开源节流-挖潜增效

开源节流促挖潜，精细管理破难题尊敬的领导，各位同事大家好！ 今天我演讲的题目是开源节流促挖潜，精细管理破难题 “安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”，1200年前，诗圣杜甫在自己破败的草堂前悲怆的呼号正是我们登电人今天为之孜孜奋斗的理想和目标，如何实现我们的理想和目标，是我们当前的紧迫任务，而问题的回答只有一个“开源节流，挖潜增效”！“开源节流，挖潜增效”不仅是降低生产经营成本的主要举措，也是提高生产效率、加快企业发展的重要途径，更是塑造企业文化的一种重要手段；同时它也是一种责任，是一种成本竞争力，对于我们登电来说就是要做到精细管理，节能降耗。向管理要效益，向自身要效益。它的意义取决于我们的深度，从小处讲，办公室的电脑下班时随手关闭，打印纸要适量使用，电话交流要长话短说，很多地方需要我们去挖，从宏观看，很多方面都可以开展开源节流，挖潜增效工作，优化方案顺序，降低采购成本，提高资金回收利用率，最终形成涓涓细流汇大海的局面。 开源节流，挖潜增效不只是管理者的责任，更是我们每一位员工的使命与义务，需要我们人人参与。培养职工严于律己、勤俭节约、艰苦创业的优良作风，向节约要效益，以节约促发展，“艰苦创业，争优先行”是我们登电每一位员工的内在动力和精神源泉，在今天，公司上下都在大力开展开源节流，挖潜增效工作，我们更需要发扬艰苦创业的开拓精神，厉行节约，艰苦奋斗，勤俭办公，养成优良的工作作风；同时我们还要深入观察、积极探索，围绕“开源节流，挖潜增效”开展合理化建议活动，积极建言献策，将好的做法推而广之，形成“人人节流，人人挖潜”的良好氛围。 可见，节约成就辉煌，节约积累财富，节约就是创造，节约就是效益。但节约并不是口头上的声嘶力竭，而是需要一种实实在在的行动，需要每一位员工牢固树立起“开源节流 挖潜增效”的意识，需要在日常工作中养成节俭的好习惯，将自身融入到企业之中，节约让企业省的是钱，创造的是效益。让我们积极行动起来，坚持从自己做起，从现在做起，从每时每刻做起。滴水能汇成大海，棵木能长成森林，让我们从点滴中为我们的企业持续快速健康发展献出自己的一份力！立足岗位 降本增效尊敬的各位领导，同事们：大家好！朋友们，当你望着广袤无垠、深不可测的大海的时候，你可曾想过，它就是由一滴滴水珠，一条条小溪，一道道河流，千回百转，奔流融汇而成的。对于企业来说，我们不就像是汇成大海的一滴滴水吗？各个职能部门各尽其职，每名员工各就其位，百川归海，奔涌的浪花承托起了矿山这艘巨轮，浩浩荡荡，勇往直前。因此，今天我要带给大家的演讲是立足岗位，降本增效。古人说：不积跬步，无以致千里，不积小流，无以成江海，不善小事，何以成大器。降本增效也是一样，只要我们每个人迈出一小步，就会使企业迈出一大步。也许您会问：“降本增效，我们普通职工能做什么？”我的回答是：能，一个人的力量虽然单薄，但我更懂得众人拾柴火焰高的道理，积少就能成多，聚砂就能成塔，立足我们的岗位，从每一件小事做起，只要肯付出，必将有回报！ 其实，降本增效并不是要求我们做出什么丰功伟绩，只需要我们立足岗位，大力弘扬扎扎实实的敬业精神，从本单位实际出发，提出有关降成本、保目标的思路和办法；大力弘扬不计名利的奉献精神，全身心扑在工作上，拿出解决问题的方法和措施；大力弘扬艰苦奋斗的创业精神，不唯条件，不等不靠，主动推进工作落实；大力弘扬大胆探索的钻研精神，把握规律，锐意进取，增加技能储备，提升工作质量，就必定能把平凡的事做好，把简单的事做实。 去年朱兰采场合并后，汽运车间成本管理面临巨大压力,周转量增加，柴油单耗指标降低，成本费用减少等等实实在在的困难。面对严峻的形势，我们汽运人从未输掉过信心和勇气，我们汽运人从未放弃过努力与拼搏。在我们的身边，就有许许多多用行动默默实践降本增效的普通人。 汽运车间重修大班负责全车间工程设备的维护保养，57%的工程设备超期服役10年以上，设备维护的好坏，直接影响到各个机械部位的使用寿命，做好设备的维护保养对降本增效有着重大的意义。就举个装载机铲斗刀刃的例子：铲斗上的刀片正常情况下使用1年多就得报废，只能更换新的刀刃上去。一块刀刃2万元，只能使用1年多，延长铲斗刀刃的使用时间，就可以有效的降低设备维护成本。通过反复试验，维修人员发现，把推土机的刀片切割成小片后，安装在铲斗刀刃两边，把刀刃夹在中间保护它，这样就可以延长刀刃的使用寿命。按现有磨损情况计算，至少可以延长4-5年的时间，推土机刀片一次用2片，每片450元，按照4年的使用寿命计算，光在铲斗刀刃上就节约成本至少6万元。这只是一台装载机的铲斗刀刃，那么两台、三台六七台呢？这数字是巨大的！ 重修大班的职工闲暇时间，喜欢对报废的总成配件进行分解，并充分运用这些小零件修好其他的工程机械设备。记得一台推土机的发动机出现故障，等着配件待修需要浪费至少一个多月时间，设备不能开动，而配件的费用也高至10万元。怎么办？这么长的时间！这么高的费用！维修工们不等不靠，积极寻找办法，他们发现在报废的3364汽车发动机上，更换一些外围附件并进行一些改造，就可以用到推土机上，这样拼拼凑凑，从多渠道淘来所需备件，不花一分钱，在半个月时间就修好了这台发动机，光此项就为车间节约成本10万余元。 从他们身上,我看到了敬业,看到了爱岗，看到了尽职。