呼和浩特名都枫华园住宅小区工程管理策划

呼和浩特名都枫华园住宅小区工程项目策划书1、项目概况11工程简介111项目名称名都枫桦园住宅小区工程112建设规模1121住宅建筑面积66199M21122地下车库面积16750M2113建设性质发包人自筹资金114项目地址呼和浩特市新城区爱民路与展东路交叉口12合同条件121合同类型工程总承包合同122合同工期开工日期暂定2009年03月15日。实际开工日期以发包人正式下达的书面开工令为准。竣工日期暂定2010年11月30日。123质量要求、考核验收工程质量标准合格124合同价款、付款方式、付款条件1241合同价款暂定玖仟万元（人民币）9000万元1242合同价款计算依据及调整土建、装饰装修、安装工程执行2004年内蒙古自治区建筑工程消耗定额及基础价格、内蒙古自治区装饰装修工程消耗定额及基础价格、内蒙古自治区安装工程消耗定额及基础价格及内蒙古自治区建设工程费用计算规则。合同履行期间执行内蒙古、呼和浩特市有关工程造价调整文件。经发包人审批施工组织设计及施工方案中构成工程实体部分的工程项目，工程技术洽商，设计变更，现场签证、材料价差，执行232项结算方式,费用计入工程总价与工程进度款一同支付。1243付款方式及付款条件12431本工程按形象进度拨付工程进度款，承包人每月25日前完成的工程量，经发包人审核后，于次月5日前支付承包人已完工程75的工程进度款，砼结构封顶后，发包人支付承包人80的工程进度款。二次结构、装饰装修、安装工程，发包人按承包人每月完成工程量的80支付工程进度款。12432工程完工达到竣工验收条件，承包人提交竣工验收报告，发包人于15日内组织四方验收，验收合格后五日内，发包人支付承包人已完工程90的工程进度款。1244竣工决算（1）竣工验收合格后，承包人向发包人递交完整的结算资料，甲乙双方按照本合同约定的计价方式，进行合同价款的最终结算。发包人收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料28天内审核完毕。发包人确认竣工结算报告后28天内支付承包人至结算总价95的工程款，余5工程款作为质量保修金。（2）保修期按国家有关规定执行。13违约责任131承包人按发包人要求提供全部付款资料后，发包人未能付款时，发包人承担违约责任，赔偿承包人因此带来的经济损失。132发包人收到双方认可的结算报告及结算资料后28天内无正当理由不支付工程竣工结算款的，从第29天起每延迟一日支付应付工程竣工结算款1的违约金，总数不超过应付未付款的2。133工程质量符合国家质量验评标准。工程质量不达标的，由承包人返修或返工，费用由承包人承担。14工程特点、难点分析141工程环境特点1411自然环境特点本工程属于内蒙古中纬度内陆高原，属典型的干旱、半干旱大陆性气候，主要特点是降水量少而集中，蒸发强烈，干燥多风，温差变化较大，同时受阴山山脉的影响，形成比较优越的小气候环境。今年来由于生态环境的严重破坏，沙尘暴次数有所增多，气候略有异常。1411社会环境特点该工程属于呼和浩特新城区，属于改造城中村项目，施工场地北侧为三合村，西侧为北热源厂，东侧为已建成名都小区，已有居民入住，存在较严重扰民问题。142工程本体特点分析本工程我单位承建名都枫华园1楼、2楼、3楼、4楼、5楼、6楼及地下车库工程，其中1、2楼最高为17层，其次为4、5楼16层，3楼局部15层。6楼为11层。地下车库为一层，局部为人防工程。各楼基础均为筏板基础，主体结构为剪力墙结构。143工程本体难点分析1431楼距较小，每栋楼至少需布置1台塔吊、群塔的施工安全较难控制。1432层高较高，材料运输和临边洞口安全防护任务量较大，大模施工物体坠落打击控制较难。