车辆管理工作总结

车辆管理业务第一部分XX年度重点工作的完成情况一、概要1、年车辆安全行驶共XX公里。2、年车辆费用支出合计XX元，其中车辆油料费用为XX元，维护费用为XX元。3、全年开车XX次。4、全年的大型会议和重要接待约为XX次。5 .安全管理。6、制度和程序的建设是XX次。7 .后勤车辆保障。8、成本管理。9 .管理办法和措施。10、由驾驶员管理。二、会议接待大型会议和重要的接待在大约x次会议和接待中，由于司机的工作很出色，多次受到公司领导人的好评。在筹备过程中，要有沟通，密切合作。 精心整理旅游信息，仔细编制操作员、对接规划、合理的秩序和安排，抓住细节、重要的服务。 认真开展，圆满完成了大型会议和重要接待。三、安全管理1 .安全出门有序地派遣合理调配、使用车辆的驾驶员。年安全行驶约XX万公里。年内没有发生重大安全责任事故。根据当地的道路状况，针对每个季节的行驶，制定适应各种天气的驾驶技术，在公司内部网络上共享，注意驾驶员和私家车的同事。2 .车辆安全检查全年对公司车辆进行安全检查，发现安全隐患，及时解决，避免发生安全隐患。3 .车辆的定期保养日常车辆管理，车辆管理制度定期安全检修公务车辆，及时维修，不发生车辆检修失误导致的工作延误，确保公司和各部门的公用车。四、制度建设根据当初制定的各项规章制度，进一步补充和完善车辆类制度和程序，根据企业现状，制定适应企业发展需求的新规章制度。组织了车辆负责人岗位职责、驾驶员岗位职责、驾驶员管理细则、车辆维修保养管理细则、驾驶员考核细则、0103010等制度和流程。规范程序，按规则办事，按工作程序办事，按职责要求办事。五、后勤车辆保障1 .提高服务意识，正确应对明确物流车辆保障服务的意识和重要性，总结过去的工作经验，对确定重点工作目标的物流保障工作进行服务前、服务中、服务后监督检查，确保物流保障工作满足各项工作的需要。2、分工明确，责任累及人立足本业，实施目标管理，明确物流事务工作，使各员工“求其地位、工作，履行其职责，承担其责任”，确保行政物流事务工作的有效运作。六、成本管理编制公司车辆各项费用预算，严格遵循预算审核制度。统计每年的车辆行驶距离、油耗、加油量、维护费用等数据。XX年车辆费用支出合计XX元，其中车辆油料费用为XX元，维护费用为XX元。七、管理办法和措施1 .车辆调度按公务“轻重缓急”和车辆范围合理安排车辆。合理安排、使用各部门、会议、接待等公务活动。有秩序地派遣驾驶员出车。全年的公用车约XX次，安全行驶约XX万公里。2 .安全驾驶和技术学习根据当地的道路状况，针对每个季节的行驶，制定适应各种天气的驾驶技术，在公司内部网络上共享，注意驾驶员和私家车的同事。 年内没有发生重大安全责任事故。3 .车辆卫生出车，回收车辆检查车辆卫生，及时清洁4 .车辆检查、保养措施严格按照制度实施车辆的发车、车辆的检查。各季节车辆的检查、保养措施得到执行。5 .合作可根据公司各部门的公共汽车安排统一，安全发车接车。八、驾驶员管理1 .日常管理始终培养驾驶员工作责任感，努力提高服务质量，注意驾驶员严格遵守操作规程安全驾驶，圆满完成公司领导提出的各车辆任务。2 .业务技能爱岗敬业，严格要求自己，正确工作位置。3 .相互学习以“谦虚”“慎重”“约束自己”的态度进行工作，认真履行责任。 坚持把学习放在重要位置，积极进取，提高自己，不断学习业务知识，提高各项业务技能，提高工作能力。 好好学习别人的优点，改变不足，谦虚地与驾驶经验丰富的同事商量，不断在学习和探索中提高驾驶技术。4 .经验交流在日常工作中驾驶员之间可以知道一切，说一切，保证安全有效地出车。5 .严格要求自己在工作中，以制度、纪律规范驾驶员言行，严格遵守各项规章制度。 在保证安全发车的同时，进行车辆的日常检查。保证每天“三次检查”:上班前检查、出车前检查、停车后检查。第二部分亮点与不足辉点竭尽全力执行公司提出的各项任务，勇于承担，迅速做出反应和行动，保护岗位，尽责任，克服难关，顺利完成一切工作。不够过去一年，尽管取得了一定的成绩，但仍有许多缺点，可能存在以下问题a .由于制度落实不充分，无法检验，存在一定的重制度建设、轻制度执行现象。b .公司对其他专业业务知识学习不足，工作细心还不够，各部门之间的合作需要提高。改善办法和措施今后的工作要认真总结经验，加强专业知识学习，克服不足，提高服务意识，努力做好工作。第三部分XX年度重点工作计划作为公司的一员，能为公司的建设贡献自己的力量，我感到非常荣幸。XX年，在公司的指导下，在各业务部门的支持与合作下，各项工作取得了一定的成绩，但与上司的要求仍存在差距。我知道面对今后的工作，接待我的不仅是训练的机会，也有预料不到的困难和挑战。 我心里也有些不安，公司发展得越快，我觉得自己的知识、经验不能满足公司快速发展的需要。 我认为自己可以不断提高，在学校学习，在中学