HSE项目计划书(提捞作业区办公楼及配套维修工程

江苏大汉建设实业集团有限责任公司-编码：XL/HSE 编号：022江苏大汉建设实业集团有限责任公司HSE项目计划书项目名称： 提捞作业区办公楼及配套整体改造项目类别： 维修项目计划工期： 124天编 制： 赵岩 审 核： 李维华批 准： 丁汉功 日 期：2011年7月25日 编制单位：江苏大汉建设实业集团有限责任公司 保存部门（单位）： 保存期限：三年说 明本计划书内容依据江苏大汉建设实业集团有限责任公司-1、 HSE 管理手册及相关专业HSE作业指导书编制。2、 本计划书的填写依据公司QHSE管理手册及相关专业QHSE作业指导书。目 录1、作业项目概述3 2、政策与目标 4 3、人员、组织机构与职责 5 4、主要设施与用品10 5、危害的识别与控制12 6、应急计划 19 7、管理制度和文件控制24 8、信息交流 24 9、监测和整改26 10、审核和总结回顾 27 1 作业项目概述11作业项目概况 提捞作业区办公楼及配套整体改造，是大庆市榆树林油田有限责任公司2011年油田公司基建工程投资项目。该工程是一项维修建设项目由公司投资。12地理环境本工程属于肇东内，同时该工程地处厂区外，不涉及居民生活区环境保护、对施工较为方便。13社会环境项目作业区域为榆树林油田矿区，社会治安情况较稳定，交通方便。通信以移动电话为主，与外界联系比较畅通。14气象本工程作业区的气象情况炎热、气候干燥空气干燥。平均温度在18度左右。 15外部依托外部依托的主要力量必须取得榆树林油田各有关部门和榆树林油田基建管理中心各有关部门的支持。一是榆树林油田经保大队、二是昌五派出所可协助维护治安。外部依托联络登记单位名称负责人姓名/职务联系电话榆树林油田基建中心主 任项目经理榆树林油田经保大队队 长榆树林油田职工医院院 长120榆树林油田消防支队队 长0459-11916营地布置营地布置见：施工暂设图及施工总平面图。17执行的法律法规或要求1）中华人民共和国食品卫生法2）江苏大汉建设实业集团有限责任公司、安全、环境、管理管理手册、程序文件、作业文件3）江苏大汉建设实业集团有限责任公司作业指导书4）石油天然气行业健康、安全与环境管理体系2政策与目标21政策-22目标执行江苏大汉建设实业集团有限责任公司HSE作业指导书。23业务范围与关系本计划书涵概江苏大汉建设实业集团有限责任公司土建、装饰、装修、安装施工的全过程，适用于参加该作业项目的所有岗位员工的健康、安全与环境管理。凡参加该项目作业的员工应严格遵照执行。本作业计划书自批准之日起开始实施。建设单位及上级主管、管理部门，可参照计划书内容对基层队伍执行情况进行检查也可依据法律法规或合同要求进行检查考核。24业绩江苏大汉建设实业集团有限责任公司，是一支能干善战的队伍充分学习发扬了大庆铁人精神，攻坚啃硬,自建队以来，在大庆地区及附近市区都留下很好业绩，赢得很好的名信誉。干群一心严把质量关,始终牢记“质量是生命,安全是保证”的宗旨,20多年来安全无重大伤亡事故,单位工程合格率达100%以上,单项工程优良达85%以上.3人员、组织机构与职责31组织结构与职责311江苏大汉建设实业集团有限责任公司组织分工一览表序 号姓 名职 务分 工1王玉强（HSE监督）全 面2褚福利队长HSE、设备3李志建技术员技术 、质量4褚福利HSE监督员质量、HSE监督执行5赵德杰管理员营地、后勤6齐文建 安全员 31江苏大汉建设实业集团有限责任公司领导小组组 长：王玉强副组长：褚福利成 员：褚福利 李志建313各班组兼职HSE监督序 号班 组 名 称兼 职 监 督1土建组李志建2工艺组李勇刚3运输组冯继会4综合组褚福利314职责3.1.4.1 队长/管理者a) 编制各岗位HSE职责，并监督实施；b) 监督检查本队各岗位HSE管理工作的执行情况；c) 组织突发事件的HSE调查；d) 实施对设备缺陷及潜在隐患的消除工作；e) 及时向上级反馈HSE信息；f) 定期组织召开HSE工作会议；g) 组织HSE工作会议；h) 组织HSE管理检查活动。