未央印象城满堂脚手架施工方案

西安未央印象城中庭屋面采光顶满堂架专项方案编制人审核人批准人西安未央印象城工程项目部目录第一章、编制依据3第二章、工程概况3第三章、施工计划5第一节、施工进度计划5第二节、施工材料设备计划5第四章、脚手架主要搭设方法及检查验收5第一节、满堂脚手架搭设方案设计5第二节、满堂脚手架构造措施6第三节、脚手架施工工艺技术7一、满堂架搭设施工工艺流程7二、满堂架的搭设的技术要求7三、满堂架的拆除的方法及技术措施9四、脚手架施工中的检查与验收10第五章、施工质量、安全保证措施11第一节、脚手架施工组织保障机构11第二节、脚手架施工质量、安全技术措施14一、钢管、扣件质量的专项管理14二、施工安全技术交底14三、脚手架施工安全技术措施15四、满堂脚手架验收16五、脚手架搭设和使用期间的检查措施17六、满堂架监测措施18七、危险源辨识及管理措施19第三节、脚手架施工应急援救预案20（一）高空坠落应急预案23（二）脚手架整体倒塌应急预案24第六章、文明施工措施26第一节、工程文明施工管理目标及管理措施26第二节、环境保护管理措施27第七章、脚手架搭设劳动力计划28第一节、专职安全管理人员的配备28第二节、架子工特殊工种人员的配备28第八章、满堂脚手架设计计算书30九、附图1、采光顶满堂架搭设示意图；2、扶梯处满堂架搭设加固示意图；3、玻璃采光顶结构平面图、剖面图；4、采光顶工程施工进度计划；第一章、编制依据1、西安未央印象城结构图及采光顶施工图；2、西安未央印象城采光顶工程施工组织设计；3、住建部建质200987号文件及省市有关安全管理文件规定；4、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ1302011）；5、建筑结构荷载规范（GB50092012）；6、建筑施工安全检查标准（JGJ592011）；7、碳素结构钢（GB/T7002006）；8、钢管脚手架扣件（GB153812006）；9、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ8091）；10、品茗建筑工程安全计算软件等。第二章、工程概况未央印象城工程位于西安市未央区龙首北路与未央路交汇处。本项目为集商业、住宅、酒店、公寓于一体的大型商住综合体，总建筑面积约287万平方米。建筑共三十三层，地下三层，地面以上三十层，建筑高度为997米。地面一至四层裙房为商场，裙房顶部设屋顶花园；四层以上沿边设九栋塔楼，9楼为酒店及公寓式酒店，其余18楼均为住宅。地下一层为商业和机械停车库，地下二层及地下三层为停车库和设备用房；地下部分建筑面积832229，0000相当于绝对标高406M。本工程由西安君邦置业有限公司投资兴建；深圳市中航建筑设计有限公司设计；陕西天一建设工程管理有限公司监理；西安市城改办质量安全监督站监督；江苏扬建集团有限公司承建。裙房屋面采光顶专业施工单位为深圳广田建筑装饰工程有限公司。本工程商业裙房为框架结构，裙房屋面位于五层，中庭上空屋面设计有三个玻璃采光顶其中南北采光顶分别位于裙房屋面1315/JT轴（33）（36）/（H）（R）轴；中间采光顶位于裙房屋面（23）（26）/（K）（R）轴三个采光顶均为单坡向钢方通结构，主次钢龙骨呈矩形网格布置，主钢龙骨最长约为1385米，最大梁断面尺寸35025012MM，钢梁每米最大重量为约95KG/M；南北采光顶坡顶最大安装高度3050米，坡底钢龙骨底标高为295M；中间采光顶坡顶最大安装高度为305M,坡底钢龙骨底标高为288M。本工程玻璃采光顶钢龙骨吊装采用现场塔式起重机，将钢梁吊到采光顶钢龙骨相应高度，由安装焊接操作工在钢龙骨下满堂架操作平台上进行焊接拼装。由于钢结构进行吊装和拼装焊接对作业面要求，吊装前南北采光顶及中间采光顶分别在285米及278米标高部位搭设作业平台，采用扣件式钢管满堂脚手架。南北采光顶满堂架搭设在地下室顶板上，地下室顶板标高为005米，脚手架实际搭设高度为2855米；中间采光顶满堂架搭设在二层楼面（楼面标高为605米），满堂架搭设高度为218米。主钢梁最大梁断面尺寸300200MM，最长为1385米，钢梁每米重量为936KG，线荷载折算成面荷载为094KN/M,施工人员及设备活荷载按15KN/计。本工程大玻璃采光顶施工图由上海鼎固幕墙设计咨询有限公司设计，由深圳广田装饰集团股份有限公司进行施工。裙房采光顶平面布置示意图第三章、施工计划第一节、施工进度计划根据装饰工程总体进度计划的安排，满堂脚手架计划工期须满足采光顶安装工期要求，先考虑搭设采光顶施工的满堂脚手架，在满堂架搭设完成后，再进行满堂脚手架搭设范围内的扶梯周边架体的加固工作。