他们这种尽职尽责干好手中每一件事的专注，对工作的那份热情和执着,不正是在为企业降本增效吗？比比他们，想想自己，我们有什么理由不珍惜所从事的岗位？有什么借口不努力地完成本职工作呢？立足岗位，脚踏实地，把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间抓牢，提高工作效率, 努力降本增效。 亲爱的朋友们，让我们行动起来，真正把降本增效当作一种习惯、一种美德、一种责任。从我做起，从现在做起，从每一个细节做起，消除工作上的每一个缺陷，堵塞工作中的每一个漏洞，用实际行动去履行我们的责任，去兑现我们的诺言！为我矿全面完成全年的各项任务而共同努力吧！ 我的演讲到此结束，谢谢大家！立足岗位 降本增效通过公司培训我懂得了降本增效是需要我们每位职工从自身做起。只要我们每个人迈出一小步，就会使企业迈出一大步的道理。立足我们的岗位，扎扎实实的做好每一件细小的事，全身心扑在工作上，不为条件，不等不靠，主动踏实的工作态度和敬业精神，只要肯付出，必将有回报！ 作为十二抄车间抄纸工，我的工作是主要负责压光、卷取成纸工艺中杜绝出现断头、麻花印、褶子等现象的发生，还要积极配合各工段的应急修理工作。在此岗位深知自己的责任重大，首先要确保压光滚干净不能有其它杂质，其次观察卷取上的纸不能出现麻花印、褶子，为此不但要用眼看还必须用手感触纸面光滑。每天8小时的工作时间我丝毫不敢懈怠，因自己的疏忽造成不必要的浪费而增加成本将是自己最大的失职。 让我们共同把降本增效当作一种习惯、一种美德、一种责任。从我做起，从现在做起，从每一个细节做起，消除工作上的每一个缺陷，堵塞工作中的每一个漏洞，用实际行动去履行我的责任。立足岗位 降本增效 朋友们，当你望着广袤无垠、深不可测的大海的时候，你可曾想过，它就是由一滴滴水珠，一条条小溪，一道道河流，千回百转，奔流融汇而成的。对于企业来说，我们不就像是汇成大海的一滴滴水吗？面对当前国内外经济市场急剧下滑和煤炭市场低迷的严峻形势,我们更应该秉承“消除一切浪费”的理念，各个职能部门各尽其职，每名员工各就其位，群策群力、积极采取有效措施，立足岗位，降本增效。 古人说：“不积跬步，无以致千里，不积小流，无以成江海，不善小事，何以成大器。”降本增效也是一样，只要我们每个人迈出一小步，就会使企业迈出一大步。也许您会问：“降本增效，我们普通职工能做什么？”我的回答是：能，一个人的力量虽然单薄，但我更懂得众人拾柴火焰高的道理，积少就能成多，聚砂就能成塔，立足我们的岗位，从每一件小事做起，只要肯付出，必将有回报！ 其实，降本增效并不是要求我们做出什么丰功伟绩，只需要我们立足岗位，大力弘扬扎扎实实的敬业精神，从本单位实际出发，提出有关降成本、保目标的思路和办法；大力弘扬不计名利的奉献精神，全身心扑在工作上，拿出解决问题的方法和措施；大力弘扬艰苦奋斗的创业精神，不唯条件，不等不靠，主动推进工作落实；大力弘扬大胆探索的钻研精神，把握规律，锐意进取，增加技能储备，提升工作质量，就必定能把平凡的事做好，把简单的事做实。 我部在集团提出的“三缩”战略和“双增双节”会议精神的指导下，对现有资源的进行调研、优化和合理利用，从制度上、程序上、落实上加强管理和控制，积极采取有效措施，全力推进双增双节的各项工作，相继出台了一系列规章制度，通过逐级落实内部责任，明确管控目标及标准和激励办法，双增双节工作取得了明显的效果。尤其在材料的“交旧领新”、“修旧利废”等方面不仅从程序上有效规避了材料物资的流失和浪费，而且促进了员工节约意识的增强和养成能修不领新的良好习惯，通过对废旧物品自主维修、外协维修等手段，对前期检修后更换下的各类废旧改向滚筒、机尾滚筒共计修复6 个，修复各种电机14 个；修复各类的废旧槽型托辊100 余颗；外协维修废旧筛篮11 个、废旧斗链11 套，另外通过集团协调调用废旧溜则、护网截取可用材料用于生产系统内设备补修和安全防护设施的完善；利用替下来的废旧筛片、皮带架、角钢制作挡煤板替代防洪袋等；利用边角料制作预埋件等，共节约30 余万元；极大地提高了材料物资和废旧物资的利用率和复用率。 所有这些,使我们看到了敬业,看到了爱岗，看到了尽职。这种尽职尽责干好手中每一件事的专注，对工作的那份热情和执着,不正是在为企业降本增效吗？比比这些，想想自己，我们有什么理由不珍惜所从事的岗位？有什么借口不努力地完成本职工作呢？立足岗位，脚踏实地，把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间抓牢，提高工作效率,努力降本增效。真正把降本增效当作一种习惯、一种美德、一种责任。让我们从现在做起，从我做起，从每一个细节做起，消除工作上的每一个缺陷，堵塞工作中的每一个漏洞，用实际行动去履行我们的责任，去兑现我们的承诺！为集团更加辉煌灿烂的明天共同努力奋斗！立足岗位做好降本增效工作一个企业，无论形成多么灵活的机制，创造多么先进的企业文明，培养再多的企业人才，其最终目的就是创造效益。今天我们企业的球团生产，随着国家产品结构的调整和原燃料的价格不断上涨，成本不断增加，市场竞争日趋激烈。面临如此严峻的现实，我们只有朝着节能降耗，降本增效的方向努力，用我们智慧和行动走一条节约增效之路。 我们厂的领导常常在职工大会讲：要想在市场上立足，就必须节能降耗，加大成本管理。