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文档简介

,团队,建设,主讲:高源,团队成员:副书记高源组织部汪妍纪检部冯韵怡办公室王卓宣传部徐志强,材料提供:刘书记赵老师,1,团队概述,团队存在的重要性：团队能完成个人所不能完成的任务。因为没有完美的个人，只有完美的团队。团=口+才队=耳+人团队的定义：团队就是由两个或者两个以上的，相互作用、相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。,2,团队的类型,网球双打型团队足球型团队棒球型团队,3,团队发展阶段,4,工作能力,时间,5,工作意愿,时间,6,形成期,冲突期,协调期,绩效期,团队发展的4个阶段与特征,7,1.失去新鲜感，觉得没有锻炼价值。2.占用大量私人空间。3.团总支学生会管理严格。4.缺乏竞争意识。,我们分析的原因,8,四“多”:多主动、多考虑、多总结、多学习合理安排时间，提高工作效率法理第一，坚持制度化管理。帮助大家很好的界定自己应该如何表现，使每个人都能够充分发挥自己的才能。常规考核、良性竞争，利于整个团总支学生会的发展。,一一解答,9,团队构成五要素,10,沟通不足凝聚力不够角色和职责不明确缺乏工作投入、责任感不强（执行力差）领导能力不强,我们民航系团总支学生会现存问题,11,解决这些问题，就要做到,12,1.部门内交流、部门间交流、上下级交流,2.加强文化建设,3.了解组织结构图,4.明确自己的身份，深知工作内容的重要性,5.领导能力的加强,13,使我们团总支学生会成为更加高效的团队，还要做到,14,相互间的信任与尊重,明确的目标,共同的承诺,语言艺术,内部与外部的支持,相关的技能,15,团队建设的“四戒”,一戒：过分强调“团队利益高于一切”,二戒：团队内部不要“内斗”,三戒：团队内部皆兄弟,四戒：牺牲“小我”，才能换取“大我”,16,故事解析,西游记的唐僧团队,17,一.团队目标十分明确:取经,二.人才搭配使用合理,三.团队制度虽不完善，不尽合理，但很严格。,四.充分利用社会资源，人际网络。,18,团总支书记,团总支副书记,学生会副主席,学生会主席,舞蹈队,主持人队,礼仪队,模特队,文体部,纪检部,心理部,组织部,社会实践部,学宣部,宣传部,青年志愿者,办公室,19,严格要求自己,在团队中建立好培训工作（叫与教）,严谨的工作作风
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