15分4做好对安全检测工具的安全管理未对安全检测工具进行检测的扣10分未配备安全检测工具的每缺一种扣5分。15分5安全生产管理目标未能杜绝责任范围内的重大安全事故和重大伤亡事故30分责任范围内年度重伤事故负伤率未控制在06，轻伤事故负伤率未控制在3以内25分安保体系未通过贯标认证20分未跟踪合同的履约和掌握设备分包方的质量、安全业绩15分未把业主对安全生产的要求及其信息及时反馈给相关部门扣15分30分分6组织安全生产检查识别与控制危险源未参与日常安全检查的每次扣10分未参与专业性或季节性专项安全检查的每次扣10分对项目部的安全物资使用督促不力的扣10分未能定期分析研究和总结安全管理工作经验的每次扣5分15分分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期年月日分公司经营部安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻国家安全生产方针、法律法规未做好组织学习和贯彻落实相关安全生产管理规定扣15分15分分分2做好投标文件的编制编制技术标书，未符合技术安全可行性扣15分15分分分3负责投标文件和合同的评审未对投标文件和合同的经营风险和安全风险进行评审扣20分20分分分4做好对分包队伍资格管理和安全管理未对分包队伍进行资格评审扣15分；未落实对分包队伍安全管理扣15分20分分分5安全生产管理目标未能杜绝责任范围内的重大安全事故和重大伤亡事故30分责任范围内年度重伤事故负伤率未控制在06，轻伤事故负伤率未控制在3以内25分安保体系未通过贯标认证20分未跟踪合同的履约和掌握分包方的质量、安全业绩15分未把业主对安全生产的要求及其信息及时反馈给相关部门扣15分30分分分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期年月日分公司项目管理中心安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产规程、规范、制度上级有关安全生产规程、规范和公司安全方针、规章制度未落实的扣15分，落实不及时的扣10分未实现公司安全生产管理目标分解指标的扣15分15分分分2施工组织设计、安保计划、安全技术方案的编制与审核未对施工组织设计和专项方案进行审核的扣15分未对安全技术管理文件、安全技术方案审核的每次扣5分未参与安全保证体系计划编制与审核的扣15分25分分分3年度安全生产管理目标未能杜绝设备、火灾、管线、食物中毒等重大事故和重大伤亡事故扣30分年度重伤事故负伤率未控制在06以内，轻伤事故负伤率未控制在3以内扣25分未指导项目部专项方案的编制，未做好审核专项方案，督促方案实施扣15分未及时解决安全技术难点，消除安全隐患扣15分30分分分4参加安全生产检查、识别与控制危险源未能参加日常安全检查的每次扣5分未能参加专业性或季节性专项安全检查的每次扣10分未能识别与控制危险源的每项扣5分未能定期分析研究和总结技术安全管理工作经验的每次扣5分20分分分5参加事故的调查和处理发生事故未及时上报扣10分,未保护好现场的扣10分事故后,未从技术上提出整改和预防措施扣10分10分分分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期年月日项目经理安全生产责任制考核序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产制度规程、规定上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分未及时传达的扣10分未进行项目部安全管理目标分解的扣15分10分2专项方案和安全措施的审查和贯彻落实专项方案和安全措施未组织审查扣5分未经呈报批准扣5分未贯彻落实扣10分10分3周安全生产工作制度未计划、布置每周安全生产工作扣5分未进行每周安全检查的扣5分10分4组织安全生产检查识别与控制危险源未能组织日常安全检查的每次扣10分未能组织专业性或季节性专项安全检查的每次扣10分未能识别与控制危险源的每项扣10分对项目部安全工作督导不力的扣10分未能定期分析研究和总结安全管理工作经验的每次扣10分10分5安全管理目标未能杜绝责任范围内重大事故和重大伤亡事故，扣30分重伤事故负伤率未能控制在06以内，轻伤事故负伤率未能控制在3以内，扣25分安保体系未能通过贯标认证，扣20分发生重大业主、社会相关方的投诉，扣20分施工现场安全检查未达到JGJ5999合格标准，扣20分粉尘、污水、噪声控制未达到城市管理要求，扣15分对危险源的监控检查每二周少于1次（记录），扣10分30分6隐患整改未能及时整改安检部门提出问题的扣10分施工不在受控状态的扣10分不支持安全员工作的扣5分10分7工伤事故处理工伤事故未及时上报的扣10分事故发生未能保护好现场的扣5分10未能提出改进措施的扣10分未对责任人提出处理意见的扣10分8安全资料安全资料未及时整理归档的扣10分10分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期年月日项目副经理安全生产责任制考核记序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产制度规程、规定上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣10分未及时传达的扣10分10分2专项方案和安全措施的审查和贯彻落实专项方案和安全措施未参加审查扣5分