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文档简介
项目部党风廉政建设自查报告 公司重钢环保搬迁工程项目经理部自今年七月组建到现在三个多月的时间里,项目部全体管理人员认真贯彻执行上级及公司的各项工作部署,重点认真学习了公司有关党风廉政建设工作等方面的文件精神,紧紧围绕工作中心,提高认识,加深理解。在党风廉政建设方面,取得了良好的成绩。 首先,我们利用项目部组织会议的时间,认真开展学习教育。 我们并利用报刊电视、互联网络、传阅文件等形式进行广泛宣传,大力营造学习廉政规定的浓厚氛围。使项目部管理人员自觉地把思想认识统一到公司的文件精神和要求上来。通过一系列的宣传 、学习、贯彻工作,重钢项目部在施工生产工作中收到了一定的成效,尤其是在没有建立党支部的情况下,项目部专门指定了一名党员负责项目部党的建设工作,使项目部的党员和管理人员及广大从业人员充分认识到加强党风廉政建设工作的重大意义,切实把项目部全体人员的思想认识统一到廉政勤政,精心施工上来。 进一步加强和改进了我项目部党的建设和精神文明建设。 在我项目部,我们尽管管理人员中党员少,但是我们了解到外协队伍中也有党员,在党员人员少,现场工作量大的情况下,我们充分发挥党员的先进模范带头作用,认真贯彻执行上级及公司的各项工作 部署,做到了政令畅通,令行禁止 ;严格遵守政治纪律、组织人事纪律、经济工作纪律和群众工作纪律 ;坚持“两手抓、两手硬”,领导班子开拓创新,求严务实,团结高效,全面完成了党风廉政和精神文明建设责任制的各项目标任务。 我们坚持民主集中制原则,重大问题按规定和程序集体讨论决定 ;未发生失职或失察给公司造成经济损失的问题 ;几个月来,项目部始终严格执行民主集中制的具体制度,在财务支出上,坚持项目经理一支笔审批制度。其中日常经费的支出必须在符合财务制度的前提下,由项目经理审批,经费使用从不搞主要领导个人说了算。 前不久,我们 还制定了中冶实久建筑分公司重钢环保搬迁工程项目部党建工作有关规定,结合实际规定了我们的党建工作不能放松,只能加强 ;近日,接到公司考核 度党风廉政建设责任制的通知后,我们又按规定程序完成党员领导干部民主评议工作 ;工作中,我们加强党风廉政和精神文明建设,责任明确,分工具体,工作到位 ;责任制目标和内容与生产经营等工作同计划、同安排。 围绕项目管理和施工生产开展勤政廉政工作 项目部利用各种会议等时机,对管理人员传达上级下发的关于廉洁从业和党风建设方面的制度文件,明确要求管理人员不得利用职权对外协 队伍“吃、拿、卡、要”,否则,坚决按照公司的有关规定予以严处。同时,我们对外协队伍也提出要求:必须坚决贯彻与公司签订的廉政协议,不得出现贿赂项目部管理人员、邀请项目部管理人员进行高消费等行为,对违反规定的,项目部将上报公司,情节严重的将提请公司终止合同。 在工程施工中,项目部面对所干工程由于政策和业主资金等原因必须调整的实际情况,耐心细致地给协作队伍解释项目工程停滞不前的原因,有针对性地做好深入细致的思想政治工作,保持队伍的稳定。并积极配合上级项目部工作,为争取到业主信任做出了贡献。 在遵纪守法方面,我 们坚持依法办事,制度健全,认真执行,未发生“嫌疑腐败”等问题 ;内部治安综合治理机构和制度措施完备,有专兼职工作人员。员工遵纪守法率不低于 100,未发生影响公司声誉的事件。开工一个月后,两个外协人员在雨休时说话不注意产生矛盾,动手打了起来,项目部保卫人员闻讯后立即予以制止,并通报给外协队伍,给予这两人清除出场的处理。 尽管在党风廉政建设方面,我们取得了一定成绩但差距还很大。今后,我们会在公司和上级项目部的帮助下加大廉政建设力度,不断把党风廉政建设工作做得更好。 项目部党风廉政建设自查报告 为了深入贯彻落实科学 发展观,全面推进厦蓉高速格都项目的党风廉政建设和反腐倡廉工作,打造“阳光路、廉洁路”,实现“工程优质、干部优秀”的既定目标,现结合省委领导对厦蓉高速廉政建设的指示精神,结合项目建设实际,为建立健全具有格都特色的惩治和预防腐败体系,为格都项目又好又快建设提供坚强的政治保证特提出以下几点意见。 一、加强领导,健全组织机构,贯彻落实廉政责任制 建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要,是党中央推动经济发展和巩固党的执政地位的重大举措,是做好新形势下反腐倡廉工作的指导方针。贯彻落实实施纲要, 首先要加强领导,坚持“谁主管,谁负责”的原则,精心组织,统一领导。各合同段进场后,严格按照与我办签订的廉政合同,建立以本单位负责人为组长的“廉政建设工作领导小组”,领导小组要分工明确 ,责任到人 ,主要领导同志要切实担负执行实施纲要第一责任人的责任,对上级组织提出的反腐倡廉目标任务,主要领导同志要全面抓、统一部署,对重要案件、重大问题亲自过问,积极主动协调 ,分管领导和主管部门要具体抓,从实际出发,明确落实分解任务的具体措施,分步实施,整体推进,形成条块结合、上下联动、统一协调、密切配合的工作格局和工作机 制,切实抓好各项党风廉政建设责任制的落实。 