《设施规划与物流分析》复习题

5.以流程图的形式描述系统布局规划中总体分区的过程。输入数据(p，q，p-q，r，s，t)1.物流2、经营单位之间的关系3.物流和运营单位之间的关系图4.必要区域5.可用面积6.面积相关图9.拟定几个布局方案7.修订条件8.实际限制分析寻求最好的选择10.估价7.以流程图的形式描述物料搬运系统的设计过程。六.计算1.一个城市应该为垃圾处理站选择最合适的位置。现有的废物处理分站位于以下坐标(x，y):一个分站(40，120)、两个分站(65，40)、三个分站(110，90)和四个分站(10，130)。从每个分站运输到主站的废品数量为：一个分站300辆，两个分站200辆，三个分站350辆，四个分站400辆。尝试重心法找到主站的最佳位置。解决方案：x=(40300 65200 110350 10400)/(300 200 350 400)=54，y=(120300 40200 90350 130400)/(300 200 350 400)=102因此，处理终端的最佳坐标位置应该是(54，102)。2.汽车公司每年需要从A1运输橡胶，从A2运输玻璃，从A3运输发动机，从A4运输备件。每个地方到市中心的距离和年物料运输量如下表所示。假设城市的中心是产地，各种材料的运输费率相同，则使用中心法确定公司的合理位置(5分)原材料供应地及其坐标第一等的主动脉第二声A3A4X1Y1X2Y2X3Y3X4Y4距市中心的坐标距离为Km。3050806030204070年交通量吨2500140012003000解决方案：x=Y=因此，该场地应位于(29，31.36)公里处5.一家制鞋公司有两家工厂F1和F2生产运动鞋，并提供四个销售点S1、S2、S3和S4。由于需求增加，有必要建立另一家工厂。备选地点是F3和F4。产品的生产成本和运输成本如表所示。试着从中选择最好的网站。生产成本和运输成本表到从运输费用(万元)年产量(一万盒)生产成本(万元)S1S2S3第四心音第一子代53230.775第二子代6.553.51.50.5570第三子代1.50.51.86.51.2570法乐四联症3.8587.51.2567年需求量(万箱)0.40.80.70.6解决方案：从已知条件表中可以看出，从F1到S1的总成本(生产成本加运输成本)为(755=800)万元。通过类比，可以分别得到从F1-F4到S1-S4销售点的总成本，因此可以分别得到位于F3和F4的新工厂的两个运输成本表。到从运输费用(万元)年产量(一万盒)S1S2S3第四心音第一子代807877780.7第二子代76.57573.571.50.55第三子代71.570.571.876.51.25年需求量(万箱)0.40.80.70.62.5到从运输费用(万元)年产量(一万盒)S1S2S3第四心音第一子代807877780.7第二子代76.57573.571.50.55法乐四联症70.8727574.51.25年度需求0.40.80.70.62.5z3=71 . 50 . 4+70 . 50 . 8+71 . 50 . 55+71 . 80 . 05770.65 780.05=181.87(万元)Z4=70 . 80 . 4+71 . 50 . 55+720 . 8+74 . 50 . 05770.7=182.87(万元)Z3Z46.一个车间的四种备选布局方案的评估如下。请选择最好的方案。序列号考虑因素重量政党的级别和数量ABCD1服务10UiiE2管理6OAEE3扩张的可能性5OiOO4物流10OUiE5灵活性9OEiE6投资8OOiE7额外的制造能力5AOUO解决方案：序列号考虑因素重量政党的级别和数量ABCD1服务10U/0I/2I/2E/32管理6O/1A/4E/3E/33扩张的可能性5O/1I/2O/1O/14物流10O/1U/0I/2E/35灵活性9O/1E/3I/2E/36投资8O/1O/1I/2E/37额外的制造能力5A/4O/1U/0O/1组合仪表9131217因此，方案d是最好的。7.众所周知，一个企业的零件、重量和加工程序如下。加工数量相同。从到绘制表格并计算其效率。部件重量加工工序A11-2-3-4-7B21-3-2-6-7C31-3-4-5-6-7D41-3-45-7解决方案：1234567总计1112 3 4102123321 3 41043 418534762 357总数431234567总计211181921893481247310538116557总数66效率：43/66=65%8.有一个加工车间，由四个部分组成：车削、钻孔、磨削和抛光。每个部分到工作台的距离(从中心开始测量)如下表1所示。该车间主要加工P1、P2、P3和P4产品。这四种产品的工艺路线和每周产量如下表2所示。假设每个产品的加工批次为25件，试着完成以下问题：(1)计算每个环节的物流强度，并制作一个从到的表格。(2)如果每批产品的每米处理成本为1.50元，则将物流成本从表中列出。(3)根据从表到表的物流成本，绘制相关图。表1从到工作台的距离单位：米到从ABCDA141910B9814C192320D12920表2产品工艺路线和输出单位：件制品工艺路线每周产量第一亲代ABCD200P2自动呼叫分配器600P3商业发展400P4BCD500解决方案：(1)到从ABCDA280011400B56005600C26000D(2)到从ABCDA168684B336336C1560D(3)9.一家医院有七个科室，从1990年到2000年共画了两张表.表1显示了一般货物的物流量，表2显示了药品的物流量。已经确定药品的重要性与一般商品的重要性之比为2: 1。尝试将从到的两个表合并成一个操作单元关联图。(物流量水平的分界点为10、20和30)表1一般物品的物流量ABCDEFGA36918B930C18D6E221F26G6表2药品物流ABCDEFGA6B514C832D123E19F29G1解决方案：将药品物流量乘以2，并将其与一般商品物流量相加，得到总物流量。将正向物流和逆向物流相加，按照物流量将作业单元对分类如下，最后转化为作业单元关联图。ABCDEFGA0360918120B100920038C016060220D8400060E042100180F00660018G0600200ABCDEFGA4601718120B2564044C621280D