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文档简介

日常工作安排计划流程一， 设备管理1、 小区设施设备登记建档备案（注：对水电气公共设施设备）型号，产地，数量，生产厂家，维修单位等）2、 设备保养-设备保养计划（哪些设备该什么时候保养）-设备保养记录(保养后做好记录)-设备保养检查（设备保养后在进行检查）3、 设备运行情况-运行记录-运行参数-故障事故记录4、 设备维修，（根据检查、排查、投诉、计划等进行维修）5、 设备巡查记录，（小区设施设备按计划要求进行巡查一星期至少一次）二， 保安管理（安全管理）1， 保安档案管理（保安资料管理-保安工作检查-保安训练考核及培训工作）2， 保安排班：（保安如何排班表-班次如何设置-排班如何检查）3， 保安巡逻：保安如何巡逻时间表4， 门卫进入小区来访登记记录表5， 保安交接班记录表6， 治安案件保案登记表7， 重大时间记录表三， 停车场管理1， 进入小区车辆登记-固定车位登记-停车办理月卡-停车场录入四， 环卫管理1， 清洁管理-清洁管理区域分配-清洁保养计划-清洁保养检查2， 植被管理-植被管理统计一览表-植被分布图-植被习性保养计划-安排保养时间-保养后检查记录3， 绿化管理-绿化保养项目-维修工作记录-保养后工作检查4， 事件管理-绿化管理发生的事件登记-处理登记5， 环卫设施设备管理-对小区环卫设备统计登记-维修-保养-做好记录五， 物料管理：对小区购置的材料，设备保管进行登记-主管项目负责人签字报账六， 有偿服务七， 根据业主需要调查-按公司价目表报价-处理-结算-回访八， 二次装修-做好业主信息统计-装修人员管理-安装修规定解释-对违规装修业主告知取证。九， 投诉管理投诉登记（无论现场及电话）-投诉处理（投诉调查-投诉处理-投诉回访）-违章记录（违章人，违章部位，违章处理记录）十， 固定资产管理（对各项目部投资购买的设备，办公用品等登记管理）十一， 消防管理1，消防区域（小区管理的面积区域，责任人） 2 ，消防事件（ 发生的事件位置，值班人员，处理结果的记录） 3，消防器材统计-保管情况-保修计划-报废处理 4，消防演习-消防演习计划-演习地点-参加人员-演习步骤-演习效果-演习意见十二，保修管理-根据投诉-现场调查-派人维修-维修结果-回访记录十三，社区文化管理1、 小区的文化活动的开展-计划开展时间-地点-参加人员-活动内容-活动的意义总结2、 节假日开展活动-活动计划-实施（如；春
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