和完善工作: 一箱:设立党风廉政建设举报箱。对本合同段发生的党风廉政问题,干部群众可随时通过举报箱向本合同段廉政工作领导小组举报。 一表:制订廉政工作检查考核考评表,各合同段的党风廉政建设要进行定期和不定期的检查考核,内容包括三个方面:、对参建管理人员按参建单位廉政责任制考核实施办法每半年检查考核一次,考核结果纳入个人廉政档案 ;、对下属部门各工区 (处、队 )、监理组以及民工队履行合同情况一个季度考核一次 ;、对廉政制度、廉政责任执行情 况经常进行检查,听取群众反映,不定期进行自查自纠,发现问题特别是群众反映的热点问题及时查处,健全防范措施。自查自纠及考评情况要作好记录。 一手册:根据企业自身特点,将所有党风廉政建设工作中制定的规章、制度、办法、职责等汇编成党风廉政建设手册,如“三重一大”制度实施办法、学习制度、廉洁自律守则、以及相关的各项管理制度,结合本单位工作业务开展情况补充完善。整个制度装订成册后,行文上报和下发贯彻执行。 两牌:要求各施工、监理单位树立廉政公告牌和廉政宣传牌。廉政公告牌对廉政建设相关内容,廉政建设举报电话进行公告 ;廉政宣传牌一月一更换,及时宣传党风廉政建设中的新政策、新法规、新动向,宣讲廉洁,弘扬正气。 两书:为强化参建单位内部管理,要求各参建单位与其下属部门、工区、工程队、民工队、监理组签订廉政责任书,廉政责任书明确党风廉政建设方面的责任和义务 ;各合同段计量、工程、财务、材料等部门负责人要向本单位签订廉政承诺书,项目经理部与驻地办互相签订廉政承诺书,廉政承诺书对“不向项目经理部及主管部门、监理单位行贿或赠送礼金、礼品和有价证券”等方面的内容进行约定。 两细则:制定企务公开细则 、党风廉政责任制实施细则,企务公开细则对企务公开的原则、程序、内容、组织领导进行明确规定。党风廉政责任制实施细则对党风廉政责任内容、检查考核、责任追究等进行明确。 三、加强宣传学习教育、牢筑反腐倡廉的道德防线 坚持“教育在前,预防为主,防患未然”的指导思想,坚持“以人为本”,把工地当成培养、育人的课堂,将“建设、育人、防腐”三者结合起来,把党的宗旨教育、理想信念教育、政策教育、法律法规教育、纪律教育、廉政警示教育、职业道德教育和社会公德教育等有机结合贯穿始终,采取集中学习、业余自学等形式及总监 办网站电子刊物平台,开展多形式、多载体、系统性的党风廉政教育活动,广泛深入进行防腐的宣传学习教育,具体内容: 1、保证每月不低于 4 小时的集中学习时间,重点是学习廉政合同及上级部门下发的各种廉政重要文件精神,要求做好每次学习的现场拍照、参加学习人员实名签字、以及对学习内容、发言等情况的记录等 ; 2、充分利用好各项目驻地橱窗、板报及总监办网站电子刊物平台等宣传阵地,以党员领导为重点抓好反腐倡廉宣传教育,大力培育廉政文化,对廉洁典型进行广泛宣传,充分发挥廉政文化在拒腐防变中的重要作用,要不断提高干部和职工对廉 政文化的认知度和认可度。 3、严格做好廉洁自律,及时传达上级相关廉政主要文件精神到每个员工,结合案例,狠抓苗头,务必做好“五告诫” (告诫家人、告诫亲友、告诫下属、告诫自己、告诫上级 ),牢筑反腐倡廉的道德防线。 4、通过各种形式寓廉政教育于喜闻乐见的活动,增强教育的吸引力、说服力和感染力,促使干部廉政、勤政、优政,同时积极推动廉政文化进入各工区,各劳务队伍中,以达到广泛深入进行防腐的教育目的。 有关廉政建设文件及本单位上报下发文件 ;2、廉政制度 (包括廉政建设手册 );3、廉政合同、廉政责任书、廉政承诺书 ;4、部门、基层单位、管理人员自查考核资料 ;5、本单位自查考核及小结、总结、汇报资料 ;6、学习资料 (包括书籍、光碟 );7、学习记录本、会议记录本以及台帐。 五、加强民主监督,确保阳光作业 加强民主监督,一是要加强对领导班子的监督,各单位 (及部门 )对领导班子在党的路线、方针、政策、决议的执行情况和坚持民主集中制及领导班子议事规则落实情况进行监督。二是充分发挥各监督主体的积极作用,提高监督的整体效能。综合运用多种监督形式,努力形成结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制,切实加强党内监督。三是坚持惩治和预防 腐败相统一,充分发挥惩治的重要作用。利用职权谋取非法利益等不正之风和腐败现象,必须从严惩治。 格都项目是国家重点工程,在建设过程中,我们要严把“五监督” (对财务、采购、工程设计、工程变更、工程验收五个重要环节的严格监督和管理 ),着力加强五环节人员的党风廉政教育,着力加强五环节人员的监管考核,着力提高五环节人员的思想素质,着力提高五环节人员拒腐防变能力,让他们树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观,防微杜渐,把各种腐败苗头清除在一线,清除在高危环节,清除在高危人群。在日常工作中,务必做好“六 紧盯”: 1、紧盯不正当交易行为 ;2、紧盯有无随意修改设计、改变标准或调整工程量 ;3、紧盯有无与包工头串通
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