1433先施工楼座，待楼座封顶后开挖车库施工，车库工期较紧，并且开挖车库前周转材料、钢筋场等重新移位布置困难。1434地下车库面积较大，土方开挖任务较大，并且现场场地小，无存土场地，所有土方需外运，土方回填时，回填土需外购。1435工程量大，工期紧，冬休期长，如不增加冬季施工，车库工程按要求完成较困难，冬期施工投入大，质量不好保证。2、项目范围21合同约定的项目管理范围211项目界区范围本工程包含的土建、装饰、给排水、采暖、电气、消防、电梯安装、小区智能化管理及控制、小区道路等全部工作内容。212与合同相关方的分工现场项目经理王石楠，项目技术负责人张晋峰，项目副经理张云涛，管理职责按中冶京唐建设有限公司综合管理体系文件的相关规定执行。213变更范围根据合同变更程序提出并经批准的变更范围22承包工作内容221采购合同约定由乙方采购的内容本工程所有的材料、设备由承包人采购，采购合同由承包人与供应商签订并报发包人备案，材料、设备款由发包人和承包人共同支付。222分包合同对分包商的管理要求本工程的所有工程项目由承包人总承包，分包工程（国家法规允许分包的项目）的合同由承包人与分包商签订并报发包人备案，工程款由发包人和承包人共同支付。3、项目管理目标31安全目标项目安全管理与控制目标1）负伤率控制在2；2）重伤、死亡和重大机械事故为0；3）职业发病率控制在05；32质量目标项目质量管理与控制目标321质量目标本工程质量目标争创呼和浩特市结构样板工程“青山杯”工程。322质保体系认真贯彻公司的ISO90012000质量保证体系，从公司到项目经理部全面落实实施。33进度目标（总工期、各子项目节点工期）331关键线路总工期2009年3月15日至2010年11月30日，关键线路总工期625天332关键线路包括主要工序关键线路主要工序1、土方工程2、防水工程施工、基础及地下室工程3、主体工程4、装饰装修工程333其他各子项目节点工期具体见施工网络计划34成本目标341材料费控制目标3411成本降低率为75。3412三材节约指标34121钢材节约指标为2。34122木材节约指标为5。34123水泥节约指标为2。341人工费控制目标人工费降低5。342机械费控制目标机械费降低10343管理费控制目标管理费降低目标10344原材料降耗目标原材料降耗目标5345水电消耗目标水电消耗降低535职业健康目标对实施职业健康管理，保证项目管理和生产人员职业健康的目标351死亡事故为零；352重伤事故为万分之三以下；353轻伤事故为月均千分之二以下；354职业病发病率为零；355杜绝重大火灾事故、重大交通责任事故和重大设备事故。36环境保护目标对实施环境管理，保证项目过程和项目产品环境符合环保要求的目标噪声、烟尘、废弃物、污水排放达到国家GB309682标准。37技术目标对采用技术的先进性、可靠性和适宜性的分析与说明371模板全部采用大钢模板，需要的模板面积比采用传统木模板减少2/3，周转次数多，砼的平整好保证。经验证实可靠的施工工艺。372脚手架采用与大钢模板配套的外挂架，该脚手架施工简单，安全可靠，可减少钢管脚手架的费用。373钢筋采用直螺纹连接，节约钢材，接头质量可靠。4、施工部署41施工组织管理411项目经理部管理机构设置原则按项目法组织施工，实行项目经理负责制，委派具有类似工程施工管理经验的人员组成项目经理部各职能部室，代表公司对该工程施工全过程进行管理，履行工程承包合同条款及相关的法律职责。412根据各阶段施工任务，以公司专业人员为主组建三个专业施工队一结构施工作业队、装饰施工作业队和设备安装作业队。413优选分包单位，严格资质审查，专业人员持证上岗。由业主指定的工程项目分包单位，由项目经理部按照相应的合同条款进行协调管理。