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文档简介
.,1,创业计划方案,七夜早餐公司名称:七夜早餐连锁公司,创业计划大赛计划书,.,2,三、市场分析,五、产品服务,四、财务计划,一、公司简介,二、计划概况,六、内部管理,七、附件资料,目录,.,3,一、公司简介,本公司为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学校园营养早餐配送点,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。,2、经营内容,1、公司,1)配送面包、包子、馒头或其他糕点;2)配送副食:咸菜主食:或其他特色小菜;3)配送饮料:早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液态食品;4)设计制作早点专用饭盒,将主食、副食、饮料一式一盒;5)早点设计应根据不同地区不同口味和健康饮食制订,根据调查定量;6)制定一系列的配送计划;,.,4,5、宗旨,4、团队,1)联合校内外早餐店作为产品供应来源。2)详细调查货源的安全性、口味和厂家合作度。3)将早餐进行营养搭配,配送给消费者。,3、战略,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学校园营养早餐配送点,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,.,5,二、计划概况,1.创业机构设置,早餐经营供应单位依法设立,以集中生产或委托加工、统一配送、连锁经营等方式从事早餐食品销售服务的企业。企业应有统一的加工配送中心,并主要依靠早餐营业网点(早餐店、早餐车)进行销售。食品供应商生产加工可供早餐经营供应单位选择的产品,或以接受早餐经营供应单位的委托、根据订单为其集中生产加工指定早餐品种的食品企业。,.,6,2.基本要求,1.早餐店、早餐经营供应单位、供应商应依法办理营业执照和卫生许可证。早餐店、早餐车应依法办理卫生许可证并按当地政府相关部门的规定取得经营许可。2.经营网点应将营业时间、供应品种、服务项目、收费标准及其他特殊规定等进行明示,并严格按明码标价销售食品。3.从事食品采购、保存、加工、供餐服务等工作的从业人员,每年应至少进行一次健康检查,取得健康合格证明后方可参加工作。,.,7,三、市场分析,校园内部早餐系统,校园周边早餐系统,优势:方便快捷、价格合理劣势:口味一般,优势:服务周到、价格合理劣势:购买不便,社会现状:大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。,1、竞争分析,团队作品请尊重产权,.,8,品牌早餐系统,优势:味道极佳、品味高档劣势:价格较贵、购买不便,优势:营养搭配、方便快捷、种类多样化劣势:配送过程复杂,备注:我们的服务手段与营养模式并不与其他系统冲突,我们而是采取联手的方式达到共赢的目的,所以我们的市场竞争力很强!,团队作品请尊重产权,.,9,.,3.营销方式与宣传手段,2.目标市场与价格策略,1.市场前景分析,2、市场策略,现代社会节奏不断加快,但也更注重健康生活。由此看来,开一家营养早餐配送店大有文章可做。,市场是专门针对大学生。价格根据配送的早餐类型定价,大约在25元之间,有定月形式和提前订餐两种营销方式。可不定期的请营养专家作指导还有一些普通的宣传方式作为宣传手段。,.,10,风险控制,选点特点选点预测注意事项,风险控制,风险控制,质量保障运营模式促销手段,2价格风险,3竞争风险,1选点风险,市场调查配餐调查,3、风险分析,.,11,构建忠诚客户体系,增加顾客价值。,做好个性化服务,提高顾客满意度,增加顾客价值,不断地使客户保持长期满意而惊喜!,健全并完善企业客户档案。,注重内部培训与合作,提高全员营销意识。,为顾客创造价值是我们最终的目标,而不是简单地完成饭店的工作职位所赋予的任务,使团队人员能协调合作,以至于打造出101的顾客满意度。,4、后期服务计划,.,12,1、固定成本预算,四、财务计划,.,13,2、流动资金,.,14,3、预计收入,淡季月收入:1000,旺季月收入:13000,年收入108000,单位:元,说明:淡季由于属于大学生放假期间,消费者较少所以与旺季的差值较大。年收入为估值。,.,15,第一年,第二年,第三年,4、年收入计划(单位:元),10800,19200,24000,.,16,五、产品服务,10%,5%,60%,25%,1、大学生早餐情况调查及不吃早餐的原因,早餐结构不合理,正常饮食,营养早餐解决了下列几个不吃早餐的原因:1:强大的工作压力,早上赖床不愿早起2:嫌自己做麻烦3:怕迟到,上课来不及吃早餐4:没有吃早餐的习惯,.,17,现代人对营养的认知,关于现代社会人的身体状况,轻视早餐的后果,营养早餐的市场状况和前景,2、现代人对早餐的态度及产品前景,现代人95%身体亚健康状态身患各种隐形疾病,几乎所有的人都知道早餐在一天之中占有的绝对意义,早餐是人一天生活中最重要的一顿,消化道易生病、损害女性容颜、抵抗力下降、营养和发育不良、影响大脑运行,让学生清楚地了解营养早餐是目前必须解决的问题。只有改变学生对早餐的态度,市场才会打开。,.,18,六、内部管理,1、公司初期管理人员,总负责人,策划、营销,财务、办公,执行、物采,.,19,七、附件资料,.,20,谢谢!,.,21,.,22,Diagram,Title,Title,Textinhere
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