北京西客站广场瑞海大厦(技术标).doc

此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 精品文档 北京西客站广场瑞海大厦北京西客站广场瑞海大厦 加固改造工程加固改造工程 施工方案施工方案 编制 审核 审定 北京奥基特特种工程有限公司北京奥基特特种工程有限公司 2007 年 11 月 19 日 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 精品文档 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 精品文档 目目 录录 工程概况工程概况 5 1 1 工程简况 5 1 2 主要施工内容 5 1 3 施工条件 6 1 4 工程特点 6 2 施工部署施工部署 6 2 1 指导思想 6 2 2 工程目标 6 2 3 管理体系 6 2 4 施工程序 6 2 5 主导方法 6 2 6 施工准备 6 3 施工方案施工方案 6 3 1 测量方案 6 3 2 成品保护方案 6 3 3 静力结构拆除方案 6 3 4 碳纤维粘贴施工方案 6 3 5 植筋施工方案 6 3 6 钢结构件的加工制作 安装 6 3 7 冬季施工方案 6 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 精品文档 4 施工总平面布置施工总平面布置 6 4 1 施工现场条件与周边环境及协调 6 4 2 施工现场的管理目标 6 4 3 施工现场管理的依据 原则及方法 6 4 4 施工用电 6 4 5 施工用水 6 5 资源投入计划资源投入计划 6 5 1 劳动力计划 6 5 2 主要施工机械设备计工程 6 6 管理措施管理措施 6 6 1 质量保证体系及措施 6 6 2 进度计划及保障措施 6 6 3 安全保证体系和措施 6 6 4 环境保护措施体系和措施 6 6 5 文明施工保证体系和措施 6 6 6 降低造价措施 6 6 7 与总承包单位的协调配合及承诺 6 6 8 与业主 设计和监理单位的协调配合 6 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 精品文档 1 工程概况 1 1 工程简况 1 1 1 工程特征 序号特征名称工程特征 01工程名称北京西客站广场瑞海大厦改造工程 02工程地点北京西客站广场 03工程性质加固改造 05结构类型钢筋混凝土 1 1 2 相关单位 序号相关单位单位名称 01建设单位北京西友瑞海房地产开发公司 02设计单位中国电子工程设计院 04监理单位 1 2 主要施工内容 本次招标为其结构改造主要内容如下 1 2 1 原地下一层楼板加固 采用增设钢梁的方法对原无梁楼盖进行加固 使其成为有梁楼盖 1 2 2 增设钢楼梯 在设计指定位置新增加钢结构楼梯 1 2 3 原混凝土开洞加固 原楼板用水钻开洞后采用粘碳纤维方法加固 1 2 4 封堵楼板 原有板洞的封堵采用补筋后灌浆料封封堵 1 2 5 楼板和墙体开洞 根据使用功能要求 在指定位置采用水钻静力开洞 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 精品文档 1 2 6 植栓和植筋 1 3 施工条件 1 3 1 现场条件 序号条件名称具体条件 01施工电源由总包单位的使供电源一级配电箱引出 02施工水源由总包单位的施工用水管线引出 1 3 2 环境条件 序号条件名称具体条件 01周围环境本工程所在地为北京西客站广场 位于西二 环与三环之间 三甲医院 高档饭店 旅游 景点 交通网站 购物中心遍布周围 北临 莲花池东路 与大天元饭店隔路相望 西临 莲花池公园 南侧紧邻广安路 遥望机械大 厦 02市政环境本工程属于北京市内 南侧为广安门外大街 向西直通西三环 西四环 由于处于北京市 中心 交通受限 由于地理位置的重要性 电力 供水 通讯等基础设施齐全 03人文环境周围环境优美 清洁卫生 治安环境良好 居住人口密集 游客较多 人口素质高度文 明 1 3 3 自然条件 序号条件名称具体条件 01地质条件本工程主要为主要为上部结构改造 02水文条件施工深度内无地下水 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 精品文档 03气候条件本工程施工遇冬季施工 根据气象资料 最 冷平均气温 4 7 极端最低气温 27 4 最大积雪厚度 180mm 冻土深度 800mm 冬季 施工期一般在每年 11 月 15 日至次年 03 月 15 日 1 4 工程特点 1 4 1 条件特点 序号特点概括特点分析 01重要建筑本工程地处首都中心地带 本身就是北京市 标志性建筑之一 另外 紧邻北京市西客站 人流较大 作为施工单位 如能参与本工程 建设 不但荣幸 而且会带来光辉业绩 所 以 参加本工程建设 必须从思想上重视 而且要从管理上 组织上 投入上高度重视 高度重视本工程施工的重要性 是搞好本工 程施工的重要前提条件 02环境特殊本工程所处地理位置及周边环境 决定了施 工环境的特殊性 作为施工单位 不但从局 部的环境条件去研究施工 而且 要从政治 高度去应对该工程的环境条件 要制定切实 可行的环境保护措施 治安保卫措施 文明 施工措施 安全措施 紧急情况处理措施 确保工程施工不能造成对环境的影响 如何 解决本工程特殊环境下的施工 是施工单位 搞好本工程施工的重点工作 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 精品文档 03交通不便本工程的地理位置 