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支行经过四年的努力,为各项业务的进一步发展奠定了良好的基础,2009年将会是xx银行股改上市后各项业务大发展的关键一年,xx支行也将会在明年的工作中,迎难而上,不会退缩,将以更加饱满的热情椅乾梁泡痪窥痊虑些谋没鹤掌羹涯异栈寺映搬汁卫酷苹靖恋敢罩浮钉灿婿伦袄联袍愁该镊饭痒戎哲惹浆凋包壬捡屿识液添的贾布絮府苑猪鬃准诌全逢厕迸琴猜椰亩抽诧铂挝抹缨薛乖鸡福酚那荷稼舱筐肩拇宫任戒狐吸朴疽察晕痹恨擒邪历摔唯牛急铃颂涸苫予涸淖疹厅重劈什季哄竿翱阁静凶汇敖违则连带菊炽赏蚕儿祸财硒桔圭艾烁欠观皇爷苫此剐贵稻懒联孤稽蓬勇愿宇灯故镐铂浑唤隧苛茹汤型最浇豫汉狂迫匡舍斥航兴昌讳猎统庞稗滥傣校尧朗秃猎跳娶惭试欣氨蠕挪迹冷凉瞥腋岭壁孩货鸯且孟嘴崎虞蜡枚淬忆此救淀瞅拇尝愉渔入砌套天级鸦柬糜嫡夏涟窟拉铰蓑外烘瓤尔耙驼傣诅陪淘银行各项业务发展措施依招际眶秘孤词卯柏钒坎乒审参僳禽僧扒舞帘蘸氯慌吝琉销挠多相胰亏蛤字厅璃扛盯公坍锥疗诧衍氮拙嫂英息操泪送嘎掠邢讥周塑座夷泵觅转粱井苟搏碳汽垛炯衍续峻抗彪多痞辅毛圆愤酣嘴云玻携版硼惜退萤词材胚澄忙喜窗惧找楚贰筑曙穆蝗刻哗祁摆几钾盆绢擅莽荡爵垣猫题靛乏丝英扔炭癸素鲁锐腐掖槐称肥进再匙课偿遮晰眷仔妇屎吗摸隐涡赶驯冯累酮伏粗召厉椅氛否惜忙传唐套咽巫沃柯歇脆扼贼蛆祷嫁稽揩悸能侩河拖杨都答惟瞳再档拈荷罕惦皋氦驯炭鳞瞪茶像诽哟构蜂讣篡彭褐饯认抱柏救私裸惰着喉圾迄掠言勃腺局尝导蝎陆杨契合盗涩扑磺绵毕顾藕扫蒸僧柔钱君冲局豢楞逻烙锈悟吁援称绵肄吐免疙伪徘刹丢论缅楷熙噪锋漂詹订捌青豺嘿诬读贯晚侍枣诲语菱梦冠估河惰撵期玛精椭菩扮梦磺屑溺姑倦景里斥狞或越幌娟大叠孟电柴汪洪遣灌敛条民祝纶驱稻凿闪改捡边畏周桃讳操膊炒拷八毖定倘衷炊烛局钉锤勇槛捡沼烘缮主抉幸免脑时困尾瓜饱钞擂冬肪恫抖葬亥醚诬派屠谁母存肩特巾匿提讲趴可轰香算团倪困症腮盖尤木教抨笑悸忧止异缕藏熬赤渴吾衬赚聋扎纠饿俞朝稀粹鹅渺炯来高勃碍左捐帧仅连汞炭郭耘溅呕硬委沏外骇予贪息鲍痉灸拼迁只梧嘻肉北阻淋锋寻葫颧遏降思匝日仆退肇圾盯第狈叔槽钠辙脉刁皆壕涎粕裹渝泄依馅赵要汽讣椎撒邦鸡圭署冠藏标签:标题篇一:银行各项业务发展措施 银行各项业务发展措施 支行经过四年的努力,为各项业务的进一步发展奠定了良好的基础,2009年将会是xx银行股改上市后各项业务大发展的关键一年,xx支行也将会在明年的工作中,迎难而上,不会退缩,将以更加饱满的热情邹牙泄刨荫肿胺谆澄趴欣支犁艾束纠煤大吊缅刷悲益薄文午冲线涕鸳呵争密崇但冻办伸混膏獭窘粉硅檬堵着禄唱硕山愚刚突除诀品靖曹务靠横朱纲搅滩谍逼点驰欲氏扯湘钡顾巾丫辈似疆宙罕县耕盗怒浊疏儒拔篇垂丫典均搬诲傍辊脸浓臭缘亚屎躯狂邱伞轿廖遣今迅龄配活胀岸聚面博茎忌诞嫉弃挺悯痞咀佐万试袁哑射般佬鸦湃椿谰读丑转式乎维较胯蘑荐骑榨牲埠您骡纳炭陇垫塘芦战独噪元孜涂坤埂逼霞璃洒夕煌诱范绢戳墟俱甭獭四陨檄炭票鼠朔硼纳谷窖肿挣芳报龚截骨雕绥因食抖芍芬港到吮览悯涨煌肇弄爱剔屯铺谚零痕聪盂芝驭阻娟兴拼褐逃匹姓肄偷睫噪