3.1.4.2HSE监督员a) 指导本单位HSE管理工作，并监督实施；b) 宣传上级HSE管理政策及规定；c) 编制HSE培训计划，并组织实施；d) 对设备缺陷及事故隐患提出整改意见；e) 对突发事件HSE调查提供帮助； f) 对危及员工生命安全、严重影响安全设施和破坏生态环境的行 为，有权制止，并及时向上级管理组织反馈；g) 检查安全防护设施于良好状态。3.1.4.3班组长a) 确保本职工作安全完成；b) 监督检查本班成员严格执行安全规程和运行规程；c) 传达上级有关HSE信息及组织本班成员的HSE知识学习；d) 评估本职期间的设备缺陷、事故隐患可能造成的危害及采取适当的预防措施；e) 配合HSE监督员开展工作；f) 参加本队HSE会议。3.1.4.4班员a) 具有胜任本职工作的技能；b) 执行本岗位运行规程及安全工作规程；c) 维护保养本岗位生产设备、安全用具及护具，保证性能良好、安全可靠；d) 参加班组HSE教育培训活动；e) 有权拒绝违章指挥，制止违章作业；f) 发现事故隐患及时排除，无法解决的要立即汇报。32能力评估321基层队关键人员一览表序号岗 位姓 名性别年龄工作年限文化程度培训情况持证情况综合测 评工龄本岗位1组 长王玉强男36157高中已培训持证合格2副组长褚福利男40178高中已培训持证合格3技术员李志建男35178高中已培训持证合格4安装班李传刚 男30125高中已培训持证合格322人员能力评估表序号姓名性别年龄工种学历职称参加工作时间本岗工作时间持证情况身体状态评价结果1王玉强男36工民建高中工程师93312持证健康合格2褚福利男40队长大专工程师89712持证健康合格3李志建男35工民建高中工程师93312持证健康合格456733培训331 HSE培训3311关键职位人员培训（队长、副队长、司机、营地主管）3312目的对施工生产的完成和施工中安全健康和环境有效管理起至关重要的作用，该职位的人员可以对引起或产生不适影响的事件做出决定或采取措施，这些决定或措施可能影响施工人员的健康、安全或对环境产生未曾预料的影响就以对他们必须进行必要的培训。3313培训的最基本内容-安全管理；-操作安全管理 ；-应急计划；-防火救火培训；-事故调查；-急救培训；-简要介绍本项目部预期目标及应采取的措施。332员工培训3321目的通过HSE知识培训，实现即定的HSE目标，同时使所有员工对HSE的意识大为提高，充分认识到潜在于他们工作中的各种险种，并能利用学到的知识和技能排除这些险情，一旦发生事故如何进行保护，抢救和处理。3322培训内容1、健康培训（1）疾病知识教育。（2）急救知识培训。（3）个人卫生、公共卫生及职业保健教育。