施工组织设计—研发中心配套(室外照明工程)

一、编制说明本施工组织设计是根据该工程的工程特点、技术要求、现场情况、工期、业主要求等条件而编制的。本施工组织设计中的工艺、质量等要求，均以国家有关技术规范、标准、规定为准。二、编制依据1、设计施工图及图纸会审记录；2、工程地质勘察报告；3、国家现行的有关施工及验收规范、技术规程、建筑安装工程质量检验评定标准和江苏省、徐州市的有关政策、法规及相关文件；4、施工现场的具体情况；5、建设单位和设计的要求；6、本企业的质量体系文件、资源状况和对本工程的计划安排。三、工程概况上海大屯能源股份有限公司行政研发中心配套（室外照明工程），工程位于沛公湖南侧，萧何路北侧。由徐州大屯工程咨询有限公司设计，电缆线直埋敷设，铺砂盖砖，含路灯，庭院灯，草坪灯安装。四、施工总体组织及规划1、总体思路根据本项目工程建设施工工期紧、质量要求高等特点，对本工程项目的技术、质量、安全、进度、文明施工等进行统一指挥与监督，并根据本工程需要，对施工人员、机械设备、周转材料等在内部及时调度，以确保本工程按计划目标实施。2、组织机构3、施工准备（一）根据图纸及业主提供的水准点和坐标，把水准点和坐标引测至施工现场，并进行技术复核，建立坐标控制网，做好测量放线工作，要求和业主、监理现场书面交验。（二）收到施工图后，立即组织施工技术人员熟悉图纸，领会设计意图，做好图纸会审和施工前的准备工作。（三）对主要分部分项工程组织编制施工方案，对各工种班组长进行技术交底。（四）对重要分部分项工程采用的新材料、新工艺提早作出试验和培训计划，项目经理刘慧斌生产、技术经理曹谦安全经理杨传伟安全员郝敬勇技术员李双、于坤各施工班组材料管理员陈忠华施工负责人王勇浩现场安全员刘洋现场技术员孙伟现场材料员郝本清以确保正确运用。（五）根据预算工程量，组织好劳动力、机具的进场计划，做好零配件、预埋件翻样及加工制作计划，编制好成品、半成品、低值易耗品以及主要原材料的用量计划，并及早做好货源组织工作。4、施工总平面布置5、总体施工组织方案（1）应按规定的施工及施工规范、质量评定标准以及标准图集施工。（2）电气系统，按土建施工顺序，做好暗设电缆预埋线管，同时做好防预埋管堵塞的工作。（3）路灯安装，电气系统穿电缆，控制柜安装，系统调试，通电实验。6、施工工期、质量、文明施工目标规划（一）工期目标本工程要求从2014年3月25日开工，2014年4月30日前竣工，工期36天。（二）质量目标工程质量合格。（三）文明施工目标不破坏现场绿化环境，不占用交通道路；施工不影响办公，无违法反纪行为；确保饮食卫生，保持身心健康。五、施工进度计划安排六、劳动力组织计划安排根据施工预算主要实物量和需要人工工日及工程进度计划要求，编制劳动力安排如下序号工种人数1电焊工22安装工43瓦工24电工55杂工2合计15七、主要材料（设备）供应计划在施工过程中，针对现场的实际情况，在确保工程施工进度的前提下，制定如下施工机械进场计划（1）主要施工机械设备需用量计划序号机械名称型号数量进场时间1搅拌机JZM350B1按需要进场2插入式振捣器ZN502按进度计划需要进场3平板振动器ZW114按进度计划需要进场4挖掘机1201按进度计划需要进场5振动式打夯机HW604按进度计划需要进场6电焊机2按进度计划需要进场（2）工艺、质量检测计量器具计划表序号名称规格型号单位数量进场时间1经纬仪J2台1工程开工2水准仪DS3台2工程开工3塔尺5米把3工程开工4钢卷尺50M把2工程开工5钢卷尺3M、5M把若干工程开工6磅秤台1工程开工7砼试件模套3工程开工8砂浆试件模套2工程开工（3）主要材料需求量计划序号材料名称型号规格单位需求量1电缆YJV1KV26米2900002电缆YJV221KV435米5120034路灯防眩，高压钠灯150W，H7米套17004庭院灯防眩，金卤灯150W，H4米套43005泛光灯金卤灯100W，IP65套8006投光灯金卤灯400W，IP65套6007草坪灯节能灯18W套31008庭院灯防眩，节能灯236W，H3米套4009钢管SC25米1000010热镀锌扁铁404米19000011热镀锌接地极L5052500根250012照明配电箱见系统图个400八、主要分部、分项工程施工、工艺技术；1、工序流程施工中采用以下流程定灯位挖沟过路顶管浇注路灯基础敷设电缆绝缘测试路灯安装电气设备安装实验、调试自检竣工验收2、施工方法（一）定灯位按照施工图及现场情况，以设计灯位间距为基准确定路灯安装位置。