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文档简介

. 1、会议如何成功,授课人员:李吉2009年12月15日,2、会议如何成功,会议是什么? 会议是人们为了解决某些共同的问题、以不同的目的集中讨论、交流的活动。 3、会议如何成功,主要内容是:1、你知道为什么会议是必要的吗? 2、会议的类型是什么? 3、如何准备会议? 4、如何控制会议? 4、如何使会议成功,一、为什么开会,一、传达信息,解决问题。 2 .非正式会议是员工参与部门管理的主要方式。 3、面对面讨论问题得出结论,往往提高员工的士气。 4、会议可以促进员工间合作和部门间合作。 5、向部下表达自己和参与决策的机会。 6 .提供友好讨论的场所,说明重要问题和主题。 7 .在形成最后决议中,平等与会者,促进集体合作。 8 .允许员工对意见作出感情反应,给予他们听取各方面意见的机会,达成协议。 5、会议如何成功,2、会议类型,1、信息会议:传达信息,可以进行一些讨论,提出问题,主要是信息传达2、征求意见会议:通过会议倾听意见帮助决策,一般领导提出问题,员工提供意见,员工等3、解难会:通过会议寻找解决实际问题的方法4、新构想会议:新思想冲突6、会议成功方法3、会议准备方法1、首先你应该知道你为什么开会、你的目标是什么? 目的是什么2 .准备会议名单。 3 .准备讨论纲要,列出会议项目,讨论可能的主题,应提出的问题,必要的资料和发言稿。 4 .选择时间和地点。 5 .准时开会。 7、如何成功开会4、如何开会1、明确会议议题2、介绍无争议问题3、讨论有争议问题4、形成决议5、总结会议6、总结文件记录8、如何成功开会5、 掌握会议注意事项1、掌握会议参加者的个性2、好好控制会场气氛3、处理各种参加者的对策4、做好会议高手9、如何使会议成功1、掌握参加者个性1 )坦率的人:意见可供参考,但有时会惹恼一些人或意见不足2 )罪羊:常常责备自己,负责任,有时不知道错误在哪里,开始责备自己。 3 )沉默的人:他们没有说话,不知道他们的想法,也不知道他们支持谁。 善言之人:善于说话,善于说话,不会削弱你的判断力,不会认真对待,也不会招待他们。 反对派的人物:无论对什么样的提案,总是怀疑而不可信赖的东西,总是追上去,挖根问底。 6 )聪明人:别人的建议总是正面的,讨人喜欢。 与自己无关的人:他们什么都没有关系,不能有那样的人。 8 )过激的人:喜欢符合他们意愿的建议,不喜欢的人挖苦中伤。9 )纵横家式的人物:主持人,控制一切,10,如何使会议成功,2,牢牢控制会场气氛,1 )对于不发脾气的人和言语,3 )对于笑容和平静,4 )对于批评和指摘,11,3 )对应各种参加者的对策,1 )口若悬河不说话的人:3)偷窃私语的人:4)争论不休的人:5)离题的人:如何使会议成功,及时中断,限定每个人的发言时间表扬他们,促使他们肯定发言,重复他们的意见,将问题提交大家讨论并立即停止, 或者总结他现在所说的,调整方向,12,如何使会议成功,总结一,会议一定要开吗? 2、会议时间、地点、会议议程预先准备好通知了吗3、我选择的会议室有必要的设备吗4、讨论合适吗5、会议简单,能吸引人的注意吗? 6、会议作出了与上级意愿一致的决定吗? 参加者有发言限制时间吗? 8、许多成员参加了讨论吗? 9、问题的各个方面都被讨论过了吗? 10、我们在垄断会议上限制讨论11 .在提出解决办法之前,我们是否全面讨论了问题? 12、在达成协议之前有没有探讨过一些解决问题的方法? 13、是否鼓励与会者表达他们的真实感情? 14、

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