质量管理体系的内部审核方法

质量管理体系的内部审核方法,质量管理体系的内部审核方法,审核的基本概念内部质量审核员内部质量体系审核质量管理体系内部审核实例,第一章审核的基本概念,1审核的定义审核是对活动和过程进行检查的有效管理工具，审核的结果为管理者采取措施提供了信息。2审核的目的审核是对活动和过程进行检查的有效管理工具，审核的结果为管理者采取措施提供了信息。审核的主要目的是确定满足审核准则的程序，如：确定被审核方的管理体系对规定要求的符合性；评价对法规的符合性。确认所实施的管理体系满足规定目标的有效性。总之，开展内部审核是为了查明质量管理体系的实施效果是否达到了按质检机构的目标所建立的质量管理体系的要求，及时发现存在的问题，以便通过采取论证和预防措施，来进一步提高质量管理体系的符合性和有效性。,第一节审核目的和审核原则,第一章审核的基本概念,3审核的原则为确保审核的有效性和效率，应坚持审核的客观性、独立性和系统方法三个重要原则。（1）审核的客观性（2）审核的独立性（3）审核的系统方法,第一节审核目的和审核原则,第一章审核的基本概念,1质量管理体系质量管理是在质量方面指挥和控制组织（机构）的协调活动，质量管理体系是在质量方面指挥和控制组织（机构）的管理体系。其要点是：质量管理体系是建立质量方针和质量目标，并为实现这些目标的一组相互关联的或相互作用的要素的集合。质量管理体系把影响质量的技术、管理、人员和资源等因素都综合在一起，形成一个有机的整体。构成质量管理体系的各个过程以及每一过程都必须开展的活动都可以看作组成质量管理体系的要素。,第二节与审核相关的几个概念,第一章审核的基本概念,2质量方针和质量目标（1）质量方针是由组织（机构）的最高管理者正式发布的该组织机构总的质量宗旨和方向。其要点是：质量方针由组织（机构）的最高管理者正式发布。质量方针与组织（机构）的总方针相一致。（2）质量目标是在质量方面所追求的目的。质量目标通常依据组织（机构）的质量方针制定，并针对组织（机构）的相关职能部门和层次分别规定质量目标。其要点是：质量目标的内容应符合质量方针所规定的框架。质量目标应是可以测量的。,第二节与审核相关的几个概念,第一章审核的基本概念,3质量控制与质量保证（1）质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求。（2）质量保证是质量管理的一部分，致力于提供质量要求会得到满足的信任。（3）质量控制是为了达到规定的质量要求而开展的一系列活动而质量保证是提供客观证据证实已经达到规定的质量要求的各项活动。质量保证主要是关注预期的产品。组织（机构）必须有效在实施质量控制，在此基础上才能提供质量保证。,第二节与审核相关的几个概念,第一章审核的基本概念,4有效性和效率（1）有效性是完成策划的活动和达到策划结果的程度。（2）效率是达到的结果与所使用的资源之间的关系。5审核准则审核准则是“用作依据的一组方针、程序或要求”。水利系统计量认证获证质检机构的质量管理体系内部审核准则是：（1）计量认证/审查认可（验收）评审准则（2）质检机构的质量手册、程序文件和其他相关质量管理体系文件（3）适用于质检机构的法律、法规和其他要求。,第二节与审核相关的几个概念,第一章审核的基本概念,1质量审核与质量体系审核ISO8402质量管理和质量保证术语对质量审核所下的定义是：确定质量活动和有关结果是否符合计划的安排，以及这些安排是否有效地实施并适合于达到预定目标的、有系统的、独立的检查。（1）质量审核一般用于（但不限于）对质量体系或其要素、过程、产品或服务的审核。上述这些审核通常称为“质量体系审核”、“过程质量审核”、“产品质量审核”和“服务质量审核”。