管家婆服装产品--渠道篇

服装产品介绍,(渠道会),目录,服装行业发展浅析,行业特性浅析,小批量、多款式、多属性、生命周期短,批发零售,自营店连锁、加盟店连锁管理,行业特性进销存管理傻瓜财务,是面向服装行业中小型企业研发的管理平台。,成熟稳定简单易懂性价比高,管家婆服装管理软件,产品定位,产品优势,产品设计,服装产品功能展示,进货管理,销售管理,库存管理,商品管理颜色尺码属性条码,VIP卡信息积分储值,订货管理,财务管理,配货管理,管家婆服装系列,服装.NET产品功能展示,服装S与服装.Net的区别,CS架构有不同业务性质的门店管理商场业务管理,区别,BS架构OA管理连锁加盟店管理,服装S系列,服装.net,重点功能的业务处理（案例分析）,案例：客户公司的订货情况，有参加服装展销会时的订货，有商品补货时下的订货如何管理？具体应用：基础信息订货类型设置订货单据中选择订货类型,案例：客户要订货的商品，分布在多张订单中在商品实际到货后，如何分清楚哪些订单中的商品到货了，哪些订单的商品没有到货？具体应用：合并订单关联订单,客户案例：某公司在做服装销售的同时，为了关怀客户，需要赠送一些非经营性的商品给他的客户怎样处理这种业务？具体应用：基础信息销售性质销售单销售性质选项,案例：南昌有个客户的情况是，他们公司进驻太平洋购特广场时，合同签订是20%的扣率，但是在周六周日的时候扣率调整为25%。对于这种情况，我们该给客户提供什么解决方案呢？具体应用：商场结算调整单的确认抽成率来处理基础信息商品信息商场抽成率基础信息往来单位商场专柜信息,具体应用：财务管理商场结算调整单,案例：商品的折扣如何处理，如何实现金卡会员与普通会员对不同商品享有不同的折扣？解决方法：不同类型的会员卡对应不同的商品折扣率,VIP的管理功能,VIP卡,报表查询,卡类型,制卡发卡,使用范围,积分,储值,积分处理,打折,案例：某服装经销商向他的客户甲销售了一批商品，共计2万元。该经销商给客户甲的换货率是30%，换货时间40天一段时间后，由于该客户的市场问题，要求退回剩余商品换成新季商品销售。具体应用：退换货比率设置退换货期限设置,具体应用：退换货单及时体现客户的可换货额计算公式：可换货额=期初可换货额+当期销售额*换货率,案例：成都客户，一个商品出厂时有个条码，后来进入商场专柜销售又产生了一个条码，如何给客户解决？,具体应用：基础信息商品管理多条码设置基础信息商品管理条码对照表录入,案例：当一张配货单存为草稿，对仓库出货会有什么影响？具体应用：采用了可用实库和虚拟库存解决！,具体应用：实际库存-系统的帐面库存可用库存=实际库存+草稿数量虚拟库存=可用库存（实际库存+草稿数量）+订单数量,商场对品牌的抽成率如何设定？大多数是根据品牌的知名度以及该品牌商品的销售量来制定，通常知度度越高，抽成率定得相对较低品牌销售量越大，抽成率相对较低，反之抽成率一般在某品牌商品进驻商场时，在合同上就会体现同一品牌的抽成率是否相同？正常情况下，是相同的由于服装商品特殊性，商场经常会做一些促销活动或是客户商自己也会做活动，这种情况下，抽成率是有变化的，如何制定，在我们的系统中如何实施？通常是，每次做活动前，商场都会与经销商进行搓商，达成一致后制定新的抽成率业务处理：在商场结算调整单中，选择做活动的时间范围，列出该活动期间所销售商品，在确认抽成率的单元格中，输入活动期所制定的抽成率即可,一、商场业务的知识分享,常见客户案例分析：会员卡支持积分，返卷等形式常见的打折，促销，返卷有哪几种形式？常见的打折和促销，是指商品销售时的不同折扣促销可以直接设置促销价格或是按折扣的形式促销支持会员卡储值（现在有一种储值消费卡，根据不同的储值金额享受不同的折扣如办个10万的储值卡打七折）,二、卡的管理特点,加盟商和自营店其实就是一个是外部管理和内部的管理自营店和商场专柜都是属于内部的管理机构代理商与加盟商的区别？代理商有区域性的管理，加盟商是针对一个店，也可以是一个地区，其实加盟商一说就是在指在管理的范围上更广,三、批发商对加盟商，自营店，经销商，商场专柜的管理形式有哪些？,编码和货号其实一样，叫法不同而已条码有分厂家的条码（条码中包含有商品款号，年号，色号，尺码等一些信息）国家的条码大部份以69数字开头商场的条码通常叫次分类条码我们在商场柜台的吊牌上都可以看到有显示某某商场，这个就是商场自己制定的条码软件中我们采用多条码来管理,四、商品的编码，货号，条码，这几者有没有关联，区别是什么？,我们系统中的保底额，其实就是指商场提到的保证金保证金指服装经销商在商场所售商品最低的销售额度交保证金的目的，是商场对自己利益的一个保护（就目前情况，很多商场，也是会据据商场的人气来决定，比如在成都一些销售不太好的商场，会免这个保证金，所以这个并不是指进入商场做专柜销售，就必需要缴纳的视情况而定）,五、商场的保证金是什么？为什么要交保证金，达不到保证金如何处理,根据客户的实际情况，可制定订单或是不制定,六、订单的规定有没有特别要求？,通过系统的上下限库存报警管理库存的优化：采用促销手段，换季等促销活动优化库存,七、库存的管理，如何减少库存积压等？,可以自己