（二）挖沟及埋管按照施工图纸开挖电缆预埋沟，预埋相应的电缆。采用铺砂盖砖施工。（三）路灯基础浇注按甲方提供路灯基础图纸预制金属构件开挖相应尺寸的基坑，（四）敷设电缆应符合下列要求A电缆型号应符合设计要求，排列整齐，无机械损伤，标志牌齐全、正确、清晰；B电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定；C电缆接头良好，绝缘应符合规定；D电缆沟应符合要求，沟内无杂物；E保护管的连接、防腐应符合规定。五、路灯安装规定路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致。基础坑开挖尺寸应符合设计规定，基础混凝土强度等级不应低于C20，基础内电缆护管从基础中心穿出并应超出基础平面3050MM。浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。灯头固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合下列规定在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于200MM。路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金层构件应进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验（GB/T9700）、热喷涂金属件表面预处理通则（GB/T11373）、现行行业标准钢铁热浸铝工艺及质量检验（ZBJ36011）的有关规定。各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。3、设备安装（路灯控制箱安装）材料到场后通知专业监理开箱检验，同意后方可进行安装使用；动触头与静触头的中心线应一致,触头应接触紧密；二次回路辅助开关的切换接点应动作准确，接触可靠；箱内照明应齐全。配电柜（箱、盘）的漆层（镀层）应完整无损伤。固定电器的支架应刷漆。机械闭锁、电气闭锁动作应准确、可靠。4、电缆终端头的制作安装（一）材料要求1、电缆终端头套、塑料帯、接线鼻子、镀锌螺丝、电力复合脂、电缆卡子、电缆标牌、10MM2多股铜线等材料必须符合设计要求，并具备产品出厂合格证。2、塑料帯应分黄、绿、红、淡兰四色，各种螺丝等镀锌件应镀锌良好。13地线采用裸铜软线，截面不小于10MM2，表面应清洁，无断股现象。（二）主要机具1、制作和安装机具压线钳、钢锯、扳手、钢锉。2、测试工具钢卷尺、摇表、万用表、试铃。（三）施工条件1、电气设备安装完毕，室内空气干燥。2、电缆敷设并整理完毕，核对无误。3、电缆支架及电缆终端头固定支架安装齐全。4、现场具有足够亮度的照明和较宽敞的操作场地。（四）操作工艺A、工艺流程测试电缆绝缘剥电缆铠甲，打卡子焊接地线包缠电缆、套电缆终端头套压电缆芯线接线鼻子，与设备连接B、遥测电缆绝缘1）选用500V摇表，对电缆进行遥测，绝缘电阻应在10M以上。2）电缆遥测完毕后，应将芯线分别对地放电。C、剥电缆铠甲，打卡子1）根据电缆与设备联接的具体尺寸，量电缆并做好标记。根据电缆头套型号尺寸要求，剥除外护套。2）将地线的焊接部位用钢锉处理，已备焊接。3）在打钢帯卡子的同时，将10MM2多股铜线排列整齐后卡在卡子里。4）利用电缆本身钢帯宽的1/2做卡子，采用咬口的方法将卡子打牢，必须打两道，防止钢帯松开，两道卡子的间距为15MM。5）剥电缆铠甲用钢锯在第一道卡子向上35MM处，锯一环形深痕，深度为钢帯厚度的2/3，不得锯透。6）用螺丝刀在锯痕尖角处将钢帯挑起，用钳子将钢帯撕掉，随后将钢帯锯口处用钢锉修理钢帯毛刺，使其光滑。D、焊接地线地线采用焊锡焊接于电缆钢帯上，焊接应牢固，不应有虚焊现象，应注意不要将电缆烫伤。E、包缠电缆、套电缆终端头套1）剥去电缆统包绝缘层，将电缆头套下部先套入电缆。2）根据电缆头的型号尺寸，按照电缆头套长度和内径，用塑料帯采用半叠法包缠电缆。塑料帯包缠应紧密，形状呈枣核状。3）将电缆头套上部套上，与下部对接、套严。F、压电缆芯线接线鼻子，与设备连接1）从芯线端头量出长度为线鼻子的深度，另加5MM，剥去电缆芯线绝缘，并在芯线上涂上电力合脂。