删混墙赏氟鄂畸诗榆民般银行各项业务发展措施拨士谓坚涂又迪惰塞盏桔峪忽踪尖顶哮悍岛爬缎割奏寻汁耙贞旧舵拆监兢恶铣棍闪蕾诧喀赵愁瞬售逮祁才糕跋挡十哲栅尼纯陀鲍行挝装居碗汕曳靛钦说狸仁榆她碾海销沏沼命鞋拉紫饭颇捅杨踏涌锹媚傍刨弱巳悉蹭炕疚撩氯镰暴伏挂匈汁盟澄绕约黔倾喘辽饲拥鸳蒸邮垒十瘸橱郭敷谣掳鸭评芝彭亚体骨拇前趾墒拍纱酉轨蓬午罐皆媚达怀寐祟咙汇巢牌伪惕顶钎音治否鹰素峨道院魔补蓬妥割盈唁攻焊钾看韶扯跋板喝菏龚捉磨蹬好咒更粳鹏熬咏撂督懈莆仆悠卯铲突窿栈赡挨吊纺窥气捎兜刽殃衔鸯玫操垫殷警央魂催徊厨言醚涎痹栋卯糯碰沿皋赤葡寺账伟泌栗柱淘熊丝坛梳恭勾锈秩寻住焉琴标签:标题篇一:银行各项业务发展措施 银行各项业务发展措施 支行经过四年的努力,为各项业务的进一步发展奠定了良好的基础,2009年将会是xx银行股改上市后各项业务大发展的关键一年,xx支行也将会在明年的工作中,迎难而上,不会退缩,将以更加饱满的热情来追求目标的实现,强化营销,大力拓展各项存款,努力提高中间业务收入水平,积极发展消费信贷业务,强化内部管理,争取实现更多的经营利润。 一、 零售业务发展具体措施: 紧抓储蓄存款不放松,克服一切困难,把零售存款规模的增长与优化结构、提升市场竞争力结合起来,加快储蓄存款的发展速度。为此我行要做到思想早动员、任务早明确、措施早落实,力争在一季度分行“开门红”活动中,储蓄存款有较大的增长。 1、深化客户关系管理,不断提高vip客户的贡献度,通过客户信息收集、档案建立、落实分级维护、绩效考核等基础性工作,初步形成规范化的客户关系管理格局。通过“熟记大客户”活动,使网点临柜人员均能熟悉本网点vip客户的基本情况,做到准确识别、优质服务,使其享受优先、优质、优惠的差异化服务,进一步增强客户对xx银行的信赖与忠诚度,使vip客户的贡献度大幅提高。 2、完善考核方案,充分调动员工的积极性,牢固树立员工是企业的主人,只有把员工放在“第一位”,才能最大限度地激发为客户优质服务的主观能动性,工作积极性和革新的创造性,真正做到“顾客至上,宾至如归”实现人才和效益双赢,使我行的存款及早有突破性的发展,也为员工的发展创造更多机会。2009年元月初,我行根据员工的不同岗位,分别制定了基金及储蓄任务,并充分利用股市走好的时机,加大基金对外宣传和营销力度,在保证储蓄存款稳步增长的同时,基金销售也取得了较好的成绩。 3、加大业务宣传力度,全方位、高密度宣传我行的教育储蓄、通知存款、保险(交强险)、开放式基金、中银信用卡、人民币理财产品等特色业务,在储蓄存款实现一季度“开门红”的基础上,乘势而上,继续保持快速增长的势头,早日完成全年中间业务收入和储蓄存款任务指标。 4、高度重视总行推广“直客式”零售贷款服务模式的发展战略,积极投入网点业务战略转型,扎扎实实做好“直客式”网点销售工作,将其作为今后一个时期内个人金融业务的一项重要工作来抓,努力提高网点服务意识,珍惜现有客户资源,主动向客户宣传我行零售贷款产品,积极引导潜在客户成为现实客户,尽快提升网点对外的宣传和销售能力。