决定了交通运输工作受 到限制 给货物运输工作带来不便 如何解 决货物运输 保证正常的施工生产 是施工 单位研究的课题之一 04场地狭窄由于本工程施工内容为加固改造 现场场地 异常狭窄 如何科学充分利用现有的施工场 地 搞好施工平面布置 是施工单位需要解 决的一项重要课题 05冬季施工根据招标工期安排 本工程施工遇冬季施工 是施工中的不利自然条件因素 给施工造成 不利 如何解决低温气温下 进行加固施工 采取经济可靠的冬季施工措施 保证结构加 固质量和顺利施工 是施工单位需要解决的 技术课题之一 1 4 2 技术特点 序号特点概括特点分析 01保护拆除由于是对原有建筑进行加固改造 决定了需 要对保留部分的结构 设施等进行保护 如 何进行保护性拆除 搞好原有结构 设施的 保护 是施工单位需要解决的一项重要技术 措施 02专项加固对于结构进行加固改造技术是一项技术性很 强的专项施工技术 如何采取切实可行 针 对性强的加固方案和方法 保证加固质量 是施工单位需要解决的核心和关键技术内容 03安全性强如何确保建筑结构安全达到设计要求 包括 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 精品文档 拆除支护措施 卸荷措施 质量控制措施 施工安全措施 是施工单位必须认真解决的 技术课题 1 4 3 管理特点 序号特点概括特点分析 01专项分包本工程属于瑞海大厦改造中的结构改造加固 施工内容 属于专项分包施工 如何解决同 总承包单位的管理和配合问题 搞好各方关 系的协调工作 是分包单位的管理难点课题 02管理全面作为分包单位 自身施工项目内容的责任 决定了施工管理必须是全面的 如何建立健 全项目管理体系 进行有效的全面管理 保 证工程顺利施工 全面完成各项目标 是施 工单位的关键课题 03目标高难根据本工程招标要求和本工程特点 无论是 工期要求 设计标准 质量标准 安全要求 环保要求 以及环境条件要求 要顺利完成 工程目标 存在着诸多不利因素 如何处理 不利因素 讲风险降低到最低程度 实现业 主的各项要求 最总全面实现工程的各项目 标 是施工单位在技术上和管理上解决问题 的最终目的 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 精品文档 2 施工部署 2 1 指导思想 2 1 1 高度重视 序号指导思想具体要求 01思想到位思想重视是搞好工程的关键 要深刻认识本 工程建设的意义 充分理解业主建设本工程 的重要性 要全面树立为业主服务的思想 高度重视本工程施工对企业发展的重要性 教育职工努力工作 02组织到位组织到位 是对本工程高度重视的重要保证 通过建立完善的 符合本工程特点的项目管 理体系 组织管理好本工程的施工管理工作 以期全面实现项目的各项目标 03投入到位对各项资源的投入保证 包括劳动力 设备 材料 技术 资金的投入要以项目目标为依 据 既保证质量 又要保证数量 以满足工 程需要 2 1 2 创造精品 序号指导思想具体要求 01质量优先百年大计 质量第一 根据本工程的特点 以及我公司的实际 要使本工程有一个满意 的结果 达到甲方满意 实现本次改造装修 的真正目的 首先必须质量过关 解决的首 选途径就是创造精品工程 让甲方放心 同 时 通过创精品工程 带动各个方面的管理 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 精品文档 全面完成本工程的各项目标 也是提高我公 司市场竞争力的最佳途径 创造精品 工 程的思想必须要始终贯穿施工的各个过程 02技术先行技术先行 是我公司尊重科学和施工优势之 一 尤其本工程为结构加固 技术难点较多 要根据本工程的技术特点 采用合理的施工 技术 积极推广 四新 技术 以及科学的 管理方法 制订科学合理的施工方案和措施 确保工程质量目标及各项目标的实现 03严细落实无论是每个管理环节 还是各个施工操作环 节 细化目标责任 通过严格管理 精细操 作 强化过程控制 确保实现创精品工程目 标 2 1 3 科学管理 序号指导思想具体要求 01目标明确根据本工程的招标要求 工程特点 以及本 公司实际等各方面条件 认真确定各方面的 施工管理目标 制订明确的目标计划 统领 整个施工管理工作 02程序合理按照时间和空间 将全部工程施工内容化整 为零 通过不同的施工阶段 采取合理的施 工顺序 步骤 施工流水 有条不紊地逐项 实现施工内容 直到竣工 03资源优化对于投入的施工资源 要根据实际需要 既 要保证施工目标的需要 同时 在时间上 价值上进行合理优化 科学投入 避免资源 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 精品文档 的浪费 04措施得当要认真分析本工程存在的问题 找出解决问 题的方法 制订得当的管理措施和技术措施 是本工程施工的重要环节 是保证目标实现 和降低风险的重要方法和手段 05管理有效无论是组织管理体系的建立 要采取合理 有效的管理方法和手段 使确保工程顺利进 行和目标实现的关键 无论是管理模式 人 员选派 管理技术 要遵守本工程的客观实 际 以全面完成本工程施工目标为目的 2 1 4 优质服务 序号指导思想具体要求 01服务意识作为施工单位 要树立优质服务意识 是搞 好施工服务的前提 要站在业主何总包的立 场上 要最终对项目的各项结果负责的角度 去认识 全面提高管理服务意识 02服务到位服务到位不但是服务内容全面 关键在于服 务的过程要到位 包括每一个细节 不能说 服务 不办事 对业主 对监理 对分包商 提供的服务要落到实处 服务工作到位是搞 好项目管理的关键 