未经呈报批准扣5分未贯彻落实扣10分10分3周安全生产工作制度未计划、布置每周安全生产工作扣5分未进行每周安全检查的扣5分10分4安全管理目标未能杜绝责任范围内的重大事故和重大伤亡事故扣30分重伤事故负伤率未能控制在06，轻伤事故负伤率未能控制在3以内扣25分安保体系未能通过贯标认证扣20分发生业主、社会相关方的重大投诉20分施工现场安全检查未达到JGJ5999合格标准15分粉尘、污水、噪声控制未达到城市管理要求15分305隐患整改及时整改安检部门提出问题的扣10分生产不在受控状态的扣10分持安全员工作的扣5分10分6工伤事故处理工伤事故未及时上报的扣10分事故发生未能保护好现场的扣5分未能提出改进措施的扣10分未对责任人提出处理意见的扣10分107安全资料未做好督促检查安全资料整理归档扣10分10分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期年月日项目工程师安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产制度规程、规定未落实上级有关的安全生产规定、制度的扣10分落实不及时的扣10分10分2专项方案和安全措施的审查和贯彻落实专项方案和安全措施未参加审查扣5分未经呈报批准扣5分未贯彻落实扣10分15分3安全技术交底未进行安全技术交底的每项扣5分未落实安全技术措施的每项扣5分未落实实施监控的每项扣5分10分4安全设施装置的验收脚手架、井架、安全网、临时用电、临边洞口等和机械安全装置未进行验收每项扣10分以上有一项不合格每项扣10分15分5安全管理目标未能杜绝责任范围内的重大事故和重大伤亡事故扣30分重伤事故负伤率未能控制在06，轻伤事故负伤率未能控制在3以内扣25分安保体系未能通过贯标认证扣20分发生业主、社会相关方的重大投诉20分施工现场安全检查未达到JGJ5999合格标准15分粉尘、污水、噪声控制未达到城市管理要求15分30分6隐患整改未能及时整改安检部门提出问题的扣10分施工不在受控状态的扣10分不支持安全员工作的扣5分10分7工伤事故处理工伤事故未及时上报的扣10分事故发生未能保护好现场的扣5分未能提出改进措施的扣10分10分未对责任人提出处理意见的扣10分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期年月日项目安全员安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产制度规程、规定未落实上级有关的安全生产规定、制度的扣10分落实不及时的扣10分10分2安全技术交底未进行安全技术交底的每项扣5分未落实安全技术措施的每项扣5分未落实实施监控的每项扣5分10分3安全设施装置的验收脚手架、井架、安全网、临时用电、临边洞口等和机械安全装置未进行验收每项扣10分以上有一项不合格每项扣10分10分4安全管理目标未能杜绝质量安全责任范围内的重大安全事故和重大伤亡事故扣30分责任范围内重伤事故负伤率未能控制在06，轻伤事故负伤率未能控制在3以内扣25分30分5人员持证上岗未做好人员持证上岗检查每人次扣5分无证上岗的发现一人扣5分新进工人和转岗人员等未经安全教育每人次扣5分10分6安全检查日常检查（记录）每天少于一次扣5分危险源的监控检查记录每天少于一次扣5分10分7工伤事故处理工伤事故未及时上报的扣10分事故发生未能保护好现场的扣5分未能提出改进措施的扣10分未对责任人提出处理意见的扣10分10分8安全资料未做好督促检查安全资料整理归档扣10分10分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期年月日项目质量员安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产制度规程、规定未落实上级有关的安全生产规定、制度的扣10分落实不及时的扣15分15分2参加安全技术交底未参加安全技术交底的每次扣10分15分3安全管理目标未能杜绝责任范围内的重大安全事故和重大伤亡事故扣30分责任范围内重伤事故负伤率未能控制在06，轻伤事故负伤率未能控制在3以内扣25分安保体系未能通过贯标认证扣20分施工现场安全检查未达到JGJ5999合格标准扣20分10分4事故处理发现事故不及时报告扣15分不参加责任范围内的事故处理扣15分30分5人员持证上岗和安全教育日常检查记录每天少于一次扣5分，危险源的监控检查（记录）每天少于一次扣5分10分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期年月日项目施工员安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产制度规程、规定未落实上级有关的安全生产规定、制度的扣10分落实不及时的扣10分10分2安全技术交底未进行安全技术交底的每项扣5分未落实安全技术措施的每项扣5分未落实实施监控的每项扣5分10分3安全设施装置的验收脚手架、井架、安全网、临时用电、临边洞口等和机械安全装置未进行验收每项扣10分以上有一项不合格每项扣10分10分4安全管理目标未能杜绝责任范围内的重大安全事故和重大伤亡事故扣30分责任范围内重伤事故负伤率未能控制在06，轻伤事故负伤率未能控制在3以内扣25分施工作业安全技术交底（记录）每少一次扣5分对危险源、日常安全检查与检查记录每少于1次扣5分30分5人员持证上岗未做好人员持证上岗检查每人次扣5分10分无证上岗的发现一人扣5分新进工人和转岗人员等未经安全教育每