2019专业技术人员创新案例全部答案

专业技术人员创新案例满分答案河北2019胡锦涛在中国科学院第十五次院士大会以及中国工程院第十次院士大会上指出，要全力建设创新型国家，要坚定不移地走中国特色的自主创新道路，到（ ）中国要成为创新型国家。2020年国务院总理李克强在（ ）上致开幕辞，提出要掀起“大众创业”、“草根创业”的新浪潮，形成“人人创新”、“万众创新”新局面。C：2014年夏季达沃斯论坛2015年4月9日，李克强总理考察了长春市灯泡电线有限公司，总理说，企业要焕发生机，就需要创新。创新不仅指技术开发创新，（ ）也会使产品更具竞争力。A：工艺创新“创客”来源于英文单词（ ），是指出于兴趣与爱好，努力把各种创意转变为现实的人。E：Maker（ ）是我国人才队伍的主体和骨干力量，和科技进步和自主创新能力的提高关系最为密切D：专业技术人才最早提出“创新”概念的人是（ ）。C：熊彼特美国读者文摘的诞生，就来自于创始人德惠特华莱士的（ ）A：加法思维曹冲称象的故事，充分体现了（ ）。B：迂回思维（ ）是美国创新方法和创新过程之父，1941年他出版了世界上的第一部创新学专著创造性想象。D：奥斯本1964年，袁隆平冲破了（ ）理论的束缚，大胆创新，率先在国内开展了杂交水稻培育研究。E：无优势天津地铁公司创造性地提出了“一点两翼七条线”模式，其中的“一点”是指（ ）B：专业技术人才队伍建设“狼文化”也受到不少批评，主要是从适者生存角度，是从“丛林法则”角度来看问题，有些偏激。比亚迪借鉴了狼文化，发展成为（ ）A：袋鼠理论关于7天开店的说法，错误的是（ ）。B：较好的康乐设施关于大连港五项转变的说法中，错误的是（ ）。C：由粗放型向集约型转变1999年，洋河投入大量人力、物力和财力对市场和消费者进行调查，提出了（ ）的概念。D：舒适度彼得德鲁克在管理的实践中说，任何企业都有两项职能，也仅有这两项基本职能，其余的一切都是“成本”，这两项职能是（ ）BE美籍奥地利经济学家约瑟夫A熊彼特认为“创新是指以新的方式展开的生产，如对于某一给定的生产线，以新的方式组合各种原料及生产活动，以获取更好的经济产出”，创新主要包括（ ）。ABCDE创新，是指通过创造或引入新的技术、知识、观念或创意创造出新的产品、服务、组织、制度等新事物并将之应用于社会以实现其价值的过程，价值包括经济价值、社会价值、学术价值、艺术价值等。根据该定义，创新的含义包括（ ）。BCD多年来，中国已经形成了（ ）三大“创客”生态圈。BDESPRU是英国苏塞克斯(Sussex)大学科学政策研究所的简称，是一家著名的技术创新研究机构，它把创新分为（ ）。BCDE创新能力的特点是（ ）。ABDE头脑风暴法的原则包括（ ）。ABCDE“高性能碳/碳航空制动材料的制备技术”以前只有（ ）三国拥有。ACD黄伯云创新成功的原因，主要在于（ ）。BCDE陈锡康教授之所以能够取得自主创新的成功，除了个人才华和勤奋之外，原因还包括（ ）。ABDE王选的创新实践，非常突出的表现有（ ）。BDE陈剑平和他领导的创新团队-浙江省农业科学院植物病毒学实验室的成功因素包括（ ）。ACDE为了快速发展，振兴民族重卡产业，中国重汽提出了创新的管理思路，包括（ ）。BCDE苹果的营销策略创新包括（ ）ABCE雷军提出了小米“铁人三项运动”的业务架构，包括（ ）。CDE中国既是科技人才大国，也是人才强国。 大力加强专业技术人才的创新能力建设，不断提高他们的创新思维水平、创新实践能力，既是专业技术工作规律和专业技术人才特点决定的，也是当前我国人才队伍建设的方向和重点所决定的。思维定势形成的原因：主要是思维的参照系太大。法伯的毛毛虫实验，验证了权威定势。 思维定势，是指人们在思维过程中自觉或不自觉地形成的一种比较稳定的思维趋势。汽车流水线的发明，也是受到了发散思维的影响。医学上“叩诊法”和听诊器的发明，就是类比思维的结果。和田十二法，是我国学者和田在奥斯本检核表的基础上，在他原理的基础上，加以创新而提出的一种方法。我国著名教育家叶圣陶先生提出了6W2H法，他把这种提问模式叫做：教人聪明的“八大贤人”。神舟飞船的技术创新主要是功能上的创新，这体现在对轨道舱的使用上”。这是从我国国情出发，避免资源浪费而采取的方案。陈锡康教授，在世界上首创系统综合因素预测法，连续28年预报每年全国的粮食产量，平均误差仅为1.9%，为国家相关部门制定有关农业和粮食政策提供了科学依据，创造了重大的经济效益和社会效益。天津地铁公司创立了“三通道”发展模式：设立管理通道、专业通道和技能通道共三个通道。“学券制”是由美国经济学家、诺贝尔经济学奖获得者，西奥多舒尔茨在上世纪50年代提出来的。长兴教育券的想法来自美国，其做法也主要沿袭了美国的做法。南方电网开展“三讲”活动。即：局领导“每月一讲”，中层干部“每周一讲”，各部门、班组“双周一讲”，促使每位员工都要走上讲台进行授课。苹果公司每周都有两次会议，这两次会议分别运用两种不同的创新方法，第一次是头脑风暴法，第二次是黑帽子思维方法。小米社区的运营，大部分是基于“米粉”自治的，官方除了发布信息和活动之外，主要是提供平台和技术支持。高通公司选择成为一个传统的垂