03服务保证组织管理是提供优质服务的重要保证 要投 入必要的施工管理技术人员 物质条件 技 术力量等 以满足提供服务的需要 2 1 5 实现高效 序号指导思想具体要求 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 精品文档 01公司效益通过创精品工程为途径 统筹安排 高效管 理 降低或消除各项风险 全面实现工程施 工管理的各项目标 确保投标承诺目标的完 成 以期实现公司的经营目标和提高社会信 誉 02业主效益通过项目质量 按期竣工 控制工程造价 以期实现时间价值和利润 确保项目的使用 功能 符合设计要求 满足业主投资目的的 实现 03社会效益通过资源的合理优化 环境保护 项目的投 入 节约社会资源 贡献精品工程 以期发 挥项目应有的社会效益 2 2 工程目标 2 2 1 施工质量目标 序号项目名称具体要求 01制订依据招标质量要求 设计图纸 现行的最严格的 有关技术质量标准 以及公司质量管理手册 及有关规章制度 坚持 百年大计 质量第 一 的质量方针 02质量目标不低于中华人民共和国工程施工质量验收规 范的 合格 标准 03目标保证严格依照 ISO9000 质量体系要求建立质量保 证体系 制订质量保证措施和创优措施 制 订严格的质量奖惩办法 落实质量目标责任 加强过程控制 严格管理 精心操作 2 2 2 工期进度目标 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 精品文档 序号项目名称具体要求 01制订依据招标工期要求 定额工期 现场施工条件 施工工艺 以及包括春节等可能影响工期的 相关因素 力争提前 02工期目标总工期 45 日历天 计划 2007 年 12 月 01 日 开工 2008 年 01 月 14 日结束 确保按期交 付后续工序施工 03目标保证建立工期进度保证体系 制订保证工期进度 的措施 制订工期进度奖惩办法 落实工期 目标责任 统筹安排 确保资源投入 抓住 主要矛盾 实行动态管理 2 2 3 施工安全目标 序号项目名称具体要求 01制订依据国家安全法 职业健康安全管理体系规范 以及 建设工程施工现场安全防护标准 等 坚持 安全第一 预防为主 的安全方针 02安全目标确保施工现场不发生重大伤亡事故 火灾事 故和恶性中毒及传染病的发生 达到安全事 故零目标 确保达到 北京市文明安全工地 的要求 争创 北京市文明安全工地 03目标保证严格按照 GB T28001 2001 职业健康安全管理 体系要求 建立切实可行的安全保证管理体 系 制订安全措施 制订安全施工奖惩办法 落实安全目标责任 2 2 4 环保保护目标 序号项目名称具体要求 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 精品文档 01制订依据国家环境保护法 建设工程施工现场管理规 定 环境管理体系规范 以及建设工程场容 卫生 环境保护 生活区设置和管理标准 文明施工规定 02环保目标环保措施到位 严格控制扬尘和噪声 杜绝 扬尘污染 节约能源 采取有效措施 杜绝 扰民事件的发生 施工现场达到文明施工工 地标准 03目标保证严格按照 GB T24001 2004idtISO14001 2004 环境管理体系要求 建立完善的环境保护管 理体系 制订环境保护措施 落实责任 2 2 5 文明施工目标 序号项目名称具体要求 01制订依据北京市文明施工有关规定 建设工程施工 现场安全防护 场容卫生 环境保护及消防 标准 DBJ01 83 2003 以及公司有关制 度 02文明施工 目标 施工现场达到文明施工工地标准 03目标保证建立保证体系 落实管理责任 2 3 管理体系 2 3 1 管理任务 序号主要任务具体内容 01施工管理工程的管理内容需要按照 建设工程项目管 理规范 GB T50326 2001 建设项目 工程总承包管理规范 GB T50358 2005 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 精品文档 管理的要求 以及业主招标要求进行全面管 理 02协调服务协调管理与服务 是管理任务中的重要内容 和关键环节之一 搞好同业主 设计 监理 总包 政府等的协调与服务 是一项工作重 点 03目标控制实现工程的各项施工目标 对工程管理目标 的控制管理 是项目管理工作的关键 搞好 目标控制是管理工作的核心任务 2 3 2 组建原则 序号组建原则具体要求 01 矩阵式 管理 实行项目法施工 采用矩阵式管理模式 建 立以项目经理领导的项目部 公司总部为项 目部提供保障与服务 提供施工技术指导 项目部为项目管理层核心层 负责项目的管 理 协调 控制 班组为作业层 组织机 构见组织机构框图 02职责分明 对本项目的管理要层次清晰 责任分明 建 立完善的岗位责任制 目标管理体系 项目 管理制度 03精干高效 项目经理的领导下 本着精干高效的原则 明确职责 每个人员的素质 包括岗位资格 要与所在岗位相适应 由技术水平高 责任 心强 有吃苦耐劳精神 敢打善打硬仗 服 从指挥 遵守纪律 有创优经验及同类工程 施工管理经验的人员组成 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 精品文档 2 3 3 组织机构 2 3 4 岗位职责 1 项目经理职责 序号职责范围具体要求 01代理法人 项目经理是公司法人在项目上的授权代理 代 表公司法人对项目进行全面经营管理 全面履 行公司同甲方签订的施工项目承包合同 认真 贯彻执行国家有关法律 法规及政策 是本施 工项目管理第一责任人 