5、外币业务的开办将是我行2008年新的利润增长点,通过“汇聚宝”、“外汇买卖”等外汇理财品种,丰富我行的业务种类,满足客户多方面的理财需求。积极推行“本外币一本通”业务,方便客户统一管理资金,以此带动人民币储蓄存款的增长。 二、对公业务发展具体措施: 1、积极适应我行所处的市场环境的变化,在积极维护已有客户的同时,要拓宽思路、主动出击、寻找新客户,要从行业大户以及新客户、新项目的源头切入,扩大存款客户群。新年伊始,我行就积极走访对公客户,在人民币汇率走高,美元汇率下跌的情况下,动员在我行开户的出口结汇企业,及早结汇,减少因汇率下跌所造成的损失,仅结汇业务就给我行带来近3000万元的新增对公存款。 2、 利用各方资源,全面营销企业网银业务。以授信客户、集团客户为主攻对象,提高客户网上银行普及率,提高网银交易量。 3、 按照分行授信业务发展方向,努力挖掘具有较强成长性的企业,向公司业务部积极推介,带动我行公司存款业务的发展,同时取得更多利息收入,提高我行的盈利水平. 4、 针对我行所处市场的特点,如家电市场、钢材市场等商贸企业多、资金流量大、电汇业务频繁的现象,积极向客户营销银行承兑汇票贴现业务和汇款业务,提高我行的中间业务收入水平。 5、 2009年我行将大力发展消费信贷业务,在继续做好金成房产住房按揭项目的同时,积极营销xxx汽车城的商户,争取在汽车消费信贷业务上有所突破,以此带动中间业务和公司存款业务的进一步发展。 三、 内部管理措施 认真落实内控制度,积极堵塞内控漏洞,认真按照总、分行制定的内控制度和措施要求,积极开展内控体系建设和防案工作。 1、加强内控文化建设,积极培育符合银行实际的内部控制文化。要把内控意识贯穿到每位员工的思想中,使之形成理念、自觉行动和准则,使内部控制无处不在、无时不在。 2、加强员工思想道德教育,培养员工树立正确的人生观和价值观,防范道德风险,提高职业道德水准。 3、严格执行操作流程,不折不扣的执行各项规章制度,防范操作风险。有章不依、违规操 作是形成风险隐患、发生案件的根源,严格执行各项规章制度、 确保各项业务操作的合规性,是加强内控管理、防范风险隐患的根本途径。4、加强监督检查,严肃处理违规违章行为,完善现有的检查制度,定期或不定期对各项业务实施检查,及时发现并解决问题,对检查中发现的问题进行分析和责任认定,对于违规操作和业务差错进行严厉处罚。 5、努力提高员工的文明优质服务水平,利用班后时间,加强员工的技能水平培训,并做到月月考核并与绩效考核挂钩,以此提高xx支行的整体服务水平。篇二:银行各项业务发展措施 支行经过四年的努力,为各项业务的进一步发展奠定了良好的基础,20xx年将会是xx银行股改上市后各项业务大发展的关键一年,xx支行也将会在明年的工作中,迎难而上,不会退缩,将以更加饱满的热情来追求目标的实现,强化营销,大力拓展各项存款,努力提高中间业务收入水平,积极发展消费信贷业务,强化内部管理,争取实现更多的经营利润。 一、 零售业务发展具体措施: 紧抓储蓄存款不放松,克服一切困难,把零售存款规模的增长与优化结构、提升市场竞争力结合起来,加快储蓄存款的发展速度。