2）将芯线插入接线鼻子内，用压线钳子压紧接线鼻子，压线应在两道以上。3）根据不同的相位，使用黄、绿、红、淡兰四色塑料帯分别包缠电缆各芯线至接线鼻子的压接部位。4）将做好终端头的电缆，固定在预先做好的电缆头支架上，并将芯线分开。5）根据接线端子的型号选用螺栓，将电缆接线端子压接在设备上，注意应使螺栓由上向下或从内向外穿，平垫和弹簧垫应安装齐全。（五）质量标准A、主控项目电缆终端头的制作安装应符合规范要求，绝缘电阻合格，电缆终端头固定牢固，芯线与线鼻子压接牢固，线鼻子与设备螺栓连接紧密，相序正确，绝缘包扎严密。B、一般项目电缆终端头的支架安装应符合规范规定。支架的安装应平整、牢固，成排安装的支架高度应一致，偏差不应大于5MM，间距均匀、排列整齐。检验方法用手板动、拉线和尺量检查。（六）成品保护A、加强保卫措施，防止电缆丢失或损失。B、电缆头制作完毕后，应立即与设备连接好，不得乱放，以防损伤成品。C、在电缆头附近用火时，应注意将电缆头保护好，防止将电缆头烧坏或烧伤。D、电缆头系塑料制品，应注意不受机械损伤。5、电缆管及电缆的敷设（一）电缆的敷设一般规定A、电缆敷设前应按下列要求进行检查1）电缆通道畅通，排水良好，金属部分的防腐层完整，隧道内照明，通风符合要求。2）电缆型号、电压、规格应符合设计。3）电缆外观应无损伤、绝缘良好，当对电缆的密封有怀疑时，应进行潮湿判断，直埋电缆应经试验合格。4）电缆放线架应放置稳妥，钢轴的强度和长度应与电缆盘重量和宽度相配合。5）敷设前应按设计和实际路径计算每根电缆的长度，合理安排每盘电缆，减少电缆接头。6）在带电区域内敷设电缆，要有可靠的安全措施。B、电缆敷设时，不应损坏电缆沟、电缆井和人井的防水层。C、三相四线制系统中应采用四芯电力电缆，不应采用三芯电缆另加一根单芯电缆或以导线、电缆金属护套作中性线。D、并联使用的电力电缆其长度、型号、规格宜相同。E、电力电缆在终端头与接头附近宜留有备用长度。F、电缆各支持点间的距离应符合设计规定，当设计无规定时不应大于表中所列数值电缆各支持点间的距离（MM）G、电缆的最小弯曲半径应符合规定。H、电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，不应使电缆在支架上及地面摩擦拖拉，电缆上不得有铠装压扁、电缆绞拧、护层折裂等未消除的机械损伤。I、电力电缆接头的布置应符合下列要求1）并列敷设的电缆，其接头的位置宜相互错开。2）电缆明敷时的接头，应用托板托置固定。3）直埋电缆接头盒外面应有防止机械损伤的保护盒（环氧树脂接头盒除外），位于冻土层的保护盒，盒内宜注以沥青。J、电缆敷设时应排列整齐，不宜交叉，加以固定，并及时装设标志牌。K、标志牌的装设应符合下列要求1）在电缆终端头、电缆接头、拐弯处、夹层内、隧道及竖井的两端、人井内等地方，电缆上应装设标志牌。2）标志牌上应注明路线编号，当无编号时，应写明电缆型号、规格及起迄地点。并联使用的电缆应有顺序号，标志牌的字迹应清晰不易脱落。3）标志牌规格宜统一，标志牌应能防腐，挂装应牢固。（二）管道内电缆的敷设A、在下列地点电缆应一定机械强度的保护管或加装保护罩1）电缆进入建筑物、隧道、穿过楼板及墙壁处。2）从沟道引至电杆、设备、墙外表面或屋内行人容易接近处，距地面高度2M以下的一段。3）其他可能受到机械损伤的地方，保护管埋入非混凝土地面的深度不应小于100MM。伸出建筑物散水坡的长度不应小于250MM保护罩根部不应高出地面。B、管道内部应无积水，且无杂物堵塞。穿电缆时，不得损伤护层，可采用无腐蚀性的润滑剂（粉）。C、电缆排管在敷设电缆前，应进行疏通，清除杂物。D、穿入管中电缆的数量应符合设计要求，交流单芯电缆不得单独穿入钢管内。6、灯具安装、灯杆整体吊装（1）、灯具组装将灯具内的整流器、触发器、电容器和灯头接好线，并将电源引线接出灯具备用，灯具内接头用电工胶布包扎绝缘，检查灯具内各元件安装正确牢固后，装上符合型号的钠灯泡。（2）、灯杆吊装预先将灯杆运至灯基位置，安装灯架、管内穿线、安装灯具，整体吊装，吊装时必须有安全监护。穿刺线夹安装、保险盒安装、后用经纬仪校正灯杆。九、确保工程质量的具体措施1、质量管理组织机构施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量体系能否顺利地运转及操作。