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文档简介
大棚种植创业计划书农村种植创业计划书 大棚种植创业如何准备?以下是的大棚种植创业计划书,供你参考。 发展背景:生态农业、种业将会成为xx年热点话题,粮食安全和 _的关注度会贯穿整个xx年,一号文件再度锁定农业,传统农业的升级之路已经越来越宽阔,社会各界闲置资金也争相涌入农业中。与此同时,国家有关部门、地方政府对农业的扶持力度不断加大。 今年一号文件第五部分第22条,规定允许财政项目资金直接投向符合条件的合作社,允许财政补助形成的资产转交合作社持有和管护,有关部门要建立规范透明的管理制度。推进财政支持农民合作社创新试点,引导发展农民专业合作社联合社。以上内容的总体精神就是鼓励财政资金流向合作社,无论是项目资金还是形成的资产,都要向合作社靠拢。财政资金支持合作社还要有搞创新,目标无非是把有限的资金投放到合作社中,发挥更大的作用。财政的大力支持是合作社发展壮大的重要支撑点。中医走向世界中草药的需求量的急剧增加。近年来,中药材市场价格大幅上涨。仅去年短短一年时间,市场上537种常用中药材中,涨幅一般在5%180%之间。其中,太子参涨幅达350%,党参价格涨幅达160%,三七涨幅达70%以上。 专家分析,部分药材价格暴涨,主要还是因种植面积缩减,供不应求因素造成的。比如:桔梗,因为持续低价4年之久,又加上种植管理费时费工,种植面积大幅减少。尽管价格已从12元/公斤左右涨至100元/公斤上下,但是依然没有大量货源可供。三七,也因多年 低价,生产大幅减少,又加上干旱造成大量减产,才出现价格大幅上涨。 未来药材价格有望维持高位。近10年来,中药材市场整体价格走势呈上升趋势,年平均增长幅度在10%之间。且行情每隔34年会形成一个涨跌周期。在这个周期形成过程中,最低谷后往往也是反弹最强烈的阶段。而行情达到最高值后,第二年往往会延续一个相对高价位期。另外,当前我国农村劳动力大量转移外出,中药材生产短期内难以大规模恢复;同时,随着物价整体上扬,以及劳动力成本提高,中药材价格已很难跌落到早先较低价位。一些生产尚未恢复、价位不高的药材,后市价格仍有望维持高位。 当前野生类药材货源紧张,可长期发展。具体的品种有:关防风、野生桔梗、野生柴胡、苍术、川贝、重楼、猫爪草、穿山龙、紫草、野生灵芝等;动物类药材如:水蛭、天龙、地龙、刺猬皮、蜂房、大将军、桑螵蛸、蝉蜕、蜥蜴、蛇蜕、龟板、牛黄等,市场行情一直较好。 国家目前重视三农,农业政策好,再加上国家对于藏区发展中药材种植的的大力支持以及农村产业结调整与现代农业的发展。就自身来说本人从事多年企业管理及经营,对于网络销售也是有着不错的成就能够独立架构网站以及后期管理、优化等,这对基地后期的规模化、规范化发展有一定的帮助。帮对于生产出来的产品的销售也有着一定的助。并有着强大的合作伙伴:xx农富科技有限责任公司(公司立足“财富之都、西部药都”与多家制药厂家建立了长期合作关系。目前公 司在万源、达州等地建立了天麻、金银花、桔梗、木瓜等中药材种植基地10000余亩。为区域经济发展,实现农民增收、企业增效做出了贡献。 公司通过市场考察和科学论证,确立了天麻、猪苓、重楼、玛卡、白芨、川牛膝、赶黄草、金银花、桔梗、白芷、丹参、白术、杜仲、茯苓、黄柏、厚朴、党参、百合、柴胡、桅子、木瓜、芍药等三十多个重点发展品种。百度搜 玛卡种植 排名一直第一 中药材种植排名一直在前三)其公司提供的技术、种源、后期回收都可以得到保障。中药材天地网(中药材天地网是集“中药材商品市场信息采集与分析、中药材信息资讯与咨询、中药材推广与品牌建设、中药材商品网上交易和线下服务”为一体的信息平台和电子商务平台。经过8年的快速发展及核心创始团队25年的积淀,网站已经成为行业最大的信息、电子商务服务平台,拥有“国家 _中药材行业唯一电子商务示范平台”、“国家 _中药材产业信息监测预警平台”、“国家 _两化融合示范平台”、“国家农业部12316中药材中央平台”、“国家中医药管理局全国基本药物目录中药原料动态监测与信息服务中心平台”、“中国中药材协会中药材信息中心”等多项国家资质与称号。 截至目前,公司拥有专职员工300余人,兼职行业信息专家、信息员500余人,网聚了中药材信息界85%的顶尖权威人才。公司在全国建立了26家分支机构,在全国主要产区及重大集散地建立了500多家信息站点,拥有行业注册会员35万余,涵盖了行业主要的从业人员和80%以上的中成药制药企业。)我们与该公司有着合作并在该网站开有网店。四川农业大学中草药系(与该学校有合作我们为其免 费提供学员实习场地、食宿、来去车旅费报销。他们为我们提供技术支持。) 基地优势:阿坝州xx县位于四川省边缘地区,具有良好的生态环境,区内大渡河贯穿其中水资源丰富。交通方便,再加上近几年来大力发展旅游业,所以市场前景巨大。在该地区中药材产出地非常丰富目前个人不完全统计有70多种野生药材如:天麻、重楼、白芨、猪苓、雪上一支蒿等和大量的优质食用菌。部分中药材也只有在这种环境才能得到最好的发展。但是该地区沟狭、山高、土地不规则、粮食产量低。无法形成大规模种植粮食基地。并且 部分中药材也只有在这种环境才能得到最好的发展。那么我们要发展农业,无非就是做绿色无公害蔬菜。 但是 运输成本的增加。中草药的种植却成了我们最好的选择。 同时也是我们农民致富最好的路子。 