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文档简介

-第三课-JHA在实际工作中的运用,工作安全分析,ProvidedbyLokiLuo,Contents目录,1.Introduction绪论,2.Definition定义名词解释,3.JHAProcessJHA操作流程,步骤一列出职务手册,步骤二列出作业清单,步骤三辨认出关键性作业,步骤四将作业分步,步骤五分析出每一步的危险,步骤六确认出每一步危险的预防、控制措施,Introduction绪论,什么是JHA?JHA为JobHazardAnalyses的简称,亦即工作危害分析,工作危害分析是一种辨识危险的方法,是把工作分成若干步骤一步一步分析其中人、任务、工具、环境相互之间的关系,在事故发生之前辨识出未得到控制的危险因素,以帮助员工认识危险,并逐步消除、减少危险到一个可接受的水平.,所以:JHA有时候又称为JSA(JobSafetyAnalyses)工作安全分析,做JHA的意义,识别与工作任务相关的危害因素并建立更安全的工作程序,改进工作场所的安全、生产率和质量。,做JHA的目的,Introduction绪论,发现某项工作任务中潜在的危害因素;确定针对某项工作中每一步序更安全的规程;将员工和主管第一手的经验文件化;员工参与有助于提高效率、保障安全和提高生产力;分享经验教训;减少事故;当进行事故调查时,提供有用的信息;培训的辅助手段。,什么时候及什么人作来JHA?,JHA一般由领班/工头(foreman)、班组长(teamleader)及主管来做;我们也鼓励员工参与,知道用JHA知识分析自己的本职工作,预防伤害保护自己,当工艺改变、频繁的出现工伤事故及系统评估时需要做JHA或重新评估以前的JHA,Introduction绪论,任务/作业(Task):,工作(Job):,关键性作业(CriticalTask):,作业程序(TaskProcedure):,作业规范(TaskPractice)(或称作业常规):,Definition定义名词解释,任务/作业(Task):,任务是工作的一部分,有一个具体的目的,而且是许多步骤的集合。,例如:一个叉车司机典型的作业可能是操作叉车,或对叉车定期的检查保养,而基于防火的安全考虑,使用灭火器也可能是其作业之一。,典型作业的三个顺序是:作业的开始;作业的实施;作业的结束。,Definition定义名词解释,工作(Job):,”工作”(Job)的意义较近于职务(Occupation)例如:某人的”工作”或”职务”是叉车司机。,Definition定义名词解释,关键性作业(CriticalTask):,当此操作不当时,即有可能造成重大人员伤亡、生产中断、财产或环境损失。,如:叉车作业为货仓的关键性作业,而金属Stamping的关键性作业又有吊运、冲压操作、维修等关键性作业。,Definition定义名词解释,如何从开始至结束循序的执行工作的步骤与方法说明。,作业程序(TaskProcedure):,如各生产现场的WI,操作指引,Definition定义名词解释,作业规范(TaskPractice)(或称作业常规):,当某种特殊作业因使用的材料、工具经常变换或由于其不常实行,而无法订立标准程序时所确认的一般规范。如:叉车使用规范、天车使用规范等。,若将作业规范有效应用,就可避免许多不必要的作业程序。通常作业规范应用在一些比较以技术为主的作业上,比如维修工作。如维修安全通则等,Definition定义名词解释,1.列出职务手册,2.依据各职务列出作业清单,3.辨认出关键性作业,4.制成书面作业程序,5.制成作业规范,5.应用作业程序(规范),6.更新与修订作业程序,JHA完整的步骤流程包括下列7个阶段:,JHAProcessJHA操作流程,步骤一列出职务手册,执行JHA首要工作就是列出你所属部门/班组的职务手册,职务手册部门/班组1.物料员冲压2.天车操作工冲压3.架模员冲压11.冲压工冲压,步骤二列出作业清单,依据职务手册列出作业清单,职务作业/任务顶位员1.用手叉车运物料2.顶位操作铆合机.移印员1.操作移印机2.清洗油杯3.调节油墨4.5S清理机台,步骤二列出作业清单,常见错误:将一项作业的范围定的太广,例如“操作叉车”是一项需要高度技巧的工作,但它绝不是单一作业,他包含下列许多不同的单一作业:,-执行使用前检查,-更换电池,-叠高物品,-等.等,步骤二列出作业清单,练习,列举一个你熟悉的职务对他做任务分解,1.,步骤三辨认出关键性作业,请列举出你所在班组的关键性作业,所谓关键性是相对的,应对关键性作业更多的Review,练习,2.,关键性少数原则:在所有工作中约有20%30%作业,其重要性比较高,当其完成时即可达成80%的安全目标。,步骤四将作业分步,先从头到尾列出每一作业步骤,例如:,1、搬梯子,2、支好梯子,3、上梯子,4、换灯泡,5、下梯子,换灯泡,6、梯子放回原处,作业的开始,作业实施,作业收尾,步骤四将作业分步,这些说法如何?,焊接的时候把灭火器放在现场,在合作者确认下按下操作开关,把灭火器放在现场4、5、.