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精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/11学院领导班子2015年度述职述廉报告学院领导班子2015年度述职述廉报告考核组及本院的全体同志2015年,在省院党委和市局党组的正确领导下,我院以科学发展观为指导,认真贯彻全省特种设备安全监察会议和省院工作会议精神,围绕“保安全,促发展,惠民生”的总体思路,总结过去工作经验,在管理层次的提高上再做文章,在职能履行的效果上再下工夫,按照检验与服务、检验与发展、检验与规范“三个统一”的要求,认真履行职责,全面完成了2015年各项目标任务。按照省院关于对分院领导班子年度考核的要求,下面我代表淮安分院领导班子对2015年度工作作述职述廉报告,请予评议。一、领导班子履职情况(一)全年各项任务和目标完成情况2015年我院加强内部管理,坚持依法检验,各部门紧紧围绕全年工作目标,团结一致,奋力拼搏,认真履行职能,在设备检验率、检验质量和队伍建设等方面取得了较好的成绩,全年共检验各类特种设备10800多台,产品监督检验3019台,罐车检验581台(其中承压罐车218台),安全阀校验5290只,水质(含有机热载体)监测181个样品,各类特种设备定期检验率达100。在检验中共发现安全隐患2800多起,督促和协助受检单位及时整改和消除精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/11隐患2200多起,所有安全隐患都及时上报监察机构;未发生一起检验责任事故和安全事故;无一起违反党风(行风)廉政的事发生;全年完成各类收入3054万元。其中非税收入2703万元,比去年同期增长461;技术服务收入351万元,比去年同期增长94。人均业务收入和综合管理水平再次名列苏北各兄弟分院之首。2015年,我院全面完成了各项目标任务。(二)完成目标任务采取的主要措施为了顺利完成全年的各项目标任务,分院领导班子精心谋划、悉心组织、狠抓落实,分院全体职工扎实工作、努力奋斗,通过开展“解放思想,加快发展”等系列活动,落实科学发展观,破解发展难题,提高工作质量,有力地保证了特检事业在健康快速的轨道上运行。1运用经济杠杆,深化激励机制考核。2015年,我院将各部门人员奖金的发放与“四目标”考核紧密挂钩(即与设备检验数量挂钩、与设备检验质量挂钩、与工作的效率和效益挂钩、与工作规范性程度挂钩)。为了便于考核,我院将“四目标”的内容具体化、数字化,由部门负责人对部门成员进行考核,院分管领导负责指导、督促和监督。各部门每月对照“四目标”考核表内容,及时记录每个人的月度目标完成情况,月度考核表经分管院长审核后在全院范围内公布。从考核表中可以及时看出,同一个精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/11部门有的同志工作效率高、检验的同比收益大,有的同志工作失误多、检验的同比收益低、工作效率不高,在奖金的分配上当月即得到了反映。该机制充分发挥了“名目清楚、多少有据”的透明性奖惩功能,增强了考核工作的及时性和准确性,对调动部门人员的工作积极性具有较强的指引作用。一年来的实践证明,奖励激励机制考核已经成为我院经济杠杆调动工作积极性的有力抓手,成为实现“四目标”管理的有力保障。各部门负责人通过激励机制考核的践行,管理水平也得到了大幅的提升。2开展专项整治,提高监检工作质量。为了规范检验行为、提高检验质量、防范检验责任风险,我院严格按照省院的要求,立即开展了特种设备制造监检质量专项整治活动。35月,对我市各特种设备制造单位逐一展开排查,活动取得了较好的成效,促进了我市特种设备制造质量的全面提升;7月份,又组织了全市特种设备制造单位在盱眙召开制造监检质量专项整治会议,按照省院要求对制造监检示范点建设工作做了部署。2015年,我院排查制造监检现场12次,树立制造监检示范点2个,在制造监检专项活动中发现问题32个,签发意见书和联络单12份,所有问题都及时进行了处理。3重视素质教育,提高队伍综合能力。针对工作中精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/11的新情况、新动态,在分院宣传栏内,院领导每周编写一语,以陶冶职工的思想情操、启迪智慧。多年来,通过每周一语方式的文化建设,使大家反观自己在思想认识上还存在哪些缺陷和误区,营造出了激励警示、文明向上、团结协作和争先创优的氛围,引导职工更新思想观念,不断提高自身素质,弘扬了特检事业的主流文化,将全院职工的综合素质推向一个新的高度。