可见，加强成本控制已成为球团厂管理的重中之重。 我身为球团焙烧工，如何节约焙烧成本，加强竖炉操作和控制，能使竖炉球团焙烧保持经济运行状态，减少水、电、煤汽的消耗，就能为生产节约一份成本。这些原理人人都懂，但是如何将这方面的工作落到实处，做出实效来，则是一件不容易的事。有人说过：不简单，就是把简单的事千遍万遍地做好；不容易，就是把容易的事千遍万遍地做好，平凡与不平凡只是一步之遥。为此，我们球团厂制定了很多降本增效细则，一个岗位一本帐，定期绩效考核。经过大家的努力，获得了一定的成绩，节省了部分消耗。降本增效是一项零碎劳动，要求我们在自己岗位上发掘可以节能降耗的突破点，把工作做到细处，不怕麻烦，用主人翁的精神去对待工作。立足岗位，就是要我们用实际行动来证明自己对本岗的胜任能力。立足岗位，就是要我们保持高度的精神状态，为球团生产尽心尽责，勤奋工作，不能有一丝的松懈。如何在立足岗位的同时做好降本增效工作，这就需要每一位员工在自己的日常工作中，从工作步骤、环节、细节中发觉可以改进的地方，利用本人的想法让工作做得更好，并且能为企业降低成本，这就是成功。在我们的日常工作中，着重做好以下几点工作：一、必需确保各项工作安全进行，安全是基础，没有了安全，谈不上效益。二、确保设备安全经济运行，做好设备的日常维护、巡检、保养工作。三、应用合理的焙烧热工制度，选择合理的操作方法，稳定操作，以最低的热量消耗来获得最佳的球团矿产质量，降低球团成本。四、采用先进的工艺技术方法，改良设备的运行状况，提高设备寿命和作业率。五、余热的回收和利用，应用自己学过的知识和生产操作的经验，大力回收和充分利用球团焙烧余热。 尊敬的各位领导、评委、同事们、大家下午好！ 下面我要演讲的题目是立足岗位做好降本节资增效工作 自从公司领导提出了“加强精细化管理，实现降本增效”的要求后，全公司上上下下，大力开展了“降本节资”活动。“降本节资”是每个企业生存和发展所务必面临的课题，绝不是阶段性的任务，而是需要持之以恒。是对自己的一种考验，一种熬炼。作为一名维修工，首先从自己开始，从自身找缺点，每次都要问为什么这样做？常言道：不怕做不到，就怕想不到；想不到，怎能做到？从日常自己所管辖的设备设施中产生效益。大力开展设备设施的技术改造，通过修旧利废，通过岗位技术练兵提高维修操作技能。降本增效活动开展以来，公司上下各部门都获得了一定的实效，为公司节省了不必要的浪费。 我身为公司工程部的一员，如何节约维修成本，加强设备管理，使中央空调等主要能耗设备保持经济运行状态，减少水、电、蒸汽的消耗，就能为公司节省一份资金。这些原理每个人都晓得，但是如何将这方面的工作落到实处，做出实效来，则是一件不容易的事。有人说过：不简单，就是把简单的事千遍万遍地做好；不容易，就是把容易的事千遍万遍地做好，平凡与不平凡只是一步之遥。为此，工程部制定了很多降本增效细则，“一人一本帐”就是一项举措，经过大家的努力，也获得了一定的成绩，节省了部分资金。降本增效是一项零碎劳动。我们要在本岗位上发掘可以为公司节省资金的突破点，把工作做到细处，不怕麻烦，需本着“主人翁”的精神去做工作。 所谓立足本岗，就是要使本人用实际行动来证实对本岗的胜任能力。立足本岗，就是要让本人保持高度的精神状态，为公司尽心尽责，勤奋工作，不能有一丝焕散，如何在立足本岗的同时做好“降本节资增效”工作，这就需要每一位员工在本人的日常工作中从工作步骤、环节、细节中发觉可以改进的地方，利用本人的想法让工作做得更好，并且能为公司降低本钱，这就是成功。在我的日常工作中，着重做好以下几点工作：第一、必需确保各项工作安全进行，安全是基础，没有了安全，谈不上效益。第二、确保设备安全经济运行，做好设备的日常维护、维修、保养工作。第三、做好修旧利废，达到降低维修成本。自开展活动以来，我们通过自己修理屋顶热水温度自动控制阀、蒸汽电动阀、制冰机、洗衣机、灶具、门锁、照明灯具等，节省支出2万多元，为公司节省了部分不需要的浪费，达到了“降本节资”的目的。第四、做好成本管控，合理安排维修计划并根据计划做好材料费用预算，使每项维护支出控制在预算内。第五、提高维修质量，质量是企业的生命，维修质量的好坏，直接影响到成本的支出，要做到一次性完成，不返工，这样既节省了劳动力、又节省了材料。特别是设备的维修，今年我们建立了设备检修台帐，设备配件台帐等，通过规范，减少了人工成本及材料成本，达到了“降本节资”的效果。 “降本增效”活动已经全面开展，我们会在今后的工作中，首先立足岗位，做好本职工作，在工作中不断发现并做好“降本增效”工作，为公司明天的辉煌做出贡献。 我的演讲完毕，谢谢大家！ 立足岗位 降本增效尊敬的各位领导，同事们： 大家好！我叫,是来自于。今天我要带给大家的演讲是立足岗位，降本增效。朋友们，当你们望着广袤无垠、深不可测的大海的时候，你可曾想过，它就是由一滴滴水珠，一条条小溪，一道道河流，千回百转，奔流融汇而成的。对于企业来说，我们不就像是汇成大海的一滴滴水吗？各个职能部门各尽其职，每名员工各就其位，百川归海，奔涌的浪花承托起了萍钢这艘巨轮，浩浩荡荡，勇往直前。也许您会问：“降本增效，我们普通职工能做什么？”我的回答是：从我做起，从小事做起，从自身岗位做起，一个人的力量虽然单薄，但我更懂得众人拾柴火焰高的道理，积少就能成多，聚砂就能成塔，立足我们的岗位，从每一件小事做起，只要肯付出，必将有回报！