在本工程的施工过程中，我项目部将实行三级质量管理。成立以项目经理为主的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。项目部成立质量管理领导小组，由项目经理、项目副经理、项目工程师、测量员、质检员组成，负责本合同段质量管理。2、质量保证体系（1）竣工验收质量评定为合格（质量综合评定得分大于等于93分）；国家验收质量评定得分大于等于90分。（2）质量保证体系和组织机构项目经理是第一质量责任人，对项目的质量负全责。在技术负责人直接领导下，对项目的技术质量负责；在主管生产的副经理领导下，对材料的采购质量、机械设备的使用性能负全责。（3）质量控制体系的运作质量保证体系是以保证和提高工程质量为目标，通过严格组织和科学管理制度，把项目经理部各部门、各环节的质量管理职能组织起来，形成一个有明确任务、具体职责、相应权限、互相协调、互相促进的有机整体，使质量管理制度化。3、质量保证措施根据质量管理的原理和程序，结合本标段的工程特点，质量管理的重点应放在实施性施工组织设计，原材料质量控制，工序控制，试验测量控制，质量记录以及人员技术水平和素质上，具体的质量保证措施如下（一）实施性施工组织设计开工前，组织以总工程师为领导的技术骨干熟悉结构图纸，领会设计意图，编制实施性施工组织设计，根据本单位人员技术、机械、材料、资金经验等资源，确定切实可行的施工方案，确定合理的施工进度，使所有资原的配制达到最优化，实施性施工组织设计一经批准，即在总工程师的主待下，层层交底，使全体技术工人同操作人员均做到岗位明确，职责明确，技术标准明确，质量要求明确，操作规程明确。（二）原材料质量控制原材料是工程的主体，检查原材料是保证工程质量的基础，其各项技术指标是否满足设计规范要求，直接影响工程质量，所以为确保原材料的质量（三）工序控制工程质量是在生产过程中形成的，施工过程中的每道工序是形成质量的基础，所以工序控制对保证工程质量符合设计规范至关重要，可以及时发现缺陷并迅速予以排除，只有关健部位,关健工序的质量保证了，才能确保分项、分部工程质量。对每道工序均要精心组织施工，具体措施为制定稳妥的施工技术方案，层层交底至工区的操作工人，在工区设专职质检员，专职质检员对施工过程实行有效的检查，班组之间实行自检、互检、交接检，决不允许不合格产品流入下道工序。（四）试验、测量控制试验、测量贯穿于施工全过程。试验、测量数据是对工程质量科学的、定量化的具体反应，故此，本单位配备了足够的试验、测量设备并对试验、测量程序做出了具体规定和要求，以保证试验、测量程序的准确性、科学性、公正性。（五）质量记录质量记录是工程施工过程的原始反映，具有可追溯性，所以我公司历来重视各级技术人员对施工原始记录、试验、检测记录、施工日志等各类质量记录的形成、整理工作。在公司颁布的施工技术管理制度中，对此项工作做了具体的规定和详尽的要求。在搞好本单位质量记录的同时，积极配合监理搞好各类资料的报验工作。（六）各主要工序和分项工程施工质量保证措施A测量工作的质量保证措施1）对所有施工用的测量仪器，要按要求定期到指定单位进行校定，施工过程中，如发现仪器误差过大，应立即送去修理，并重新校定，满足精度要求后，方可使用。2）对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发现问题及时补测加固，重设或重新测校，并通知设计单位及现场监理工程师。3）施工基线、水准线、测量控制点，应定期半月校核一次，各工序开工前，应校核所有的控制点。4、质量监督制度制度落实是质量创优达标的主要途径，在质量管理中我们一定要坚持贯彻执行以下制度（一）工程测量双检复核制度测量放样遵循“两人两次、两种方法”的“三两制”测量原则，确保无误后再报监理工程师检验签认。测量队应定期对所有的导线点、水准点进行复测，确保工程需要。（二）原材料质量检查制度对于用于路基填筑的取土场要进行土工试验，土工的液限、塑限、最佳含水量、最大干密度、CBR值等各项指标必须满足设计和规范要求才用于填筑。（三）工序质量控制制度施工中严格按照有关标准、规程、规范进行作业，运用我公司先进的施工方案和施工技术、经验，提高工序质量。