接受公司的领导与考 核 02健全管理 依据施工项目条件和管理要求 结合公司的有 关规定 合理组建施工项目经理部 包括组织 机构配置 人员聘任和职能分配以及制定项目 竣工后人员留置计划 组织制定项目部有关制 度 建立起完善的质量 进度 安全 成本目 标管理保证体系 03综合平衡 领导项目的实施性施工组织设计 各项重大方 案的编制 审定各项计划 优化资源配置 对 项目经理 生产经理商务经理 技 术 负责人 质 量 负责人 HSE 负责人 核 算 负责人 物 资 负责人 拆除 工 长 加固 工 长 架工 工 长 设备 工 长 设备 负责人 总工程师 测 量 员 试 验 员 资 料 员 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 精品文档 资金 材料 机具设备 劳动力及施工技术等 资源的投入计划进行综合平衡 做到科学 经 济 合理 04动态控制 对项目进行动态管理 定期检查项目施工管理 过程中 各项工作的运行情况 定期组织项目 部例会和有关重要会议 协调施工项目施工管 理中的矛盾 保证施工项目的各项工作顺利进 行 确保项目各项目标的完成 05搞好协调 协调政府部门 建设单位 总包单位 监理单 位以及周边关系 协调好项目部同公司各部门 项目部内部各部门 项目部同作业层以及分包 单位之间的关系 及时落实上级交办的工作 06队伍建设 团结项目部全体人员 发扬团队精神 发挥每 个人员的积极性 对项目经理部各部门及有关 人员以及分包队伍的任务完成情况 进行定期 检查和考核 2 技术经理职责 序号职责范围具体要求 01岗位授权 在项目经理的领导下 认真贯彻执行国家有关 法律 法规及政策 对施工项目设计及施工质 量 进度 安全 现场管理及施工成本负有第 一技术责任 接受项目经理的考核 02质量管理 具体负责组织相关人员编制质量计划 施工组 织设计 质量体系运行计划 质量监控计划 质量管理文件 组织编制并审批专项施工方案 技术措施 贯彻执行质量方针 项目质量计划 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 精品文档 与科技发展规划的引进及推广应用工作 领导 与组织质量体系的运行 通过加强全过程的质 量管理 确保项目质量目标的实现 03技术管理 组织图纸会审与交底 工程变更和洽商的办理 技术交底 安全交底的编制和审定 批准安全 措施 组织技术培训工作 领导施工测量 材 料检验 计量管理工作 04技术创新 负责审核项目物资计划及工程物资需要计划 领导材料的选型 报批与控制 负责引进有实 用价值的新工艺 新技术 新材料 05资料管理 领导信息管理 包括质量保证资料以及竣工资 料的整理工作 06动态控制 对施工项目进行动态管理 定期检查各种方案 措施的落实情况 及时协调解决施工中的技术 质量问题和矛盾 及时组织质量报验与验收 参加工程主体结构验收及竣工验收工作 参加 工程质量事故的调查与处理 07关系协调协调设计单位 监理单位关系 08总结提高 定期检查技术质量人员的工作落实情况 负责 对技术质量人员及作业对和分包单位技术质量 工作的总结与考核 3 生产经理职责 序号职责范围具体要求 01岗位授权在项目经理的领导下 是施工生产的指挥者 对各分项 分部的施工质量负直接领导责任 领导工程进度 现场管理工作 接受项目经理 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 精品文档 的考核 项目经理不在时 代表项目经理主持 工作 02生产计划 组织认真贯彻执行项目的各类生产计划 施工 方案 并定期进行检查 负责落实项目的质量 计划和质量目标的执行 03生产协调 负责协调各工程专业 各分包单位在施工生产 中工序交叉及相配合工作 负责对公司内部专 业公司的机械调配工作 04施工质量 领导组织工程各阶段的验收工作 具体领导与 落实工程质量管理工作 开展质量管理小组活 动 05安全生产 负责组织现场管理 包括职业健康安全 环境 保护 文明施工 总平面布置 机械管理 劳 动力 材料平衡 06动态控制 对项目进行动态管理 定期组织有关人员进行 现场检查 定期召开生产例会 解决和平衡施 工生产中的各项矛盾 07关系协调协调同业主 总包单位 监理单位之间的关系 08总结提高 定期检查施工生产人员的工作落实情况 负责 对施工管理人员及作业对和分包单位生产管理 工作的总结与考核 4 商务经理职责 序号职责范围具体要求 01岗位授权在项目经理的领导下 负责施工项目的经营管 理工作 对施工项目的成本负责 接受项目经 理的考核 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 精品文档 02合同管理 熟悉合同中用户对产品的价格 质量要求 并 传达至项目相关职能部门 将合约中对建设单 位的质量承诺贯彻到与分承包方的合约中 配 合项目相关部门对违反施工质量 工期要求的 单位进行经济制裁 03预算管理 组织编制施工项目的施工图预算 施工预算 经济洽商的办理 月报表的编制 以及专项费 用的编制 对各项投入计划费用进行审定 负 责竣工结算的办理 04资金管理 组织资金计划的编制与审核 负责同业主进行 资金申请和催款 05成本管理 组织两算 投标预算 施工预算 对比 进行 定限额管理 杜绝浪费 进行成本控制和核算 06总结提高 对经营工作定期进行检查和总结 负责对经营 管理人员 作业队的经营情况进行考核 5 质量员职责 序号职责范围具体要求 01岗位授权 在项目总工程师的领导下 负责质量管理与检 查工作 接受项目总工程师的考核 02质量体系 