回顾一下我们周围,在我们使用电灯、电话、电脑、空调、饮水机、复印纸、公文纸的时候，我们做到节约了吗？可能有人会说：“家大业大，就这点小事情上，浪费点儿没什么”。但我相信大家也听说过“千里之提，溃于蚁穴”这句话，有些看似点滴的浪费，就像“蚁穴”一样，侵蚀着坚固的根基。古人说：不积跬步，无以致千里，不积小流，无以成江海，不善小事，何以成大器。降本增效也是一样，只要我们每个人迈出一小步，就会使企业迈出一大步。其实，降本增效并不是要求我们做出什么丰功伟绩，只需要我们立足岗位，大力弘扬扎扎实实的敬业精神，从本单位实际出发，提出有关降成本、保目标的思路和办法；大力弘扬不计名利的奉献精神，全身心扑在工作上，拿出解决问题的方法和措施；大力弘扬艰苦奋斗的创业精神，不唯条件，不等不靠，主动推进工作落实；大力弘扬大胆探索的钻研精神，把握规律，锐意进取，增加技能储备，提升工作质量，就必定能把平凡的事做好，把简单的事做实。记得刚刚来到化验室的时候，师父就跟我们说要节约利用每一件物品，不浪费任何资源，同时要求做完试验后及时关闭仪器，杜绝以前待机时间长的现象，对于试剂瓶也通过一些科学方法增加其使用的寿命，由于我们化验室肩负着进厂原燃物料及铁水的化验工作，每月消耗化学药品数量众多。以往盛药品的空瓶子及废纸箱都是扔往垃圾场，既污染了环境又造成了浪费。后来我们便与废品收购站联系，让其定时上门回收废旧纸箱，每月废旧纸箱的收入用于购买员工的办公用品，从而进一步减少了办公费用开支。如今，在这钢铁形势严峻的特殊时期，搞好生产经营，深入降本增效，更是尤其重要。如果我们能深刻理解企业文化和萍钢经营思想，眼睛向内，功夫下在自己身上，坚持以经济效益为原则组织生产，用严格的计划经济来适应市场经济，在具体工作上告别以方便为原则，紧抓过程控制、技术管理的关键，夯实制度基础，通过抓细、抓实制度的梳理、完善、汇编、学习、培训等环节，使公司各项制度、标准、操作规程、流程真正做到科学、合理，切实做到“人人肩上有责任，事事都有责任追究”，全力打造“责任萍钢、制度萍钢、绩效萍钢、和谐萍钢”。那么，萍钢定能再次抢抓机遇，全面实现扭亏为盈，率先迎来钢铁“春天”!亲爱的朋友们，让我们行动起来，真正把降本增效当作一种习惯、一种美德、一种责任。从我做起，从现在做起，从每一个细节做起，消除工作上的每一个缺陷，堵塞工作中的每一个漏洞，用实际行动去履行我们的责任，去兑现我们的诺言！为公司全面完成全年的各项任务而共同努力吧！ 我的演讲到此结束，谢谢大家！我为降本增效做贡献人人降本增效是一种责任，更是一种精神，一种境界。在当前严峻市场形势下，更需增强人人降本增效的热情，汇聚出万众一心渡难关的强大合力。人人当家理财、降本增效，是我们在国家实行社会主义市场经济体制以来，挺立潮头的力量所在，已成为企业文化的优秀元素。时至今日，重提人人降本增效，旨在进一步唤起我们的市场意识、竞争意识，特别是成本意识。唯有人人降本增效，战胜市场挑战才会有更加广泛、坚实、有力的行动基础。要进一步强化成本意识。随着集团公司不断发展壮大，广大职工身处其中，亲身感受到了企业发展的辉煌成果。这是我们广大干部职工辛勤付出的结果，让我们倍感欣慰。然而，在企业发展的同时，在一些职工中成本意识淡化的现象有所抬头。有些职工认为，成本抠得松一点，这不是什么问题。出现了“家大业大浪费点没啥”的苗头。降本增效是企业永恒主题，唯有产品质量优、价格低，才有竞争优势。即便企业规模再大、装备再先进、产品再精良，都忽视不得降低成本提高质量这条生产物美价廉产品的市场法则。要进一步增强系统优化降成本的观念。从原料采购到生产、从生产到完成、从完成到销售这是集团公司实现效益必须经历的环节，效益最大化，得益于每一道工序运行的“最优化”。把这个“最优化”放在整个生产链条来考虑，目的是实现公司整体效益最大化。基于此，在降本增效中，我们要胸怀大局，牢固树立全局意识和系统观念，站在公司效益最大化的高度考虑问题。只要是有利于公司效益最大化的措施，哪怕是效益并不体现在本工序上，甚至会导致本工序成本有所增加，也要主动地、不折不扣地落实。要增强上下道工序之间、部门之间的协调配合，互创条件，互为服务，实现“共赢”。我为降本增效中有许多身边的例子，比如我们蹄铁班实行的工件的转运方便提高了生产效率，从我们的精细化管理种的合理化建议都可以体现降本增效，比如从原来的拉毛坯的推车来说现在把推车改进的下面安装了4个轱辘，上面增加了一个固定把手。这样无论是拉还是退都不原来用的液压车更方便更节约时间，从而也做到了提高生产效率。 我们要从点滴小事做起，节约式降成本。从小处着手，时时处处算细帐、降成本。要优化发电等设备运行方式，或者在开机时间和程序等方面在进一步的完善，同时实行“避峰就谷”措施，力争少用电，减少电费支出与浪费。要大力治理设备“跑冒滴漏”，堵塞漏洞。要从杜绝长明灯、长流水等小事做起，节约每一度电、每一滴油。要厉行节约，减少非生产性支出。 “合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土”。只要人人降本增效，我们就一定能够再次夺取生产经营新的辉煌业绩，为更理想的目标而前进。 提高认识、创新思维、实现降本增效尊敬的各位领导、尊敬的各位评委、女士们、先生们： 大家晚上好。 