加强工程施工全过程的质量管理，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所有工具及设备的能力检定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。实行工程“三工三检制”，任何单项工程都要进行工前交底、工中检查指导和工后总结评比，并做到自检、巡检、交接检。坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接”，即未进行技术交底不施工，材料无合格证、试验不合格不施工，未经复测不施工，不签证不施工，图纸和技术要求不清楚不施工；无自检记录不交接，未经质检人员验收不交接，施工记录不全不交接。实行工程质量日报制，建立质量台帐制，发现问题及时处理、整改。实行“三不放过”的原则，即“原因、责任人、防止措施未搞清楚和落实时，此次事故决不放过。”十、确保工期的相关措施1、进度控制的方法（一）按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以计划中起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制节点的实现。（二）按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不再本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。（三）按总进度计划的时间要求，将施工总进度计划分解为天进行施工进度计划。2、实行施工进度计划的动态控制施工进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程，施工现场的情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作将产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。3、保证按时开工措施周密、细致的施工准备工作是确保工程准时开工，以及开工后形成连续施工能力的前提，如果中标，我公司将立即组织参加本标段施工的项目班子进场，利用我公司已有的机电施工经验和所累积的技术资料，编制详细的专业施工方案，作业指导书、质量计划、验收评定表，制定周密的设备材料供应计划，与总承包方协议具体的施工时间表，并编制出施工进度二级计划。4、技术保证措施（一）做好图纸会审工作，提高图纸会审质量，尽最大可能减少现场设计修改，保证施工顺利进行。（二）项目施工前必须进行技术交底，使所有参与施工的人员都了解做什么，怎么做，做到什么要求，达到什么目的，做到施工一项，优质完成一项，杜绝事故及返工现象，确保各施工节点能如期准点完成，以质量保进度。（三）加强管理，以有序的作业程序保证施工进度。每个项目在施工前都编制作业指导书，以明确各项目的施工程序、质量、安全要求及措施。5、施工组织保证措施（一）对关键工序，集中耗工数多的项目组织相关施工人员两班倒，以轮流连续施工方式抢出规定工期。（二）把好设备及系统验收、调试关。试运转前期的准备工作越充分，系统投用久越顺利，系统内部越清洁，投用是设备出现故障的几率就越小，保护校验越彻底、重现性越好，系统投用后的可靠性就越高。设备及系统的投用状态越好，机组带负荷调试就越顺利，耗时就越少，就可使工期得到确保，甚至有所提前。在这方面，我们是有成熟的经验和业绩予以保证的。（三）电气安装材料的按计划交付，将为本标段施工总进度的完成创造有利的外部条件。我们将积极配合建设单位做好这方面工作，万一由于设备供应发生延期或其他原因造成局部工程工期延误时，我公司将积极采取措施把工期抓回来。必要时，我公司可以调动全公司施工人员、管理人员和施工机械来实现工程工期。6、以质量保证进度的措施质量和进度既相互矛盾又相互依存，离开质量的进度是肥皂泡的进度，离开了进度的质量是无效用的质量，因此在本工程中，我公司将强化质量管理和质量保证措施，以优质的质量来保证施工进度的准点。在跟踪施工进度的同时，加强现场质量检验人员的管理，针对不同专业的质量难点，会同各方技术人员进行研究攻关、制定对策措施，预防在先，以避免因质量问题而发生返工现象，导致延误工期。7、后勤保障措施我公司将加强后勤管理，制定各方面的后勤保障措施。对本工程我公司将采取全天候工作制，合理安排施工人员的休息，做好后勤供应工作确保作业面不间断施工。