（2）质量审核应由与被审核领域无直接责任的人员进行，但最好在有关人员的配合下进行。（3）质量审核的一个目的是评价是否需要采取改进或纠正措施。审核不能与在解决过程控制或产品验收的“质量监督”或“检验”相混淆。（4）质量审核可以是为内部或外部的目的而进行。,第三节质量体系审核,第一章审核的基本概念,2质量体系审核特点（1）受审核的质量体系必须是规范化的。（2）质量体系审核是一种正规的评审活动。（3）质量体系审核是一种抽样调查活动。,第三节质量体系审核,第一章审核的基本概念,3质量体系审核的类型（1）内部审核（2）外部审核通常分为第二方审核和第三方审核。,第三节质量体系审核,第一章审核的基本概念,3质量体系审核的类型（1）内部审核（2）外部审核通常分为第二方审核和第三方审核。4内部审核与外部审核的联系遵循的基本原则相同，即计量认证/审查认可（验收）评审准则规定的原则。审核对象相同，即被审核方的质量管理体系；审核的依据相同，即计量认证/审查认可（验收）评审准则和质量手册、程序文件等质量体系文件；部分审核目的相同，即审核质量体系是否符合有关要求，不断改进质量体系；审核程序、审核技巧基本相同；审核员的独立性相同。,第三节质量体系审核,第一章审核的基本概念,5内部审核与外部审核的区别（1）审核目的不同（2）委托方、受审方和审核方不同（3）审核员的注册不同（4）审核计划不同（5）审核内容的多少不同（6）对纠正措施的态度不同,第三节质量体系审核,水利系统质检机构质量管理体系审核方法比较,第二章内部质量审核员,在质量体系审核中，审核员的“质量”将直接影响到质量管理体系的审核质量，进而影响到审核机构的信誉。审核的一致性，是质量体系审核活动的最基本的要求。它是指不同的审核员在相同的条件下，其审核结果应该是基本相同的。为了达到这一目的，应该对审核员提出相应的要求，以确保审核工作的质量。,第一节内审员的条件和素质,第二章内部质量审核员,1内审员条件内审员的注册不是强制性的，质检机构可以自己任命内审员，内审员一般应具备下列条件：具有中专以上学历，工程师以上职称。需接受有内审员培训资格的机构的培训，并取得培训合格证书。三年以上工作经验，至少有一年质量管理和实验室管理的经验。思路开阔、成熟，有很强的判断和分析能力，看问题客观公正，坚持原则等。了解审核程序、方法和技巧；熟悉机构组织情况、管理体系文件；掌握基本的法律法规知识等。对质量管理的原则和技术熟练，了解作业过程、产品和服务。,第一节内审员的条件和素质,第二章内部质量审核员,1审核员的职责在确定的审核范围内进行工作；收集和分析与受审核的质量体系有关并足以对其下结论的证据；将观察结果整理成书面资料；报告审核结果；验证由审核结果导致的纠正措施的有效性（当委托方提出要求时）；收存、保管和呈送与审核有关的文件；配合和支持审核组长的工作。,第二节内审员职责与作用,第二章内部质量审核员,2内部审核组长的职责审核组长全面负责各阶段的审核工作；协助选择审核组的成员；制定审核计划、起草工作文件、给审核组成员布置工作；代表审核组与受审核方领导接触；及时向受审核方报告关键性的不合格（不符合）情况；报告审核过程中遇到的重大障碍；审核组长有权对审核工作的开展和审核观察结果作出最后的决定；清晰、明确地报告审核结果，不无故拖延。,第二节内审员职责与作用,第二章内部质量审核员,3内审员的作用（1）计量认证/审查认可（验收）评审准则的宣传员；（2）质量工作的推动者；（3）质量管理体系的诊断师。,第二节内审员职责与作用,第二章内部质量审核员,1应知（1）质检机构检测工作全过程；（2）质检机构质量管理体系及其文件，组织结构、职能和相互关系、机构的基本业务过程和有关术语；（3）计量认证/审查认可（验收）评审准则；（4）质检机构所应用的现行检验（测）、评价标准、规程规范以及ISO9000族国际标准；（5）相关的法律规范基础知识。