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文档简介

1/6变电站提高供电可靠率经验材料为深入学习并实践科学发展观,我所结合公司2016年“以供电可靠性为总抓手”的工作思路,按照“巩固、完善、规范、提高”的要求,继续规范运行管理和技术管理,加强安全管理和培训管理,从而提高运行操作质量、提高设备健康水平,提高变电站的供电可靠率。一、进一步规范运行管理继续加强对各项变电运行管理制度的学习和理解,提高对制度的理解力和执行力。根据XX电网公司下发的变电运行作业指导书,结合工作实际,确定切实可行的变电所交接班作业指导书、设备巡回检查作业指书、倒闸操作作业指导书,在所内开展标准化作业。加强运行分析管理,在所内每月开展综合运行分析,分析变电站的安全运行、运行管理情况,找出影响安全、经济运行的因素,可能存在的问题。针对其薄弱环节,提出实现安全、经济运行的措施。结合事故、障碍、异常运行情况,进行不定期专题运行分析,提高运行质量。二、进一步加强设备管理加强设备验收管理,所内经技术改造、检修、预试、定检的变电设备,我所应认真按有关国家标准、电力行业标准、中国南方电网技术标准要求,进行设备验收。只有经验收合格,手续完备,符合运行条件的设备,才可投入2/6电网运行。加强设备缺陷管理,对发现的缺陷应按公司设备缺陷管理细则要求及时进行初步定性,按设备缺陷管理流程进行上报,加强对缺陷设备的巡查,积极督促消缺部门进行消缺处理,有效提高设备健康水平。三、进一步加强安全管理继续完善安全生产责任制,强化各级人员安全职责,及时把安全生产目标分解到每位所员。使全所目标明确、责任明确。严格公司安全风险抵押金制度,增加所员的安全风险意识。继续加强对两票实施细则的学习和理解,严格按细则要求执行工作票和操作票。执行中对细则存在疑问的地方,及时与两票归口管理部门反映,沟通,尽可能地使管理部门与执行部门达到共识,进一步规范两票的执行和管理。坚持每周一次安全活动,每月召开一次安全分析例会,进行一次事故预想,坚持开展安全生产月活动,通过各种形式地安全活动,提高全员安全意识。加强对变电站应急预案修编和学习,提高应急预案的可操作性,组织所员针对各项专业预案进行演练,提高全员应对紧急事件的能力。组织全所对变电设备进行安全性评价,加强对评价3/6标准和查评依据的学习理解,提高全所发现问题和解决问题的能力,切合实际地对变电所做出定量、定性分析。四、进一步加强培训管理结合所内实际情况,制定可行性强的培训计划。继续坚持外部培训、内部培训和自学相结合的原则。克服一切困难,积极参加公司安排的各项培训,不错过任何培训机会;二是在所内开展内部培训,每月组织现场运行规程学习、背画电气一次主接线图、根据变电运行三熟三能要求开展技术问答活动等。针对个别业务能力较差的员工单独制定培训计划,指定专人负责,努力使全所员工共同进步;三是鼓励所员互学和自学,营造良好学习范围,提高整个班组业务水平。为深入学习并实践科学发展观,我所结合公司2016年“以供电可靠性为总抓手”的工作思路,按照“巩固、完善、规范、提高”的要求,继续规范运行管理和技术管理,加强安全管理和培训管理,从而提高运行操作质量、提高设备健康水平,提高变电站的供电可靠率。一、进一步规范运行管理继续加强对各项变电运行管理制度的学习和理解,提高对制度的理解力和执行力。根据XX电网公司下发的变电运行作业指导书,结合工作实际,确定切实可行的变电所交接班作业指导书、设备巡回检查作业指书、4/6倒闸操作作业指导书,在所内开展标准化作业。加强运行分析管理,在所内每月开展综合运行分析,分析变电站的安全运行、运行管理情况,找出影响安全、经济运行的因素,可能存在的问题。针对其薄弱环节,提出实现安全、经济运行的措施。结合事故、障碍、异常运行情况,进行不定期专题运行分析,提高运行质量。二、进一步加强设备管理加强设备验收管理,所内经技术改造、检修、预试、定检的变电设备,我所应认真按有关国家标准、电力行业标准、中国南方电网技术标准要求,进行设备验收。只有经验收合格,手续完备,符合运行条件的设备,才可投入电网运行。加强设备缺陷管理,对发现的缺陷应按公司设备缺陷管理细则要求及时进行初步定性,按设备缺陷管理流程进行上报,加强对缺陷设备的巡查,积极督促消缺部门进行消缺处理,有效提高设备健康水平。三、进一步加强安全管理继续完善安全生产责任制,强化各级人员安全职责,及时把安全生产目标分解到每位所员。使全所目标明确、责任明确。严格公司安全风险抵押金制度,增加所员的安全风险意识。继续加强对两票实施细则的学习和理解,严格按细5/6则要求执行工作票和操作票。执行中对细则存在疑问的地方,及时与两票归口管理部门反映,沟通,尽可能地使管理部门与执行部门达到共识,进一步规范两票的执行和管理。坚持每周一次安全活动,每月召开一次安全分析例会,进行一次事故预想,坚持开展安全生产月活动,通过各种形式地安全活动,提高全员安全意识。加强对变电站应急预案修编和学习,提高应急预案的可操作性,组织所员针对各项专业预案进行演练,提高全员应对紧急事件的能力。组织全所对变电设备进行安全性评价,加强对评价标准和查评依据的学习理解,提高全所发现问题和解决问题的能力,切合实际地对变电所做出定量、定性分析。四、进一步加强培训管理结合所内实际情况,制定可行性强的培训计划。继续坚持外部培训、内部培训和自学相结合的原则。克服一切困难,积极参加公司安排的各项培训,不错过任何培训机会;二是在所内开展内部培训,每月组织

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