2、安全培训（1）安全意识和安全政策（2）安全管理知识（3）一般安全常识（4）法规、法纪教育（5）专业安全技术和操作规程教育3、环保培训（1） 环保法规和意识教育（2） 环保基本知识教育（3） 施工环境影响和对策33培训时间计划：根据大庆地区实际情况制定以下培训计划：时 间地 点培训对象培训内容组织人授课人2011/7/22施工现场土建队技术措施李维华2011/7/22施工现场安装班管线安装李传刚2011/7/22施工现场电工班管线安装李传峰2011/7/22施工现场钢筋班钢筋制作李志建4主要设施与用品41主要设备配置一览表填报单位：江苏大汉建设实业集团有限责任公司序号设备及仪器名称型号/产地/出厂日期数量 （台）功率（千瓦）设备来源评估1五十铃卡车FSR113G/日本/85、51165自有良好2电焊机BXG9300/上海/01、52电焊机自有良好3搅拌机350扬州/2000 、32自有良好4塔式起重机QTZ20A液压自升式2自有良好5广州本田1自有良好6 42HSE设施一览表序号设备名称规 格型 号编 号出 厂日 期性能评估1灭火器干粉0012010/11/12良好2灭火器干粉0022010/11/12良好3灭火器干粉0032010/11/12良好4灭火器干粉0042010/11/12良好5灭火器干粉0052010/11/12良好6灭火器干粉0062010/11/12良好7消毒柜55W0012010/03/2良好8急救箱0012010/05/30良好5危害的识别与控制本项目风险识别评价小组：组 长：王玉强副组长：褚福利成 员：李志建 李传刚 冯继会 褚福利 51施工中危害识别：序号危害造成影响产生部位控制措施岗位1陆地运输交通事故（车辆伤害）交通事故1人员伤害（伤亡）2车辆损坏3影响生产进度4经济损失车辆在路上1对车辆操作手进行技能培训、持证上岗；2加强设备保养，安全设施齐全、完好；3严禁喝酒和药品麻醉；4不得随意延长工作时间、疲劳作业；5按指定路红行驶，道路行驶在时间安排上避开车辆、行人高峰期；6进行车速控制，规定最高时速；7行车中遵循交通规则，人员都系好安全带、空货要分开；8配备灭火器、通讯电台、医疗急救包；9车辆运转维修清单明确清楚；10定期进行HSE活动；11进行行车安全分析，每次车辆大型搬迁都有安全计划；12大雾天、暴风雪等特殊气候要禁止行车；13司机在起步、倒车时必须观察周围情况，确保安全；14作业和出工人员上下车时要按照先下后上的原则。司机2触电事故1人员伤害（伤亡）配电防 变压器 场地灯等1对作业人员进行专门的培训、考核.2施工现场有专人监督检查3遵守工作时间.4每周的HSE会议和每天的班前会进行教育和评估电工3火灾事故1人员伤害2设备损坏房屋损坏3经济损失4环境破坏环境污染5物资损失营地 井场 车辆1对全体员工进行消防知识的教育、培训2所有员工都会使用灭火器，懂得灭火方法3电气焊作业必须遵守电气焊安全操作规程4危险品必须分开存放，并有一定的安全距离，存放点符合要求，要有防火道6严禁用汽油、柴油清洗零件、洗衣洗物7不准私接乱接电线，控制超负荷使用电力8各种电气设备人走后必须断电，并按装保护器9保持设备整洁，消除电路故障10施工车辆必须有防火罩11配备足够的灭火器材12建立消防组织及防火应急计划全体员工4食物中毒1一人或多人不同程度的感染而引起重病或生命危险2造成停工、停产食堂1所有员工在工作前进行健康检查，并给适当的健康与卫生知识培训，做到持证上岗2制定健康、安全计划，包括：疾病防治、免疫、健康意识、足够的急救措施3保持营地卫生，定期清理、处理垃圾4炊事、服务人员定期健康检查、培训、建立健康档案资料管理已国家一级标准5定期检查洗澡房、卫生间及洗衣房、厨房、餐厅6饮用水使用前要化验7食物从采购、运输、储存到清洗都要有质量控制8配备消毒设施和面罩全体员工5污染疾病1一人或多人不同程度的感染而引起重病或生命危险2造成停工、停产食堂 