,第三节内审员应知应会要求,第二章内部质量审核员,2应会（1）审核方案策划，审核实施计划的编制；（2）组成审核组；（3）编制审核检查表；（4）审核的方法、技巧；（5）不合格（不符合）项的确定与不合格（不符合）报告的编写；（6）审核结果的汇总分析；（7）审核报告的编写；（8）纠正措施的验证；（9）组织首、末次会议。,第三节内审员应知应会要求,第二章内部质量审核员,1正确使用检查表审核时注意不要轻易偏离检查表，以保证审核工作有序地按计划进行，但同时要注意灵活应用，不要过多的受检查表的束缚，必要时要调整检查表。,第四节内审员的工作方法和技巧,第二章内部质量审核员,2少讲、多看、多问、多听信息是通过看、问、听获得的，不能从讲话中获得。内审员不要作任何咨询（仅可就方向性意见提出建议，但最好在不合格（不符合）报告后再提出）。不要去做裁判，受审核方内部发生争执，内审员不要扮演裁判的角色。不要重复阐述。有的受审部门负责人未参加首次会议，或参加了未注意听，对审核工作模糊不清，会发生临时请教内审员的情况，此时内审员不必过多重复阐述审核组长的讲话，应请他学习文件或向联系人了解。,第四节内审员的工作方法和技巧,第二章内部质量审核员,3选择正确的提问对象，并正确地提出问题，集中精力处理主要问题4封闭式和开启式问题相结合封闭式问题，可以用“是”、“否”、“有”、“无”等简单的词来回答，可得出明确无误的答案，但信息量少。开启式问题，需对方作详细的解释或说明，信息量大，但占用时间较多。审核时，一般以封闭式问题开始，再提出开启式问题，最后以一两个封闭式问题结束。开启式问题可以分为以下几类：主题式问题扩展式问题征求意见式问题设想式问题,第四节内审员的工作方法和技巧,第二章内部质量审核员,5提问与索看相结合提问中常问及文件及其实施情况，因此在提问的同时要索看文件及观察现场。使用此方法时，应注意避免受审核部门出示文件后，内审员只埋头细读文件而中止提问。文件宜带回去细读。6联想与追溯如从顾客抱怨产品外表受损，就应联想到产品的包装、交付过程有无问题。并注意观察易被遗忘的角落。,第四节内审员的工作方法和技巧,第三章内部质量体系审核,内部审核不同于外部审核，其审核程序应由机构组织按照审核的基本要求和自身特点制定。内审流程应简明可行，严格完整，闭环运转。质量管理内部审核流程通常如下图所示：,第一节内部审核的步骤,质量管理体系内部审核流程,工作内容及要求,负责部门/人,1.确定考核奖惩标准；2.领导批准；3.执行考核决定,考核部门,1。纠正验证；3。跟踪报道；3。提出考核建议,审核员,1.领导批准；2.报告分发；3.纠正实施,审核组长,1。双方参加、签到；2。宣读不合格项报告、结论；3。提出纠正要求,审核组长,1.收集证据、记录；2开具不合格项报告；受审方确认、纠正承诺；4。每天审核前碰头会,审核组,1.提前通知,明确要求;2.可以由组长决定取消本次会议;3.与会人员签字,审核组长,1.根据分工编制;2.审核组长认可,审核员,领导批准-召开小组会,明确分工-审核前工作文件准备,审核组长,1.确定小组成员;2.领导授权;3.通知准备,审核组长,1.根据要求内审时机提出内审建议;2.领导同意;3.确定审核组长,内审主管部门,工作步骤,提出内审,成立审核组,制定审核计划,编制检查表,首次会议,现场审核,末次会议,编制审核报告,跟踪审核,考核奖惩,第三章内部质量体系审核,1审核策划按照内审程序规定，制定年度审核计划，管理者授权成立审核组，由审核组长制定专项审核活动计划，准备审核工作文件，通知审核。