设备的使用与维护ppt课件

.,设备的使用与维护,.,设备的使用与维护,设备的使用维修阶段，通常占设备寿命周期的绝大部分，这段时间过程又称作设备的服役期，服役期的年限长短称为设备的役龄。,设备在其规划的寿命周期内，必须进行良好的保养与维修，如果维修不力或不当，则很难或无法满足设备预期的使用要求。,要使设备充分发挥作用，提高经济效益，长期保持良好的性能和精度，延长设备寿命，减少故障和修理工作量，就必须对设备进行精心维护，并正确使用。,.,设备的使用与维护,设备的合理使用,1,2,3,设备的维护保养,设备点检,4,设备使用与维护制度,.,1.设备的合理使用,二、配备合格的设备操作人员,一、合理地安排生产任务,三、设备操作的基本功培训,设备的合理使用,四、为设备创造良好的工作环境,设备在使用过程中，由于受到各种力的作用和环境条件、使用方法、工作规范、工作持续时间长短等因素的影响，其技术状态会发生变化而逐渐降低工作能力。要想控制这一时期的技术状态变化，延缓设备工作能力下降的进程，最重要的措施就是要合理正确地使用设备。,.,1.设备的合理使用,一、合理地安排生产任务,企业在安排生产任务时，必须注意到设备的结构、性能、精度、技术要求以及适用的工作范围，要使工件的工艺要求与设备的使用规范相适应。切勿大机小用，否则不仅浪费能源，而且还难以达到工件的工艺精度要求。同时，还要防止“精机粗作”，影响精密机床的寿命。严禁超载使用，否则，不但会降低设备寿命，甚至还会造成设备和人身事故。因此，要使设备充分发挥其应有的作用，保证安全生产、文明操作，就应对设备合理地安排生产任务。,.,1设备的合理使用,二、配备合格的设备操作人员,机器设备是科学技术的运用和体现，随着设备日益现代化，其结构原理也日益复杂，要求具有一定文化水平和技术熟练的工人来掌握使用。企业应对操作运行人员进行技术培训和岗位职务培训。技术培训的目的在于使操作运行人员具有必要的文化技术素质，是一种基础培训。岗位职务培训使针对一定的设备、产品和生产条件进行的专门训练，使操作运行人员熟知设备的结构、性能、原理、使用维护方法，产品在某台设备上所发生的变化以及检验方法，设备的常见故障和安全操作规程等。实行考核和凭证操作的制度，是保证设备正确使用的基本要求。,.,1设备的合理使用,二、配备合格的设备操作人员,实行“定机、定人、定职责”的三定制度。把设备交给生产工人，实行专人操作和维护，做到设备使用、维护和保管的职责落实到人。实行三定制度，是一条行之有效的设备管理措施。它的一般原则是：单人使用的设备由操作者负责，多人使用的设备由班、组长或机长负责，公用设备由指定专人负责。,.,1设备的合理使用,三、设备操作的基本功培训,我国企业设备管理的特点之一，就是实行“专群结合”的设备使用维护管理制度。这个制度首先要抓好设备操作者得基本功培训，包括“三好”、“四会”和操作的“五项纪律”等。,1、对设备使用者的“三好”要求,（1）管好设备操作者应负责保养和管理好自己使用的设备，未经领导同意，不准他人上机操作使用。,（2）用好设备严格贯彻操作维护规程和工艺规程，严禁超负荷使用设备，杜绝不文明操作。,（3）修好设备设备操作工人要配合维修工人修理设备，及时排除设备故障，按计划交修设备。,.,1设备的合理使用,三、设备操作的基本功培训,2、对操作工人基本功的“四会”要求,（1）会使用操作者应先学习设备操作维护规程，熟悉设备性能、结构、传动原理，弄懂加工工艺和工装刀具，正确使用设备。,（2）会维护学习和执行设备维护、润滑规定，上班加油，下班清扫，经常保持设备内外清洁、完好。,（3）会检查连接自己所用设备的结构、性能及易损零件部位，熟悉日常点检、掌握检查的项目、标准和方法，并能按规定要求进行日常点检。,（4）会排除故障熟悉所用设备特点，懂得拆装注意事项及鉴别设备正常与异常现象。会一般的调整和简单故障的排除。自己不能解决的问题及时报告，并协同维修人员进行排除。,.,1设备的合理使用,三、设备操作的基本功培训,3、设备操作者的“五项纪律”,（1）实行定人定机，凭操作证使用设备，遵守安全操作规程。,（2）经常保持设备整洁，按规定加油，保证合理润滑。,（3）遵守交接班制度，设备本班的使用情况，应记录在案，并告知下一班操作人员。,（4）管好工具、附件，不得遗失。