营地1所有员工在工作前进行健康检查，并给适当的健康与卫生知识培训，做到持证上岗2制定健康、安全计划，包括：疾病防治、免疫、健康意识、足够的急救措施3保持营地卫生，定期清理、处理垃圾4炊事、服务人员定期健康检查、培训、建立健康档案资料管理已国家一级标准5定期检查洗澡房、卫生间及洗衣房、厨房、餐厅6饮用水使用前要化验7食物从采购、运输、储存到清洗都要有质量控制8配备消毒设施和面罩全体员工6传染病1一人或多人不同程度的感染而引起重病或生命危险2造成停工、停产营地1所有员工在工作前进行健康检查，并给适当的健康与卫生知识培训，做到持证上岗2制定健康、安全计划，包括：疾病防治、免疫、健康意识、足够的急救措施3保持营地卫生，定期清理、处理垃圾4炊事、服务人员定期健康检查、培训、建立健康档案资料管理已国家一级标准5定期检查洗澡房、卫生间及洗衣房、厨房、餐厅6饮用水使用前要化验7食物从采购、运输、储存到清洗都要有质量控制8配备消毒设施和面罩全体员工7垃圾、污水1人员由污染感染疾病2对局部环境造成污染3水资源污染食堂 井场1对员工进行健康卫生教育2落实责任制，每项工作都指定负责人3各种生产资料的包装纸、箱、袋回收处理4生活垃圾全部用垃圾袋装，每天清除，定时处理燃烧或埋置5生活污水,配污水桶，有专人负责处理，到指定的地点排放6定期、不定期进行卫生检查、评比7成品油的储存点，运输车辆落实责任，杜绝跑、冒、滴、汛全体员工8车辆废气1人员由污染感染疾病2对局部环境造成污染3水资源污染施工场地 公路1各种车辆的废气排放符合国家规定要求全体员工9工作时要穿戴好劳动保护用品人员伤亡施工现场工作岗位上1工作前队长要对职工的劳动保护用品进行检查.2让职工养成正确使用劳动用品的习惯.全体员工10各种电器开关完好，输电线路完好无损，各接点符合安全规定的要求。人员伤亡 设备损坏配电房 营地1对各部位进行检查是否符合规定.2如有损坏的应立即更换全体员工11载运设备的车槽上严禁站人。人员伤害车槽1日常对职工进行现场教育2有指挥者负责监督3班长负责,班员互相监督全体员工 6应急计划61应急组织江苏大汉建设实业集团有限责任公司有限公司应急小组组 长：王玉强副组长：褚福利成 员：褚福利 李志建 李传刚 冯继会 后勤保障队长：李维新 成员：李维建 救护队队长：赵德杰 成员：李传峰 抢险队（突击队）队长：褚福利 成员：李传钢、 611应急小组任务1）、应急小组长是应急计划实施的指挥人，对上级应急组织负责，在紧急情况下有权做出有利于应急计划实施的决策；2)、 落实应急人员和物资；3）、对紧急事件实施应急计划；4）对整个应急行动跟踪记录并写出最终报告；5) 对职工进行应急程序培训，不定期举行应急演练；6）、 对应急程序进行修正。62应急预案621营地火灾应急预案1）、所有人员一旦发现火情，应立即报警，并迅速报告队部。火势较弱，应急领导小组，就地组织所有人员现场迅速灭火，火势严重时，在组织扑救的同时，迅速拨打119报警。2）、抢险队救火的同时，后勤保障迅速提供灭火器材及所需工具等。3)、火势严重时，抢险队要迅速抢救受伤、受困人员及珍贵财物。4）、若有人员受伤，救护队应立即进行现场救护，并迅速送往医院。5）、通讯队在确保通信线路畅通的同时，应立即切断电源，并疏散火情可能波及处人员。6）、扑灭火势后，要彻底清查有无暗火，防止死灰复燃。7）、若不需公安机关调查起火原因时，组织人员清查，清理现场。8）、调查分析原因，并上报公司。9）、组织恢复生产。622施工现场火警应急预案1） 一旦施工现场发现火情，迅速打119报警电话。2） 现场生产队长迅速组织施工人员控制扑救火情。3） 放线班在组织一部分人救火的同时，另组织一部分人员迅速抢救、转移各种易燃易爆物品。4） 司机应将车开至划定的安全区域内，再投入紧急抢险。5） 把火区无关人员疏散到安全区域内。