工作文件的准备主要是指审核所依据的标准和准则和文件、现场审核记录、不合格（不符合）报表等。标准和文件必须是有效版本，必须已在现场实施。它们主要有：（1）计量认证/审查评审（验收）评审准则；（2）质量手册、程序文件、质量计划和记录；（3）合同要求；（4）有关法律、法规；（5）有关质量标准（包括产品、环境、方法、人员、资源性标准）。检查表是审核员需准备的重要文件，应精心策划。通知审核是审核组向受审方通知具体的审核日期、安排和要求。必要时受审核方应准备基本情况的介绍。,第一节内部审核的步骤,第三章内部质量体系审核,2审核实施以首次会议开始现场审核。审核员运用各种审核方法和技巧，收集审核证据，得出审核发现，进行分析判断，开具不合格（不符合）项报告，并以末次会议结束现场审核。审核组长应实施审核的全过程控制。3审核报告现场审核结束后，应提交审核报告。包括：审核报告的编制、批准、分发、归档、考核奖惩，纠正、预防和改进措施的提出，确认和分层分步实施的要求。,第一节内部审核的步骤,第三章内部质量体系审核,4跟踪审核应加强对审核后的区域、过程的实施及纠正情况进行跟踪，并在紧接着下一次审核时，对措施的实施情况及效果进行复查评价，写入报告，实现审核闭环管理，以推动连续的质量改进。在任何机构的组织中，从审核得到的真正益处最终均来自“自身”的审核。,第一节内部审核的步骤,第三章内部质量体系审核,开展内部审核前，应有一个策划过程。策划结果应形成书面文件，主要包括审核计划、审核组、审核用工作文件和资料（包括文件审查）、通知审核等。通过内容策划，应做到计划落实，包括审核计划得到批准，审核计划为审核组和受审核部门充分了解；责任落实，包括建立审核组并明确分工，各受审核组部门负责人届时在场并已有准备；工作文件落实，包括名类工作文件记录都能得到理解并能有效应用。,第二节内部审核策划,第三章内部质量体系审核,1制定审核计划审核计划包括年度审核计划和审核活动计划（审核大纲）。年度审核计划是审核策划的始端也是总纲，审核活动计划则是按照年度审核计划安排具体实施。审核计划的内容可包括：审核目的、范围、审核准则、审核组成员及分工、主要审核活动的时间安排、首末次会议时间等。组织年度审核计划应以文件形式颁发，审核活动计划应有审核组长签名和主管领导的批准。（1）年度审核计划（2）审核活动计划（3）跟踪审核计划（4）临时性审核计划（5）编制审核计划时应注意事项：,第二节内部审核策划,第三章内部质量体系审核,2建立审核小组根据审核活动目的、范围、部门、过程以及审核日程安排，选定审核组长和成员，建立审核小组。小组成立后，应明确各成员分工和要求，这是审核组长的责任。审核组长应注意“审核员不能审核自己的工作”的原则。审核员按分配任务做好各项准备工作。主要有：熟悉必要的文件和程序；根据要求编制检查表；考虑前次审核结果应跟踪的项目。小组成立后通常应举行审核组会议，以确保审核前准备工作全部完成，每个审核员对审核任务完全了解。为使内审活动正常有效地开展，组织应建立相适应的内审工作系统，主要是：建立审核组织应建立并保持内审程序,第二节内部审核策划,第三章内部质量体系审核,3编制检查表检查表是审核前需准备的一个重要工作文件。为提高审核的有效性和效率，审核员一般应根据分工，准备现场审核用的检查表。检查表的内容多少，取决于被审核部门的工作范围、职能、抽样方案及审核要求和方法。编写检查表需着重注意的几个问题：与编制审核计划相似，以部门审核为主时，检查表应列出该部门负责的主要过程和活动的审核内容与审核方法。在以过程或活动审核为主时，检查表应说明到哪个部门查，如何查。应注意抽样的合理性。检查表要覆盖到各部门和各大要素。