为了能如期完成施工脚手架的搭设，必须加大人、财、物的投入，发挥我公司企业的管理优势、加快采光顶工程的施工速度，使装饰工程提前全面铺开施工，使工程在确保质量优质的前提下，如期竣工并交付使用。（采光顶施工计划见附件）第二节、施工材料设备计划对本工程所需的钢管、扣件、型钢、脚手片、方木、模板、安全网等施工材料和机械设备，我们将严格按照公司有关文件租赁、采购，对合格供应商的要求，根据施工需要编制材料计划，并把计划递交给监理公司审核，核验后方可采购。所有材料进场都必须有合格证书和相应的质保书，并且所有的相关资料须经监理公司认可。为理顺材料和设备申请、验收、保管、使用等方面的关系，保证工程所需材料和设备的质量，特制定材料和设备管理规定如下项目材料员须根据已批准的施工进度计划，编制分批材料和设备计划，需注明名称、规格、数量及大致进场日期，有特殊质量要求的材料必须予以注明，上报项目经理部审核，经确认后可按计划采购。为确保工程的进度和质量，必须加大周转材料的投入。配足满堂架钢管，以确保施工进度的如期完成。第四章、脚手架主要搭设方法及检查验收第一节、满堂脚手架搭设方案设计本工程南北采光顶位于裙房屋面1315/JT轴及（33）（36）/（H）（R）轴；南北采光顶在LOWE夹胶玻璃采光顶钢结构吊装前，根据钢结构焊接拼装施工需要，在285米标高部位搭设作业平台，采用扣件式钢管于地下室顶板上搭设满堂脚手架（地下室顶板面标高为005米）；中部采光顶位于裙房屋面（23）（26）/（K）（R）轴，中间采光顶在LOWE夹胶玻璃采光顶钢结构吊装前，根据钢结构焊接拼装施工需要，在278米标高部位搭设作业平台，采用扣件式钢管于地下室顶板上搭设满堂脚手架。南北及中间采光顶满堂脚手架实际搭设高度分别为为28550米和2180米。本工程脚手架钢管采用中4830钢管，该架子搭设后有二部分使用功能，即大玻璃采光顶钢结构吊装施工的满堂架和中庭内立面装饰施工操作脚手架，脚手架的具体搭设方法如下1、玻璃采光顶钢结构吊装施工的架子本工程搭满堂脚手架立杆间距为1212米，步距为150米，南北中庭分别搭设19步，中间中庭搭设15步，周边架体与结构柱或梁板用钢管扣件做刚性拉结，以确保架体的稳定性。顶排作为操作平台，水平横杆上铺6080方木，间距300MM，上面满铺15厚模板。由于本工程采光顶龙骨施工是主要荷载由结构承担，仅仅在沿着中庭结构周边采光顶高处的30020012MM龙骨就位时须将部分龙骨分段搁置在满堂架顶部以上15M一步架水平杆上步架，龙骨线荷载仅094KN/M。水平龙骨分段就位后随即焊接支撑龙骨将该水平龙骨支撑于屋面中庭结构边梁上。因此采光顶施工时满堂架主要是为提供施工操作平台的作用。由于采光顶下方中庭内设计有自动扶梯，满堂架搭设时立杆须让开自动扶梯侧边500MM距离，水平杆件避让扶梯后拉通，在扶梯机身处水平杆件无法联通部位作相应斜撑杆件加固处理并采用满堂架立杆、横杆局部加固调整的方法解决。2、墙面施工脚手架中庭立面施工脚手架是满堂脚手架的一部分，故中庭周边架体立杆须距中庭立面装饰面250300MM，并于装饰面操作层1M范围内满铺脚手片，以便立面装饰施工。第二节、满堂脚手架构造措施本工程满堂架支撑系统钢管的规格、尺寸、接头方法，间距及剪力撑设置等构造措施均应符合建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ1302011）要求进行施工（1）本工程满堂架立杆总长度分别28550米和2180米，立杆接长必须采用对接扣件连接（禁止搭接接长），对接接头必须交错布置，两根相邻立杆的接头不应设置在同步内（接头位置错开大于18米）。（2）水平杆必须纵横双向连续布置，每个步高设纵横水平杆，离地为200MM设纵横扫地杆。水平杆接长采用对接扣件连接时，对接接头必须交错布置，两根相邻立杆的接头不应设置在同步内同跨内（接头位置错开大于10米）。（3）满堂脚手架应在架体外侧四周及内部纵、横向每6M至8M由底至顶设置连续竖向剪刀撑。应在架体底部及竖向间隔不超过8M分别设置连续水平剪刀撑。水平剪刀撑宜在竖向剪刀撑斜相交平面设置。剪刀撑宽度应为6M8M。（4）整个支撑架必须在支撑架的外侧周边和内部按每5排立杆间隔设置一道纵、横竖向剪刀撑，由底至顶连续设置，剪刀撑斜杆与地面倾角设置为45度60度。剪刀撑宽度为5跨，（5）由于满堂搭设高度较大，在与已建框架结构连接部位必须设置脚手架的连接件，连接件水平位置每36米设置一个，竖向间隔每45米设置一个。