,（5）发现异常应立即停车检查，自己不能处理的问题，应及时通知有关人员检查处理。,.,1设备的合理使用,四、为设备创造良好的工作环境,要使设备能长期地正常运转，保持良好的性能、精度，延长寿命，保证安全生产，还需将设备处于良好的工作环境下工作。也就是要求周围环境整齐、清洁；并根据设备本身的结构、性能、精度等特性，安装有防振、防腐、防潮、防尘、防冻、恒温、保暖等防护装置。此外，还须配备必要的测量、检测、控制、分析以及保险用的仪器、仪表、安全保护装置。这对精密、稀有、复杂的国外进口贵重设备尤为重要。,.,2设备的维护保养,设备维护保养工作是设备管理中的一个重要环节，是操作者的主要工作内容之一，因此要负一定的责任。,设备维护保养，是指通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理，以维持和保护设备的性能和技术状况。,一台精心维护的设备往往可以长期保持良好的性能而不进行大修，如忽视维护，就可能在短期内夭折，甚至发生事故。因此，要使设备长期保持良好的性能和精度，确保正常运转，延长使用寿命，减少修理次数和费用，提高产品质量，保证生产的顺利进行，就必须经常注意维护工作。特别是对关键设备的科学维护，直接关系到企业的经济效益和生产安全，因而对维护管理工作提出了更高的要求。,二、设备维护的类别和内容,一、设备维护的四项要求,本小节内容分一下两部分进行讲解：,.,2设备的维护保养,一、设备维护的四项要求,1、整齐,工具、工件、附件放置整齐，工具箱、料架应摆放合理整齐，设备零部件及安全防护装置齐全，各种标牌应完整、清晰；线路、管道应安装整齐、安全可靠。,2、清洁,设备内外清洁，无黄袍、油垢、锈蚀，无铁屑物；各滑动面、齿轮无碰伤；各部位不漏油、不漏水、不漏气、不漏电；设备周围地面经常保持清洁。,.,2设备的维护保养,一、设备维护的四项要求,3、润滑,按时按质按量加油和换油，保持油标醒目；油箱、油池和冷却箱应清洁，无铁屑杂物；油壶、油枪、油标、油嘴齐全，油毡、油线清洁；液压泵压力正常、油路畅通，各部位轴承润滑良好。,4、安全,实行定人定机和交接班制度；掌握“三好四会”的基本功，熟悉设备结构，遵守操作维护规程和“五项纪律”；合理使用，精心维护，监测异状，不出人身和设备事故，确保安全使用。,.,2设备的维护保养,二、设备维护的类别和内容,设备维护工作有日常维护保养和定期维护保养两类。,设备日常维护保养包括每班维护保养、周末和节假日维护保养两种，均由操作者负责进行。每班维护保养，要求操作者在每班生产中必须做到：班前对设备各部位进行检查，按规定进行加油润滑。班中要严格按照操作维护规程使用设备，时刻注意其运行情况，发现异常要及时处理。不能排除的故障应通知维修工进行检修，维修人员应在“故障修理单”上作好检修记录。下班前应对设备进行认真清扫擦拭，并将设备状况记录在交接班记录本上，办理交接班手续。,1、日常维护保养,.,2设备的维护保养,二、设备维护的类别和内容,周末和节假日维护保养，主要是指在周末和节假日前对设备进行较为彻底的清扫、擦拭和涂油，并按设备维护“整齐、清洁、润滑、安全”的四项要求对机床、工件、工装进行全面整理，并彻底做好周围环境卫生工作。,1、日常维护保养,日常维护是设备维护保养的基础工作，因此，必须做到经常化、制度化和规范化。,.,2设备的维护保养,二、设备维护的类别和内容,定期维护保养，是在维修人员辅导配合下，由操作人员进行的定期性工作。这是由设备主管部门以计划下达执行的任务。定期维护近似于小修，维护周期视不同的设备而异，一般为12月，或实际开动时达500h左右。,2、定期维护保养,定期维护的内容包括保养部位和重点部位的拆卸检查，对油路和润滑系统的清洗和疏通，调整各检查部位的间隙，紧固各部件和零件，以及对电气部件的保养维护等。定期维护保养可分为一级保养、二级保养、三级保养。,.,2设备的维护保养,二、设备维护的类别和内容,2、定期维护保养,（1）一级保养,两班制连续生产的一般设备每3个月进行一次。主要内容有：对设备部件进行清洗、润滑，检查零部件和油路状况，调整某些部位可能产生的间隙，紧固已松动的螺钉，清洗或更换过滤器、油毡，清洗冷却液箱，更换冷却液，清洁、检修、调整电器线路及装置。