另外，我公司在材料供应和非标加工件制造方面都有完善的物供体系，能保证及时将现场所需的材料和加工件供应到场，对应急材料和加工件，我公司将以急件形式进行采购和加工，最大限度的满足现场施工的需要，保证安装进度的准点完成。后勤服务人员要做好生活服务供应工作，防止集体食物中毒影响工程进度。8、奖惩措施我公司将按阶段采用奖惩分明的考核制度，保证施工进度的准点完成。（一）制定施工进度考核办法，运用经济杠杆的调节作用，经济分配与进度完成情况挂钩，奖惩分明。（二）我公司在执行合同有关承包商延误工期而承担罚金的条款的同时，将向全体员工进行严格履行合同的宣传教育，使每个员工清楚的认识到履约的责任和义务，从而认真的执行保证工期的各项措施。十一、确保安全生产技术措施安全生产是施工企业管理重要环节，抓好安全生产是企业的头等大事。广大职工必须树立安全为了生产、生产必须安全、安全生产、人人有责的观点。1、安全管理总目标本工程施工期间，我公司确保不发生事故，我公司制定安全管理目标如下杜绝轻伤及以上人身伤亡事故，杜绝其他非人身事故。2、保证施工安全组织措施（一）成立以项目经理为首的安全领导小组，项目经理为安全生产责任人，下设安全组，由安全组负责日常的施工安全工作来健全安全生产管理网络，群防群治、防治结合。（二）专业施工队队长（或工长），分包项目负责人为其分管分项工程的安全负责人，直接向项目安全领导小组负责，其下设专职安全员，负责本分项工程安全施工。（三）专业施工班组长是兼职安全员，使本工程安全管理工作纵向到底，横向到边，形成完整的安全管理保证体系。3、保证安全物资准备安全带、安全帽等安全防护物资配备齐全，根据工程施工进度及时进场，确保满足施工需要。4、一般施工安全措施（一）成立安全生产综合管理组，贯彻全员、全面、全过程、全天候的“四全”安全管理制度的安全教育。全面负责施工全过程安全检查、安全布置、安全监督、治安保卫和安全奖罚。（二）加强国家建筑施工安全检查标准JGJ5999的学习，使全体管理人员牢固树立“抓安全一刻不忘，管理安全理直气壮”的观念，做到预防为主，施工现场发现隐患立即整改，发现违章立即制止，现场设安全标志布置总平面图，确保项目安全目标的实现。（三）施工前，应逐级做好安全技术交底，检查安全防护措施，并对现场使用的脚手材料、机械设备、电气设施等进行检查，确认其符合要求后方能使用。（四）施工立体交叉作业时，不得在同一垂直方向操作，如必须上下同时施工时，应设置专用的防护棚或隔离措施。5、施工机械安全（一）施工机械安全防护一般规定A、各种机械设备的操作人员，都必须经过专业与安全技术培训，经有关部门考核合格后方可持证上岗。B、各种机械操作人员必须懂得所操作机械的性能、安全装置。熟悉安全操作规程，能排除一般故障和日常的维护保养。C、工作时，操作人员必须戴好防护用品，集中思想、服从指挥、谨慎操作，不得擅自离开或将机械随意交给他人操作。D、运至现场使用的机械设备，必须性能良好，防护装置齐全，生产及安全所需备品配套，并经材料科和现场负责人认可后，方可使用。6、施工现场临时用电一般规定（一）建立健全电气安全管理制度和各级岗位责任制，应加强施工现场的各类电气设备和线路管理。技术部门和安全部门监督检查现场的值班与维修电工应负责管辖各自职责范围内的设备及线路正常运行。（二）对施工用电进行专项用电设计。编制设施方案，经技术负责人审批后方可实施，安装完毕后，应由材料设备科及技术负责人验收签字，并送安全部门备案，方可投入使用。（三）施工现场必须建立健全以下电气安全制度A、各类电气设备、设施安全技术操作规程；B、电气安全值班制和交接班制；当现场值班电工应加强值班检查，认真维护电气设备及时排除隐患，确保用电安全。C、电气设备、线路的检查、维修和保养记录制度；D、考核及奖惩制度。E、施工现场不得带电作业。7、安全记录与安全管理计划（一）管理资料标准文本外增设的安全记录A、施工设备需求计划表；B、施工设备检查记录；C、施工机械日常保养单；D、施工机械验收单；E、分部分项安全技术交底；F、公司安全检查整改通知单；（二）安全生产保证计划的管理A、本计划的有效期从工程开工至工程正式竣工为止；B、安全保证计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时，应将修改内容在实施前上报上级机构进行审核及备案；C、安全生产保证计划由上级机构技术负责人批准下发后，即成