钢龙骨安装施工时采用采用对称安装的方法，使操作平台均匀受力，有效提高支撑架的稳定性。第三节、脚手架施工工艺技术一、满堂架搭设施工工艺流程立杆位置放样搭立杆装纵向水平杆并与立杆扣紧装第一步横向水平杆安第二步纵向水平杆装第二步横向水平杆加设临时斜撑杆，上部与第二步纵向水平杆加紧安装第319步立杆、纵横水平杆，安连墙件及拉结点加设剪力撑安防护栏杆防护网，顶层铺方木，安装木板平台。二、满堂架的搭设的技术要求1、架体总体要求满堂架搭设必须保证结构和构件各部分形状尺寸，相互位置的正确；具有足够的承载能力，刚度和稳定性，能可靠地承受施工中所产生的荷载；架体构造简单，装拆方便，并便于钢结构安装的承载能力要求；2、水平杆（1）水平杆步距为12M,最下一排扫地杆距离楼面200300MM。每步纵横向水平杆必须拉通。（2）水平杆件接长宜采用对接扣件连接，也可采用搭接。（3）水平对接接头位置要求如下图。50AL/3LAHA不不AL/B不不（4）搭接接头要求如下图，将搭接长度范围内的中心点看成对接点，此时其搭接位置要求同对接（上图）。10水平杆搭接示意图3、立杆（1）立杆平面布置按纵横向间距分别为12M，周边最外一排立杆距中庭结构边300MM，当有扶梯时立杆距离扶梯边300MM。（2）搭接要求本工程所有部位立杆接长全部采用对接扣件连接，接头位置要求如下。LAH/3不50H/3立杆对接示意图三、满堂架的拆除的方法及技术措施1、拆除脚手架前的准备工作应全面检查脚手架的扣件连接、连墙杆、支撑体系等是否符合脚手架构造要求，做好脚手架拆除前的加固工作；根据施工要求确定脚手架拆除顺序和脚手架临时稳定措施；应由施工员对拆除作业人员进行安全技术交底，并履行签字手续，同时要求班组长每天对作业人员进行班前安全交底，记入班组安全活动记录台帐；应清除脚手架上杂物及地面障碍物。2、满堂脚手架拆除的工艺流程及顺序脚手架在完成外墙装饰，并经验收合格后拆除。拆除时顺序循“后搭先拆，先搭后拆”的原则，脚手架拆除顺序为安全网平台木板櫊栅纵、横向水平杆（大横杆）立杆、剪刀撑。拆除满堂架前，对参与拆除的施工人员进行安全、质量和墙面装饰保护等措施的交底。拆除脚手架要由上而下一步步进行，做到一步一清，不可二步或二步以上同时拆除。拆下钢管、扣件等材料要及时运至地面，分类堆放。拆架前应对脚手片上的垃圾、杂物等清除干净，拆除时严禁向下抛掷物品。随着脚手架的向下拆除，应做好成品保护工作，拆架时，下部的出入口必须停止使用，在建筑物周围设明显瞥视标志并派专人监护。当每天拆除脚手架告一段落时，必须对未拆除的脚手架进行检查，发现异常情况及时整改，确认一切均安全后方可离岗。四、脚手架施工中的检查与验收本工程满堂脚手架考虑到施工情况，项目部需分段进行验收，最终经公司安全部门验收合格后，方可投入使用。1、脚手架的验收工作1把好验收关。搭设过程中的架子，项目部每搭3步必须由项目安全负责人组织技术、安全与搭设班组、工长进行检查，符合要求后方可继续向上搭设。架子未经检查、验收，除架子工外，严禁其他人员攀登。检查、验收合格的架子任何人不得擅自拆改，需局部拆改时，要经设计负责人同意，由架子工操作。2工程的施工安全负责人，必须按架子方案的要求，拟定书面操作要求，向班组进行安全技术交底，班组必须严格按操作要求和安全技术交底施工。3架子分段完成后，应分段由制定架子方案及安全，技术、施工、使用等有关人员，按项目进行验收，并填写验收单，合格后方可继续搭设使用。2、脚手架子的使用及管理1使用施工活荷载按15KNM2考虑，因此架子上除钢梁按安装位置存放外，不准堆放成批材料，零星材料可适当堆放。2满堂架搭设时必须做好封层工作，以保证高处作业人员的安全。3架子搭好后要派专人管理，未经安全科同意，不得改动，不得任意解掉架子与柱连接的拉杆和扣件。4架子上不准有任何活动材料，如扣件、活动钢管、钢筋，一旦发现应及时清除。5在六级以上大风、大雾和大雨天气下不得进行脚手架作业，雨后上架前要防滑措施。6满堂架顶部操作平台临边部位实行外挂立网全封闭。外挂安全网要与架子拉平，网边系牢，两网接头严密，不准随风飘。7作业层上的施工荷载应符合设计要求，不得超载，不得将钢梁的构建集中堆放在脚手架上，严禁任意悬挂起重设备。第五章、施工质量、安全保证措施第一节、脚手架施工组织保障机构本工程的承重满堂架搭设总高度达2860米，属危险性较大的分部分项工程，对此公司及项目比较重视，特成立施工领导小组对此满堂架进行全过程监控，了解施工过程中的动态，确保施工安全。在总包直接管理下，由分包单位项目经理罗锋担任组长，对脚手架施工安全全权负责。