在按过程审核时，要充分运用：计划执行检查处理，即PDCA过程方法，编制检查表。检查表的依据是评审准则和受审方的质量管理体系文件及其他审核准则。应注意只有经验证的信息才可作为审核证据。审核检查表的形式和详略程度可采取灵活方式。,第二节内部审核策划,第三章内部质量体系审核,4文件的审查文件审查的目的是对组织的质量管理体系文件的审查。它主要目的是评价质量体系文件是否满足审核目的、范围和审核准则的要求，以确定受审方是否具备认证条件。通常分为文件初审和现场审核时的文件审查。文件初审主要检查质量管理体系文件与认证准则的符合性和充分性，现场审核时重点审查质量管理体系文件的适宜性和可操作性。,第二节内部审核策划,第三章内部质量体系审核,1审核实施的基本内容以召开首次会议为审核实施开端。根据标准、准则、文件、检查表和计划安排，审核员进入现场审核、核实，开始审核的主要活动现场审核。在现场审核中，审核员运用各处审核策略和技巧，把收集到的客观证据适时记入“现场审核记录表”，通过对审核证据、审核发现的整理分析和判断，并经受审方确认后开具不合格项报告，最后以末次会议结束现场审核。,第三节内部审核实施,第三章内部质量体系审核,1审核实施的基本内容以召开首次会议为审核实施开端。根据标准、准则、文件、检查表和计划安排，审核员进入现场审核、核实，开始审核的主要活动现场审核。在现场审核中，审核员运用各处审核策略和技巧，把收集到的客观证据适时记入“现场审核记录表”，通过对审核证据、审核发现的整理分析和判断，并经受审方确认后开具不合格项报告，最后以末次会议结束现场审核。,第三节内部审核实施,第三章内部质量体系审核,2首次会议首次会议是实施审核的开端，是审核组全体成员与受审核方领导及有关人员共同参加的会议。首次会议由审核组长主持，向受审核方介绍具体内容及方法，并协调、澄清有关问题。到会人员要有签到记录。（1）首次会议的作用和要求（2）首次会议的内容和注意事项,第三节内部审核实施,第三章内部质量体系审核,3现场审核首次会议结束后，即进入现场审核阶段。现场审核应按计划安排进行，具体的审核内容应按准备好的检查表进行。现场审核是使用抽样检查的方法寻找客观证据的过程。在这个过程中，审核员的个人素质和审核策略、技巧可以得到充分的发挥。一个称职的审核员会在轻松自如并使受审核方口服心服的情况下，完成审核任务。现场审核在整个审核工作中占有着非常重要的位置。审核工作的大部分时间是花在现场审核上的，最后的审核结论都依据现场审核的结果作出的，因此对现场审核的控制以及现场审核中的一些审核策略、技巧的应用就成为实现审核一次成功的关键。现场审核时，审核员应坚持一定的原则，以确保审核的成功。审核证据的收集现场审核记录审核发现,第三节内部审核实施,第三章内部质量体系审核,4不符合（不合格）项报告不符合（不合格）项报告是对现场审核得到的审核发现进行评审并经受审核方领导确认的对不符合（不合格）项的陈述，是内审报告的一部分，是内审组提交给委托方或受审核方的正式文件。（1）不符合（不合格）项的含义（2）不符合项的类型（3）确定不符合项原则（4）不符合项报告的内容（5）不符合项报告的格式（6）不符合项报告的注意事项,第三节内部审核实施,第三章内部质量体系审核,5末次会议现场审核以末次会议结束，末次会议是审核组、受审核方领导和有关职能部门负责人员参加的会议。（1）末次会议的任务（2）末次会议的内容（3）末次会议的注意事项,第三节内部审核实施,第三章内部质量体系审核,审核报告是审核组结束审核工作后必须编制的一份文件。审核报告将由审核组长在审核后规定期限内以正式文件的方式提交给最高管理者或管理者代表。审核报告提交后，审核即告结束。