准备焊接,1、通知合作者2、按下操作开关,用右手拿着工件左手托住取下工件放于工作台上,取下工件放于工作台上,每一作业步骤应是“做什么”而不是“如何做什么”,步骤四将作业分步,分解步骤时要注意以下几点:,尽量用简洁的语言来描述,每一个步骤都应体现出先后顺序,在完整列出作业步骤前不要急于跳到“潜在的危险”一栏,每一个任务中又有关键性步骤,步骤四将作业分步,练习,在你前面例举的人员职务中选一个关键性任务中进行步骤分解,3.,步骤五分析出每一步的危险,分析每一步存在的危险可以用以下方法,1、观察法,2、回忆审查法,对同类工作的不同人员作业方式进行观察,从各自不同的做法中比较、分析各不同方式导致的后果,根据以往的事故记录、评估纪录确定所存在的风险,步骤五分析出每一步的危险,3、讨论法(问答法),我们对每一步至少问以下问题并记录下你的答案,Whatcangowrong?,会产生什么异常?,Whataretheconsequences?,这个异常会产生什么结果?,Howcoulditarise?,这个异常是怎么出现的?,Whatareothercontributingfactors?,其他起作用的因素还有什么?,Howlikelyisitthatthehazardwilloccur?,怎么样会引发这个危险?,步骤五分析出每一步的危险,Whereitishappening(environment),在哪发生?,Whoorwhatitishappeningto,谁或什么东西会受到伤害?,步骤六确认出每一步危险的预防、控制措施,任何有可能发生的危险都必须有预防措施,核对现有的程序及现场条件,将现有的预防、控制方法记录在相应的Hazard后面,对现没有的提出你的预防、改进建议,最终完成工作安全分析表。,工作危险分析表任务描述:_第一步:_危险必须的预防措施1._2._3._第二步:_危险必须的预防措施1._2._3._第三步:_危险必须的预防因素1._2._3._相关的安全规程_,JHA工作简表,如何确定预防控制措施,回顾,事故预防的方法有哪些,Review,3.Personalprotectiveequipment.,1.Engineeringcontrols,1.工程控制,2.Administrativecontrols.,2.行政控制,3.应用个人防护用品,改变工艺消除危险源、隔绝危险源、安装防护装置或设置联锁.等,定义操作规范、使用许可制度、轮岗、培训、使用标示.等,当工程控制无法完全消除、控制危险源时比如使用耳塞减少噪声伤害、使用安全鞋来保护脚等,4.Self-explanatory,如何确定预防控制措施,建议预防措施必须注意以下问题,预防措施必须是有效的,预防措施必须是可执行的或现实可实现的,预防措施必须尽量是马上能起作用的,例:,Plastic的高温造成人员晕倒,请提出你建议的预防、控制措施?,2、装空调?,3.改善通风?,1.降低机器工作温度以减少热源?,4.发放降温饮品?,5.培训员工,加强锻炼、注意休息?,6.给于必要的休息时间?,7.穿防高温服?,.等等,基本的工作步序;潜在的危害;建议的措施或程序。,关于JHA工作表,JHA工作表必须在分析前准备好,JHA工作表必须至少包含以下三大内容:,JHA工作表还可以尽量包含以下信息:,分析人、分析所在的工作地点、主管名字、分析日期、表格编号等.,JHA案例,职务:,模具维修员,HowaJHAcanbeusedtoidentifytheexistingorpotentialhazardsforeachbasicstepinvolvedingrindingironcastings,任务:,打磨工件,任务描述:,地点:,金属模房,员工走到金属模房用简易砂轮机的右边,拿起一根15磅的工件进行打磨,每小时打磨20-30根工件。,任务分解:,Step1.,Step2.,Step3.,走到金属模房简易砂轮机的右边,拿起工件准备打磨,把工件拿到砂轮上磨掉毛刺,将磨好的工件放入左边的盒子里,JHA案例,HowaJHAcanbeusedtoidentifytheexistingorpotentialhazardsforeachbasicstepinvolvedingrindingironcastings,根据任务或每个步骤进行提问、讨论,Q:将会产生怎么样的错误?,A:操作员的手可能会接触到运转的砂轮表面.,Q:将会产生怎么样的结果?,A:最严重的结果是手被刮伤或失去手指,Q:这种事情会是怎么样发生的?,A:事情可能是这样的,在打磨过程中,操作员突然想清理一下周围的物品,而未关停机器,手无意中弄到飞转的砂轮上被刮伤,明显的如果机器不是运转的话手不会受伤。,Q:还有其他的情形或因素会

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