负责工程质量检查与监督工作 监督和指导质 量体系的有效运行 定期组织分包单位管理人 员进行规范和评定标准的学习 负责质量事故 的调查和分析 根据处理方案监督和指导工程 管理部进行质量整改工作 03质量计划 编制项目质量监控计划 增加施工预控能力和 过程中的检查 使质量问题消除在萌芽中 参 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 精品文档 与技术方案的编制 加强预控和过程中的质量 控制把关 严格按照项目质量计划和质量评定 标准 国家规范进行工程质量监督 检查 结 合工程实际情况制定质量通病预防措施 负责 制定过程检验计划 定期进行工程质量分析 并提出改进措施 监督整改情况 04质量检查 负责工程的隐 预检 分部分项工程质量评定 的审核和质量评定资料的收集工作 具体领导 项目质量监控工作 监督施工过程 材料的检 验与验证 05数据统计 负责制定项目标识管理计划 负责制定项目质 量统计数据库 06关系协调 协调好与监理单位的关系 为工程顺利报验创 造条件 07总结提高 负责对项目全体人员进行质量意识教育 提高 全员质量意识 指定关键部位的质量要求和检 验管理点 对有关班组的质量进行总结 提出 考核意见 6 安全员职责 序号职责范围具体要求 01岗位授权 在现场经理的领导下 具体负责施工项目的安 全工作 包括职业健康安全管理 消防和保卫 管理 接受生产经理的考核 02队伍管理组织对作业队和分包队伍的安全 保卫协议的 编制和管理 负责入场工人的安全培训 考试 和考核 对各工种进行登记管理 尤其特殊工 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 精品文档 种的管理 03安全管理 监督职业健康安全体系的正常运行 对各种安 全措施进行会审 编制安全管理措施 编制有 关安全管理制度 监督安全措施 安全交底的 执行情况 监督岗位安全责任的执行和落实情 况 监督劳动保护用品的发放与佩戴情况 04消防保卫 对职工进行消防 保卫的学习培训 进行动火 证的管理 随时和定期检查现场消防设施的管 理 办理进出场证 对现场治安和保卫工作进 行管理 05动态控制 对施工安全进行动态管理 及时进行现场安全 巡检与检查 发现问题 及时协调解决 参加 安全事故的调查分析与处理工作 06总结提高 定期检查有关安全管理人员 作业队以及分包 单位的安全工作落实情况 并进行总结和提出 考核意见 7 环保员职责 序号职责范围具体要求 01岗位授权 在现场经理的领导下 具体负责环保管理工作 接受生产经理的考核 02环保管理 监督环境保护管理体系的正常运行 对各种环 保措施进行会审 编制环境保护管理措施 编 制有关环保管理制度 监督环保措施的执行情 况 监督岗位环保责任的执行和落实情况 03动态控制 对施工环境保护工作进行动态管理 及时进行 现场巡检与检查 发现问题 及时协调解决 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 精品文档 参加有关事故的调查分析与处理工作 04总结提高 定期检查有关作业人员 作业队以及分包单位 的环保工作落实情况 并进行总结和提出考核 意见 2 4 施工程序 2 4 1 施工阶段 序号阶段划分主要工作时间安排 01 施工准备 阶段 主要包括临时设施搭设 测量定位 办理开工手 续 以及技术准备 劳 动力准备 材料设备准 备 资金准备等 办理 开工证 工程正式开工 开始 2007 12 01 结束 2007 12 03 02 结构拆除 阶段 主要包括对原有结构的 支护 成品保护 结构 拆除 垃圾运输 拆除 后的结构确认等工作 对结构进行确认后 进 入结构加固阶段 开始 2007 12 04 结束 2007 12 15 03 结构加固 阶段 主要包括新旧结构界面 的处理 结构加固及养 护等工作 对加固后的 结构进行确认后 进入 下道工序交接工作阶段 开始 2007 12 16 结束 2007 12 30 04 结构验收 阶段 主要包括主要包括结构 加固验收 向后续工序 开始 2008 01 01 结束 2008 01 05 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 精品文档 进行交接等工作 完成 工序交接后 进入施工 配合与竣工验收准备阶 段 05竣工验收 阶段 根据总包总工期要求 进行与总包施工的配合 向总包移交施工资料 配合总包进行竣工交工 验收工作 不占用结构改造加 固工期 2 4 2 施工流程 总体施工步骤 先结构加固 后结构拆除 结构拆除自上而下进行 结构加固自下而上进行 2 5 主导方法 序号主导工序主要工艺手段 01成品保护原玻璃幕墙采用防火大型板保护 混凝土楼 板采用钢管脚手架支顶 卸荷 02结构拆除无振动水钻切割分离 液压钳静压破碎 03结构植筋电锤打孔 压缩空气清孔 注胶器注胶 04碳纤维加固 角向磨光机打磨 滚刷涂胶 人工粘贴 05垃圾清运人工装尼龙袋倒运 封闭式土方车外运 2 6 施工准备 2 6 1 技术准备 序号准备内容具体要求 01图纸会审参加施工组织交底 解决好图纸中的问题 02技术文件 在投标施工组织设计的基础上 编制实施性 施工组织设计 报业主 或监理 审批 同 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 精品文档 时对主要分部分项工程和关键环节编制作业 设计或技术措施等文件 按照程序进行审批 03交底工作参加监理组织的监理交底 或业主管理交底 按照管理程序组织项目经理部内部和对施 工人员的综合交底 专项交底 