在施工过程中，项目部自始至终掌握着工程的每个环节和动态，定期或不定期召开安全会议，及时有效的解决施工中的各类安全问题。在组织上确保工程目标的实现。一、现场工程管理、技术人员汇总表序号姓名本工程任岗位职称岗位证书号码主要责任1吴祥林项目经理工程师工程总负责2王志龙总包安全负责人助工现场安全管理3宋燚广田外装项目经理工程师采光顶工程总负责4熊志刚项目总工程师高级工程师总工程师5邓锡林采光顶技术负责人工程师施工管理6肖成采光顶专职质检员助工现场质量管理7黄中琦采光顶专职安全员助工现场安全管理8朱幸权采光顶专职安全员助工现场安全管理9项目安全、质量保证体系项目安全、质量保证体系项目安全、质量保证体系二、幕墙项目管理组织机构总包单位质安组生产经理总工程师生产组技术组采光顶分包单位采光顶项目部项目经理质检员架子搭设单位架子班组长操作人员安全员施工员技术负责人第二节、脚手架施工质量、安全技术措施一、钢管、扣件质量的专项管理本工程脚手架钢管选用外径48MM，壁厚30MM的A3钢管，表面平整光滑，无锈蚀、裂纹、分层、压痕、划道和硬弯，钢管应有出厂合格证及出厂质量检验报告和现场对钢管质量的复验报告，钢管质量和钢管检验方法应符合现行国家标准（GB/T228）金属拉伸试验方法的有关规定。扣件应有生产许可证、质量检测单位的测试报告及产品合格证，现场应有对扣件质量的复验报告。对钢管扣件质量的抽样方法和检验标准参照（GB15831）的规定执行。钢管、扣件使用管理除按相关规范、标准执行外，还必须参照省市建设管理部门最近发的相应文件执行。项目部对进场的钢管、扣件必须按规定进行验收和检验（复验），加强对钢管、扣件的管理，以确保模板支模架的安全。同时现场配备力距扳手，游标卡尺等检测工具，以方便现场的检验工作。二、施工安全技术交底1、交底人员及要求（1）脚手架施工前，由项目技术负责人根据本施工方案、相关规范以及公司的技术要求，对项目部全体管理人员、施工班组长进行安全、技术、质量的全面交底，交底双方必须履行交底签字手续。（2）项目部管理人员应对施工操作班组及每个操作人员进行详细交底。未进行交底的施工操作人员不得进行施工操作，交底双方必须履行交底签字手续。2、交底内容（1）交底内容中应包括脚手架搭设时的具体技术要求，如立杆间距、排距、竖向剪刀撑的布置位置、水平加强杆的设置的使用范围。构造加强措施及构造节点等，防止操作班组误读方案造成脚手架的错误搭设。（2）交底内容中还应包括脚手架搭设过程中的安全要求、质量要求，包括安全操作规程、作业危险源、危险部位、相关防护要求和措施、施工环境安全注意事项、文明施工要求、施工纪律要求、安全监护人员以及物资准备。三、脚手架施工安全技术措施在脚手架的搭设以及拆除施工过程、日常检查、管现的过程中必须做好安全生产及文明施工的相关要求。在下达脚手架施工任务时，必须做好及达到以下要求，以确保脚手架的质量、安全生产和文明施工的相关要求。1、对满堂架施工作业人员素质的要求（1）高处作业人员必须年满18岁，两眼视力均不低于10，无色盲，无听觉障碍，无高血压、心脏病、眩晕和突发性昏厥等疾病，无妨害登高架设作业的其他疾病和生理缺陷。（2）责任心强，工作认真负责，熟悉本作业的安全技术操作规程。严禁酒后作业和作业中玩笑戏闹。（3）明确使用个人防护用品和采取安全防护措施。进入施工现场，必须戴好安全帽，在无可靠防护2M以上处作业必须系好安全带，使用工具要放在工具套内。4操作工必须经过培训教育，考试、体检合格，持证上岗，任何人不得安排未经培训的无证人员上岗作业。5作业人员应定期进行体检每年体检一次。6作业所用材料要堆放平稳，高处作业地面环境要整洁，不能杂乱无章，乱摆乱放，所用工具要全部清点回收，防止遗留在作业现场掉落伤人。2、劳保用品三宝要求1）安全帽1）安全帽必须使用建设部认证的厂家供货，无合格证的安全帽禁止使用。2安全帽必须具有抗冲击、抗侧压力、绝缘、耐穿刺等性能，使用中必须正确佩戴，安全帽使用期为25年，过期报废处理，并及时更换新的合格安全帽。2安全带1）采购安全带必须要有劳动保护研究所认可合格的产品。2安全带使用2年后，根据使用情况，必须通过抽验合格方可使用。3安全带应高挂低用架子工除外，注意防止摆动碰撞，不准将绳打结使用，也不准将钩直接挂在安全绳上使用，应挂在连接环上用，耍选择在牢固构件上悬挂。4安全带上的各种部件不得任意拆掉，更新绳时要注意加绳套。3安全网1安全网的技术要求必须符合GB57252009规定，并需具备产品生产许可证、质量合格证、以及准用证后，方准进场使用。工程使用的安全网必须由公司认定的厂家供货。