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文档简介

2016最新销售检讨书销售检讨书公司要进行组织架构优化,开展了一次如何编写新工作流程的培训。第一次课,1/3人没有参加,参加的人里又有1/3未明白如何按照新方法操作。第二次课,小老板发威:此课的出勤率必须是100。可没想到,还是有四个人敢摸老虎屁股。老虎发威了还被当成病猫!?!小老板发怒:没有听课的,必须交检讨书一份,逾时不交行政罚款XX。这下吃了豹子胆的四人可急了,神速交上检讨书。如下:1、一项目销售经理的检讨书本人是项目销售部经理,我所负责的项目于XX年3月28日正式开盘,在公司领导的指挥下、集团总部的全力支持和配合下,项目销售取得可喜的成绩:开盘两天后第一批推出货量销售92,销售额达3个亿。开盘过后,公司总部人员撤回原项目,该项目现场固定销售人员只剩7个,而一个月前开始多次要求增加的销售人员暂没到位,造成工作量过大,工作推进速度慢。同时,在7个销售人员当中,因开盘前期的高强度准备工作,销售人员十分疲惫,要同时安排休息,调整心态。那么,在开盘后的几天,真正可持续上班的每天只有34个人,而项目也要马上开始销售数据整理、客户资源重新分配、现场解决客户的异议问题、安排签约、准备新一轮的营销推广方案,那么,在这种状态之下,销售经理只能放弃所有休息,推开所有会议,带病上岗,全力以赴地处理所有急于解决的问题。不才点评:此检讨书倒是象丰功伟绩史书,本年度的优秀员工评选非此人莫属,嘉奖自己同时不忘踩低别的部门,脸皮厚如铁墙绝对得罪人多。2、一建筑设计总工程师的检讨书由于星期二我要整理XX年20xx年公司在区域建设面积及建设占地面积数据上报该区规划局,由于必须放假之前上缴,又要与董事长商量及等董事长批示,由于有大量的规划数据、资料整理工作,时间又紧迫,故而忘记了晚上还要开会这件事情。错过了接受教育和深造的机会,拖延了自身的境界和思想尽快跟上公司改革步伐的时间,给公司和自身造成了莫大损失,本人追悔莫及。以后本人一定从思想和行动上深刻重视,紧密配合公司安排,合理安排手头工作,分清轻重缓急,争取尽快赶上公司改革的历史年轮。不才点评:此份象发牢骚的投诉意见,态度看似严肃却富含讽刺味道。从事建筑设计的理科古董还有如此文采,佩服。3、一某项目原销售经理后降职成另一项目销售主管的检讨书本人与年月日下午5:50分时收到人力资源部的电话,让我必须在下班之前上交一份检讨书。我当时愣住了,就问:我做错了什么?通知人说你昨天没有参加公司的培训。2016最新销售检讨书2016最新销售检讨书。其实当时完全没有人通知我,我不知道公司昨天晚上有培训课程。当时收到电话后,本人已打电话与董事长、副总经理、销售总监沟通。不才点评:这人的情况挺冤的,唉,在新的项目受到销售经理的排挤!典型的办公室政治例子。不过此人也不是省油的灯,第一时间把情况投诉到大老板处。4、一结构总工程师的检讨书因为最近花园工程结构专业任务太紧,全体结构设计人员都在加班加点,所以本人也未能及时看到培训通知,昨晚一直在办公室加班到十二点多。而没有能参加公司的培训会议,是自己的工作失误,以后我一定多注意公司的信息栏,保证按时参加公司的各种会议,杜绝迟到早退。特此保证,请谅解。不才点评:还好能看到份像样点的检讨书。呜呼,小老板的脸面终于过得去了。不才思考(部分内容载自网络):改革开放以后造就的第一代富豪们逐渐步入了权力交接的阶段。虽然目前还只能看作是一种符号式的交接,但新一代的上位是财富传承的必经之路。虽然父辈们大多草根出身、文化不高,仅凭借着敏锐的商业嗅觉建立了企业帝国,富豪第二代们几乎无一例外地从小就接受了国际化的教育。抛下这些年轻人是否能继承商业天赋不说,他们的知识和国际化视野,在一开始就远远地超过了父辈。海外留学背景只是第一步,更严峻的任务是要靠实践磨练第二代的领导能力。第二代接班人系统的知识弥补了父辈的不足,但问题是他们太过年轻,未曾遭遇挫折,更需要锻造的是企业家的重要气质独立的精神、乐观的个性、弹性的思想,以兴奋、紧张、竞争为其生活食粮,即便被打倒在地,也必然勇敢地站起来再次战斗,这是美国财富巨擘摩根家族奠定者培训儿子的最重要内容。除此之外,民企第二代还面临着二次创业的挑战。中国民企第一代创始人,在中国经济体制转轨初期的特定背景下掘得第一桶金,在与国有企业并不残酷的竞争中发展起来的。