安全教育 新技术 新材料 新工艺的培训工作 2 6 2 现场准备 序号准备内容具体要求 01临水临电 向业主提出施工用水 用电申请和临时用 水 用电设计方案 用水 用电计划 以及节水 节电措施 经业主和有关部门 节水办等 批准后 按照业主指定的位 置进行临水 临电的接点 并水表 电表 按照方案进行临水 临电的线路敷设 02施工设施 按照业主批准的施工平面布置图进行现场 临时设施的搭设 包括企业标识布置 03测量工作 按照图纸要求 进行测量放线 以及部位 的确认工作 2 6 3 资源准备 序号准备内容 具体要求 01材料准备 按照工程进度要求 编制材料进场计划 采购计划 落实货源 尤其对于新材料 特种设备 提前进行落实 以免影响工期 02机具准备 按照进度计划和施工需要 编制机具计划 按照计划进场 尤其对于租赁设备 要提 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 精品文档 前落实 03人员准备 按照工程需要 编制劳动力计划 搞好人 员培训 及时组织进场 04资金准备 项目经理部要根据项目施工预算和各项计 划投入报公司审批 在此基础上 编制阶 段性资金需要量计划 报公司财务处和总 经理审批 以便保证项目资金的正常投入 按照施工进度和施工图预算 及时向业主 申报月工作量的基础上 按时向业主申报 资金计划 以便保证进度款的结算 2 6 4 开工手续 序号手续名称审批单位主办单位备注 01施工组织设计公司分包单位报业 总包 监理备案 02施工平面图业主 监理 分包单位 03用水指标业主分包单位到节水办公室 04用电指标业主分包单位动力部门 05卫生许可证卫生防疫站 分包单位 06消防备案消防局总包单位分包配合 07环境保护备案环保局总包单位分包配合 08劳务队伍备案建委分包单位 09施工合同备案建委分包单位业主出证明 10质监站备案质量监督站 业主施工单位配合 11外施暂住证派出所分包单位总包配合 12施工资质审核施工监理分包单位监理 业主 总包 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 精品文档 13档案馆备案城建档案馆 业主施工单位配合 14施工许可证建委业主施工单位配合 15开工报告业主 监理 总包 分包单位 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 精品文档 3 施工方案 根据本工程加固改造中工期短 工序多等特点 本施工组织设计针 对施工中主要工序做重点进行描述 3 1 测量方案 3 1 1 测量放线工作内容 分为两部分 一是施工前原有建筑物尺寸的校核 二是修缮改造放 线 由于本工程为对原有建筑进行结构改造加固 所有高程及位置 都以原建筑物的相对实际尺寸为准 3 1 2 重点注意的工作 1 标高控制部位 以原有首层地面为 0 000 作为改造装修后的各层 楼面的控制标高 拆除地面前 要详细测量出各层原有楼地面的实 际标高 作为装修楼地面的标高 在每楼层房间墙面上弹出 500mm 控制线进行控制 2 平面控制部位 对实际平面尺寸进行核对 如构件位置与图纸误差 较大时 应同设计 业主进行协商 进行调整 3 原有构件测量 对梁 板 柱要以现场测量的实际尺寸为准 4 原有缺陷测量 在施工前 要认真检查建筑物的各个部位 检查建 筑物存在的缺陷 对墙体裂缝 楼板裂缝 墙面粉化等进行数据测 量 作为修复缺陷的决策依据 5 加固部位测量 对于原有建筑物所有加固部位尺寸进行测量 为编 制施工预算提供依据 6 测量成果 对于原有建筑物和加固后的测量成果 要及时经过业主 监理确认 作为本工程的档案资料 3 2 成品保护方案 3 2 1 楼板保护 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 精品文档 拆除方法 传统方法静力拆除方法 在结构拆除时会产生大量的渣土 大量的渣土会对原有的地面造成 破坏 所以在施工前应在原有地面上满铺 50mm 厚的脚手板 3 3 静力结构拆除方案 3 3 1 概述 结构加固改造针对的是原有结构 原结构的损坏程度对加固效果影 响很大 因此 结构改造项目都强调对原结构要进行保护 严禁对 原结构造成损伤 结构加固改造与拆除是密不可分的 3 3 2 拆除方法分类 3 3 3 施工准备 1 工具 设备的准备 准备足够的机具 用来拆除隔墙及切割钢筋和运送垃圾 还应准备 充足的切割和运输时所必需的材料 工具 拆除所需工具 设备表 序 号 机具名称单位数量用途 1水钻台8拆除部位与保留部分断开 2液压钳台4混凝土破碎 3倒链台6吊重物品 水平运输等 4对讲机部4管理人员联络 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 精品文档 5气焊套6切断钢管 型钢等 6梯子部5人员上下交通 7钢锯套20切断小钢管 型钢等 8卡车辆2运输 9手推车辆6运输等 10氧气乙炔气割套2割断钢筋 3 3 4 特点 1 传统的剔凿方法有手工剔凿 大锤凿破 风镐拆除等 特点是工具 简单 不需要专门器具 效率低下 大锤凿破还容易对结构造成破 坏 引起裂缝等结构缺陷 2 静力拆除种类较多 如水钻排孔切割法 液压钳 破碎剂等 特点 是需要专用工具 对结构无损伤 效率高 尺寸准确 施工精度高 无震动 无噪音 无粉尘 符合环保要求 对周围结构无损伤 不 需修补 3 3 5 施工方法一般规定 1 放线 验线 由专业人员放线 确定所要切割混凝土楼板的具体位 置 并报请相关技术人员验收 2 对原有结构进行拆除前须卸载并进行相应支撑 其荷载均须传至基 础 