2安全网在存放使用中，不得受有机化学物质污染或与其他可能引起磨损的物品相混，当发现污染应进行冲洗，洗后自然干燥，使用中要防止电焊火花掉在网上。3安全网拆除后要洗净捆好，放在通风、遮光、隔热的地方，禁止使用钩子搬运。3、对施工操作中时常发生的问题的措施严禁抛扣件等物，上部施工时，地面应有专人警戒护守。严禁大雨大雪天悬空高处作业和夜间作业。施工过程中发现安全设施有隐患和缺陷，务必及时处理或停工，并汇报项目管理人员，采取有效措施立即进行整改。脚手架的拆除必须做到“先搭后拆、后搭先拆”的原则；施工人员应互相配合，服从项目管理人员的指挥。四、满堂脚手架验收脚手架的验收依据为本施工方案、相关的规范要求以及公司的相关技术要求，验收检查后办理相关手续和验收记录。项目部自检合格后报公司检查验收，验收合格后报监理单位、总承包单位、建设单位检查验收。验收合格后方能进行下道工序采光顶工程施工，具体验收内容（1）、原材料的材质，对钢管、扣件、脚手片等的材质外观质量、检测报告进行检查；（2）、脚手架设置情况，包括基础、立杆间距、水平杆连接、剪刀撑的设置（3）、脚手架横杆荷载状况；（4）、立杆的垂直度、水平加固杆、扫地杆、剪刀撑及水平侧向约束构造的配置情况；（5）扣件紧固力矩。项目部由项目经理和安全、技术负责人对脚手架验收后，报公司由公司技术负责人带队进行验收，成员包括安全、技术、质量管理人员，组织对脚手架进行验收。公司验收通过后，报监理及建设单位组织专家进行验收，验收通过后，方可进行下一步的施工。在各级部门验收完成后，应出具书面验收意见书，验收意见书包括验收过程中发现的问题、整改的具体要求和措施；参加验收人员和整改责任人均应履行书面签字手续。整改完成后，整改责任人必须报验收人员，进行复查，复查通过后，方可进入下一道程序。满堂架体的安装允许偏差及检查方法项目检查标准检查方法钢管扣件进场取样送检立杆垂直度（MM）少于架高的1/200，且60MM经纬仪或吊线立杆接头位置相邻接头位置错开500MM，且不得在同一跨内。钢尺检查立杆间距按专项方案要求，允许偏差30MM钢尺检查立杆基础不得有凌空或松动目测剪刀撑设置部位按专项方案要求钢尺检查剪刀撑搭接长度不得少于1000MM，且不少于3个扣件钢尺检查水平杆步距要求1800MM，允许偏差50MM。钢尺检查水平杆水平度在同一步架内水平高差不得超过全长的1/300，局部不得超过50MM。水准仪钢尺检查扫地杆设置离地不得大于200MM。钢尺检查扣件扭紧力矩4065NM扭力扳手五、脚手架搭设和使用期间的检查措施本工程满堂架施工存在许多危险因素，在脚手架搭设和使用中，必须每天对脚手架的搭设进行日常检查和检测，公司应经常性的进行检查。在搭设过程中，检查内容包括现场搭设情况是否与方案相符合，搭设的情况是否与规范相符合。如发现有不符合方案及规范要求的地方，应先停工后整改，经复查符合要求后，再重新进行施工。项目部及公司的检查，应由项目经理和公司技术负责人带队，以保证检查的权威性。在检查过程中发现的问题，必须以书面形式通知，写清整改要求，并履行签字责任手续。脚手架的使用、拆除的过程的每个阶段也需进行检查；定期检查脚手架的杆件设置和连接，构造是否符合要求。底座是否松动、立杆是否悬空，扣件是否松动。检查安全防护措施是否符合要求。满堂架的检测工作由项目安全员负责，指定专人用经纬仪、水准仪等一起检测立杆的沉降与垂直度的偏差，记录在案，发现沉降与垂直度的偏差过大现象，及时向项目经理发出警报；当作业层上施加荷载前、搭设完后，遇到大风、大雨、台风等恶劣天气前后均需对满堂架进行检查；以把满堂架上的安全隐患消灭在萌芽状态。六、满堂架监测措施1、监测控制采用经纬仪、水准仪对满堂架支撑体系进行监测，主要监测体系的水平、垂直位置是否有偏移。2、监测点位置观测点可采取在临边位置及支撑施工荷载相对集中部位，采取日常随时密切跟踪观察的方法。3、监测措施钢梁安装过程中，派专人检查满堂架和支撑情况，发现操作平台下沉、横杆松动、变形和水平位移情况的应及时报警，采取措施解决。4、日常检查检测重点部位1杆件的设置和连接，连墙件、支撑，剪刀撑等构件是否符合要求；2连墙件是否松动；3架体是否有不均匀沉降，垂直度偏差；4施工过程中是否有超载现象；5安全防护措施是否符合规范要求；6支架与杆件是否有变形现象；5、监测频率在采光顶施工过程中应实时监测，一般监测频率不宜少于每天两次，并且由专人负责观测、专人负责记录。本工程平台沉降监测预警值为20MM，立杆垂直偏差在24MM以内。监测数据超过预警值时必须立即停止安装，疏散人员，并及时进行加固处理。