414项目经理部由项目经理全面负责，对工程统筹决策，下设工程经理一名，分管现场施工管理协调工作、设项目总工程师一名，负责技术质量管理工作。项目经理部设工程部、技术部、质检部、物资部、计划部、安环部、财务部等七部。415项目管理模式采用矩阵式管理具体如下图所示工程部技术部质检部安全部物资部计划部财务部土建施工队装饰施工队专业施工队416项目经理部组织机构见下图组织机构图416、职责分工4161项目经理是企业法定代表人即公司经理在项目上的代理人，受企业法定代表人委托，对项目施工全过程，全方位负责，对项目的工程质量负全责。接受公司经理（或委托人）领导和公司管理部门归口管理。在项目上贯彻执行公司质量方针，全面履行工程承包合同，负责组织、制定项目质量策划，保证质量体系有效运行。514162项目副经理协助项目经理履行工程承包合同，保证质量体系的有效运行。4163项目总工程师对项目经理负责，主管项目技术工作，对项目质量负有技术责任，编制施工组织设计、组织编制质量计划、参与编制健康安全环境保证计划（HSE），组织评审施工方案。4164项目总经济师项目总经工程部技术部质检部物资部安环部财务部工程经理项目经理项目总工第一工程队第二工程队第三工程队计划部对项目经理负责，主管项目经济工作，对项目经济组织制定项目部年、季、月生产经营计划，组织编制审核预决算。负责施工合同的管理，项目部工程承包转包、分包合同，必须经项目部总经济师审核认定后办理。4165项目总会计师对项目经理负责，主管项目财务工作，对项目财务组织制定项目部年、季、月财务计划，负责工程项目成本核算。4166工程技术部负责编制质量计划，针对工程项目、质量目标，工程质量要求运作实施。负责项目的产品标识和可追溯性的管理。负责施工准备过程中的设计交底，施工图审核，进度计划，物资计划，设备配备，工序控制计划及施工全过程的开工，项目部组织技术交底，现场管理。负责产品最终检验项目，质量要求和记录内容，自检合格标准。负责最终检验后产品在顾客接收产品前应采取防护措施，保护措施，使产品不致损坏，使标识不致损坏、丢失并保存检测设备的检定的校准记录。负责提出采购和顾客提供产品的检验和试验状态标识内容和方式，明确各种记录的填报、流程及保存单位，将常规检验、试验项目按负责标识的部门分类，规定标识方式，各部门制作及保护标识的职责。4167安全管理部负责对施工现场的安全、保卫、作业环境等方面的管理提出要求，保证适宜的工作环境。负责项目施工中所需生产设备的使用、控制的管理。4168质量管理部负责编制质量检验计划；负责组织质量专检工作；对检验批、分项工程进行检查验收；负责控制产品出现不合格品，并监督及验证不合格品的纠正，监督施工单位对不合格品的纠正措施、预防措施的实施，组织制订对不合格品纠正和预防措施。4169物资管理部负责不同产品的验证地点及如何对供货单位进行控制，规定各类产品的质量要求由谁提出，采购资料的内容对供货单位的评价，产品控制，进货前验证以及业主对采购产品的验证内容、方式和建筑企业的责任等。负责对业主提供产品的收货、标识、验证、贮存、维护和报告，及不合格品的处理等提出要求，并作好记录。负责确保未经检验或验证合格的产品不能交库和投入使用，对紧急放行的情况提出要求。应根据产品特点，选用适宜的搬运、贮存、防护措施保证产品在搬运、贮存过程中不被损坏、腐蚀、污染等。41610合同预算部制定项目部年、季、月生产经营计划。预、决算编制。负责施工合同的管理，负责对项目工程分包合同审核。负责组织参加项目部材料采购招标计划。42施工现场管理按照公司工5014001环境管理体系、QHES180001职业安全健康管理体系、呼和浩特市文明施工现场管理的规定和当地政府部门的有关文件、规章制度，保证施工现场和工人操作面达到标准要求，确保省级文明安全工地。