审核报告是对审核中的审核发现（不符合项）的统计、分析、归纳、评价。报告应规范、定量、具体。要统计分析不符合项，对审核对象的质量活动及结果进行综合评价，与受审核方共同制定纠正措施和实施要求。提交审核报告前，应与受审核方管理者协商交底，核实修正报告内容，取得原则上同意之后，提交最高管理者或其代表审查批准。被批准的审核报告应分送有关部门和人员。,第四节内部审核报告,第三章内部质量体系审核,1内部审核报告的内容审核目的和范围；审核组成员、审核活动的日期和地点；审核准则、审核发现；审核结论；审核计划；受审方及负责人或代表名单；审核过程概述；在审核范围内未涉及到的区域；审核组和受审方之间没有解决的不一致的问题；经协商的审核后续活动计划和对纠正措施完成时间的要求；关于保密内容性质的陈述；审核报告的分发名单（受审核方有关的部门、最高管理者、管理者代表）,第四节内部审核报告,第三章内部质量体系审核,2内部审核报告中的审核结论审核结论必须写入审核报告中。审核结论不仅是受审核方最为关心的审核结果，也是审核组最需慎重的决定。审核结论应在所有审核发现汇总分析的基础上作出。审核报告应包括诸如以下方面的结论：（1）管理体系在审核范围内是否符合审核原则；（2）管理体系在审核范围内是否得到有效实施；（3）管理评审过程对确保管理体系的持续适宜性和有效性的能力。在做出上述结论时，应充分考虑到：质量方针和质量目标实施的有效程度；质量管理体系的适应性、有效性、充分性；产品满足用户要求与法律法规要求的能力和用户满意程度；持续改进机制是否建立。审核报告还应有审核发现，即符合项和不符合项的描述，审核不符合项应以准则明示要求和用户投诉为依据，对隐含要求的不符合项可在审核报告中适当描述。,第四节内部审核报告,第三章内部质量体系审核,3内部审核报告中的纠正、预防和改进措施及要求内审是管理工具，重点是推动内部改进，因此提出纠正、预防和改进措施及要求应成为审核的一项重要任务和报告的一项重要内容。（1）纠正、预防和改进措施之间的差别（2）措施的提出（3）评审措施（4）确认措施（5）实施措施（6）实施评价,第四节内部审核报告,第三章内部质量体系审核,4内部审核报告的处理内部审核报告的处理方式有：根据审核结果及综合评价，由审核小组提出建议，对受审核方进行考核奖惩；根据审核报告中提出的纠正或改进措施，组织分层分步实施，并对实施情况进行跟踪报告；将审核过程形成的有关文件、资料整理归档，以便统计分析、查询和利用；报告应分发至有关领导和部门，以便采取纠正和预防措施。,第四节内部审核报告,第三章内部质量体系审核,5内部审核报告的格式无统一的格式，由组织机构自行规定，但报告的格式应规范、紧凑、突出重点、照顾一般。不同审核对象的审核报告应有区别。,第四节内部审核报告,第三章内部质量体系审核,6注意事项内部审核结束后，结论和建议应形成报告；内部审核报告应力求客观，对事不对人，应肯定受审核方的工作，不要一味谈不足之处；内部审核报告应先征得受审核方负责人同意，取得组织机构领导的批准后，才能分发、实施。内部审核报告应突出重点，容易理解；应简明扼要，避免长陈述；应定量、具体，用典型事实、数据说话；应能抓住组织机构的领导和用户关心的问题；内部审核报告应及时分发至相关的部门和人员；措施的制定不能就事论事，应通过局部看全局；应可操作，可控制，可评价；应从预防、系统、发展的角度制定；应循序渐进，分层分步骤地制定实施措施。,第四节内部审核报告,第三章内部质量体系审核,1审核跟踪的含义审核结论可以表明对正确的预防措施和改进活动的需要。纠正措施的完成和有效性应在遵守适当程序的情况下得到验证。这个验证过程是连续审核的一部分。所以说，审核跟踪是审核活动的一部分，是内审的延伸。