七、危险源辨识及管理措施针对本工程脚手架在施工过程中的安全性，必须对整个施工过程中会可能出现的危险源进预测，对这些危险源进行辨识并采取相应的管理措施进行预防，以确保整个脚手架施工的安全。经过危险源的辨识后，发现主要危险源存在以下几个方面（1）钢管、扣件等材料的材质不符合规范要求。（2）施工现场没有按方案要求搭设脚手架。（3）操作人员未经培训且无证上岗。（4）没有对操作人员进行安全技术交底。（5）操作人员违章作业。项目部针对本工程施工过程的以上危险源，应采取以下管理措施（1）针对钢管、扣件等材料的材质不符合规范要求。项目部应严格按照公司的物资采购管理办法；材料采购前，应在审核材料的供方单位，特别的主要材料进场后，按照相关规范对材料进行抽样检测，检测合格后，方可使用。（2）针对施工现场没有按方案要求搭设脚手架。项目部在搭设前，根据本施工方案对施工班组及操作人员进行详细的交底。特别是本工程满堂架的特殊要求，在搭设及幕墙施工过程中，项目部加强每天的日常检查工作，根据方案对现场搭设实际情况进行检查，如有偏差，及时进行纠正。（3）针对操作人员未经培训且无证上岗。对操作人员进行考核，使用具有登高作业资格证书的作业人员进行脚手架搭设。在搭设前对操作人员进行操作培训工作。（4）针对没有对操作人员进行安全技术交底。在脚手架搭设前对操作人员做好三级安全教育，由公司技术负责人根据本施工方案。相关规范以及公司的技术要求，对项目部全体管理人员、施工班组长进行安全、技术、质量的全面交底，并履行签字手续。项目部管理人员应对施工操作班组及每个操作人员进行详细交底。未进行交底的施工操作人员不得进行施工操作，并履行签字手续。（5）针对操作人员违章操业。项目部在搭设前，对施工班组及操作人员进行作业交底，交底内容应包括违章作业内容及相应的处罚措施。在搭设过程中，加强日常检查，发现操作人员有违反相关安全制度，安全制度的情况及时进行制止并处罚。高脚手架施工具有相对危险性，项目部在施工前，准备好一定的抢险、急救物资；并在现场职工中组织一支抢险应急队伍，组织相应的应急响应预案在日常施工中，如有严重安全隐患出现，应立即将施工人员全部撤离现场。第三节、脚手架施工应急援救预案一、应急预案的组织措施本工程南北采光顶位于裙房屋面1315/JT轴及（33）（36）/（H）（R）轴；南北采光顶在LOWE夹胶玻璃采光顶钢结构吊装前，根据钢结构焊接拼装施工需要，在285米标高部位搭设作业平台，采用扣件式钢管于地下室顶板上搭设满堂脚手架（地下室顶板面标高为005米）；中部采光顶位于裙房屋面（23）（26）/（K）（R）轴，中间采光顶在LOWE夹胶玻璃采光顶钢结构吊装前，根据钢结构焊接拼装施工需要，在278米标高部位搭设作业平台，采用扣件式钢管于地下室顶板上搭设满堂脚手架。南北及中间采光顶满堂脚手架实际搭设高度分别为为28550米和2180米。高满堂架施工存在许多危险因素，具有发生高空坠落、坍塌等重特大事故的危险，因此施工现场成立应急预案领导小组，负责重特大事故的救援处理工作。应急预案领导小组及其人员组成职员姓名联系电话备注组长吴祥组长王志全巡查毛吉险抢修组余相讯联络员荣长资调度员郜勤防保卫组沈后处理组花建、应急组织的分工职责组长职责决定是否存在或可能存在重大紧急事故，一旦发生重特大事故，立即启动应急预案，组织有关人员应急救援，并亲临一线指挥抢救工作，控制现场，疏散人员，尽量减少人员伤亡和财产损失，并立即向上级报告，必要时争取社会救援。（1）查核和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程；（2）指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；（3）在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；（4）在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。通讯联络组员职责（1）重特大事故发生后，第一时间及时向领导报告，并以最快速度上报公司及上级有关部门；（2）及时向救援机构用电话求助，医疗救助电话120，火灾救助电话119，也可拨打110电话求助，紧急救助电话应讲清事故地点、方位、周围的标志建筑物及交通路线，以便救助单位能在最短时间赶到事故现场，以减少人员伤亡和财产损失。伤病员送往就近医院诊治。物资调度组职责（1）保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给；（2）提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。