塑胶跑道、硅PU球场、足球场施工组织设计

营造组织设计1、工程概述和准备标准1.1项目概述(1)项目名称：学校操场塑料表面采购和布置项目(2)建设地点：绵竹市(3)建设规模：1).中学：清理原始运动场塑料表面拆除。321(其中塑料跑道.00亩，篮球场2。321)、拆迁物由中标部队对外运输，按照环境保护要求自行处理。新体育场的塑料表面9750平方米(其中塑料跑道.0 321，篮球场硅PU表面.50)，地点划线。2).小学：清理拆除原始运动场塑料表面.10平方米(其中塑料跑道1.0、足球场人造草坪2700平方米，拆除物由中标部队运送出去，按照环境保护要求自行处理。新建运动场塑料涂层面4210平方米(其中塑料跑道.0，足球场人造草坪.0)，场地标记。3).小学：清理原始运动场塑料表面拆除.0 321(其中塑料运动场和跑道.0321)、拆迁物由中标者对外运输，按照环境保护要求自行处理。新铺设体育场塑料表面的.(其中塑胶跑道.5)，场地划了线。(4)绵竹中学1中：塑料跑道再生.(再生部分与原跑道的视觉效果一致)，拆除物由中标者运送到外部，按照环境保护要求自行处理。清洗现有塑料跑道.0，重新划现有塑料跑道(400米跑道)。(4)工期：截止到2018年0月0日(5)投标范围：工程量清单范围的全部工作内容(6)质量标准：资格(7)合同方法：施工总合同1.2现场情况和准备标准1.2.1场地情况(1)施工现场实现“三向一平面”，具体平面位置和可交付施工单位的场地范围见总平面；(2)建筑红线和施工管理基点由业主提供。(3)向业主提供建设用电和水接口，并根据工程需要自行解决工地范围内的水电管道。1.2.2准备标准(一)投标公司组织的会议、咨询信息记录；(二)投标文件和施工设计图纸及相关信息；(3)建设工程工程量清单计价规范(GB 50500-2013)；(4 4)市政工程工程量计算规范(GB 50857-2013)；)；(5)四川省建设工程工程量清单计价规则(2011)；(6) 2002年四川省市政工程消耗量定额，四川省市政工程价目表 (16年)，四川省建筑工程消耗量定额，四川省建筑工程价目表 (16年)和相应的计算规则、规格、技术资料执行；(七)建设项目相关标准、规范和技术信息；(八)现行技术规范、地图集、建筑法规文件；(九)道路、管道、绿化、塑料跑道等建设规范、程序和标准；(10)工程测量规范(GB 50026-93)；(11)砌体工程施工及验收规范(GB 5050303-98)；(12)相关建筑法规文件2、施工准备和施工部署2.1技术准备(1)公司项目经理部门组织图形审查，及时解决图形中存在的所有各种技术问题。(二)公司项目部门领导、工程部门、质量和合同预算部门，组织项目部门相关人员，提供技术、经济和安全信息。主要项目，编制特殊单向建设方案的核心部件。(3)控制顶点位置并绘制控制网络，以便在创建放样时使用。设计单位提供的永久性标高、临时标高、施工期间经常检查。临时级别点，导线文件必须按需询问。(4)绘制临时工程和施工非标准设备工具图形，以执行管道深度、挡土墙检查放样。(5)对全范围的河流水位和切割线进行现场详细调查，如果工程受到影响，立即制定必要的应对措施。2.2准备机械和材料接近(1)按照机械设备使用计划对所有机器和设备进行维修调试，定期检修，保持良好的使用状态。对项目的所有各种计量设备，向有关部门送去了校准，取得了合格证。(2)根据材料和机械计划，布局接近、工程机械接近、合理资金配置、材料接近阶段的布局。2.3生产准备(1)寻求施工单位的协助，及时取得施工许可，制作施工招牌，在施工现场设置6张卡1度。(2)根据业主提供的项目定位文件进行测试。(3)根据审计批准的临首都，建立临时电源、供水系统，部署系统后，按照手续程序进行验收和记录。(4)根据建设组织设计，检查和整顿必要的机械设备，准备接近。2.4建筑布局组织工程前相关部队做好现场交接工作，布置工程线路，水管及临时建设时等。