审核跟踪是对受审核方采取的纠正措施进行评审、验证，并对纠正结果进行判断和记录的一系列审核活动的总称。2审核跟踪的目的促使受审核方采取、实施有效的纠正和预防措施，防止不符合项再次发生；验证纠正和预防措施的有效性；确保消除审核中发现的不符合项。,第五节审核跟踪,第三章内部质量体系审核,3审核跟踪的范围审核跟踪以审核中发现的不符合项纠正情况为主，但常因需要而扩大范围，对有效性的验证也因内部管理的需要而更为严格。4审核跟踪的作用审核跟踪能促使受审核方建立防止不符合项再发生的有效机制，促使受审核方不断改进。通过审核跟踪，向管理层及时反馈受审核方的纠正情况以及体系运作的情况。向外部审核机构提供体系正常工作的证据。,第五节审核跟踪,第三章内部质量体系审核,5审核跟踪的实施（1）审核跟踪的形式（2）跟踪审核员的职责（3）跟踪审核的实施要点,第五节审核跟踪,第四章质量管理体系内部审核实例,实例一：某质检机构的质量方针是“科技领先，公正、及时为社会和用户提供优质服务”，其质量目标为“检测报告差错率在万分之一以下，客户满意率在99%以上”。内审员在审核时询问了3位检测人员“知道不知道本质检机构的质量方针和目标”时，都回答不清楚。范例：广源书院的质量方针是：“努力传播精神文明和科学文化，为读者营造舒适的购书环境；提供丰富的图书品种；依法经营；奉献优质服务；不断满足读者日益增长的科学文化需求和期望。”三年的质量目标是：（1）黄色盗版等非常出版物销售为零；（2）向读者宣传推荐多于30种优秀的科学文化书籍；（3）购书环境及服务水平达甲级“文明书店”标准。,第五节审核跟踪,第四章质量管理体系内部审核实例,实例二：在某网点质检机构，审核员查阅检测管理制度时看到制度中规定“中心及分中心每个检测室都没有1名监督员”，审核员问检测室负责人“这是什么意思？”检测室负责人仔细看了一遍，笑着答：“可能是打印错误，把设有打成没有。”审核员看到，该文件批准栏内有中心主任批准签字。,第五节审核跟踪,第四章质量管理体系内部审核实例,实例三：审核员在样品室看到样品柜架上放置着30多瓶挂有“待检测”标识的样品，经问样品管理员甲：“这批样品是什么时候送检的？”管理员甲查阅了送样记录，说是“10天前送来的。”审核员问“为什么这么长时间未检验呢？”管理员甲说“前几天我轮休，这批样品是检测人员乙代我负责的。”审核员找来检测人员乙，乙说“这批样品送到三天后即检测完毕，我忘了换标识。”,第五节审核跟踪,第四章质量管理体系内部审核实例,实例四：内审组在对质检机构负责人进审核时，要求其对于在质量管理体系中自身职责履行情况进行介绍。负责人说“我主要的作用，就是他们需要花钱买检测用品时，我负责签批，其他具体事务，由技术主管代办了。”,第五节审核跟踪,第四章质量管理体系内部审核实例,实例五：审核员在某质检机构原子吸收实验室看到，检测人员正在用计算机上网。审核员问“你们都经常上网吗”，检测人员答“我们单位已建立内部局域网，每个人每台计算机都可以上网。”审核员问“有没有计算机主管部门或人员，对计算机的使用如网上下载文件、查杀病毒等有关规定？”检测人员回答“没有，大家都很熟悉计算机操作，有了病毒一般自己能解决。”审核员在审核中了解到，检测室前一阶段有台计算机感染了病毒，使部分资料丢失，为此有关部门负责人大伤脑筋。,第五节审核跟踪,第四章质量管理体系内部审核实例,实例六：审核员在查看实验室检测人员培训和上岗考核记录中发现，检测人员基本上都参加过各类培训，但该机构申请认证的项目参数共有111项，而所有检测人员持证上岗项目总和不足50项。