为此我行要做到思想早动员、任务早明确、措施早落实,力争在一季度分行“开门红”活动中,储蓄存款有较大的增长。 1、深化客户关系管理,不断提高vip客户的贡献度,通过客户信息收集、档案建立、落实分级维护、绩效考核等基础性工作,初步形成规范化的客户关系管理格局。通过“熟记大客户”活动,使网点临柜人员均能熟悉本网点vip客户的基本情况,做到准确识别、优质服务,使其享受优先、优质、优惠的差异化服务,进一步增强客户对xx银行的信赖与忠诚度,使vip客户的贡献度大幅提高。 2、完善考核方案,充分调动员工的积极性,牢固树立员工是企业的主人,只有把员工放在“第一位”,才能最大限度地激发为客户优质服务的主观能动性,工作积极性和革新的创造性,真正做到“顾客至上,宾至如归”实现人才和效益双赢,使我行的存款及早有突破性的发展,也为员工的发展创造更多机会。20xx年元月初,我行根据员工的不同岗位,分别制定了基金及储蓄任务,并充分利用股市走好的时机,加大基金对外宣传和营销力度,在保证储蓄存款稳步增长的同时,基金销售也取得了较好的成绩。 3、加大业务宣传力度,全方位、高密度宣传我行的教育储蓄、通知存款、保险(交强险)、开放式基金、中银信用卡、人民币理财产品等特色业务,在储蓄存款实现一季度“开门红”的基础上,乘势而上,继续保持快速增长的势头,早日完成全年中间业务收入和储蓄存款任务指标。 4、高度重视总行推广“直客式”零售贷款服务模式的发展战略,积极投入网点业务战略转型,扎扎实实做好“直客式”网点销售工作,将其作为今后一个时期内个人金融业务的一项重要工作来抓,努力提高网点服务意识,珍惜现有客户资源,主动向客户宣传我行零售贷款产品,积极引导潜在客户成为现实客户,尽快提升网点对外的宣传和销售能力。 5、外币业务的开办将是我行20xx年新的利润增长点,通过“汇聚宝”、“外汇买卖”等外汇理财品种,丰富我行的业务种类,满足客户多方面的理财需求。积极推行“本外币一本通”业务,方便客户统一管理资金,以此带动人民币储蓄存款的增长。 二、对公业务发展具体措施: 1、积极适应我行所处的市场环境的变化,在积极维护已有客户的同时,要拓宽思路、主动出击、寻找新客户,要从行业大户以及新客户、新项目的源头切入,扩大存款客户群。新年伊始,我行就积极走访对公客户,在人民币汇率走高,美元汇率下跌的情况下,动员在我行开户的出口结汇企业,及早结汇,减少因汇率下跌所造成的损失,仅结汇业务就给我行带来近3000万元的新增对公存款。 2、 利用各方资源,全面营销企业网银业务。以授信客户、集团客户为主攻对象,提高客户网上银行普及率,提高网银交易量。 3、 按照分行授信业务发展方向,努力挖掘具有较强成长性的企业,向公司业务部积极推介,带动我行公司存款业务的发展,同时取得更多利息收入,提高我行的盈利水平. 4、 针对我行所处市场的特点,如家电市场、钢材市场等商贸企业多、资金流量大、电汇业务频繁的现象,积极向客户营销银行承兑汇票贴现业务和汇款业务,提高我行的中间业务收入水平。 