今天我演讲的题目是： 世间的万物都有自己独物的生命线，就好比长江水，有涨潮就有低谷，但永远不失其博大与宽广。正如我们钢铁企业，随着原材料价格不断上涨、钢材价格的下滑，钢铁市场竞争日益激烈，钢铁行业进入到微利时代，稍有不慎，便会入不敷出，企业便会在生死线上挣扎。 2012年龙钢在企业战略目标上，实施低成本战略，不仅是企业摆脱困境的关键，更是企业的核心竞争力。我们只有开源节流，从细节入手，以变应变，变不可能为可能，才能在激烈的市场赢得市场、赢得发展。 我们转五工段，积极响应公司的低成本战略，在降本增效上立足岗位，以关键指标的控制为主线，以生产组织的安全稳定为基础，以精益求精操作杜绝作业失误为基准，以挖潜增效、节约每一度电、每一滴水为责任，用实际行动唱响了一曲降本增效之歌。 记得年初，公司提出实施低成本战略，做为转炉，几乎所有人都认为转炉的区间成本已经接近极限，新区的钢铁料消耗已经控制在1039Kg/t钢，石灰单耗40Kg，步入全国先进指标行列，要降区间很小，几乎为零。但是，转五工段段长薛晓勇却提出要创新思维，他说公司给了我们最好的待遇，我们就应该给公司最好的回报，全国最先进钢铁企业可以把钢铁料消耗降到1000Kg以下，石灰降到30Kg以下，我们为什么不能？只有想不到，没有做不到。就这样，一场降本增效活动，在转五工段轰轰烈烈开始了。 要降低成本，首先就要杜绝事故，转五工段在生产操作上提出“三个三”确认操作法，即设备确认不到位不操作，准备工作不到位不操作，各环节未确认到位不操作。并加强日常巡查，一班三查，随时督促检查员工的操作情况，通过操作的强化，操作事故、误操作情况明显得到遏制，转炉因人为影响明显降低，截止目前，转五工段生产中断为零，不仅有效地保证了生产的稳定顺行，更是为降本增效打下了坚实的基础。 其次，以稳定指标、提升指标为核心，力争达到全国同类型企业最先进指标。 工段针对影响成本的关键指标，一是对合金优质品、喂线等实行边缘考核，通过细化环节控制，达到精准操作，从而提高操作技能，降低成本。上半年，工段合金优质品达到95%，吨钢合金消耗15.6Kg，比去年降低了1Kg，仅此一项月可降低合金消耗约250吨，节支约167万元。 二是在操作上，以优化渣料结构，统一枪位操作为操作模式，在操作过程杜绝大喷，减少小喷，提高一次倒炉命中率。通过不断的操作调整，形成固定的操作思路，过程喷溅明显得到了控制，钢铁料消耗大幅度下降，最低达到1006Kg/t钢，特别是石灰单耗，达到29Kg，步入全国第三名水平，而做为转炉消耗控制的大项，钢铁料消耗降低了33Kg,月可节支约400万元。 三是提高出钢C，通过操作达到日常维护转炉，延长炉役使用时间。目前转五工段平均出钢C达到10个，出钢C提高了，相应的消耗得到了有效的控制，同时新区转炉炉龄3000多炉零维护。 积少就能成多，聚沙就能成塔，我们转五工段不仅注重大指标的控制，更是从小处入手，做到抓大不放小，工段在方方面面都在为降本增效做工作：铲渣时到渣堆上拣拾渣钢，及时关闭挡渣小车的冷却氮气，操作室内只开一半灯，氧管回收再利用.一项项过去不被重视的现象被重视起来，一处处随意浪费的现象消失了，每一个员工都动起来了，从上到下，形成了处处讲节约，人人不浪费的良好习惯。 亲爱的朋友们，让我们行动起来，真正把降本增效当成一种习惯、一种美德、一种责任。从我做起，从现在做起，从每一个细节做起，消除工作上的每一个缺陷，堵塞工作中的每一个漏洞，用实际行动去履行我们的责任，为建设新龙钢而努力奋斗吧！ 谢谢大家。降本增效，从立足岗位做起尊敬的各位评委，各位青年朋友们： 大家好，我是客户服务中心的*，今天给大家带来的是演讲内容是节能降耗，从立足岗位做起。 喜欢关注新闻的朋友们会发现，春节前，一个名为“光盘行动”的公益活动悄然在全国各地兴起，所谓“光盘”，就是吃光你盘子中的食物，小小的“光盘行动”在数天内就影响了全国各地数千万人，得到媒体的广泛关注，通过这个活动我们可以看出，“厉行节约、杜绝浪费”已经再次成为中国社会的一股新风尚。 说到降本增效，有人会问了：“我们电力企业不需要原材料，也不需要成本来生产出产品，这跟我们有啥关系？”我要说的是，对于我们公司而言，无论哪个环节，都与节能降耗息息相关，举个例子：发电厂紧紧抓住各个时期的水流量，科学利用水头，优化设备的运行状态，以同样多的水流量发出更多的电，这就是更好地利用了水资源，减少了浪费的同时也为企业增加了效益；供电部门加强线损管理，减少电量的耗损，强化供电设备的管理，为电力客户提供优质、可靠的电能，这也是一种能源和财力的节约；同样，作为公司的普通一员，节能降耗，降本增效对我们来说不需要高深的理论和高超的技艺，需要的只是举手之劳。因为我相信：众人拾柴火焰高，只要我们每个人都能立足岗位，勤俭节约，减少消耗，做好自己的本职工作，个人迈出一小步，必定会使企业迈出一大步！ 我是来自公司客户服务中心的一名热线服务人员，在这个岗位上，我们每一个成员恪守岗位职责，真心对待用户需求，耐心倾听用户意见，细心发现工作问题，为电力客户提供“优质、方便、规范、真诚”的服务，用真诚的声音和诚恳的态度搭建着用户与企业沟通的桥梁，并通过沟通用最短的时间、最少的投入、最快地解决电力故障，满足用户的需求。今年春节除夕晚上，当蛇年钟声刚刚敲响，城区*上街线路突然故障无电，整个人民街、北大路、*街片区陷入一片黑暗！