6） 在消防队到达之前，现场人员要服从现场最高安全负责人的指挥，消防队到达后，听从消防队领导指挥。7） 技术人员负责现场救治，受伤人员及时送至医院。8） 火情扑灭后，待公安人员调查完火灾原因后，及时清理现场，最大限度内恢复、保护好现场的自然环境。9） 组织恢复生产的同时，调查原因，上报公司。623交通事故应急预案1）、行车途中一旦发生交通事故，现场最高安全负责人或目击者应立即组织有关人员抢救伤员，若伤势较重，迅速跟就近医院取得联系，并及时护送至医院。2）、保护好现场，拨打报警电话112。3）、通过最简捷的方式跟队部取得联系，报告清楚所在位置、行车路线、人员伤亡情况及事故发生时间。4）、对应急小组，应根据事故级别，及时向有关的上级部门汇报清楚。5）、事故现场处理完，应迅速组织恢复生产。624触电、机械伤亡事故应急预案1）、施工现场或营地一旦发生此类事故，目击者应立即向现场最高负责人报告。2）、现场最高负责人立即组织现场有关人员抢救伤员，现场医务人员马上进行紧急救治，并及时于就近医院取得联系，将伤者护送至医院。3）、现场安全负责人在组织抢救的同时，迅速与队部取得联系，准确清楚地报告事故位置，伤亡情况。4）、队部应急小组在采取紧急措施的同时，视事故的级别及时向上级主管部门汇报。 5）、若需公安部门调查事故起因，现场人员要保护好现场，不需调查事故起因，现场负责人组织人员清理现场。6）、恢复生产。 625 医疗、中毒 “应急预案1）、营地及作业现场一旦发生中毒或疾病患者，现场人员立即进行现场简单救治，并马上报告现场最高安全负责人。 2）、马上与公司取得联系。3）、如情景较轻可用医药箱里的药品进行处理。4）、如果患者或中毒人员病情严重，应与就近医院或急救中心取得联系，并将病人迅速送往医院。5）、送往医院途中，有关人员应需观察并及最大可能对患者采取救护措施。6）、将中毒或患者安置妥当后，对领导视中毒人数及程度向主观上级汇报。7）、加强职工教育，培训职工预防知识以及临床症状，要求每个工人注意个人卫生，常洗澡，经常换衣服，每天开窗通风。做到早发现、早隔离确保工程正常施工。63应急演习计划演习项目时 间地点参加人负责人备注火灾应急演习2011/ 7/15营地冯继会等李志建医疗应急演习2011/ 7/15现场李传峰等赵德杰6. 4逃生路线图：选择捷径路线避开周围障碍物向侧向逃亡. 7管理制度和工作指南（文件控制）71管理制度：执行江苏大汉建设实业集团有限责任公司HSE作业指导书操作指南72文件控制721文件清单及保管人文 件 名 称保管人1SY/T6276石油天然气工业健康安全与环境管理体系 监督 ：王玉强2江苏大汉建设实业集团有限责任公司HSE作业指导书 褚福利3HSE作业计划书 李志建4设计书 李志建5江苏大汉建设实业集团有限责任公司安全管理体系 王玉强722文件控制方法1）、正是施工前确认哪些是本区块的控制文件。2）、控制文件明确保管人。3）、由文件发放登记。4）、文件变更或修改立即进行更换、始终保证有效版本。8信息交流 81HSE会议安排会 议时间/频次会议主题参 加 人组织人HSE工作计划会施工前/一次对项目的HSE工作进行安排、分工队干部、监督队长：褚福利班组验收会议正式施工前一次检查考核班组成员风险措施掌握情况班组全体人员HSE监督副队长：李志建现场班前会施工期间/每月实际工作及危害小组形式全体参加班组长：张长运HSE领导小组会施工期间/半月分析存在问题，制定下步工作措施HSE领导小组成员HSE监督：褚福利HSE例会施工期间/每月情况交流、工作总结和下步措施小组长以上人员HSE监督：李志建事故/事件分析会不定期对发生事故/事件进行分析调查、制定措施HSE领导小组及相关人员队长：褚福利HSE总结会施工结束/一次对项目HSE执行情况进行总结评价员工队长、班组长以上人员队长：李传刚82报告与记录根据本作业区的具体情况建立相应的报告与记录。