发展模式: 以种植为主,养殖为辅。以种植中药材为主,以生产优质菌类和经济林木为辅。以仿野生栽培为主,大棚栽培为辅。先期自身发展,慢慢地带动乡亲发展,建立合作社,打造中药材基地。 发展理念: 以科学的思想去发展,以中药快速崛起的优势,以绿色农业为导向,规范化生产。 主要技术: 土壤的测量,肥力,PH值。灌溉用水检测,中药材识别,大棚温湿度调节,防虫网。菌类培养技术,病虫害防治技术,中药材粗加工技术。采收,清洗,包装。 发展阶段: 第一阶段:为试验阶段,选择地势较高和地势较低两种不同地方进行天麻、猪苓、重楼、白芨、雪上一支蒿、赤芍、旱半夏、羌活种植试验(此阶段已在xx年9月份完成,经过调查,效果理想)。 第二阶段:大面积投资阶段。 1. 中药材种植 详情见表1, 2. 建立相应服务站以及监测站(监测站:监测站负责人 由社员直接选举产生,监测站负责人职责是做好 相应监测站监测范围内的社员管理工作以及配 合服务站对于社员的技术指导以及培训、产品推 广以及回收、质量检测、设备管理等相关的服务 工作。服务站:服务站负责人由企业、公司、投 资商等相关的投资单位委派的技术人员以及管 理人员构成。服务站负责人职责是对于社员以及 当地村民的技术指导以及培训、提 供土壤检测、产品推广以及回收、产品质量检测、设备管理维护以及使用、为农户统一采购生产资 料以节约种植成本和质量的保障)。 3. 建立加工厂包括烘干设备、去皮设备、切片设备等。详见 表2 4. 成立中药材展览基地。选地为曾达乡海子坪村各儿当沟。 该地方土地较集中、涉及村民少、管理方便、水源充足、 海拔适中、此地本来野生药材多且成片。已经初步形成规 模。共计面积土地加林地共计20亩左右。目前计划在此地 栽培种植200多种中药材。其作用为:为外来参观、考察 的公司、制药厂、研究所等提供产品展示。体现出那些品 种适宜我们地方种植。并签订单种植合约。为农户种植出 来的产品提供有力的销售保障和销售渠道。 5. 建立育苗室和培养室,为技术和种源提供有力保障。 第三阶段:时机成熟时,建立小型养殖场,为基地提供肥料。建立食用菌生产基地,为基地增收。建立实验研究室为巩固技术提供有力保障。 第四阶段:建立生态农业观光园,打造中药材基地。并建立药材深加工厂房,扩展市场渠道,完善基地管理制度,规范化管理,申报为国家GAP中药种植示范基地。 行动规划: 1.选址及规划。详见表3 2.选种,安排作物品种和时间。详见表4 3.育苗室和培养室。详见表5 4.肥料和农药。详见表6 投资预算:详见表7 _:详见表8 市场:以种源提供商回收和批发各药厂以及药材市场为主。 运输工具:小型货车、拖拉机 宣传:网络、地方媒体、政府等 风险:目前中国的中草药价格波动比较大,主要是由于各地的跟 风种植比较严重,如果形成一定的规模,可以有效的控制价格风险,同时选择品种的时候必需做好市场调查。详见表9 收入预计:详见表10 种植药材品种:详见表11 我是农民,在外经商多年,一直想回来发展农业,把家乡的农民带动起来,给他们带条路出来,让他们致富。所以公司和合作社都以“农富”为名。就是想让他们富裕起来。既然选择了农业,那么我们就必须以现代的理念去建立,去经营。在思路上必须开阔,眼光必须长远。以及我们的目标不仅仅是个人致富,在我们致富的同时,必须尽力带动乡亲的富裕,必须有着大家富才是真的富的理念。选择三农,不仅仅是因为我需要在农业上创业,也是因为我是农民的儿子,我对三农的感情很深。 由于近年来中药材价格的高涨,使当地农户没有节制的采挖,还有外面药材商家的引诱致使地方很多品种濒临灭绝。采集和加工的技术不完善使其地方药材价格被药商打压。迫使我们需要尽快的保护和发展种植,让我们地方药材快速的发展起来。 第一部分 公司概况 (一) 公司介绍 详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1. 主要股东 股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 _ 2. 团队介绍 对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍 3. 组织结构 4. 员工情况 (二) 经营财务历史 (三) 外部公共关系 战略支持、合作伙伴等 (四) 公司经营战略 近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标 第二部分 产品及服务 (一) 大棚蔬菜种植产品、服务介绍 (二) 大棚蔬菜种植核心竞争力或技术优势 (三) 大棚蔬菜种植产品专利和注册商标 第三部分 行业及市场 (一) 行业情况 大棚蔬菜种植行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制 (二) 市场潜力 对大棚蔬菜种植市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析 (三) 行业竞争分析 主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面 (四) 收入(盈利)模式 业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润 (五) 市场规划 公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下) 