做好图纸审查工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，了解设计意图，全面掌握施工图内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出便利施工的合理化建议。根据本工程的具体情况，制定了实际的单一施工技术措施和施工方案，重点介绍了重要项目的施工方法、施工技术、工程日程、劳动力组织、质量和安全保证措施，有助于有效指导现场工程。3、建筑工地布局3.1施工现场总平面管理方法(1)平面管理原则根据建设总平面设计和各阶段建设计划部署的要求，充分保证阶段建设重点，以顺利实施进度计划为目的，在工程实施前开发详细的大型机械使用、进场计划、驻场及周转材料采购。加工，堆叠。运输计划，各种工程队进退调整计划。与此同时，还制定了理想计划的具体实施方案，严格执行标准及奖惩规定，实施工程平面布局的科学文明管理。(2)平面管理计划总平面使用管理、分步现场全平面调整和使用预约系统、项目进度、根据建设要求负责总平面使用的调整和合理调整的总平面使用的日常管理工作由建设集团完成。建设平面管理的核心是科学的计划、缜密的具体计划，在工程进度计划的基础上，有序地进行驻车、机进场、水平运输设备，确保工程的充分进展。均衡地利用平面，制定符合实际情况的总平面管理实施计划。把这个计划输入电脑进行动态规制管理。(3)实施平面管理计划根据项目进度计划的实施调整，分阶段公布计划管理实施计划，在计划执行中，不定期召开调整会议，进行充分调整、研究，然后发布计划调整书。施工队组织阶段性、不规则的稽查监督，确保平面管理计划的实施。3.2施工现场特定部署(1)临时设施现场办公室，宿舍将在附近出租。本工程将租赁甲方的办公室、监督办公室、项目部办公室及会议室、职员宿舍、餐厅、洗手间、浴室等。出租的临时设施每两间房安装一个灭火器。在临时设施内设置宣传口号和黑板，起到宣传教育、宣传先进、促进落后的作用。施工现场安装了值班室、材料仓库、机械修理室、钢筋模板住宅等，并在适当场所安装了机械停车场、洗车场等。桥梁空心板梁预制现场根据实际情况，在现场或在预制厂预先制作。各种生产设施便于劳动者进行生产，满足安全防火、劳动保护的要求按照施工阶段划分施工区和弃土区，保证交通顺畅、任处合理布局，满足施工阶段材料运输的便利。现场临时占用土地应与业主及有关部门协商。施工现场布局尤指施工总计划。(2)施工用水：水管使用2.5镀锌管道，流速为每小时10T/(3)施工用电：电线为5线第3箱，木杆安装，每隔100米安装电箱。为了防止停电对工程的影响，建设现场沿长度方向长，最好配备一台发电机组。(4)施工路：利用现有道路进入施工现场，必要时要在场内建设人行道。3.3 3 3三通平整和临时安装水：使用东部河流管理设施的水源。电力：利用附近的市政电力，夜间用于机械电气建设的照明和排水电力由业主指定。道路：使用原道路。林线：本工程施工周期短，施工现场长度长，因此，我公司不考虑在施工现场设置大量临时设施，想在附近以住宅租赁解决办公室、生活问题。建设现场还设置了值班室、材料仓库、机械修理室、钢筋模板加工仓库等。材料场也在现场材料仓库。3.4临时排水和污水排放(1)建设废水排放：建设现场排水系统中要设置沉淀池，各建设阶段的污水要经过二次沉淀才能排到附近的水道。(2)建立现场排水系统的日常维护小组，定期检查和清除排水口和沉淀池的堆积物，以确保排水沟的畅通。(3)每个雨季增加潜水泵，提高排水流量，确保排水快速顺畅。3.5内部和外部交通组织方案正在施工的现场内外交通组织是建设组织的重要内容，是工地文明、高效率的前提。工程报道必须由专业人员经常维修、维护、加固，确保工程期间道路畅通，物资运输不畅，造成物资运输困难，不保留材料。在施工现场做好工程边界工作，利用色板和红白沟将施工区与未施工区隔离。在工程警戒标志上安装建设警告板，晚上挂红灯，确保沿着工程夜间有足够的照明设施。所有彩色钢板的外观尺寸、高度应低于市建设局相关文件的要求2.0米，并应安装各出入口、交通标志、警告表、夜景照明。