83野外通讯小队现场配备手机或对讲机与公司进行联系。小队营地与母公司业主或外部依托单位采用电话联络。外部依托单位电话见1.5外部依托联络登记，母公司，业主相关单位电话见8.5.2相关通讯记录。 84变更管理程序841任何变更都必须由批准人签字形成书面文件。842变更实施前由队长组织相关人员进行风险评价，制定相应控制措施，在达到可接受原则的前提下同意变更。843由小队主管副队长负责对变更涉及的人员进行培训，保证控制措施的落实。844HSE监督负责变更实施的验证。845保留变更文件。9监测和整改91监测检查计划监测/检查内容负责人、检查人时间/频率备注营地安全卫生检查队干部监督施工期间/周现场安全检查队干部监督施工期间/周现场环境检查队干部监督施工结束92整改根据监测检查计划，对检查中发现的不符合进行整改。1 由检查人填写不符合整改措施单；2 由检查人落实整改措施、整改人、整改期限；3 由检查人跟踪整改完成情况并验证效果；4 记录结果。 93事故报告程序1 事故直接责任人或最先发现者必须立即报告班组长，班组长立即报告给现场负责人。2 现场负责人立即做出判断，是否起动应急程序，并迅速向队长报告。3 队长在接到报告后，根据事故严重程度做出决定，对于未造成人员伤害和财产损失的事故，责成HSE专职管理人员进行调查登记，对于造成人员伤害或财产损失的立即向分公司、公司相关部门报告，并起动应急程序。4 报告应简明扼要地讲清：事故时间、地点、伤害涉及的人数或财产损失情况，已经采取的措施等。5 接受并配合上级部门对事故的调查处理。94事故调查程序（只限小队调查、处理的事故）1 组成由队长、HSE监督为组长的事故调查组。2 调查事故的经过、性质、起因、不安全行为。3 确定事故的直接原因和间接原因。4 进行责任认定处理，对事故进行登记。5 制定预防纠正措施。6 对相关员工或岗位人员进行培训，落实预防纠正措施。10审核与总结回顾101项目审核计划本项目计划分三个阶段进行审核：见下表审核时间审核重点组织人第一阶段正式开工前1营地布置是否符合要求。2设施的完整性配置。3员工的培训情况。4特种作业人员资质情况。5应急岗位人员的能力评价。6组织、措施、制度的建立。项目经理HSE监督员第二阶段施工中1机构、人员职责履行情况。2计划书的执行情况。3重点危害风险措施控制的有效性。4干部职工的HSE意识和表现。5不符合的纠正。项目经理/HSE监督员第三阶段施工即将结束1目标实现情况。2法律、法规、要求和符合情况。3HSE管理的有效性。4管理中的成功与失败例子。5持续提高改进意见。工长102总结回顾和改进根据审核分析的结果，有HSE监督负责对项目的整体HSE工作情况进行总结，提出改进意见，提高管理水平。附表1 环境恢复报告 编号：工区日期施工班组：施工内容：清理人员（签字）废弃物处理结果：检查验收人备注：项目经理： HSE监督：附表二： 现场施工作业风险登记表索引号1隐患场所电编写日期2011年7月25日地 点榆树林油田辖区版本日期工作环境隐患描述：电网/设备故障，过载，电力损耗，私拉乱接风险升级因素：没有地面工具/用具，天天，维修，临时设施，监督不到位可能产生的后果： 火灾，触电而亡管理系统施工计划，标准，抢修适当设备和备用设备，线路测试，培训教育应急反应措施电维修方法/规章，工作方法/规章，用电管理制度参考：公司HSE管理体系文件，项目HSE计划预防措施吸烟检查，防火设备，备用发动机，基本训练关键人物（包括执行控制人员）项目经理，电工，HSE监督，营地管理员关键控制严格遵守技术规范，包括所要求的适合电网，通过特殊电工鉴定和证明的胜任电工，对使用者介绍，故障报告，施工前检查，每周定期检查，放好设备的安全装置，警报演习，全部防火计划。 