3 混凝土拆除 采用静力拆除法 本工程采用水钻排孔切割的方法进 行 特点是 需专用工具 对结构无损伤 效率高 3 3 6 质量要求 1 严格按照有关规范的质量要求及甲方 监理 设计 总包单位的要 求及进行施工 2 严格按所放线体拆除混凝土 不得随意变动 3 拆除前应先行进行样板拆除工作 与业主及设计明确拆除结构的位 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 精品文档 置 程度 并组织施工管理人员明确施工要求 进行详细交底 4 检查房间内是否存在水 电 气 并设专人看管及设醒目标志 以 免他人不了解情况而造成泄漏 确保安全 5 拆除过程一定注意安全 作好安全交底 6 对开洞口 要使用水钻进行静力切割 要求在开孔过程中不得损及 暗梁的钢筋 7 施工时间遵照我司和甲方协调时间内进行施工 施工过程中注意噪 音的控制 达到甲方要求 必要时采取隔音措施 8 分包单位在施工过程中必须服从总包单位的管理 严格按照施工方 案进行施工 工人必须三证齐全 根据总包单位要求配备足够管理 人员 3 3 7 拆除安全技术措施 1 拆除前架设好 36 伏安全照明临电线路 并确认其他电源 煤气水 源等已关闭 可安全的进行作业 2 拆除工作有严格的时间限制 低噪音的拆除工作可安排在早晚进行 高噪音的工作安排在白天进行 正常拆除 垃圾清运时间为早 7 00 晚 10 00 之间 夜间施工可安排无噪音的例如室内电梯的 材料运输等工作 在进行夜间运输工作之前 所有必须搬运的材料 应全部堆放到首层 所有可以运下来的材料也可以在同一时间倒运 到首层以节省运次 白天再进行外运工作 以免扰民 3 垃圾清运时 轻质材料从漏渣洞溜到首层 从首层搭设封闭的钢板 斜溜槽直接泻到首层垃圾间内 垃圾间地面铺设 10mm 厚钢板 下 面垫草帘被 减缓垃圾的冲击力 4 施工前应组织好渣土的清运工作 现场的渣土应做到及时清运 5 现场做好围护和支撑工作 防止砼块坠落伤人或损害结构 6 合理的组织安排好电源 水源及冷却水的排放工作 防止触电 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 精品文档 7 必须使用额定功率为 220 380V 的独立电箱进行动力输送 以确保 安全 3 4 碳纤维粘贴施工方案 3 4 1 碳纤维加固机理 1 碳纤维复合材料 Carbon Fiber Reinforced Plastic 加固修复混 凝土结构技术是近年来在以日本为代表的发达国家兴起的一项新型 加固技术 该项技术是将碳素纤维这种高性能纤维应用于土木工程 利用树指类材料把碳纤维粘贴于结构或构件表面 形成复合材料体 CFRP 通过其与结构或构件的协同工作 达到对结构构件补强加固 及改善受力性能的目的 2 加固修复混凝土结构所用碳纤维材料主要为二种 碳纤维与配套树 脂 其中碳纤维的抗拉强度为建筑钢材的十几倍 而弹性模量与钢 材相当 某些种类 如高弹性 碳纤维的弹性模量甚至在钢材的两倍 以上 且施工性能与耐久性良好 是一种很好的加固修复材料 配 套树指则包括底层树脂 整平材料及粘贴树指 前两者的作用是为 了提高碳纤维的粘结质量 而后者的作用则是使碳纤维与混凝土能 够形成一个复合性整体 并且共同工作 3 与粘钢板等其他加固方法相比具有以下明显特征 1 重量轻 比重为钢的 1 5 因此基本不会增加被加固结构的重量 2 高强度 是钢板的 10 倍左右 3 高弹性 可以降低混凝土中钢筋的应力 4 高耐久度 由于不会生锈 非常适合有盐等腐蚀环境下使用 3 4 2 碳纤维加固的优点 碳纤维加固在施工方面方法具有如下特点 1 适用面广 既可用于提高结构的承载力 又能适用于抗震加固 改 善结构的延性 而且加固手段多 可以根据需要采用不同的加固方 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 精品文档 法来达到最终的目的 2 施工便捷 工效高 整个施工过程无须用任何大型机具 也没有湿 作业 成品的碳纤维为卷材织物的形式 可以根据需要任意裁剪 施工占用场地少 3 施工性能好 由于碳纤维布质轻又可折可弯 因此施工时不需要大 型设备 也不需要采用临时固定 粘贴碳纤维的许多部位如上 下 弦节点等处尺寸比较复杂 形状也不规则 而碳纤维材料轻质细薄 易于操作 正好解决了这些难题 并且与粘钢相比 其施工质量更 易于保证 3 4 3 碳纤维加固施工的技术难点 粘贴碳纤维施工尽管工效高 操作便捷 但由于许多具体条件所限 在施工时除应遵循工艺要求外 还应注意以下要点 1 混凝土基面处理的程度将直接影响到加固效果 所以混凝土基面必 须仔细打磨 去除其表面的劣化部位 直到露出完整的混凝土结构 层 2 由于三面缠绕的部位较多 因而在梁加固转角处必须打磨成 R 20mm 的圆弧 并且用整平材料处理平滑 防止碳纤维在折角处 产生的应力集中 3 施工时正值冬季 气温较低 为保证粘贴碳纤维所需要的温度条件 在施工时应配备足够的加热设备 先对混凝土表面进行预热再粘贴 碳纤维 施工过程中要确保粘贴部位的温度在 5 以上 4 对于长度太长的碳纤维要可以分段粘贴的形式 但必须做好搭接标 志 保证碳纤维之间的搭接长度 200 mm 避免跨中搭接 在粘贴 时要用辊子沿纤维方向反复滚压捋出气泡 使粘贴树脂充分浸渍碳 纤维 3 4 4 碳纤维材质性能 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 精品文档 本工程中碳纤维布的主要性能指标 项目抗拉强度标 准值 弹性模量单位面 积重量 单层厚 度 伸长 率 碳纤维 片材 