电话铃声骤然密集，询问来电蜂拥而至，整个工作间电话铃声此起彼伏，面对用户不理解的询问、责难和质问，我们所有热线值班人员都以换位思考的心情认真对待，不管用户的语气怎么生硬，用语怎么无礼，我们没有一句怨言，对每一位来电的用户真诚、耐心地说：“请您相信，我们一定会在最短的时间内恢复供电！”。大约十几分以后，一位客户打进电话反映开源门外有人燃放的孔明灯残骸落在了变压器上，我敏锐地意识到，这应该是对现场工作人员有用的一条信息，立即向配网管理所的线路巡查人员进行了反馈。经过核实，故障确实是由这只“惹事”的孔明灯引起，由于信息报送及时、准确，极大地缩短了故障查找时间，经过大家的配合与努力，短短半个多小时就恢复了线路供电，得到了电力客户的由衷赞扬。 朋友们，涓涓细流可以汇成滔滔江海，片片绿叶能够造就莽莽森林，明珠公司是我们赖以生存的家园，如果说*公司是一艘大船，我们每一个员工就是那托起大船向前航行的浪花，让我们一起行动，从点滴做起，从举手之劳做起，从立足岗位做起，节约一张纸，节约一度电，节约每一寸电线，勤俭节约增效益，立足岗位建新功，为实现明珠“创建一流县供电企业”的目标而努力奋斗！ 谢谢大家！ 降本增效，从我做起 对于龙钢来说，我们就像是汇成大海的一滴滴水，每个职能部门都应各尽其职，每名员工都能就其位，百川归海，奔涌的浪花才能承托起龙钢这艘巨轮，浩浩荡荡，勇往直前。 降本增效也是一样，就是要我们从小事做起，只要我们每个人迈出一小步，就会使企业迈出一大步。自从开展降本增效的活动，我们在工作中做到节约用水用电，寻找一切可行的节能增效潜力点。同时立足工作实际，对办公室电脑、打印机、饮水机等区域的办公设备都进行了严格详细的节能管理，做到人走灯熄、不用设备断电。我们要将这些措施逐渐在工作中形成 “节能无小事，增效人人责”的良好氛围。 要增效，首先得先降耗，能降耗就意味着增效，只有增效我们的企业才会有更美好的明天，而节能意识的树立是实现的基石，每一名员工都从我做起，以不断增强资源忧患意识、节约意识和环保意识，从而提高企业能源的使用效率，节能增效。 一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的国家是难以繁荣昌盛的；一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的社会是难以长治久安的；一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的民族是难以自立自强的；同样，一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的企业是难以持续发展的。 节能降耗，就要从思想上崇尚俭朴，以勤俭节约为荣、铺张浪费为耻；节能降耗，就是要在思路上开拓进取。创新是发展的动力，发展才是硬道理。每个人都来献计献策，围绕生产和管理的薄弱环节，进行技术革新和技术创造。 不简单，就是将简单的事做千遍万遍做好；不容易，就是将容易的事做千遍万遍做对。平凡与不凡只一步之遥，从我做起，从节约一滴水、一度电、一克煤做起，从自身岗位做起，持之以恒，你我就是成功者。关于开展“降本增效、提高质量、从我做起”合理化建议 征集活动的通知 “降本增效”是公司2011年生产经营工作的重要举措之一，对提升公司整体效益有着重大意义。为响应集团公司关于降本增效工作的文件精神，确保降低成本、提高效率和增加效益目标的实现，切实增强员工的节约意识、成本意识、效率意识和创新意识，公司决定在全体员工中广泛开展“降本增效、提高质量、从我做起”合理化建议征集活动。 严抓细管降成本 齐心协力增效益尊敬的各位领导、评委、同事： 大家下午好！ 今天能够再一次的站在这里，参加公司组织围绕降本增效、强化管控为主题的演讲比赛，此时此刻我非常感谢部门领导对我的信任和鼓励。今天我演讲的题目是严抓细管降成本 齐心协力增效益。作为一名七星家苑食堂责任人，食堂如何在原来基础上做到降本却不降质量这一课题，真真切切的摆在我的眼前。如何从管理方面查找问题，如何从日常的监督检查查找问题，如何从菜单制定查找问题，如何从原材料的选购荤素搭配查找问题，如何有那么多的如何一下子像雨点一样打在我的脸上，淋在我的身上，突然让我清醒了许多。 记得那是刚刚开始在两个食堂推行成本管控的时候，由于在日常成本管控方面，没有按照部门制定的一些管控指标严格去执行。我被方经理叫到了办公室，共同分析这段时间成本管控存在的问题。我把自己的一些想法说了出来，是不是突然把主料投放的比例降下来，用餐人员会不会吃的不满意，员工能不能一下子感觉菜品质量有所下降，遭到投诉等问题逐一的列举出来方经理就我说出来的一些问题逐一的进行了剖析，并对我如何在管理厨房方面提出了一些指导性的帮助。首先根据部门制定的年度食堂控制指标，相继推出了每日饭菜“定额配量”管理措施，制定了蔬菜净菜率管理措施。根据预估用餐人多少，我们又推出了饭菜预投放量管理措施，加强了调料日常使用监督，推出了调料日盘管理措施。在自助餐餐菜单方面，调整了荤素搭配比例和季节性蔬菜的采购，并在日常饭菜出品质量方面严格监督。相继推出了一些低成本投入的菜品，如树叶干粮、软炸苹果一定程度上丰富了自助餐菜品的同时还降低了成本。