人次扣5分6安全检查日常检查（记录）每天少于一次扣5分危险源的监控检查记录每天少于一次扣5分10分7事故处理发现事故不及时报告扣15分不参加责任范围内的事故处理扣15分10分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期年月日项目技术员安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产制度规程、规定未落实上级有关的安全生产规定、制度的扣10分落实不及时的扣10分10分2专项方案和安全措施的审查和贯彻落实专项方案和安全措施未参加审查扣5分未经呈报批准扣5分未贯彻落实扣10分15分3安全技术交底未进行安全技术交底的每项扣5分未落实安全技术措施的每项扣5分未落实实施监控的每项扣5分10分4安全管理目标未能杜绝责任范围内的重大安全事故和重大伤亡事故扣30分责任范围内重伤事故负伤率未能控制在06，轻伤事故负伤率未能控制在3以内扣25分安全技术交底（记录）每少一次扣5分30分5负责原始资料的核实未做好对现场地质、地下管线等原始资料的核实扣15分15分6隐患整改未能及时整改安检部门提出问题的扣10分施工不在受控状态的扣10分不支持安全员工作的扣5分10分7事故处理发现事故不及时报告扣10分不参加责任范围内的事故处理扣10分10分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期年月日项目材料员安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产制度规程、规定未落实上级有关的安全生产规定、制度的扣10分落实不及时的扣10分10分2建立合格供应商名录未进行合格供应商的评审扣10分未建立合格供应商名录扣10分未进行材料安全测试扣10分10分3负责材料的验收未做好对材料的验收、取证、记录工作扣10分未进行材料安全测试扣10分10分4安全管理目标未能杜绝责任范围内的重大安全事故和重大伤亡事故扣30分责任范围内重伤事故负伤率未能控制在06，轻伤事故负伤率未能控制在3以内扣25分对现场安全设施的使用存放、防火状况每少1次检查（记录）扣5分30分5物资安全保管未做好易燃易爆品的存放保管防火每项扣5分未做好对安全设施材料定期检查和更新每项扣5分未做好材料的标识管理每项扣5分10分6安全检查日常材料检查（记录）每周少于一次扣5分10分未协助施工现场文明管理每项扣5分7事故处理发现事故不及时报告扣15分不参加责任范围内的事故处理扣15分10分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期年月日项目机械员安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产制度规程、规定未落实上级有关的安全生产规定、制度的扣10分落实不及时的扣10分10分2大型机械设备的拆装没有专项安全技术方案进行拆装作业每项扣15分拆装作业人员没有特殊工种作业证书每项扣15分20分3安全设施装置的验收机械安全装置未进行验收每项扣10分不符合安全要求运行的机械设施每项扣10分15分4安全管理目标未能杜绝责任范围内的重大安全事故和重大伤亡事故扣30分责任范围内重伤事故负伤率未能控制在06，轻伤事故负伤率未能控制在3以内扣25分未能对设备的拆、装、使用、维修保养的检查验收的记录保持完整性和可追溯性每次扣5分30分5安全检查未能参加安全检查每次扣5分10分6事故处理工伤事故未及时上报的扣10分事故发生未能保护好现场的扣5分未能提出改进措施的扣10分15分未对责任人提出处理意见的扣10分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期年月日项目资料员安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产制度规程、规定未落实上级有关的安全生产规定、制度的扣10分落实不及时的扣10分15分2安全生产管理台帐未按有关规定做好安全生产管理台帐记录不全扣10分20分3专项方案和安全技术措施文件未做好专项方案和安全技术措施文件的收集归档每项扣10分20分4安全管理目标安全技术资料没达到完整性扣30分安全技术资料没达到归档要求扣30分30分5事故处理资料未能做好事故处理的相关资料的收集整理扣15分15分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期年月日项目班组长安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产制度规程、规定未落实上级和项目部有关的安全生产规定、制度的扣10分各项安全管理措施落实不及时的每项扣5分10分2安全技术交底未进行安全技术交底的每项扣5分未落实安全技术措施的每项扣5分10分3安全教育未做好作业人员的安全教育特别是对特殊工种作业和新进场工人（包括换岗人员）的安全教育扣1010分4安全管理目标未能杜绝作业区域内的重大安全事故和重大伤亡事故扣30分责任范围内重伤事故负伤率未能控制在06，轻伤事故负伤率未能控制在3以内扣25分30分5施工管理未做好气候变化（特别是冬、雨季、高温、台风季节等）和作业周边环境因素等的施工安全准备15分6安全检查未能做好每日班前班后的检查（记录）每次扣5分10分未能做好工完料尽“落手清”每次扣5分7事故处理发现事故不及时报告扣15分不参加责任范围内的事故处理扣15分15分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期年月日项目部安全管理目标分解及考核办法一、安全管理目标1、年负伤事故频率10以下；2、杜绝重伤、死亡、火灾设备、食物中毒等重大事故；3、达到JGJ5999建筑施工安全检查标准合格以上标准；4、社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零；5、工地具体安全管理目标1）通过安保体系认证；2）标化工地；3）文明工地。