技术支持组职责（1）提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施；（2）指导抢险抢修组实施应急方案和措施；（3）修订实施中的应急方案和措施存在的缺陷；（4）绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料；（5）参与事故的调查分析，提出正确的数据和资料，以便得出发生事故的真正原因，并提出防范事故的有效措施，写出事故结论报告。消防保卫组职责（1）事故引发火灾，执行防火方案中应急预案程序。（2）保护现场，设置事故现场警戒线、设立岗位，疏散人员，指导群众自我保护，防止事故扩大和二次伤害，维持工地内抢险救护的正常运作；（3）保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入；（4）保护受害人财产；（5）抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。抢险抢修组职责（1）实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进；（2）寻找受害者并转移至安全地带；（3）在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害；（4）抢险抢修或救援结束后，对结果进行复查和评估；善后处理组职责（1）对受伤者送往医疗机构后指定专人照看和护理；（2）对受伤者家属的接待，安排食宿，进行慰抚，并会同有关部门制定抚恤方案。三、应急预案的技术措施物资准备（1）施工现场常备急救用小车一辆，以备救援伤员之用；（2）常备一般防救护用品如安全带、安全帽、安全网、防护网等；（3）救护担架1付、医药箱1个及常用的救护药品等；（4）高大脚手架施工过程中，切割机、千斤顶、钢管以及机械设备，万一出现险情，可立即抢救。技术准备（1）、重特大事故抢险和人员疏散演习（2）脚手架的搭设和拆除，制订完善的专项方案，经上级技术部门审批后严格执行，并在执行中检查督促。（3）加强现场管理，禁止材料乱堆乱放，保证道路畅通。四、具体针对性的相关应预案如下（一）高空坠落应急预案1、目的为有效、及时的抢救伤员，防止事故的扩大，减少经济损失制定本预案。2、组织网络及职责21由项目负责人、安全员、技术负责人等成立应急小组。项目负责人任应急小组组长。22现场发现人员应立即通知应急小组成员。23应急小组成员组织抢救伤员、医院联系、车辆的调度等。3、应急措施（1）组织迅速将伤员脱离危险场地，移至安全地带。（2）保持伤员呼吸道通畅，若发现窒息者，应立即解除其呼吸道梗阻和呼吸机能障碍，解开伤员衣领，消除伤员口鼻、咽、喉部的异物、血块、分泌物、呕吐物等。（3）有效止血，包扎伤口。（4）若伤员有骨折，关节伤、肢体挤压伤，大块软组织伤都要固定。（5）若伤员有断肢等应尽量用干净的干布（灭菌敷料）包裹装入塑料袋内，随伤员一起转送。（6）预防感染、止痛，可以给伤员用抗生素和止痛（片）剂。（7）记录伤情，现场救护人员应边抢救边记录伤员的受伤机制、受伤部位、受伤程度等第一手资料。（8）立即拨打120与救护中心取得联系，详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话，并派人到路口接应。4、应急物资常备药品消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止痛片、抗生素、止血袋、氧气袋。5、通讯联络项目负责人吴祥林手院救护中心120匪警110火警1196、注意事项重伤员运送应使用担架，有腹部创伤及脊柱损伤者，应采用卧位运送；胸部伤者一般取半卧位，颅脑损伤者一般取仰卧偏头或侧卧位，以免误吸呕吐物。（二）脚手架整体倒塌应急预案1、目的为有效、及时的抢救伤员，防止事故的扩大，减少经济损失，制定本预案。2、组织网络及职责（1）由项目负责人、施工员、安全员等组成应急小组。项目负责人任应急小组组长。（2）应急小组成员负责组织现场抢救。（3）安全员负责组织伤员救护。（4）项目负责人负责与医院联系。3、应急措施（1）当灾情发生后，事故发现第一人应立即大声呼救，报告责项目经理；（2）项目管理人员获得求救信息并确认后，立即启动项目防坍塌应急准备与响应程序组织项目职工自救；要注意抢险中的安全工作，抢险前，要对抢险人员进行战前动员和教育，杜绝、减少安全事故。立即临时加固事故现场附近脚手架，防止进一步扩大事态。