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文档简介

.,1,汇聚投资有限公司,企业文化,.,2,1、介绍培训期间用餐事宜,会务负责人2、分团队并选出队长3、发汇聚企业文化资料4、培训师进行奖惩宣导5、队长郑重进行公众承诺,并写下承诺书,.,3,培训要求,1、准备笔记本和水笔认真做好笔记2、不迟到、不早退准时参加学习3、手机静音或者关机,培训中不接听电话4、注意力集中,不交头接耳影响他人5、珍惜培训机会,主动积极发言,.,4,思考:1、你为什么加入汇聚?理由是什么?2、你来到汇聚想要的是什么?3、想象一下10年以后你现在在干嘛?,.,5,中国民营企业需要培训吗?,80年代的中国出现了第一批民营企业,他们出自草根为生存打拼出了一片天地,30年过去了,他们已成为现在优秀的企业家,但是任然未从遗留的家族式、粗放式管理中解脱出来,真正使企业变成规范化、标准化并且可复制、可做大的运营公司。,.,6,汇聚能做什么?,汇聚作为一家企业培训公司,就是帮助企业建立企业文化、完善企业制度、规范系统建设、增强团队执行助力中国民企成为行业冠军。,.,7,第一步:建立企业文化,.,8,什么是文化?,文化,是人类在社会历史发展中不断创造、总结、积累下来的物质财富和精神财富的总和。其本质是潜移默化对人的价值观、人生观、世界观、思想与方法产生深刻的影响。,.,9,举例:宗教能够几千年传承,是有着深厚的文化传承,.,10,举例:共产党之所以伟大,是因为有着伟大的思想播放中国共产党信仰3分钟,.,11,什么是企业文化?,.,12,企业文化,企业文化对一家企业的影响非常重要,对一个人的影响也非常重要,人与人的差别就是脑袋瓜的差别,脑袋瓜的差别就是思想的差别,而思想的差别就是文化环境的差别。所以一家企业要想拥有一个伟大的未来,它必须拥有一个伟大的文化。,.,13,企业文化就是:人跟人之间互动所产生的那种神韵;那种感觉,最终形成那种无形的文化场,任何新人进入直接被“场”融化。,.,14,此时什么场就造什么人?如积极的场造积极的人,消极的场造消极的人。到此得出结论,要改造一个人,核心不是在于改变人,而是去改变场,场变人变。所以想要人变的伟大就必须先有伟大的场,想要场变的伟大,就必须有强大的企业文化。,.,15,什么样的文化能让汇聚成为一家伟大的培训公司?,.,16,什么是狼性文化?狼性文化就是强者文化,适者生存,优胜劣汰的文化。尊重英雄,尊重强者!,.,17,举例:华为公司1988年导入狼性文化,.,18,汇聚在创业初期就选择了狼性文化,选择了强者文化,汇聚6年通过狼性文化的导入导致汇聚高速增长,今天我们来学习一下汇聚的企业文化,感受优秀文化所带给我们心灵上的洗礼。让所有伙伴身上拥有那种强者的气质!,.,19,播放鹰之重生视频7分钟,.,20,汇聚企业文化,.,21,汇聚愿景是:成为世界上最具规模、最实效的企业家学习及资源整合平台。拜访视频阿里巴巴-马云6分钟,.,22,汇聚使命是:通过汇聚产品价值落地,帮助中小企业成为行业隐形冠军,帮助中型企业成为世界冠军,.,23,汇聚精神是:简单、专注、自强不息。播放棒球队视频11分钟汇聚作风是:信守承诺,没有借口;绝对服从,永不言败。陆老师奖惩视频,.,24,汇聚五大价值观客户:为客户创造独特价值的心一百年不变。员工:成就员工的心一百年不变。事业:成就大业的心一百年不变。团队:团队至上,个人退后。感恩:以感恩为荣,以忘恩为耻。,播放年会奖励视频,.,25,汇聚五大立场第一:国家立场永远不做损害国家利益的事,和所有损害国家利益的人划清界限。第二:客户立场永远不做对不起客户的事,和所有损害客户利益的人划清界限。,.,26,第三:公司立场永远不做损害公司利益的事,和所有损害公司利益的人划清界限。第四:领袖立场永远不做损害领袖名誉的事,和所有损害领袖名誉的人划清界限。第五:做大事的立场永远不说一句丧气话,我们将灵魂托付给大事。,.,27,汇聚五大核心原则一切以用发展来解决问题为原则一切以成就他人彼此多赢为原则一切以公司制度执行为原则一切以不传播客户、公司负面为原则一切以走正道做人为原则,.,28,汇聚的十二大核心理念创业理念:意气风发不在一时,持续奋斗才是英雄。经营理念:汇天下名师,聚四方英才,创千秋伟业。销售理念:不被七情六欲所困,销售一切都是为了爱。服务理念:严守客户价值,用爱做服务。财富理念:金钱乃身外之物,成长乃人生的第一财富。成长理念:使我痛苦者必使我强大,所有痛苦都是人生成长的肥料。做人理念:倾财足以聚人,量宽足以得人,身先足以率人,律己足以服人。,.,29,薪资理念:有成果就有报酬,无成果就是耻辱。晋升理念:创造成果,培养人才,得以晋升。成果理念:天生就是要征服,没有任何理由,就是要成为第一名。学习理念:当下师为无上师,敬畏英雄

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