而民企第二代则面临着新的环境,要在全球化的竞争环境、规则之下保持企业持续发展。2016最新销售检讨书什么才是安全的财富传递方式?为了避免财富延续的生死劫难,欧美国家的一些制度经验,值得借鉴:美国有继承人辅导队。据说,在美国的家族后代,一般在未继承家产前,就会被托付给一个由教师、律师、公关人员、保安组成的团队,长期服务。许多西方社会盛行的信托理财制建立较为周密的信托理财方式,使得财富维护与扩展受制于更加职业的管理方式,而使家庭成员只成为财富收益的部分拥有者。而在欧洲,第一代是创始人,第二代在企业工作,但一般不直接接班,而是由一个年长的老臣短暂接力、辅佐第二代完全成长起来,再交给第二代。等到第三代、第四代,公司已经公众化,继承人也已经由富到贵到雅,不愿意从事企业管理,成为食利阶层。销售检讨书(一)尊敬的公司领导:在20XX年X月X日 XX会议 展会上,我作为企业市场技术服务部成员前往省城XX参加此次展会。仅在宣传上体现出 XXXX、XX ,而实物上却没有XX,从而因自己的工作失误,给公司形象造成一定的影响。 在这次工作中,我没有从 高度、广度、深度 上去全面考虑问题,而只考虑了小范围内的事,根本没有想一旦有领导或客户询问中德管材的情况时,应该怎样解释,怎样应对。别的企业在没有产品的时候,便把宣传搞得如火如荼,而我们公司已经生产出了产品,却因自己的疏忽,没有能抓住机遇去宣传。也充分体现了自己宣传中的细节出现了 漏洞 。就如一场战争,没有开始便出现败笔。 经过此次事件,我深刻反思了自己工作上的失误,充分认识到了自己工作上的不足,在今后,我一定把工作做到 事前 ,销售服务的售前、售中、售后的每一个细节都要提前想到,提前做到,使公司形象和利益最大化。时刻考虑工作的重要性,公司各部门都要协调把自己的工作做到位,不放过每一个细节,争取把工作做的更好。为中德的转型,跨越发展做出自己应尽的义务。 这次事件给了我一个深刻的教训,也是我的心里有了强烈的震撼。使我认识到,要多的公司的利益,增强工作的责任心,树立与公司共荣的自豪感,时刻把公司的利益和形象放在第一位,我们公司增加了新产品应该是我作为一个XX员工最应该感到自豪的事情,也是我作为一个销售人员,更应该时刻以推销产品稳重,宣传产品,时刻瞄准扩大的利益的最好机会,但是由于我的工作疏忽,影响了公司的形象。我深刻认识到了这一点,并诚恳检讨,我愿意保证在以后的工作中再也不会发生类似的事件。望公司领导接受我的检讨,请领导给我一个改正的机会,在此我深表感谢。检讨人:XXXX年X月X日(二)尊敬的领导:您们好!首先对我很差的业绩表示抱歉,我也感觉很惭愧。来到公司有一段时间了,可是还没有把业绩搞上去,在这里自我反省一番,还提出了对以后工作的表现,希望领导接受我的检讨。现在的我白金卡做的比较差,很多时候我都不知道应该怎样来开展这一项工作,总感觉找不到有这方面需求的客户,很纠结,所以曾经跟过一些白金卡做的较好的同事去学习过,可是跟着他们的时候总是没学到什么东西,也不知道是我笨还是他们有所保留。2016最新销售检讨书检讨书。现在我就觉得,什么事还是要靠自己的,所以我打算通过以下几方面来提升自己做白金卡的能力:(1)首先是要了解通透白金卡的政策。这次考试才发现自己对白金卡的相关权益了解的很少,想想之前有些客户是符合条件的也被我错过了, 后悔莫及啊!(2)提升自己的口才能力。遇到很多客户的条件是符合办理高端白金(给老婆的检讨书700字)信用卡的,但是他们就是打死都不要年费或者不要自动分期,遇到这些人我都说的口干舌燥了,还是没办法说服他们,希望以后能够慢慢地尽量多的能说服客户。销售检讨书尊敬的销售部经理:您好!其实非常感谢您在百忙之中抽出时间批评教育我,这对我来说是一件好事。此刻,我已深深认识到自己错误的严重!我在近一个月的销售手机工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩,而且我没有完成的不是一点两点,而是很多额度没有完成。公司下发我这个月完成两万元的销售额,我仅仅完成一万一千多元,还有很大一部分额度没有达到。面对错误,我感到深深的自责、懊悔,我真的觉得很惭愧,对不起经理日常对我的关心和照顾。经过面壁思过,我已经深刻地决定了,我不能够忍受其他同事对我吃闲饭、吃底

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