为推动事业健康快速发展,发现和培育优秀人才,9月份我院以科室为单位开展了“争做优秀特检战士”活动。要求大家结合个人现状,对照“政治坚定,作风严谨,雷厉风行,行事规范,业务精湛,业绩显著”优秀特检战士的标准,查找自己哪些方面还存在不足,提出下一步整改计划。各科室都能够积极开展讨论和交流,许多科室以批评和自我批评的方式相互帮助,查找问题,分管领导深入到所管部门指导并督促检查,认真审阅每个人的书面材料。通过活动,大家找出了与优秀特检战士间的差距,为今后的努力指明了方向。针对个别同志工作效率低、“五不型”(不计划、不记录、不监督、不指导、不研讨)问题比较突出,11月下旬,我院又开展了相应的排查和帮扶活动。查出了工作效率低主要是由水平不够、思路不清、拖拉习惯、精力分散的原因造成的;“五不型”问题主要是管理水平低下、责精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创5/11任心不强、工作不在状态的原因造成。对存在问题的人员列为来年重点检查对象,限时改正。4联合外在力量,大力拓展业务领域。2015年4月,我市部分罐车的检验报告盖有“宿迁分院检验专用章”,我院就到宿迁进行调查了解,发现是由不法运输户私刻分院检验章造成的情况,即与地方公安部门联系,在公安部门的大力支持下,严厉打击了不法分子的犯罪行为。针对部分罐车检验资源流失到外地的现象,我院主动与市运管处联系,宣传危险品运输车罐体检验属地管理的必要性,定期将罐车检验中发现的隐患问题以简报形式通报运管部门,检验工作得到了运管部门的大力支持。通过运管部门对危险品运输车年审把关,我市部分去外地检验的危险品运输车现都已回本地检验。2015年,针对所有移动式压力容器充装单位必须取得充装许可方可从事充装工作的要求,我院积极开展移动式压力容器充装许可取证辅导工作,制定详细工作计划,及时寄发通知并逐户上门进行宣传,与12家充装单位签订了40余万元的技术服务协议,经过辅导,所有充装单位都一次性通过了评审,取得了移动式压力容器充装资格。此外我院在石油、冶金、交通、水利等领域的业务取得了突破性进展,开展了加油站常压储罐检测、钢铁企业钢包检测、钢制桥梁检测、船闸检测等委托检验业务。目前正在精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创6/11与淮安天津大无缝钢管厂、振达钢管厂等单位洽谈钢管委托检验业务。5开展风险排查,关闭设备事故隐患。为了提升质量安全保障能力,提高检验检测管理水平,省院于下半年在全系统开展了特种设备检验质量安全风险排查活动,并就进一步规范检验行为提出了5点要求。接到省院通知要求后,我院立即行动,开展了检验质量意识、法律意识、规范意识、风险意识、责任意识方面的培训教育活动。分院结合2015年度内审工作,对质量体系运行情况进行了全面的排查,发现不符合项3个,对查出的问题认真分析原因,制定了预防纠正措施,及时消除了隐患。为切实做好规范性工作,落实省院文件精神,我院于11月对下半年来检验结论为不合格的检验报告进行了排查,主要检查检验报告中提出的问题是否及时关闭、是否符合规范性的要求。通过检查,发现部分科室对应报告监察机构的问题未能做到及时上报,个别科室对分院的规定和会议精神不重视、不学习,对规范性问题不按照规定处理、甚至不处理,对已存在的隐患风险不能做到有效规避。经院长办公会研究决定,对两个责任科室全体成员扣发了当月奖金,并责令两部门负责人做书面检讨;对工作规范性做得较好的部门给予了奖励。安全阀校验站在校验井神盐业碱厂的一批中压安全精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创7/11阀时,发现该批安全阀的标牌上没有制造许可证标志,就及时将这个问题向总师室作了汇报,总师室通过网络查询,确认该批安全阀的制造厂家没有相应资格的生产许可证,就立即给井神盐业碱厂去了函件,要求该公司不得将该批阀门作为承压设备的泄放安全装置使用。通过严格把关,避免了可能因安全阀问题而引起的安全事故。6构建技术平台,服务地方经济发展。一是成立了塔机事故技术分析交流平台。我市几家企业生产的起重机械主要是以塔机为主,为了对塔机安全事故进行科学、快速、准确的分析,以便为政府部门处理塔机安全事故提供技术支撑,提高我市塔机设计、制造、管理水平,降低事故发生率,实现技术资源共享,结合本市实际,5月份经相关单位讨论,由我院牵头成立了我市塔机事故技术分析交流平台,并制定了章程,该平台得到了市安委会等部门领导的充分肯定。二是成立了电梯维保行业自治平台。我市的电梯维保市场比较混乱,恶性竞争现象愈演愈烈,电梯维保质量得不到保证,给电梯的监督管理、定期检验、安全使用等带来了较大被动。