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实现主任培养和绿色增员放量用育鹰计划实现主任培养和绿色增员放量总公司培训部XXX课程大纲育鹰计划实现梦想的平台育鹰计划实现梦想的平台各具特色的A、B计划成功推动育鹰计划的要点法国50大富翁之列的媒体大亨巴拉昂,于1998年因患前列腺癌去世,遗嘱中把100万法郎作为奖金,奖给揭开贫穷之谜的人,谁能回答“穷人最缺的是什么”这个问题,找对我的秘诀,谁就可以把100万法郎拿走,那就是我给他的掌声。那么,贫穷的谜底究竟是什么呢在45861封来信中,只有一位名叫蒂勒的女孩猜中了谜底,她说穷人最缺的是野心这个谜底震动了欧美,几乎所有的富人都予以认可,说出了自己成为富人的最关键之所在。这里说的“野心”,准确地说,应该是我们常讲的“雄心壮志”。我们难以设想,一个心志不高的人,一个没有远大目标的人,连一张蓝图都没有的人,能产生奇迹的萌发点,干出他想像中都不存在的业绩。中国的动车组2009年10月10日最世界上第一辆火车1825年9月27高时速可达380公里的武广客运专线列日,在英国的斯托克顿附近挤满了4万余名观众,人们翘首以待,望着那卧榻车终于驶入南粤大地了记者在武广碗蜒而去的铁路,一台机车喷云吐雾地线广东段看到状如子弹头的国产“和谐疾驶而来。机车后面拖着12节煤车,另号”CRH3列车,这趟列车从武汉站开往外还有20节车厢,车厢里还乘着约450新广州站的全线试运行中跑出每小时名旅客。斯蒂芬森亲自驾驶世界上第一383公里的速度,从武汉到广州仅需三列火车。这列火车以每小时24公里的速度,从达灵顿驶到了斯托克顿,铁路运小时。输事业从这天开始。梦想24公里/时发展到383公里/时突破要想跑得快,全靠车头带动车组原理一项关于公司发展的战略计划一次促使外勤成功的绝佳契机一个真正主管和经理致富的神话总公司育鹰计划正式启动XX育鹰山东分公司增员及转正数据人力月份转正人力晋升人力6月1096737月23715868月1386259月1361251310月721720预收合计69243247山东分公司610月新人带来的保费月份人力业绩万当月承保标保保费占比6月109178236104947月237290558005018月138107451802079月136932775012010月724084080100合计692710126420269新人上岗带来的保费在总保费中也占到了1/4的比重,是比较稳定的保费来源。山东分公司晋升人员保费贡献月份人力业绩万当月承保保费占比6月3293393747月6489628788月55445401019计272259237995晋升人员为团队带来巨大动力山东分公司滨州中支张金涛经理组织发展状况营业部转正率40营业部晋升率12,晋升依然有潜力可挖。张金涛营业部数据分析小结不断育成新组织是营业部做大的捷径推动主任晋升是营业部人力增长的基础转正人力基数决定晋升人力多少营业部经理是营业单位晋升氛围的关键人物营业部经理育成主任的能力是做大的重要标志张金涛营业部管理收入分析月均主任数量增长的倍数管理收入增长的倍数推出结论营业部要想强大营业部必须保证足够量的新增绿色人力营业部要想强大营业部必须要有足够量的三个月转正人力营业部要想强大营业部必须拥有大量的准主任冲刺梯队营业部要想强大营业部必须拥有成功晋升的主任团队营业部要想强大营业部必须拥有想要当部经理的主任。广东案例广东分公司2009年610举办了第一期02起飞班,给我们启发海选56人,学员36人,结训30人出勤率100,全员认真填写工作日志每天坚持31拜访不放松教练每天认真批阅工作日志和认真填写辅导日志全员月平均活动率80以上全员月平均人均标保5500元晋升率40,共严格按照基本法晋升13人其中3人为远超基本法标准晋升。