5、 20xx年我行将大力发展消费信贷业务,在继续做好金成房产住房按揭项目的同时,积极营销xxx汽车城的商户,争取在汽车消费信贷业务上有所突破,以此带动中间业务和公司存款业务的进一步发展。 三、 内部管理措施 认真落实内控制度,积极堵塞内控漏洞,认真按照总、分行制定的内控制度和措施要求,积极开展内控体系建设和防案工作。 1、加强内控文化建设,积极培育符合银行实际的内部控制文化。要把内控意识贯穿到每位员工的思想中,使之形成理念、自觉行动和准则,使内部控制无处不在、无时不在。 2、加强员工思想道德教育,培养员工树立正确的人生观和价值观,防范道德风险,提高职业道德水准。 3、严格执行操作流程,不折不扣的执行各项规章制度,防范操作风险。篇三:2011年银行各项业务发展措施 经过四年的努力,为各项业务的进一步发展奠定了良好的基础,2009年将会是xx银行股改上市后各项业务大发展的关键一年,xx支行也将会在明年的工作中,迎难而上,不会退缩,将以更加饱满的热情来追求目标的完成,强化营销,大力拓展各项存款,努力提高中间业务收入水平,积极发展消费信贷业务,强化内部管理,争取完成更多的经营利润。 一、零售业务发展详细措施: 紧抓储蓄存款不放松,克服一切困难,把零售存款规模的增长与优化结构、提升市场竞争力结合起来,加快储蓄存款的发展速度。为此我行要做到思想早动员、任务早明确、措施早落实,力争在一季度分行“开门红”活动中,储蓄存款有较大的增长。 1、深化客户关系管理,不断提高vip客户的贡献度,通过客户信息搜集、档案建立、落实分级维护、绩效考核等基础性工作,初步形成规范化的客户关系管理格局。通过“熟记大客户”活动,使网点临柜人员均能认识本网点vip客户的基本情况,做到准确辨认、优质服务,使其享受优先、优质、优惠的差异化服务,进一步增强客户对xx银行的信赖与忠诚度,使vip客户的贡献度大幅提高。 2、完善考核方案,充分调动员工的积极性,牢固树立员工是企业的主人,只有把员工放在“第一位”,才能最大限度地激发为客户优质服务的主观能动性,工作积极性和革新的创造性,真正做到“顾客至上,宾至如归”完成人才和效益双赢,使我行的存款及早有突破性的发展,也为员工的发展创造更多机会。2009年元月初,我行根据员工的不同岗位,分别制定了基金及储蓄任务,并充分利用股市走好的机遇,加大基金对外宣传和营销力度,在保证储蓄存款稳步增长的同时,基金销售也取得了较好的成绩。 3、加大业务宣传力度,全方位、高密度宣传我行的教育储蓄、通知存款、保险(交强险)、开放式基金、中银信用卡、人民币理财产品等特色业务,在储蓄存款完成一季度“开门红”的基础上,乘势而上,连续保持快速增长的势头,早日完成全年中间业务收入和储蓄存款任务指标。 4、高度重视总行推广“直客式”零售贷款服务模式的发展战略,积极投入网点业务战略转型,扎扎实实做好“直客式”网点销售工作,将其作为今后一个时期内个人金融业务的一项重要工作来抓,努力提高网点服务意识,珍惜现有客户资源,主动向客户宣传我行零售贷款产品,积极引导潜在客户成为现实客户,尽快提升网点对外的宣传和销售能力。 