电梯维保单位间经常相互谴责,竭力希望由我院牵头成立一个管理平台,以规范市场秩序,使电梯维保业得到健康发展。在我院的努力下,2015年10月成立了以电梯维保单位为平台成员的自我约束、自我监督的自治平台。平台章程规定,电梯维保单位定期对维保精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创8/11质量进行互查,利用平台并通过媒体及时发布我市电梯维保情况,使电梯维保恶性竞争现象得到了遏制,电梯维保质量得到了提高。7选拔技术人才,增强事业发展后劲。因往年在年后3、4月份招聘技术人员,时间滞后,人才招录比较被动,2015年12月,我院通过淮安人事网对社会发布招聘信息,其效果比较好,有近50人报名,通过本院笔试、面试等程序,最终录用了9名同志,我院计划让这些人先进来,然后再参加省局组织的下步考试。12月份,我院还通过笔试、面试等程序在院内职工中公开选拔了一名院办公室副主任。8开展新一轮基建,建设检验中心项目。为了抢抓机遇、加快发展,2015年我院启动了新一轮基建工作,实施了位于清浦区柯山路、占地面积10亩、建筑面积约9000M2的特种设备检验服务中心项目。经过半年的努力,目前已通过了发改委立项、项目规划选址、项目用地预审、规划方案审查、土地划拨、图纸设计、地质勘探等手续,2016年元月开始楼房基础打桩,工程建设预计2016年底基本完成。9重视科技研究,项目通过立项和验收。2015年我院积极贯彻省院关于科技兴检的战略方针,推动科技进步和科技创新。其中“有机热载体锅炉化学清洗技术研究”精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创9/11的项目通过了省院科技立项;另外,“电梯平衡系数测试仪的研究”项目的样机已经研制成功,经过试用,反应其方便快捷、数据准确、效果良好,我们认为具有较好的推广价值,该项目即将由省院进行鉴定。10开展老旧电梯安全评价,完成省局交办任务。2015年6月,省局下达了对老旧电梯进行评价的任务。7月份,我院安排了4名电梯检验师参加省局举办的老旧住宅电梯安全检测评价技术方案的宣贯学习,8月初成立了老旧住宅电梯安全检测评价小组,经过几个月来的不懈努力,我院对全市需要评价的47台老旧住宅电梯的住户进行走访调查,目前已评价了44台老旧电梯,其中提出更新建议的6台,大修建议的1台,修理整改合格后使用的37台,评价工作得到了市局特设处的充分肯定。二、领导班子廉洁自律情况我院坚决落实党风廉政建设责任制,强化对重点人员、重点环节、重点岗位的监控,建立廉政风险防控制度,提高反腐倡廉教育效果。1班子成员能够自己遵守党的政治纪律和国家法律法令,没有违反党的政治纪律和国家法律法令的现象发生。班子能够认真落实党风廉政建设责任制,与各部门签定廉政建设责任目标责任状,实行责任分解,向被服务单位发放意见调查表,并定期组织检查考核,将问题消灭在萌芽精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创10/11状态,全年无重大问题发生。2认真贯彻落实中央建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要、省委具体意见、省局及省院的具体规定,组织职工认真学习有关的内容,加强教育防范,筑牢思想道德防线,落实责任制,提高领导干部责任意识。班子成员都能够作好学习笔记,自觉围绕加强党的执政能力建设抓好反腐倡廉工作。3为了搞好反腐倡廉工作,院领导集体认真学习了有关经济法规,利用系统内的活生生事例教育大家自觉做好廉洁自律工作,要求每个人(尤其是领导成员)做好自查,坚决不让问题在我院存在下去。为了做好民主监督,防范领导成员权力特殊化,多年前我院在个人收入分配上即实行了透明化管理,明确每个人的奖金分配系数,明确财务审批程序,明确审批的权限,在制度上形成相互监督、相互制约的管理体系,并主动和自觉接受群众监督。4认真学习中国共产党党内监督条例、中国共产党纪律处分条例和中国共产党党员权利保障条例,强化监督,完善权力运行制约和监督,班子成员经常对照条例查找问题,充分发挥领导成员率先垂范的作用。5做好榜样带头作用。院务会上,廉洁自律汇报是每月必查的内容,时刻提醒班子成员不要为一时蝇头小利而迷失人生的大方向,把握好院领导成员廉洁自律这根弦。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创11/11在院领导的榜样作用下,全院廉洁自律、行风廉政的风气良好,许多企业为

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