另外，施工区内适当的入口要设置洗车室，建设机构必须冲洗，才能出工地，清理现场附近的交通线路。原来市政设施都要保护，施工中损坏的话要及时维修。4、主要建设方案和部门技术方案4.1建设程序一般假设我公司收到招标文件后，立即组织项目施工技术人员和预算人员详细讨论文件和施工图纸，安排技术人员实地考察，详细了解现场情况，精心编制施工组织，明确工程方针、目标管理和施工期限。这份投标文件已准备好供审核。检查了我公司的中标后，我们一定会根据本公司管理技术和设备的优点，遵循设计图，遵守合同，确保工程如期顺利完成。本公司已经充分认识到这项工程的标准很高，首先，中间标本公司相应地详细部署了项目管理、组织设置、管理方法等制度。(1)施工目标我公司将把本工程建设成为我公司的重点项目，具有强大的管理和技术力量，动员最优秀的建设团队投入先进的建设机械设备，科学组织，严格管理，努力建设。我公司坚持“质量第一、用户第一、随时满足客户对我们产品和服务质量的要求的质量方针”，真诚合作，以优良的高速完成本工程任务，创造城市优秀的项目。(2)工期目标我们公司计划在投标文件要求的时间内完成投标文件要求的所有工程任务。我公司为确保工程按期完工，投入足够的工程技术管理人员、劳动、机器，划分工程工作组，按部分完成任务，保证总工期。(3)质量目标根据项目招标及我公司的投标意愿，本项目的总建设质量目标是确保“合格”项目的实现。个别工程质量目标以本工程的施工质量总目标为基础，决定各分部工程的施工质量目标100%合格，优秀率为达到98%以上而努力。(4)安全文明建设目标：安全工程目标：严格按照国家、省、市建设安全运行规定、建设安全运行规定及有关部门安全规定要求施工，实际实施措施，保障安全工程，杜绝重大安全事故的发生。工作相关伤害控制，轻伤频率在1%以内。文明建设目标：按照省市文明建设相关规定认真组织现场建设，努力实现文明建设现场。4.2建设部门本工程施工面大，施工内容不同，需要多种工程和机械配合工程。我公司项目部计划投入足够的人力和物力，以便在工期内完工，同时根据相应的工程位置和职业划分为以下四个建设队。(1)第一施工组：拆除原塑料表面和基础清理施工(2)第二施工组：塑料弹性层和表面布置施工(3)第三建设组：人工草坪表面布置施工(4)第四建设组：现场清理和测量标记建设四个工程路段相继投入工程，每个工作组段安排了10-12名工人进行工程。各分部的逐项工程完成后，施工队立即转移到其他工程，保证总工期。4.3塑料表面和人工草坪拆除工艺这项工程需要拆除塑料饰面0000平方米，外部运输塑料重量约000吨；人工草坪拆除0000平方米，外部石英砂近00吨，黑色颗粒近00吨。(1)工程准备工作1)联系合格的废旧物资回收部队或人工草坪回收企业，签订人工草坪和塑料回收合同进行接收。2)联系有证书的垃圾回收站，签订奎师那、黑粒子回收合同，向监督人申报。3)防尘全自动雾炮喷雾器设备及防尘土网。4)准备30装载机和15T自卸车。5)覆盖防尘大篷车的运输车辆。6)在现场测量基准点设置安全警告标志。(2)拆除工作点1)手动整理人造草坪边缘连接部分，使人工草坪从地基分离，将人造草坪分割为专用刀具。2)人工和机器相互合作，将人工草坪内的硅藻清理干净，可以实施馏分，加快工程进度。3)避免施工中的粉尘，在党的建设之前或施工中使用全自动雾炮喷雾器，消除粉尘预防。4)集中旧人工草坪，装在30T载重汽车上，15T倾卸卡车运输到指定的回收场所。(5)石英砂、黑颗粒清洗套，复盖防尘措施，装载和运输到指定回收位置。(六)在施工过程中，严禁破坏现场测量基准点或其他测量标志。(3)清理场地草坪、塑料表面、石英砂、黑色颗粒运至外部后，现场剩余杂物及时清理，地基受损部分及时维修清理。4.4塑料表面施工技术塑料跑道使用15mm厚的枣红色透气性EPDM表面，底部为9mm厚的EPDM粒状层，上层喷射6mm厚的EPDM表面。4.4.1建筑材料准备：基础清理工程完工，干燥及合格后，将塑料原材料和建筑机械送到现场临时仓库