,.,2设备的维护保养,二、设备维护的类别和内容,2、定期维护保养,（2）二级保养,两班制连续生产的一般设备每年进行一次。主要内容有：进行内部清洗，更换润滑油，对设备进行局部解体和调整，检修油路、气路、冷却液等系统，更换某些零件、元器件，更换易损件。,.,2设备的维护保养,二、设备维护的类别和内容,2、定期维护保养,（3）三级保养,两班制连续生产的一般设备每3年进行一次。主要内容有：对设备主体部分进行解体，检查和调整零部件，更换一些磨损零件，对主要零件的磨损情况进行测量、鉴定，排除故障，清除隐患。,操作维护制度是设备管理中一项重要的软件工程，因行业、企业和设备而异。没有通用的、一成不变的模式。任何一种维护制度，都要具有群众基础，才能真正付诸实施。,.,2设备的维护保养,由于大、精、稀、关键设备的价格一般都比较昂贵，而且是企业组织生产经营的重要物质技术基础，因此，对这些设备的使用和维护保养除保证一般设备的各项要求外，还应有以下特殊要求：,3、大、精、稀、关键设备的维护与保养,（1）实行定人定机制度，挑选本工种责任心强、技术水平高且实践经验丰富的工人操作；专门配备大、精、稀、关键设备的设备检修人员；选用最合适的维修方式，包括定期检查、状态检测、精度调整及修理等，根据供应情况确定备件储存定额，优化储备。,（2）要严格按使用说明书上的规定安装调试设备，并要求每半年检查调整一次安装水平与精度，作好详细记录，存档备查；对环境有特殊要求（恒温、恒湿、防振、防尘等）的设备，应采取相应措施，确保设备的性能和精度不受影响；要严格按使用说明书上规定的加工工艺进行规范操作；严禁超负荷超性能使用，严禁作粗加工使用；附件和专用工具应有柜架搁置，保持整洁，不能损坏和丢失。,.,3设备点检,为了准确地掌握设备运行状况及其劣化损失，及时消除隐患，保持设备性能，在设备运行中，对影响设备正常运行的一些关键部位进行管理制度化，操作技术规范化的检查维护工作，称为设备点检。,所谓“点”，是指设备的关键部位，通过检查这些“点”，就能及时、准确地获取设备技术状况的信息，这就是点检的基本含义。,设备点检制度是一种先进的设备维护管理方法。是全员生产维修制在中国的应用和发展，融入了许多诸如“群专结合”的我国的设备管理的特色。,二、点检的主要环节,一、设备点检制度的优越性,本小节内容分一下两部分进行讲解：,.,3设备点检,（1）目标明确，考核具体，因而可增强操作人员的责任感，进一步调动企业职工以主人翁姿态参加设备管理。,（2）实行设备点检制度能使设备隐患和问题得到及时发现和解决，保证设备进场处理良好的技术状态，提高设备的完好率和利用率。,（3）由于每一项检查都有明确的、定量化的检查判定标准，保证了设备每次检查和维护的质量，使突发性事故的可能性降到最低，减少了事故后的抢修工作量，有利于增加生产，降低维修费。,1、设备点检制度的优越性,（4）有严格的点检线，明确而规范化地点检表格和认真的检查记录，有利于推广各种经济责任制，提高工作效率，减少专职检修人员。,（5）有利于建立完整的设备技术资料档案，便于信息反馈和实现计算机辅助作业管理和控制，提高设备现代化管理的水平。,.,3设备点检,虽然设备点检的内容因设备种类和工作条件的不同而差别较大，但任何设备的点检，必须做好以下几个环节的工作：,（1）确定检查点一般应将设备的关键部位和薄弱环节列为检查点。,2、点检的主要环节,（2）确定点检项目确定点检项目就是确定各检查部位（点）的检查内容，如把冶炼厂回转窖的传动皮带作为检查点，其检查项目通常包括检查皮带的声响、张紧度、老化情况以及皮带轮的外观和磨损情况等。,（3）制定点检的判定标准根据制造厂家提供的技术要求和实际经验，制定出各检查项目的技术状态是否正常的判定标准。判定标准要尽可能做到定量化，如磨损量、偏角、压力、润滑油量等均要有数量界限，判定标准均要明确地附印在检查项目之内。,.,3设备点检,（4）确定点检周期根据检查在维持生产或安全上的重要性，生产工艺特点，并结合设备的维修经验，制定点检周期。点检周期的最后确定，需要一个摸索、试行的过程，一般可暂先拟定一个点检周期试行，再通过对试行期间设备的维修记录、故障和生产情况进行全面的分析研究，拟定出切合实际的点检周期。,2、点检的主要环节,（5）确定点检的方法和条件根据点检的要求，规定各检查项目所采用的方法和作业条件。