第四部分 营销策略 (一) 大棚蔬菜种植目标市场分析 (二) 大棚蔬菜种植客户行为分析 (三) 大棚蔬菜种植营销业务计划 (1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略 (2)广告、促销方面的策略 (3)产品/服务的定价策略 (4)对销售队伍采取的激励机制 (四) 大棚蔬菜种植服务质量控制 第五部分 财务计划 请提供如下财务预测,并说明预测依据: 未来3-5年大棚蔬菜种植项目资产负债表 未来3-5年大棚蔬菜种植项目现金流量表 未来3-5年损益表 第六部分 融资计划 (一) 融资方式 详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限 (二) 资金用途 (三) 退出方式 第七部分 风险控制 说明该大棚蔬菜种植项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等 名称:顺安种业(蔬菜基地) 位置:江西省贵溪市 发展背景:国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,自己对农业熟悉 基地优势: 位于平原地带,河流边.土壤肥沃,灌溉方面,水源清洁。大田多,租金低。离贵溪不远,附近有冶炼厂。本地消费水平高,蔬菜价格高,市场大。 发展模式: 以种植业为主,养殖业为辅。以蔬菜为主,水产养殖为辅。以常规蔬菜为主,特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主,露天栽培为辅。先期自身发展,慢慢地带动乡亲发展,建立合作社,打造下滩蔬菜基地。 发展理念: 以科学的思想去发展,以反季节蔬菜为优势,以绿色农业为导向。引进新品种,提高单位产量和品质。 机械化操作程度提高,耕作机械化,灌溉机械化,育苗科学化,施肥科学化,喷药科学化。 主要技术: 土壤的测量,肥力,PH值。灌溉用水要无污染,取水方便,大棚温湿度调节,防虫网,二氧化碳发生器。镀锌管棚架,无滴膜。不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品种的选择。采收,清洗(干净水,计划井水),包装 发展阶段: 第一阶段:13亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜,总面积10000平方左右。池塘一个,养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面积700多平方。 第二阶段:时机成熟时,也许是在第二年。建立小型养猪场,为蔬菜基地提供肥料。发展几亩水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池种藕等。水产养殖,泥鳅,虾等。看市场,引进一个品种,成立农村合作社,打造下滩及周边蔬菜基地。 第三阶段:发展农家乐 行动规划: 首先,1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地,晒土。(已完成) 其次,1.选种,安排作物品种和时间。2.镀锌管钢架,无滴膜,防虫网。3购买农机,微型耕作机,新型喷药设备,灌溉设备。温度计,湿度计。3.挖井(洗菜用)还有肥料坑(腐熟农家肥)4.育苗室,空调(已有),温湿度计,排风扇。5.包装设备。6.肥料和农药。 投资预算:土地租金1500/年,年付,镀锌管(热镀锌)一亩8000元左右,总计110000。无滴膜10000元,防虫网13000元。微耕机4000,政府补贴1000多。化粪池3000元,静电喷雾器300元,生物杀虫灯300元,运输工具:小型货车加摩托车30000之内,记三万。灌溉设施:2000元电脑已有。肥料加农药订购10000元。流动资金用政府补助的。总计在185000之内。以上为固定投资,一次性投入。每月开支有,员工工资,生活费。员工工资年尾结。 人员:数目5个,我和合伙人以及员工三个(两男一女) _:员工日常种菜,采菜。我负责技术,信息,市场,以及管理。我们也要在菜地干活,五个人足够。 市场:零售以贵溪冶炼厂为主,批发以贵溪为主,贵溪菜市场及各饭店(特色菜),合伙人负责零售,我负责送批发。冶炼厂可以让我们一年挣十多万,贵溪市一年可以让我们挣五十万,那么卖到更远的地方就能让我们挣我不知道的数目,再说,等我们形成规模,产品可以卖的更远。 运输工具:小型货车及摩托车 销售技巧:我们菜的优势及特点:与当地农民等种的蔬菜相比,我们具有,喷药少,灌溉水无污染,重金属少,清洗水干净,包装好,菜的色泽和新鲜度较高等优点。菜的品质和质量优。 因此,我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。在差异化上,摆放,以及包装,宣传等要做到不一样。在品牌化上,传统农业是没有品牌的,在多年的销售总结下,品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用,绝不能缺斤少两。只能多给,不能少给。 在宣传上,我们属于大学生创业,再者在电视台和报纸都
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