用切割机等工具抢救被脚手架压住的人员，并转移到安全地方。立即清除伤员口、鼻、咽、喉部的异物，血块、呕吐物等，保持呼吸道畅通。有人员伤亡时，联络组负责人向当地医疗卫生（120）电话求救，报告事故发生的种类、受伤人员数量、事故详细地点；或组织车辆运送伤员至就近医疗单位。（3）有关人员赶赴现场一线，了解事故情况，组织、协调现场人员组织事故抢险工作；（4）根据坍塌及时向上级有关部门报告；根据现场灾情调集抢险队员和物资、器材赶赴现场（5）当事人被送入医院接受抢救后，做好与当事人家属的接洽善后处理工作；按职能归口做好与当地有关部门的沟通，汇报工作。（6）后勤保障及联络组进入岗位开展工作；治安组负责现场的秩序。4、应急物资配备脚手片200片，钢管5吨，扣件500只，切割机等小型设备。常备药品消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止痛片、抗生素、止血袋、氧气袋、等。5、通讯联络项目负责人吴祥林手院救护中心120匪警110火警1196、注意事项人工胸外心脏按压，人工呼吸不能轻易放弃，必须坚持持续进行。第六章、文明施工措施第一节、工程文明施工管理目标及管理措施本工程地处西安市区，文明施工的目标为“陕西省文明工地”，为此，所有出入车辆经过清洗干净后出场，并安排专人分工负责打扫路面，使场内道路自始至终在整个施工期间内均处于整洁卫生状态。二、现场文明施工措施（1）进场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放。（2）现场材料员必须认真做好材料进场的验收工作（包括数量、质量、质保书），并且做好记录（包括车号、车次、运输单位等）。（3）施工现场的场容管理，必须实施划区域切块包干，责任管理，责任区域必须挂牌示意。（4）项目严格对施工班组进行落手清考核工作，每月考评，做到奖优罚劣。确保落手清工作做到随做随清，谁做谁清。（5）操作层面要求做到层层清，项目要派专人监护清扫，做好监控记录，保持楼层面安全、整洁。（6）现场建筑垃圾必须采用围护堆放，做到及时处理外运，保持现场文明、整洁。二、现场卫生管理措施（1）制定施工现场卫生管理、检查、评比考核制度。教育员工遵守“十不”规范。现场每个施工人员必须由其施工队伍负责进行文明施工标化管理的教育，提高思想觉悟。必须做到文明施工、文明操作、互相团结友爱、互相帮助、发扬风格、制止不良习气。（2）现场标化管理必须严格遵守部颁标准来进行管理，定期对照考核。（3）场容生活卫生管理必须严格遵守部颁标准。材料堆放必须按场布图严格堆放，严禁乱堆、乱放、混放。特别是严禁把材料堆在围墙、广告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的发生。第二节、环境保护管理措施为体现我公司环保施工的新理念，营造良好的施工环境，展示公司施工现场的新风貌。我公司将采取有力的环境保护措施，将施工对周围环境的影响降低到最低程度。一、工作目标我们将建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐，创建环境保护工作先进达标现场。本工程中，我们将重点控制满堂架清理、满堂架拆除时对大气污染废弃物管理和自然资源的合理使用者等。在制定控制措施时，考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。二、组织管理在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。现场由项目经理挂帅，由项目技术负责人具体协调，下设文明施工管理员专职负责具体协调工作，生产、技术、质量、安全、消防等积极配合，同时要加强对操作人员的教育与培训。三、工作制度定期召开“施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由各施工单位施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查，根据检查情况按施工现场环境保护管理检查记录表评比打分，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，投标人项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。四、管理规定项目经理部配置粉尘、噪声等测试器具，对场界噪声、现场扬尘等进行监测，并委托环保部门定期到对包括污水排放在内