43施工任务划分431本工程由中冶京唐建设有限公司负责总承包，项目经理部负责具体的施工和管理工作。432混凝土采用商品砼。433所有分包工程均有我单位进行分包，分包合同签订后到甲方备案。44总包、分包协调441分包单位向总包和业主负责，总包负责各分包单位间和与业主的协调。442分包单位必须听从总包单位指挥，不得私自与甲方联系。443总包与分包对施工质量、安全等问题承担连带赔偿责任。45施工总平面布置451现场临建布置4511围墙施工现场北侧、西侧和南侧沿建筑红线砌筑围墙，东侧利用原有围墙。4512大门在厂区南侧靠近铁路设置厂区钢大门，钢大门按二十二冶安全施工指导手册规定设置。大门旁边采用彩钢板搭建门卫室。4513生活区生活区设置在施工场地北侧，采用单层活动板房，也可以由甲方出面租赁铁路部门仓库作为宿舍，生活区的厕所利用铁路单位已有厕所，如已有厕所不能满足要求时可在其旁边再建一座厕所。在施工区3、4楼之间，靠近铁路位置设厕所一座。4514料场主体施工阶段现场楼之间的空地作为钢筋及木工加工厂和材料堆放场地。钢筋加工场地进行硬化。地下车库施工阶段钢筋场设置在1楼北侧和6、5楼之间。4515施工道路施工现场西侧施工道路设置在紧挨铁路一侧，道路宽度四米，采用砼硬化。厂区东侧利用原有道路作为主路。厂区北侧在1、2楼北侧设置同西侧的道路，从而厂区内形成环形的主路。分支道路设在各施工楼房之间，按施工需要设置。4516办公室利用场地北侧已有民房作为办公室。452施工机械布置结构施工期间，每栋楼设一台塔吊，1楼、2楼的塔吊设在建筑物北侧，其余楼皆设在建筑物南侧，输送泵视浇筑部位就近布置。453现场临水布置现场水源由施工现场南侧爱民街自来水管道接出，采用PVC管道接入施工现场。生活区水源由作为办公室内的民房内已有水井采用PVC管道接入。454现场临电布置现场电源由施工现场南侧爱民街旁已有变压器接出。生活区及办公室电源自铁路库房旁变压器接出。现场计算总用电量为1080KW。455现场临设数量统计表序号名称面积（M2）1办公室2402会议室303警卫室184木工棚7505钢筋加工厂12006材料库1457宿舍15008厨房150456具体布置见施工平面布置图46施工工期本工程于2009年3月15日开工，2010年11月30日竣工，总工期625天。461施工组织本工程采用四级网络（总进度计划、季度计划、月计划、周计划）进行控制，各分包单位按照总包月计划编制详细施工计划，报总包单位审批。为保证各工种均衡施工，避免出现窝工，由总包单位按网络计划对工种间的工序搭接、施工场地及机械设备使用作出统筹安排。462施工进度计划具体详见附录开工进场时间2009年3月15日，竣工时间2010年11月30日总日历工期625天。47施工顺序及验收安排471施工顺序先地下后地上，先基础后主体，由于工期紧张，考虑二次结构提前到主体结构完成一半时开始穿插施工。本工程施工时按后浇带、变形缝位置和现场实际情况划分施工区域，尽量做到小流水段施工，以此降人员要求和各种周转材料的占用量。472验收安排本工程拟进行三次结构验收，基础结构一次，主体结构两次。由于砌筑与主体交叉作业，以此主体结构分部考虑两次验收，完成后及时插入下道工序作业，设备安装工程贯穿于土建施工各个阶段，积极配合。48劳动力组织481结构施工高峰期期间劳动力计划表工种钢筋工木工砼工架子工焊工起重工瓦工水暖工电工抹灰工壮工人数25036060601212044301210合计850人482装饰装修施工阶段工种木工抹灰工瓦工架子工电工电焊工油工水暖工其他人数302401406070104060150合计800