建筑设计阶段控制工程造价的策略与方法

最新精品粉丝文学专业论文建筑设计阶段控制项目成本的策略和方法建筑设计阶段控制项目成本的策略和方法对于建筑企业，加强建设项目成本管理，以企业的盈利能力、企业生存为重点的项目成本中，设计阶段的项目成本属于核心内容，制定了项目成本的基调，需要重点。【关键词】建筑设计阶段；项目成本方法；战略中间分类编号：TU723文档标识代码：a序言文章详细介绍了建筑设计阶段建设项目成本管理的重要性和现状，介绍了建筑设计阶段项目建设顺序管理的链接，通过分析，结合自己的实践经验和相关理论知识，讨论了在建筑设计阶段控制项目成本的方法。二、建筑设计阶段对建设项目成本管理的重要性项目的设计阶段是项目建设的亮点，提出了项目具体实施过程中的方向，并统领整个项目的动向。也是项目成本管理的重要组成部分。在项目的总体规划阶段，设计师必须缩短项目建设时间，节约投资，提高效率的技术和方案下的时间，最大限度地提高项目的利益。项目设计阶段对整个项目投资的影响见表1。显然，在整个项目中，设计阶段对项目的投资程度影响是巨大的。因此设计是所有项目建设的先驱和基础，只有先控制设计阶段的项目成本，才能保证整个项目的投资和今后工作的顺利进行。三、建设项目设计阶段的成本管理现状1.强调限额设计配额设计是工程建设领域控制投资支出和有效利用建设资金的重要措施，工程项目，特别是政府工程，在一定阶段解决了建设过程中技术与经济协调出现的问题。配额设计也有不足之处，主要是(1)被动实施配额设计。原配额设计应在初步设计和施工图设计之前反映投资控制计划，但大部分配额设计是在与初始设计后估计预算进行比较的过程中发现的，此时根据配额设计进行调整必然会降低设计的合理性。(2)过分强调限额设计的重要性，使价值工程中提高价值的两种方法在限额设计中得不到充分利用。也就是说，费用不变，功能提高了。成本增加，功能增强。特别是，后者在配额设计中受到很大限制，限制了设计师的创造性。(3)限制设计限额是一次性投资，如果项目完成后维护使用费、项目到期后报废拆除费减少，限额设计效果更好，但项目生命周期成本不一定经济。2.缺乏标准设计意识建设标准和规范设计源于工程建设的实践经验和科研成果，是工程建设必须遵循的科学依据，对降低工程造价具有十分重要的影响。鼓励标准设计有助于(1)节约设计成本，大大加快设计图纸的交付速度，缩短设计周期，从而大大降低项目成本。(2)零件的标准设计有助于定型工艺，轻松提高工人技术，提高劳动生产率、统一成分和材料，节约材料，大幅降低零件制作成本。(3)可以提前准备工程和定制预制零部件等。(4)标准设计具有较强的通用性，可大量重复使用，经济实惠。在我国现阶段，这个要求是：“只要有条件，就要制定和普及标准设计。”但是，在当前设计中，标准设计和规范的使用并不理想。除了某些条件本身的存在不足外，大多数设计单位仍停留在“设计-绘图”模式下，并似乎对标准设计禁忌或强烈怀疑。标准设计和标准仍然停留在指导文件的表面上，不能充分发挥现有标准设计和规范的价值，不能说它在降低项目成本方面的作用是什么。四、建筑设计阶段项目施工顺序控制环节1.现场勘查链接在进行建筑结构设计之前，要先调查当地地形和环境，例如是否有特殊地形、当地下水道、线路是否有特殊要求、当地环境是否有特殊保温、保湿要求等，合理测量，为工程结构设计奠定基础，通过合理测量，使设计人员将测量的要求融合到自己的设计中，使自己的设计满足当地环境，节省很多费用例如，在高层建筑设计中，如果要根据支撑力进行桩基设计，那么既选择支撑力又选择成本节约效果好的桩基，就可以控制成本。2.布局链接设计设计布局是对现场进行调查后，根据建筑功能所需进行设计的。建筑的结构有框架结构、框架剪结构、剪力墙结构等多种不同，每种建筑结构都有其独特的优点和独特的缺陷，通过比较每种建筑方式的特性，可以设计符合建筑功能要求、降低成本的建筑结构方案，通过合理的结构设计来管理施工成本。例如，在设计高层建筑时，实现结构的多个混合设计可以同时实现性能和成本节约。材料成本的连结建筑结构营造的材料性质不同，性质不同，价格也不同，因此在建筑设计中设计适当的建筑材料时，建筑设计可以控制建筑功能的需求和成本。例如，钢铁材料经常用于建筑结构，但如果目前市场上的钢铁材料很贵，则可以在不改变工程质量的情况下，将钢铁材料的使用量转换为其他材料，从而控制项目成本。如果砖混凝土结构和隔热材料都用于建筑设计，则空心砖可以作为建筑材料，从而降低成本，满足成本控制要求。第五，加强建设设计阶段控制项目成本的方法。