课程大纲育鹰计划实现梦想的平台各具特色的A、B计划各具特色的A、B计划成功推动育鹰计划的要点育鹰A计划特色育鹰A计划特色公司直接选择入司即享受育鹰计划且职级为正式业务员最新颖的培养模式最新颖的培养模式采用国际公认的最有效的训练操作形式,学习实践总结提高的模式。整个培养历时7个月,彻底让你改变,让你进步采用有针对性的特殊方案全面推动晋升考证期培养期巩固期一个月三个月三个月四个月单独运作七个月追踪培养在人类军事史上,很少有一个军校像黄埔军校那样,极大地影响了一个国家的历史。从东征北伐到十年内战,从抗日到解放战争,黄埔军校的师生都是双方历史的主角。黄埔军校是孙中山先生创立的,于1924年6月16日开学。一批批革命精英在孙中山先生“爱国家,爱百姓”的精神哺育下,经过新型的军事、政治教育,成长为优秀的军人。黄埔师生的英勇顽强、可歌可泣的事迹,是中外战争史上所罕见。黄埔军校在中国历史上留下了浓墨重彩的一页。1923年9月,孙中山派蒋介石访问苏联,学习建军经验。1924年1月,孙中山命名成立的“陆军军官学校”,5月,任蒋介石为校长,廖仲恺为国民党党代表。随后,任李济深、邓演达为教练部正、副主任,王柏龄、叶剑英为教授部正、副主任戴季陶、周恩来为政治部正、副主任,何应钦为总教官。此外还有熊雄、恽代英、萧楚女、聂荣臻、张秋人等共产党人担任教官及各方面负责工作。黄埔军校与美国西点军校、英国桑赫斯特皇家军事学院以及俄罗斯伏龙芝军事学院并称世界“四大军校”。黄埔军校著名校友黄埔军校著名校友国民党指挥官杜聿明胡宗南张灵甫郑洞国宋希濂毛人凤李仙洲李默庵陈明仁康泽郑介民李延年李弥胡琏唐生明俞济时黄维戴笠郝柏村蒋仲苓王升刘戡共产党指挥官左权陈赓徐向前林彪蒋先云刘志丹罗瑞卿黄公略周士第许光达陈伯钧宋时轮杨至成郭天民陈奇涵聂荣臻陶铸XX人寿保险股份有限公司XX人寿保险股份有限公司“育鹰A计划”精英培训班“育鹰A计划”精英培训班XX人寿的“黄浦军校”XX人寿的“黄浦军校”营销主管的摇篮营销主管的摇篮晋升是唯一的目标晋升是唯一的目标最精彩的培训课程最精彩的培训课程精心设计的实战课程,让你全面了解寿险行业知识,提升你的业务技能,树立积极心态,养成良好习惯完善的实战性强的育鹰主管训练课程设计考证期完善的实战性强的育鹰主管训练课程设计考证期考证期核心课程持续一个月全天全程培训建立良好的班级文化,“不抛弃,不放弃”、“一个都不能少”了解寿险行业,寿险的意义与功用,强化从业信心,代理人资格考试辅导、上岗等最独特的班级文化培训中将彻底贯彻快乐、发展、晋升、成功的文化独特的职场企划,各种展板将职场布置的就像我们的家培训班独特的掌声、手语舞、班歌,让你一进入培训班就有奋斗的冲动在这里我们有铁的纪律,但是会让你觉得遵守纪律原来是一件非常开心的事情完善的实战性强的育鹰主管训练课程设计培养完善的实战性强的育鹰主管训练课程设计培养期期培养期核心课程持续四个月单独运作,每日早会、夕会、培训、活动量管理专项的开单引导、团队及个人荣誉的激发、家长会、月总结及启动会、表彰会当前主打产品及组合销售、专业行销快捷入门、专业增员快捷入门、主顾开拓等总公司专项投入育鹰班电销电增资源,军训提高团队的执行力迅速拓凝展结训的练团队专门为运作育鹰部配备电销电增资源专门为运作育鹰部配备电销电增资源总公司育鹰项目组将专门为育鹰部运作期间投放25电话线资源,协助在培养期为育鹰主管安装电销点增项目支持育鹰主管发展。完善的实战性强的育鹰主管训练课程设计巩固期完善的实战性强的育鹰主管训练课程设计巩固期巩固期核心课程持续三个月专人定期追踪会、总结会、冲刺会、表彰会绿色增员训练营、电话增员、专业辅导快捷入门、晋升训练营、主顾开拓等。如果您有机会加入XX育鹰计划如果您有机会加入XX育鹰计划你得到的不仅仅是一份优厚的收入,更你得到的不仅仅是一份优厚的收入,更重要的是
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