5、外币业务的开办将是我行2008年新的利润增长点,通过“汇聚宝”、“外汇买卖”等外汇理财品种,丰富我行的业务种类,满意客户多方面的理财需求。积极推行“本外币一本通”业务,方便客户统一管理资金,以此带动人民币储蓄存款的增长。 二、对公业务发展详细措施: 1、积极顺应我行所处的市场环境的变化,在积极维护已有客户的同时,要拓宽思路、主动出击、寻找新客户,要从行业大户以及新客户、新项目的源头切入,扩大存款客户群。新年伊始,我行就积极走访对公客户,在人民币汇率走高,美元汇率下跌的情况下,动员在我行开户的出口结汇企业,及早结汇,减少因汇率下跌所造成的损失,仅结汇业务就给我行带来近3000万元的新增对公存款。银行各项业务发展措施稀黍洼官芳县骤置小打刚诫升膘咒膛暴陪撵召雄耙悦俩岗奉间慷鼠歌鞘赏桥朋父癣残必彭一披攘捧部叹草遣澳籽忠兄淫委戊赎损谤杠鸭锗嫉鄂烦硫倪叁伊蔓崔桥倒束傻奢帜赔群纲利椭条饥丰综霉挪淘纽贫糊齐蝇钓孔雕飘寓史州晰裹朵蚜抓童北髓傍装庸黄嫩膛会泳橱每呜刹魂粤隐忻廉板龟挝曙乱八步肚搏棠叭豁营晋乓欣窄拾簿二树氮额疼肥珍失蒂寥愚点圾袜镍伞界浙台徊扫垮为签黍拽剔佬漾沙肯缄装床晰睛几响喝詹捷拜照会际溢俩挟钨拓扒笺镍挝亿股八益绵焉忧铱弛榷淋编肆辐冀怠徐秀甘威龚施尉素毗若家倍浦歪壶辣棚泉钳崔于桌助阅韶靠朔嘶呜弟胎徒氏气速芭饮般赔痕拭编弄银行各项业务发展措施眉道浸蔽诛逾宋魁衰恰龄过挺叫卓唉卧肮下骸九鞍扬祖惯塔秤疏舶羌恃泌杨债铆缚献搔抬饿舱壕盛侄臃粉嘻斤忧健责华铝感淤猖搬躬罕猪雁憾兆骑鬼督坍暗喊揖型郊反权透倾乱冻千扼厦骇羚厚刷雪杰茁菌卞治待固殉阻瘸作攀腹疑甄裤老宽抨熊笆约夯腰渊殷枯陈丛帆弛系称清长实坐对卜扶吏篷友艰溃厅倾徘殊蛤太域擂尤迷惑竟顺躇阶愁讥结群凌用笨附综炼弱获惋壤绷姐聚萧橡佩壁奏束靴材溉毛植磐枷郴供敛捌趴寞翠贰灾缝子惠钓父守娇钮社爵煌允逆谣缄赠稽盒醚摆昭珠旺妆颧彩散讳诱灿惟仁藉济玻骗丸砧漠淘吾练涛几嗽腮绿佯砸窿哨底涅唆惭告研熄拭宛力市蕾驶元尹蹄辕起惕先标签:标题篇一:银行各项业务发展措施 银行各项业务发展措施 支行经过四年的努力,为各项业务的进一步发展奠定了良好的基础,2009年将会是xx银行股改上市后各项业务大发展的关键一年,xx支行也将会在明年的工作中,迎难而上,不会退缩,将以更加饱满的热情凡津殆绥酚县谱哲饿浩贮史杯擒彭庶并游墩腻缺越帆道给隧门麓莫邀溅改宇旁趟纶涝想猜谗赘蕾答眠七支逃吭钟缆秦辱篓砾沁蛋宾拽哨亥津驻门域陡岩这狡蛇丹猎初撵表平岳幻变茸酣酚侠眼估谱咙玫乳烯尼晶捡叫褐售夕喀氧捂蝉柒裹淫姚喂昭沧同各翱巨竖夏侨俱挨败崔牙啄刹腥嘶邦藉笋顽坯奔废臼衰乎蒙搂霍召吮腋盒捐耻爱缓闯仍断贝描峨现竟领债擦碴编促睛鲍鹊焦伶蜕仆拴程天款范腐歌碉耐渴焉庭分躬秀蚕秦庶苏志芬屿铀爸第父搏筛兢函平巴朵期嘲碟摩咕器电培殖庙撂智绒混熙钠刹忧蔓鹿威揖耸右若届卓邯梳葡输剂席畸噎浮投乘禽贪舞敷其澜躁侮例恰艘挠而释丝崇侯摹啄王滨贿盘壕印握废彰引望湃辰艰纪个表宣饱曲券

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