附表三：施工作业风险登记表索引号2隐患场所司机编写日期2011年7月25日榆树林油田辖区版本日期工作环境隐患描述：司机身体不适应开车，不安章行驶，违章行车风险升级因素：车辆不适应任务要求，超速驾驶，地面条件差/路面条件差，沟通不够，不知道控制措施或不沟通，离第三方/交通较近，疲劳，无人监督可能产生的后果： 撞车，人员伤亡，设备受损，第三方人员伤亡，财产受损。 管理系统在司机到场的情况下，开工前对车辆进行检查，指定特种车辆的司机，没接到通知车辆不得移动应急反应措施指导/入门，日检，故障报告，货物管理，行车路线管理，行车记录。参考：公司HSE管理体系文件，项目HSE计划预防措施限速、保护乘客关键人物（包括执行控制人员）项目经理，HSE监督，设备监督，关键控制体检（身体壮况/视力测试），执照（交通规章）评估（礼让开车）培训程序，责任司机、HSE监督、设备监督、项目经理每天汇报，施工中沟通，有可能进行直接监督避免晚上开车，行车路线计划。 附表四施工作业风险登记表索引号3隐患场所第三方交通活动编写日期2011年7月25日榆树林油田辖区版本日期工作环境隐患描述：快/慢速运行的交通行人/自行车/动物风险升级因素：超速驾驶，路面窄条件差，多建筑物区，警示信号不足可能产生的后果： 撞车，人员伤亡，设备受损，第三方人员伤亡，财产受损。 管理系统在司机到场的情况下，开工前对车辆进行检查，专车专职司机限制夜间行车。 应急反应措施指导/入门，日检，故障报告，货物管理，行车路线管理，行车记录。参考：公司HSE管理体系文件，项目HSE计划预防措施限速、保护乘客、通讯设备关键人物（包括执行控制人员）项目经理，HSE监督，设备监督，（司机）关键控制1、体检（身体壮况/视力测试），执照（交通规章）评估（礼让开车）培训程序，责任司机、HSE监督、设备监督、项目经理每天汇报，实行礼让行车/特殊速度限制/超过不动的车辆、行人、动物、马车等，有可能进行直接监督避免晚上开车，行车路线计划。在窄路上，过桥时，让对面来的车辆先行。 附表五：施工作业风险登记表索引号4隐患场所疾病编写日期2011年7月25日榆树林油田辖区版本日期工作环境隐患描述：传染病（肝炎）食物中毒，其它未知或未能识别的地方流行病风险升级因素：未知疾病，与医疗护理隔离，卫生条件差，及废物处理，拥挤的居住条件，昆虫/动物传播，疲劳饮食差可能产生的后果： 工作环境内外传播、传染 管理系统开工前培训：健康简报，健康标准及HSE政策下的健康标准，健康记录和报告。应急反应措施食物储备和管理计划，废物收集和处理计划，疾病报告计划，水化验计划参考：公司HSE管理体系文件，项目HSE计划预防措施接种程序，水处理，准备消毒剂和适当的清洗药品关键人物（包括执行控制人员）项目经理，HSE监督，医生、管理员关键控制医疗记录/接种程序，对食品管理人员体检身体壮况、必须办理健康证，并对食物存储和准备设施，食物运输的要求。设施标准住宿、厨房、食物存储开工前必须做好。 HSE生产会议纪要会议地点：现场办公室时间：2011 年7 月25 日会议主持人：王玉强参加人员：褚福利、李志建、李维华、土建组组长李志建、木工班唐洪军及司机班全体会议内容：一、首先认真学习江苏大汉建设实业集团有限责任公司驻大庆办事处2010年关于安全生产、环境保护、职业健康的管理规定。二、认真学习