1.材料成本管理建筑结构设计中经常涉及钢板的使用，不同制造商制造的钢板型号不同，参数不同，价格不同，性能不同的建筑结构设计中，设计师必须充分了解钢板的情况、价格，为性能选择质量好、易于购买、便于运输、价格合理的钢板。在建筑设计中，墙材质是使用最多的材质，因此，墙材质的有效设计可以非常有效地控制成本，根据实际经验，墙选择可以控制项目选择价格的15-25%。建筑设计在设计成本材料时，对满足性能、合理价格、易于购买的条件至关重要，设计人员在设计墙体材料时，还必须知道建筑材料的行情。由于钢筋是建筑设计中经常使用的材料，目前市场上钢筋价格非常昂贵，因此建筑结构设计者根据性能对钢筋工作进行了有效的设计，使建筑结构设计既能满足性能要求又能满足成本要求。对于高层建筑，可以指定加固区和非加固区，并对不同地区采用不同的加固参数，达到合理的加固应用目的。那么需要建筑商的合理设计。在建筑结构设计中，底板有普通电镀标签压板、最小镀锌量和火灾时间阿玛兰斯两种选择。两种地板的性能和价格不一样，根据设计地板时使用的位置、环境和范围合理设计地板，实现了性能和成本的双重控制。2.加强初步设计的经济审查和论证设计阶段是项目建设的主要阶段，它确定了整个项目的大小、建筑方案和结构计划。设计方案是否妥当直接影响项目投资，影响项目建设的综合效益。我们提倡初步设计阶段审查，尽量避免直接进入施工图阶段，使生米成为“熟食饭”的既成事实。因此，从早期设计阶段开始，要采取科学的理论方法，审查设计图纸，加强经济论证，优化选择设计方案。在满足工程结构和使用功能的同时，根据经济指标和综合效益选择设计方案。由财政审查机构及相关部门主导，组织精通技术和经济的专家组，利用丰富的理论知识和经验，根据技术和经济一体化的原则审查设计方案，达到最佳设计目的。应用价值工程优化设计方案价值工程也称为价值分析，是一套科学的技术和经济分析方法，利用组织的智慧，通过组织的活动重点分析产品功能，以较低的总成本稳定实现产品必备功能，提高产品价值。价值工程以提高产品价值为目标，重点进行设计阶段，以功能分析为核心，以系统观点为指针，通过功能和价值分析，将技术问题和经济问题紧密结合起来。不同的设计方案具有不同的成本，因此利用价值项目进行计划是必要的。价值工程认为，分析父功能，改善子功能有效果，分析和改善功能领域，效果比个别功能好。满足所需功能的成本，消除不必要功能的成本，是价值工程的要求，也是项目成本管理本身的要求。实践证明，在工程设计中利用价值工程来管理项目成本和提高工程“价值”是可能的。4.发挥价值工程的作用，提高设计产品的价值价值工程是技术与经济相结合的现代经营科学，旨在提高研究对象的价值，其核心是功能分析。价值的表达是价值=功能/成本。价值工程是成熟、经过验证的管理方案，广泛应用于许多国家的工程建设。建筑工程需要投入大量人员、资金、物力，应用价值工程的原理和方法进行功能成本分析，通过与所有者和各利益相关者的适当沟通，充分考虑建筑成本和生命周期内维护成本的合理分配，找出研究对象的功能需要哪些功能，使项目的功能结构在程序设计中更合理，使项目的功能和成本比例达到最佳。5.应用配额设计目前，许多设计单位不仅仅对工程技术负责，设计遗漏、变更等问题导致成本增加，占总估计投资额的10%以上。要解决这个问题，必须通过配额设计实施来控制设计标准、工程数量、预算指标等各个方面。初步设计阶段应根据批准的可行性研究阶段的投资估计设计为最高限度，控制估计不得超过投资估计。各专业设计人员要提高对项目成本的认识，确保功能使用，同时严格控制按照限额设计分解的投资额和水量。6.加强设计变更管理和设计监督设计变更经常发生在工程专案的实施过程中，但是在设计、采购或营造初期，必须控制可能的设计变更，以避免造成重大变更损失(例如重组、拆除)。要尽可能提前设计更改，更改发生得越快，损失就越小，反之亦然。如果在设计阶段进行更改，则只需修改图形，不会发生其他成本，从而限制损失。如果在采购阶段进行变更，不仅需要修改图面，还需要重新购买设备、材料。如果在施工阶段变更，除上述费用外，已经施工的工程必须解散，因此只能造成巨大的变更损失。因此，要加强设计变更管理，在设计阶段初期最大限度地控制设计变更管理，特别是要以计算影响项目成本的主要设计变更的方式解决，要有多人一起参加技术经济论证，得到相关管理部门的批准，才能有效地管理项目成本。进行设计监督工作可能会发生打破设计单位自我控制的单一情况，设计阶段监督控制的重点应该是质量控制和投资控制，同时要实施设计索赔系统