在食品采购验收方面专门成立以厨师长，仓管相关人员组成的食品验收小组，每天对采购的食品进行质量把关验收。多次对不符合验收要求的进行退货。初加工是食品加工的第一阶段，也是最容易造成浪费现象发生，根据制定的净菜率标准，在日常工作中加大了对相关工作人员的监督检查，杜绝了以前员工如白菜一刀切，照成的边角料剩余过多，随意丢弃的现象。能亲自动手加工的我们就亲自动手做，对比进货价格白菜价格低时候，我们就亲自动手腌制酸菜。时令蔬菜价格低，我们就自己加工小咸菜。虽然我们的工作量加大了，但是我们的成本投入一次次的在降低。我们建立以总台为主要信息窗口，针对外来人员入住情况，进行了饭菜预投放。并对饭菜出品建立了以询台服务员和厨师长为主，及时根据当餐用餐人员多少，菜品进行分锅炒，杜绝以前厨师为了省麻烦一锅出造成炒完的菜，因长期存放质量下降不能再次利用倒掉的现象发生。半年的辛苦和努力，换来的是成本在一次次的降低。同事们、朋友们降本增效不是一句口号，在于我们要踏踏实实，认认真真的去做每一件事情。从日常的监督管理抓起，把降本增效真正的纳入我们天创公司每一个员工心理去，我想我们公司未来发展前景会更加美好 ！ 降本增效 从我做起尊敬的各位领导、各位同事大家下午好！当节约的浪潮席卷全国，作为天创人的我们也不甘示弱，争当节约的信使，争做节能的先锋。我很高兴也能成为其中的一员，参加这次以降本增效为主题的演讲比赛，希望这次活动不但让我，而且还能让更多的人树立和提高降本增效的意识。今天我演讲的题目是降本增效 从我做起。不知从何时起，“中国地大物博，物产取之不尽，用之不竭”的语句不再出现初中的地理、历史课本上；不知从何时起“节约光荣 浪费可耻”又成为青年一代的口头禅。然而作为一个企业能否做到降本已是发展的重要因素。相信大家都明白，企业的发展与每个员工的行动息息相关，任何一个员工的辛勤努力都会为企业的发展增添一份力量。作为企业的一员，也许有人问：“我能做什么呢？” 答案很简单：从我做起，从小事做起，从自身岗位做起。回顾一下我们周围，在我们使用电灯、电话、电脑、空调、饮水机、复印纸、公文纸的时候，我们做到节约了吗？可能有人会说：“家大业大，就这点小事情上，浪费点儿没啥”。但相信大家也听说过。“千里之堤，溃于蚁穴，”有些看似点滴的浪费，就像“蚁穴”一样，侵蚀着坚固的根基。然而从公司开展降本增效工作以来，在不经意时，我惊喜地发现，长明灯熄灭了；电脑几天不关消失了；没有人占用办公电话拨打情感热线了；复印纸的背面又在废物利用了，系统故障越来越少了，漏点缺陷越来越少了。 就我们七星公寓而言，从今年开始，在地毯养护方面也下了一番工夫。记得以前B楼公共区域的地毯清洗比较频繁，每次清洗间隔不过两个月，清洗过后不但要支付一笔很大的费用，还影响了员工B、C楼之间的正常通行。为了解决这一问题，只有一个办法，加强地毯的日常养护，延长清洗时间。除了定期做好洗尘工作之外，最重要的是发现污渍及时处理，要将每一处污渍处理干净，必须拿着抹布反复擦好多遍，常常把我们的保洁人员累得腰都直不起，但是没一个人叫苦，反而笑着说：“能为公司节约一点开支，是我们应尽的义务。” 在工作质量上，奉献最佳是部门一直所倡导的。我们不会错误理解降本的含义。我们不仅要增效还要提质。达到降本增效的真正目的。建立起降本增效的长效机制，努力为公司赢得发展优势。 总之在当前形势下，需要我们始终围绕“降本增效”这个中心，不断提高自己的责任感和使命感，请记住：你与我，是浪花里的一滴水，无数滴水汇聚起来，会是汹涌澎湃的浪涛，才有波澜壮阔的大海！一个人的力量有限，但无数个有限组合起来，便是无限，便会有无坚不摧的力量！相信在全员的共同努力下我们会圆满的完成下半年的工作。我的演讲完毕！谢谢大家！尊敬的各位领导，同事们： 大家好，我是来自动力厂的李虹苇今天我要为大家带来的演讲的是。降本增效，这是一个古老而又永恒的话题，承载着企业的发展与兴衰，面对市场还没有完全复苏，原辅材料价格不断上涨，产品质量时常会有波动，客户要求产品降价等因素，王总在前段时间调度会上对重点工作的强调，再一次给我们敲响了警钟。为使石钢这艘战舰，能继续浩浩荡荡，勇往直前的航行在钢铁行业的浪潮中，全公司范围内持续开展着降本增效的热潮。 人人降本增效是一种责任，更是一种精神，一种境界。在当前严峻的市场形势下，更需增强人人降本增效的热情，汇聚出万众一心渡难关的强大合力。人人当家理财，降本增效，是我们国家实行社会主义市场经济体制以来，挺立潮头的力量所在，已成为企业文化的优秀元素，时至今日，强调人人降本增效，旨在进一步唤起我们的市场意识，竞争意识，特别是成本意识，唯有人人降本增效，战胜市场挑战才会有更加广泛、坚实、有力的行动基础。唯有产品质量优、价格低、才有竞争优势，即使企业规模再大、装备再先进、产品再精良，都忽视不得降低成本提高质量这条生产物美价廉产品的市场法则。 “静以修身俭以养德”古人视勤俭节约为修身养性的基本原则之一，更视为治国安邦的至理名言。“民生在勤勤则不匮”，“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”，这些经典的语句无不展现着节约的力量！在经济飞速发展的今天，节约又被赋予了新的使命，节能降耗已成为全社会共同关注的话题，也是我们必须思考的问题。 有人会问：“我只是一名普通职工，我能做什么，我该怎么做？” 