例如，是需要解体检查还是不解体检查，是凭感官还是用检测仪器，是停机检查还是不停机检查等。,.,3设备点检,（6）确定点检人员所有的检查任务必须落实到人，也就是确定点检的负责人员。确定点检人员有两层含义，一是确定各类点检的负责人；二是确定各检查点的负责人。,2、点检的主要环节,（7）编制点检表为保证各项检查工作按期执行，需将各检查点、检查项目、检查周期、检查方法、检查判定标准以及规定的记录符号等制成固定的表格，供点检人员检查时使用。,.,3设备点检,（8）作好点检记录和分析点检记录是分析设备状况，建立设备技术档案，编制设备检修计划的原始资料。记录内容要求准确、全面、简明和规范。设备工程师和设备管理部门要及时检查点检记录，并对其进行研究和分析，及时处理存在的问题。,2、点检的主要环节,（9）作好点检管理工作要明确规定厂部、车间等各级点检管理部门的具体负责人及其职责范围，形成一个严密的设备点检管理网；制定有关人员的岗位责任制，做到奖罚分明；作好设备点检的信息反馈和信息管理工作；定期汇总、整理各种点检记录，并按要求进行分类和做好归档保存工作。,.,3设备点检,（10）做好点检人员的培训工作专职点检员得工作通常包括建立自己管辖区段内的设备台账和设备维修档案，制定设备点检表，点检基准，确认设备故障状况和故障原因，进行故障处理或提出处理意见，编制故障检修计划、备件计划，参加编制年度大修计划，提出设备大修项目、过程进度和有关人员、材料的准备方案以及介入大修工作，监督施工、考察进度、检查质量等。所以，点检员得技术水平和素质是做好点检工作的首要基本条件。一般地说，编制设备点检表后，要对点检员进行技术培训，使其明确点检的目的、内容、方法、要求以及自己的职责范围，熟练掌握有关检测仪表的使用与操作程序，学会填写点检记录以及有关的文书工作，熟悉整个生产工艺流程，等。,2、点检的主要环节,.,4设备使用与维护制度,二、设备使用程序,一、设备管理岗位职责,三、设备操作维护规程,设备使用与维护制度,四、凭证操作制度,五、交接班制度,.,4设备使用与维护制度,一、设备管理岗位职责,设备管理是生产管理中的一个重要内容，所以每一个管理者都负有对设备的管理职责不同岗位的管理者对设备管理的职责是不同的。通过对设备管理岗位职责的制定，明确设备管理的内容和要求，强化部门的设备管理。设备管理的核心思想是“谁使用，谁负责”。设备的使用应实行岗位责任制，凡有固定人员操作的设备，该员工即为该设备的责任人：由多人操作的设备，则指定一人为设备的责任人。设备的责任人必须对设奋的完好负责。他必须掌握设备的正确的使用方法和维护方法，能发现设备的异常情况，负责设备故障时的报修，负责在其他员工使用该设备时，对他们进行培训。,.,4设备使用与维护制度,二、设备使用程序,(1)每台设备必须编写操作（使用）规程和维护规程，作为正确使用维护的依据。(2)在使用任何一台新设备或新员工独立操作以前，必须对设备的结构性能、安全操作、维护要求等方面的技术知识进行教育和实际操作培训。(3)人事部门会同工程部应有计划地对操作人员的设备使用情况进行技术培训，以不断提高对设备使用、维护的能力。(4)重要设备的操作工经过技术培训后，要进行技术知识和使用维护知识的考试，合格者方能独立使用或操作设备。,.,4设备使用与维护制度,三、设备操作维护规程,设备的操作维护规程是设备操作人员正确掌握设备的操作技能与维护方法的技术规范。它根据设备的结构特点、运行规律及安全运行的要求，规定设备的操作人员在其全部的操作过程中必须遵守的事项、程序及动作。操作人员认真执行设备的操作、维护规程，可以保证设备的正常运行，减少故障，防止事故发生。设备操作规程的编制原则主要有：,(1)设备的操作规程要按设备的操作程序分条编排，内容精练，重点突出，易懂易记,全用。(2)设备操作规程应以设备操作技术要求为基础，结合实际情况，将设备的操作规范、运行特点、注意事项和维护要求今分别列出。(3)重要设备的操作规程要在设备旁用醒目的标牌说明,并注上重点标记,要求操作者特别注意。,.,4设备使用与维护制度,三、设备操作维护规程,必须制定详细的运行管理制度，设备的操作员要求严格执行运行制度，以减少故障，防止事故的发生。还要制定相应的岗位管理制度以加强管理，规范岗位值班人员的行为，提高设备的运行效率。岗位制