3400Mpa 2 50 10 3Mpa 300g m20 167mm 1 5 底胶及找平材料的主要性能指标 类型正拉粘结强度 Mpa 底层树脂及找平材料 5 0 浸渍树脂性能指标要求 拉伸剪 切强度 拉伸强 度 抗压 强度 弯曲强 度 不 能脆性 破坏 正拉粘结 强度 弹性模 量 伸长率 15Mpa 40Mp a 80M pa 70Mpa 5 0Mpa 2500M pa 1 6M pa 3 4 5 施工技术措施 1 施工现场的温度 相对湿度 以及表面的潮湿度是影响粘贴碳纤维 布施工质量的几个主要因素 因此粘贴碳纤维布应在满足一定的条 件下才可以进行施工 1 施工现场的环境温度一般以 5 35 比较合适 环境温度太高或 是太低都会对碳纤维布加固施工后的性能有一定的影响 粘贴碳纤 维布所使用的底层树脂 找平材料及粘接树脂受温度影响的不同 固化时间也有所不同 温度较高 固化时间很短 会影响到树脂对 纤维的浸润 温度较低 固化时间很长 固化后树脂脆性很大 降 低了树脂的粘接强度 因此 在夏季较炎热的气候条件下 应尽量 选择在早晚温度相对较低的时间段进行施工 或是选用在高温环境 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 精品文档 中使用的树脂 在冬季较寒冷的气候条件下 现场应采取一些升温 的辅助措施 以达到规定的施工温度要求 或是选用在低温环境中 使用的树脂 2 碳纤维加固基本施工工序 标准施工工序 3 施工现场的相对湿度一般不得大于 70 尤其是混凝土结构表面 要保持干燥 如果环境的相对湿度较大 会影响树脂的粘接强度 在粘贴碳纤维布时 会影响粘贴质量 粘贴后很容易出现空鼓或是 剥离现象 因此 在现场环境相对湿度较大的情况下 尤其是雨雪 外露结构钢筋的处理 准备工序 施工现场条件 施工工具的准备 材料的选择与存放 混凝土加固部位基层处理结构裂缝的处理 结构其它缺陷的处理 混凝土加固部位表面处理加固部位表面打磨处理 及表面清理 加固部位涂刷底胶 加固部位使用找平材料 进行找平 涂刷粘结树脂并粘贴 FRP 片材 多层粘贴重复此步 骤 表面再涂刷一层浸渍树脂 FRP 片材加固施工结束 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 精品文档 天气又露天作业的时候 应采取相应措施 或是停止施工 2 加固部位混凝土基层处理 1 混凝土结构的基层处理是粘贴碳纤维布最重要的一个步骤 基层处 理不好 很容易造成后来粘贴的碳纤维布剥离或是形成空鼓 因此 基层处理必须严格按照相关规定进行施工 并且还要满足设计人员 提出的要求 基层处理是指对加固构件原有混凝土结构的处理和加 固部位混凝土表面的处理 2 旧建筑物的混凝土结构在经过一段使用时间后会不同程度的存在一 些缺陷 混凝土结构表面因后续的施工装修会附着砂浆层 抹灰层 等 新建筑物在建成后由于种种原因 结构上也会存在一些缺陷 混凝土结构表面存在着杂质 因此必须先将原有混凝土结构存在的 缺陷修复 并将附着的砂浆层和抹灰层等妨碍施工的杂质剔除 露 出混凝土结构层 3 加固部位混凝土的打磨处理 1 根据设计图纸 在加固构件的表面弹线 确定加固部位 用角磨机 等工具对加固部位的表面进行打磨处理 清除表面的剥落 疏松 蜂窝 腐蚀等劣化混凝土 直至完全露出混凝土结构新面 2 加固部位的混凝土表面应尽量打磨平整 局部表面高差不超过 1mm 并清除存在的浮浆 油污或是其它可能会影响粘贴碳纤维布 质量的杂质 可根据实际情况选用相应的工具 打磨处理后的混凝 土表面如存在较大的坑洞或是凹陷 应用修复材料修复平整 修复 材料一般选用聚合物砂浆 且与原有混凝土粘结良好 3 加固构件本身若存在较大的高差 1cm 以上 应在拐点处尽量打 磨出坡度 尽可能打磨圆滑 或是在拐角处用修复材料修补出坡度 尽量使坡度越缓越好 4 需要在转角粘贴碳纤维布的 外转角应先对转角进行导角处理并打 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 精品文档 磨成圆弧状 圆弧半径不应小于 20mm 内转角可用修复材料或是 找平材料抹出圆弧状 圆弧半径不应小于 20mm 如转角连续长度 很长 所打磨的或是抹出的转角应尽可能保持圆弧角度相近 5 混凝土打磨处理后 用吹风机等除尘设备将加固构件表面清理干净 并保持干燥 6 混凝土的打磨处理会产生很大的粉尘 操作的工人应配备好防尘用 具 对加固环境有特殊要求的 应采取相应的除尘措施 施工现场 的仪器设备应用覆盖物密封好 以防止粉尘的侵入 4 涂刷底层树脂 1 在基层混凝土表面处理完毕后 开始涂刷底层树脂 2 首先按照加固设计图纸弹线确定加固位置 然后配制底层树脂 在 配制前应先仔细阅读树脂的使用说明 选择环境温度和湿度适宜的 地方配制树脂 底层树脂一般有主剂与固化剂两种组分 按一定的 比例将两种组分在容器中混合 用电动搅拌工具机械混合 直至颜 色均匀 树脂的混合比例以及两种组分混合所需的搅拌时间应按照 生产商提供的说明严格执行 在树脂混合搅拌后应根据生产商提出 的要求在规定时间内使用 超出使用时间的树脂不得再使用 3 涂刷底层树脂前 必须确认混凝土表面没有粉尘 水渍或是其它对 树脂渗透有影响的杂质 用滚筒刷将配制好的底层树脂均匀地涂刷 于加固部位的混凝土表面 应选择刷毛短质量好的滚筒刷 以避免 在涂刷树脂时刷毛留在树脂表面 降低树脂的粘结力 涂刷完底层 树脂后应检查是否存在局部因树脂过多而凝聚的现象 如存在凝聚 现象应尽快处理 以保证树脂表面的平滑 4 一般在底层树脂指触干燥后 可进行下一工序的施工 5 指触干燥是指树脂刚达到凝胶的状