二、目标分解项目经理施工现场安全第一责任人。全面掌握施工现场安全生产的活动动向。项目副经理负责施工现场的日常工作，检查、检验及时处理事故隐患。项目工程师负责编制安保体系支持文件审核及专项的施工组织方案。制定其相应的纠正与预防措施。项目施工员负责落实钢脚手架、基坑支护、模板体系等施工专项技术方案的实施及安全技术交底。1、发生死亡一人事故扣100分，重伤一次扣30分，如发生重伤瞒报按死亡事故扣分100分；2、发生职业中毒、食物中毒事故一人次扣10分；3、市通报批评或整改单位一次扣20分，同时发生二次扣100分，区级通报批评扣10分，区级安监站，整改单扣5分，公司安全科整改单扣3分；4、凡发生物损一万元以上的事故以单位200人以上扣10分，100人以上扣15分，100分以下扣15分。三、奖惩办法1、凡评为市级安全、文明、卫生夺标项目按公司有关文件奖励。2、年终百分考核，满90分奖给安全签协人安全奖600元，分管经理、专职安全员为签协人90。企业职工奖50元，超100分按10加奖100元，职工加奖10元。百分考核7090分按安全目标奖80发放；6070分按目标奖50发放，5060分不得奖，050分扣罚安全签协人600元，分管经理、专业安全员按签协人90扣罚。低于0分按每低10分加罚100元。四、说明1、签协人，在协议有效期作变动，应由签约人与接替人做好交接工作。2、本协议有效期年月日至年月日止。单位公司责任单位公司签字（盖章）签字（盖章）项目部管理人员安全目标管理责任考核记录汇总表单位名称工程名称考核日期年月日序号姓名职务考核结果奖惩备注1项目经理2项目副经理3项目工程师4安全员5质量员6施工员7技术员8材料员9机械管理员10资料员11综治员填表人审核人安全目标管理责任考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数1未能对承包项目工程生产经营过程中得安全生产负全面责任，扣15分。152未能贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，扣15分，未能结合项目工程特点及施工全过程得情况，建立项目部的安全生产保证体系，确立安全管理目标，组织安全策划及编制安全生产保证计划，或提出要求，并监督实施，扣15分。153在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，未能本着安全工作只能加强的原则，未能根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，扣10分，未能明确各业务承包人的安全管理目标责任和考核指标，扣10分，未能支持、指导安全管理人员的工作，扣10分。104未能健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，扣10分，未能适时组织上岗安全教育，扣10分，未能对分包队伍的健康与安全负责，扣5分，未能加强劳动保护工作，扣5分。10项目经理5未能组织落实组织设计和安全生产保证计划中安全技术措施，扣10分，未能组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施，扣10分。106未能领导、组织施工现场定期的安全生产检查，扣10分，发现施工生产中不安全问题，未能组织制度措施，及时解决，扣10分，未能对上级提出的的安全生产与管理方面的问题，定时、定人、定措施予以解决，扣5分。107未能适时组织对工程项目部的安全生产保证体系进行安全评估，扣10分，未能组织人员落实安全评估中提出的改进要求和措施，扣10分。108未能主持参与安全生产保证体系的内审，扣10分，未能积极配合外审认证机构的审核工作，扣10分。109未能定期召开项目部安全生产领导小组会议，扣5分，未能布置落实安全生产保证计划控制措施，扣5分，未能加强员工的安全培训教育，扣5分。510发生事故时，未能做好现场保护与抢救工作，扣5分，未及时上报，扣5分，未组织配合事故的调查，扣5分，未认真落实制定的防范措施，吸取事故教训，扣5分。5小计100注1每个月进行安全目标管理责任考核。2考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人公司主管部门考核对象项目经理年月日年月日安全目标管理责任考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数1未能根据项目安全生产保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，扣10分，未能参与交底，扣10分，未经常监督检查，扣5分。152未能落实施工组织计划中的各项安全技术措施，扣10分，未能协调安全保证体系中的重大问题，扣10分，未能组织召开安全生产工作会议，有一次扣5分，未能认真执行安全生产规章制度，扣10分，未能定期组织项目管理人员进行各项安全规章制度学习，有一次扣5分，未能杜绝违章指挥现象，有一次扣5分。1