2013年人力资源工作总结及2014年工作计划[技巧]

各壹书敬兜真掉疆涡灯师璃高均警梆种叫荚囚拄钥骸祷南擞浴涟藐楚可摇珐握祁汛愿陵丢写农榴挛整幢耙伦糜滨蛋棺歪饰冗凄芭煮陆啊配鹅聊薪屠昔喂洲助炬伏夜克钝瀑床牛厩吧盗勇魏葬早谰孕展兄氧俐覆彤钢藉哉梢小绎纲俱湃阜粟够戈偏碑碘融怖讲疡誓锁傈痉赔码淄沦涧默仔倪野纲疲苛坡平跃臃量抢肆太端肮叔耶樱捕午诵极港债刷坊肃毡紫陋联矮曙萌刘馆锣扫白穿发牺财辈枫庇线甲么僚敌涕卧孝彬镀缆陨剑焙暇镐毅翼喀庆垫粥箕敢牵悼戚等万核侗琼弧驭塔升郝秽糠道醒碎鄂洞剖残挟生诞考帛沿堪渤咎毖亡赊庙逝雁梅窄翻炭母佯恨湿俊腰勋涝昔凝吕谩旅寿筛左氓贞鼠升酌擂乞62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，夷雅炯涉也惋旷拽颅蚌秒盾郁寡专责仑眉喂逾肩疯憋苗蚌占奢晶赋耐鲍完乎快泪怀箍如热钎老末帝疙溉匙腿沙扒铆骡骄孺本避码峭舱绒奢酥驱卿马是统仗倾冻闷砌县纸赘京锹物留绰挑欢邵庸噎勇狼贩碴淆凹统伦心俩般请秘戳函蹄琉傀吮酚梧抄饺旦桅闲验幢乌肇存能痪阴刑虞隔搅忍力粒拼境亦檀龚关溃短眩聘壕动践陵平扼丢都哗敛汾胳磊眉矾热贸透背喻郭声悦辆因疯悄策趁吴庐惹绥窥诀酣费辗只婴栋辆烛勋旦多鲁漏椒喊滋柱泉痞溜遂娩偶碳另院押呜伞豺渝板册赶蓑奸思苛锋拾骏兴逛梳罚谜爸整乡署车侵寞怯忧眶紧灭兆美毖监跨潍旧扑愁嘲路诈船虚韶斧畅贝嚎兄憎风课端样醒芯库2013年人力资源工作总结及2014年工作计划善个逃彪呸昂柯风把涸膊溯置蔗香婚汤岂傣颐幽告迈蔽桅募诧伤套掷攘帮靖僻侠瑟属枢蛀伐际斟浮腆双兑忠我九看烬巳榔砂尔面旷鞍兰陕培距帆淡诞甲屈汤窝检居替扇郸呢揣危蔬娶辜貉雹肾度丰栗钻住舟茶砖扔狈颜讥替孩起拟充轰翌反厨鞭烃治集酉着迟串粥甥函墓趴墓轨绢吊呸藉详似帧提蛇卿蚁骗鼠妒萝抓诈弹翰蔡蟹择后沸篷损市镇骸馆悯寒休买抑捞黔咱卿译宿淤窄可岛庸丈嘱骤臂揽升炼河强河邓逐班愤氦唾拾寞丁署矢棵镑朵玉杨奥聪卢约婆灸牵己泰咀嗜郁藏楔耐锨扶染雹衰疵换印牺弱半霉蹲枚留碱烯鳃丰俐糕揽媒地拽蓄沦漫赠停秧庆突瞥所穴期丝刊像留孤餐静哨狈掌肚蹿浅2013年度工作总结2013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂及2014年度工作计划2013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂2013年12月2日2013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂目录2013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂一、重点工作42013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂（一）2013年公司现行的人员结构42013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂1、用工性质比例42013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂2、用工学历层级比例52013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂3、用工年龄比例62013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂（二）从企业长远发展战略高度，推进人才队伍建设72013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂1、满足公司各岗位用工需求，大力开展招聘工作72013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂2、校园招聘与人才引荐工作82013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂（三）全面提高员工素质，增强员工归属感和主人翁意识，开展各类培训工作92013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂1、全年培训工作完成情况92013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂2、组织新员工参加公司级培训和集团培训102013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂3、培训工作内部稽查112013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂4、关于培训指导意见提报及培训方案拟定工作112013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂（四）实施公平、公正的员工考核机制，完善绩效管理，提高员工工作积极性122013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂1、研讨、制定2013年合同考核项目及2012年合同兑现122013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂2、岗位定级和技术员职称评聘工作的开展132013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂3、全年合同跟踪考核及合理化建议流程完善132013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂4、绩效考核工作调整及管理性奖罚工作改革142013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂（五）切合实际，员工关系管理相关工作142013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂1、全员人力资源报表信息核实工作142013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂2、历史遗留社保欠费问题顺利解决142013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂（六）规范企业职称、证书管理工作，最大化健全员工职称职业资格等信息152013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂1、规范职称证件管理工作，建立燃气公司各类证件台账152013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂2、职称审批表补办工作152013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂3、根据市建设局下达通知办理“三类人员”和特种作业相关证件162013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂4、设计公司证件挂靠工作172013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂5、2013年中高级职称申报以及其它有关安全运营证件办理工作182013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂（七）弘扬企业文化，完善企业制度，创新中求发展，实践中见真知182013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂1、岗位培训大纲完善工作182013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂2、手册修编工作192013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂3、创建微信平台202013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂4、有关华生文化报工作开展情况202013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂5、年终总结大会工作212013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂6、彰显华生大爱，各项工作开展212013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂（八）秉承华生用人机制，召开竞聘大会222013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂1、干部岗位竞聘大会222013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂2、公司人才梯队建设，燃气公司稽查大队组建完成222013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂二、发散思维，在工作中力求创新、高效232013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂（一）落实员工信息资料的真实性，率先进行员工学历真伪的核查232013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂（二）严抓员工培训工作，重视细节，编制基层员工岗位操作手册232013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂（三）2013年合同研讨创新242013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂（四）创新员工岗位定级考核方案，严肃考风考纪242013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂（五）创新技术员职称评聘工作252013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂（六）提高微信平台关注度，编写微信操作指导手册262013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂（七）竞聘大会题库创新工作262013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂三、工作中主要存在的问题和不足、原因分析及解决措施262013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂（一）招聘工作262013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂1、抄收岗位新员工流失率高，招聘难度大262013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂2、行业专业人才招聘需进一步加强控握力度272013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂（二）培训工作有待进一步完善282013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂1、培训落不到实处，存在应付现象282013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂2、培训效果不明显，无法进行有效的评估282013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂3、满意度不真实282013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂（三）绩效管理工作292013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂考核指标设定不科学292013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂（四）员工关系292013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂离职率同期提高292013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂（五）2013年年终合同延时签订292013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂四、2014年工作规划302013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂（一）2014年定岗定编工作302013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂（二）对各部门人力需求进行必要的分析与控制，根据按公司需要和各部门需求，完成人力资源招聘与配置目标302013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂（三）根据集团公司战略方向，做好燃气集团薪酬管理工作312013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂（四）根据集团公司战略方向，做好燃气集团员工福利激励工作312013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂（五）继续完善绩效评价体系312013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂（六）严格贯彻集团培训工作方针，拓展培训思路，细化培训要求，将在职员工培训、新员工培训工作做细、做实322013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂（七）控制人员流动比率322013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂（八）人力资源部内部管理与建设322013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂（九）圆满完成本部门年度内其他例行工作目标和公司交付的各项任务322013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂华生燃气集团2013年人力资源工作总结2013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂及2014年工作计划2013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂人力资源部按照集团公司整体工作部署，以公司生产经营为中心，优质服务为宗旨，进一步加强对“人”的建设，关注人才成长、成才，各项工作稳步推进，现将2013年度具体工作及2014年工作计划汇报如下2013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂一、重点工作2013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂（一）2013年公司现行的人员结构2013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂截止11月末，燃气集团公司在岗人员总计600人，其中正式工552人，占总人数的9184；统招专科以上共计190人，占总人数的3167，专科以上321人，占总人数的535；年龄在35周岁以上的员工328人，占总人数的5467。具体数据人员情况分析总结如下2013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂1、用工性质比例2013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂截止2013年11月末燃气集团用工总人数为600人，其中正式工564人，劳务用工32人，试用期员工4人；2012年末总人数为537人，正式用工507人，劳务用工24人，试用期员工6人。2013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例42、用工学历层级比例53、用工年龄比例6（二）从企业长远发展战略高度，省赋索龋冶篮习爪噬苦秀恭截赦临撂彝蚀艰尽廊棕尧垢炒冤芦岿席要击呛往谰碾王趁号挖缚脚嵌肆拌充涟愿涛唁喻萨徒拢皑选赴忠熙剂桥哲闺局纂用工性质比例92215正式工劳务正式劳务用工试用期2、用工学历层级比例2013年人力资源工作总结及2014年工作计划62013年度工作总结及2014年度工作计划2013年12月2日目录一、重点工作4（一）2013年公司现行的人员结构41、用工性质比例