答案其实很简单：从我做起，从自身岗位做起！这是时代赋予我们的要求，也是我们责无旁贷的使命。 节能降耗，从我做起。首先要从思想上、意识上崇尚节俭，思想是行动的先导者，只有从思想上真正树立起节约的意识，节约才能成为一种主动、自觉的行为。“千里之堤，溃于蚁穴”，浪费一滴水、一度电是微不足道的，但是我们想一想，如果每一个人都节约一滴水、一度电，那么得出的将会是怎样结果？ 在我看来动力厂可以说是钢铁企业的基石，是整个钢铁巨人运行的动力源泉。动力人也在全员挖潜的路上不断摸索。在我身边就有这样一群人，制氧工序的操作工们，他们无时无刻不在关注着氧、氮气管网压力的变化、馏分的起落。以频繁准确的操作保证设备的稳定运行。保证兄弟单位生产的同时，深度挖潜。在他们眼中供气单耗每降低0.01千瓦时都是一个突破，都可以为公司节约上万元资金。相信在我们每个人的身边都不乏这样的例子。不同的分厂，同样的信念，同样的目标。也正是因为公司塑造了这样一个勇于争先、降本增效的优良氛围，才使得各个生产环节紧密地结合在一起，将涓涓小流汇成奔腾江河。精益生产意在通过“精良、精确、精心”的运行、管理来实现“利益、效益”的最大化。“精”字也体现了我们石钢人追求生产“精”品质“精”服务“精”的决心。这简简单单的“精益”两个字告示着我们，回报是与付出紧密相连的。我也相信我们石钢人付出的汗水会得到最大的回报。 不简单，就是将简单的事做千遍万遍做好；不容易，就是将容易的事做千遍万遍做对。我们也常说，细节决定成败，节能降耗也同样需要从细节做起，从工作、生活中的点滴做起。滴水可以成河，聚沙可以成塔，集腋可以成裘，“勿以善小而不为”,工作中尽己所能，节约每一颗螺母、每一个开口销；生活中做到随手关灯、关闭水笼头，杜绝长明灯，长流水。让节约成为一种习惯、让习惯促进节约。“不要问公司能为我们做什么，先要问自己能为公司做些什么”。这句话很好的阐述了员工对公司，对岗位的责任。如果将公司比喻为大海，那么我们平凡的岗位就是流入大海的一条小溪，我们每一位员工可视为这条溪中的一滴水，无数滴水汇聚起来才会有汹涌澎湃的浪涛，才会有波澜壮阔的大海。一个人的力量是有限的，但无数个有限组合起来，便是无限，便会形成无坚不摧的力量！亲爱的朋友们，作为石钢的一份子，让我恩坚持可持续发展，真正把降本增效当作一种习惯、一种美德、一种责任。将日常工作做细做精，将降本增效落实到实处，立足本职岗位，脚踏实地，从我做起努力提高工作效率，提高产品质量，我们每个人的一小步，将会促进社会向前迈进一大步！涓涓细流可以汇成滔滔江海，片片绿叶能够造就莽莽森林。让我们一起行动起来吧，与企业同呼吸、共命运，为石钢的美好明天共创辉煌！齐心共创降本增效 为了全面贯彻公司关于降本增效工作精神，促进公司又好又快地持续发展，部门及时地开展了“降本增效”活动。目的在于加强企业的成本管理，实现降本增效的目的。企业在竞争激烈的市场经济下，要想生存、谋求发展，除了技术领先、雄厚的资金外，增强企业成本的控制管理也是企业发展的重中之重。加强成本管理的直接效果是增加效益，从而增加企业在同行业中的竞争力。 为了增强员工的成本意识，提高成本控制的水平，消除人为浪费，提高效益。一维钳工班特别制定了降本增效方案，取得了良好的佳绩。首先要做的就是提升全员对“降本增效“的意识，改掉以往的铺张浪费，通过 “从我做起、从点滴做起”实现全员降本增效活动。 首先要做的是个人材料的使用预算和月度领用预算，设立专职人员进行统计分析，严格按预算进行材料的领用和审批；深入开展技能创新，不断的提高员工技能水平，看待问题与处理问题的方法，从而达到控制成本的浪费；狠抓因处理不当造成的不良品返修浪费。认真落实各项管理措施，进一步完善从领用材料到不良品返修等管理办法，严格执行计划在先，领料在后的审批制度，提高车辆综合利用率，有效控制材料及返修不良品的支出，确保各项可控费用均控制在降本增效计划中。让员工及时了解本班组及个人的成本使用情况，通过量化奖惩规定给予考核奖励，以达到思想上的共识和行动上的一致，面对成本意识的加强，让员工能够清楚的认识成本的意义所在，最后通过不断地创新改进，以达到对成本上的控制，不让效率从我们手中流失。 “降本增效”无论是在生产中，还是在生活中，都与我们息息相关。全员参与降本增效是每个职工应尽的责任；从我做起、从点滴做起，是降本增效活动取得成效的重要保证。每个职工要以高度的主人翁责任感，围绕降本增效做文章。生产线职工要立足本职岗位，从细节着手，广泛开展查漏洞、定措施活动，把节约一度电、一升水、一张白布、一张纸、一粒沙的责任落实到每个生产工作环节中。为降低成本增效益作出一份贡献。 维修中心对重型二分厂所有设备加强了一保、二保的检查力度和执行力度，每天对机床进行点检，发现问题及时处理，最近维修中心的重点也围绕高效增产进行，如：10米立车治漏、齐二机回油改造、英赛260镗铣床液压站改造、数控卧车回油改造等项目，这些项目均取得显著效果，大大降低了设备的停机率和消耗率，保证了公司的生产，从而为公司创造了较好的经济效益。降本增效倡议书公司全体员工： 为了全面贯彻总公司和局关于降本增效工作精神，促进公司又好又快地持续发展，公司特向全体员工发出倡议：积极行动起来，全员参与降低成本、增加效益的活动，为全面完成和超额完成公司09年“1815”经营目标争做贡献。 一、要认清形势，迎