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文档简介
一、单项选择题(共10道小题,共100.0分)1. 下列情况中哪一种情况的分权程度最高( )。A. 在根本不需要决策审批决策的情况下B. 在作出决策以后,还必须呈报上级领导审批的情况下C. 如果在作出决策前,必须请示上级D. 事无巨细必须请示知识点:第二次阶段作业学生答案:A;标准答案:A;得分:10试题分值:10.0提示:2. 一个制造业公司划分成为生产、销售、财务、研发等部门,这种划分的依据是( )。A. 人数B. 时间C. 职能D. 地区知识点:第二次阶段作业学生答案:C;标准答案:C;得分:10试题分值:10.0提示:3. 高效率的管理信息系统的建立,使每个主管人员的工作效率大大提高,这导致了90年代以后,企业“( )”浪潮的出现。A. 组织扁平化B. 组织多级化C. 组织巨型化D. 组织小型化知识点:第二次阶段作业学生答案:A;标准答案:A;得分:10试题分值:10.0提示:4. 通过( )分析能够清晰地把握全局,分析自己在资源方面的优势与劣势,把握环境提供的机会,防范可能存在的风险与威胁,对正确地制定战略有非常重要的意义。A. PEST分析B. 波特五力模型C. SWOT分析D. 企业经营管理检核表知识点:第二次阶段作业学生答案:C;标准答案:C;得分:10试题分值:10.0提示:5. 在企业面临外部威胁并且明显处于劣势的时候,企业应选择的战略方案是( D )。A. 增长型战略B. 扭转型战略C. 多种经营战略D. 防御型战略知识点:第二次阶段作业学生答案:D;标准答案:D;得分:10试题分值:10.0提示:6. 企业制定战略决策的基础和依据是( )。A. 企业文化B. 企业宗旨C. 企业使命D. 经营哲学知识点:第二次阶段作业学生答案:B;标准答案:B;得分:10试题分值:10.0提示:7. (错误)绩效考评中的目标管理法,实际上就是绩效管理的具体体现,这个方法是系统的绩效管理方法,这里要求( )。A. 个人目标和企业目标完全一致B. 个人目标与部门目标完全一致C. 个人目标与企业的目标尽可能一致D. 个人目标与企业目标可以不一致知识点:第二次阶段作业学生答案:B;标准答案:C;得分:0试题分值:10.0提示:8. 目标管理的特征之一是( ) 。A. 强制管理B. 行政管理C. 自我管理D. 政治管理知识点:第二次阶段作业学生答案:C;标准答案:C;得分:10试题分值:10.0提示:9. (错误)企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样,企业目标就成了一个有层次的体系和网络,即是目标的( )。A. 纵向性B. 多重性C. 变动性D. 复杂性知识点:第二次阶段作业学生答案:C;标准答案:A;得分:0试题分值:10.0提示:10. (错误)对组织中重复发生的、由多个环节构成的例行活动,为了简化决策和提高办事效率,高层主管应该为下级人员制定下列哪项? (
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