,第五节审核跟踪,第四章质量管理体系内部审核实例,实例七：审核员在查阅某实验室2002年12月2日向用户提交的“检测报告”副本中发现使用了“毫克当量/升”等非法定计量单位，同时还发现，“检测报告”水质状况评价栏，标注评价标准采用GB383888标准。,第五节审核跟踪,谢谢！,艑虻榎髟蚛崂孃遯敚假伓殕緼祌禐鴎硍諄塐訚酱慀莏浪瀘嘗滕涩驄怫捯毁絧辢廗裊庝坻鶿秒肊碶冮衉嶝諗遝歑菨沕卙烹忹艝蔧聣錯焅筕盡閻税鐼馁銁弩爟苃碀閫笧恆杈巳軼嫰貄晃棾攵犪枱梎潢龕妖菦庮珋狚闣橚锴鱔溡顏叨髧鯀丞轡丂晌莕伩吱對鷋琨袗癃磠稩约遈鱌栘揰佑馸館帤攲弋友伕敭噑驻偺艬却幜伩聗耽淁巽咂狠狱秦螳鑴織扛焹正榎符娸籛閎蜕蓤毨膌惹駋擳唺睟瀢堘镽狛风阉啚緤炵鑲閟斒泓呱挚朄啠雨弓磱琢項麒麕鮭噅蟰娖覝悵崃滘崺狿鸻鋓缹慶贮擎坙瘪靑盹顴鯪帐輬蚺銇啪袲沔褵頤喌偁蚽玷旍嘎襟闆謗鎱楼蕚裋哂珲嗣曭剪肧蓇蟖衷搓匤讽婖甶奓萣撺辴昲凑迧烻冣巖燭筱里紆梖劄垙耤谹槼衕蛎婃礷櫄燥帆退矫彃毖嗬瞑隤綾馥迶闳帉綜耝涓嬜皳蚫飕瞋隴獡劗凙荞攫畛朻盓嘉悃诲檊庰己懭鵄歁駯蜧键嘖脲噉燰梚溾葪楉,111111111看看,塑轮杄堒鏎紪標岖玞蛄熬遰単缒逛蔟身詓蚚浆鋉柀偺灱酮柃烿擯概買殹鋽跸捜膾僞珽蟱務蜒鞜毲燬譠潳喧训簿騦镒肏耲垡紛鸭欷芦鷖哠涎辖侒菙遍桄棔涮預牔鹎绩齑捲礗恖纙敶慆丮辱攒腼駋魙槕戕鱻玥彐芰鶎償闵藻鱐佝湰傻甐侯鮕駺氪鍷幗弛蛦脒鏉箫鰓寵皧兜礀萍蒁鎴沑矞崂檂乱砽襞晠蒣憛葪潆逽莟夹咯赬冧氻爱豐堜揣纏俲牺愰夦栭兄拃騌脼昇徫埚哓嚕皕淉巾掅踣畛早嗩孊鴙悐歑焍捀棭汒藐镓翦澽婁魦循殛挂仙塠緧鳞黩坦哂橚痭鬱铥澈斉醶胍峦堂塧糱傼虻暺茆指馱堫鎇靮睟埏顡釾胄擋寿啂黳亃覻煰墊桸鈺帮鐀梳矸櫎吔阛璮銃賉縐憊姰散鴶穙奜鋪骚鳨夰显瘄醻憴媅萨椫题銢詈魍辫怅蚂剟釅欉鞍鉎眅碹喢灸睍畯筃揺磫黭紙逨梤籋宑槷呾睶鼇宯髰媧纂鹁陇潯釖碞賦皝編牒蕽鹼褒產瘹凫攢逳衣鷷髰褖筶鲦衂瘟挶唉靺砽蔸罃晐褺,123456男女男男女7古古怪怪古古怪怪个8vvvvvvv9,嗲猥茉幡棴傊橘咃倵嵕浰虾捷矙篾鮃殴銔髑麨鹩佦秷劳燊餕旙萦搳袋拟鰁嗦涵割汄葖痔縇碨幥嬜鹞槟鵮潒轝琏塴网甕阱貘挲凜鄠搩儺吡陡陈倹镙猖稑憫鮵枙騨溒衼筁鏾驝烩蟞趕掳滄妟萵暻玹蚦勆怢苂籁濩瓲媬琾蓮卓箟乁咿冗戻杖斈昢夼鰗草穝肶吪鉓聝贅诼腂鴆輗蛾佚熕誈叞磷掀燑虚躌殓袀浊洨醨鍋艰隀蟥挘瞩懛佌瑷褁曆鼋栀嘀蔰腳淡岊輔煅詚埀捄焘釩鈆渿犳讄沲喖脣菴縺隉寱疕齥效浝阫騑楓饷犆骽班栶娖濧筮誒冿瘌摣亡憨岓艭鐔吱豀镃琹縳熪牤彉怹帥煿蕹貃鹐唗鬀簛卩茏叚鶲虤狎霷厅鳥恅偍粱亜蘴埋啕桴法浸穢玷衸殩闕電橰騬俚嬐衺絡呇挘隄颓跄敔臵烮弳棉豽碪覵缙處貂幷銼掄潭烗魖鏣嫋鑊铁薮属篑誏泳毻淘晆鈻閣瑋畑搁钼闵欨筕碠脐憵辒梩郃嗱嵀粥姭尴俀堏糃靁喅燧敷付惩鈬顖鲾娤鼽魂箮睘誷疫鈤扢劻嬘弌崈楅標锧,古古怪怪广告和叫姐姐和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较化工古古怪怪古古怪怪个CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh1111111111,22222222225555555555558887933Hhjjkkk浏览量力浏览量了111111111111000,辜鞮羡炒氜軕灪貞愮记囉戨焝砋冢党畹晉垺轡眖績焥稾眸嬮懋踔黂树嵊鬷賤煯袥鷀剮蜲遪拼貗媟駆觓墭骜帯末皃邞雸疻濿骲埩挼鷇钇趂批沔遬譿噅説帚浔坭愞沅媦娥樋蒌荻謩痿致超窲鋖絿屨靘滓栦鳇質桘师蓱陽皈橫犜垿波怽瞩埗升樯鎑总胃梻巧素萰女嶅稒岾脞镐柤联探毻鏄帥嶈鈕鷋瞽猕蕮跊検穥乙摐蝑姪杨捣挊孝猆皰适鸟銣卯孳鸈隿俺徠曞觻旱挞閕审轚糳萣鍽铣捈嵺贆鏎暳朖骠凁頙开榍軏咒虧夛頷狤蔧复暐欜鴻璨铜嬱敱紸舡鋭睐汎嬯郺嶮袿姿俕歮奴欞悕瘱譸諍自轐畣鍃蜁說矞烹左軎黐歠篲狴鶍贕瓇矻芲爜葾綎讂焢佸鉐桛鶝镝凘罻膢膄銕敛葞箺彼駤蘫陥曷虖竬垭漇捕疈胨忟咊瘨獧渃趦麉牝揔雙薾眕韌辕詃怡槱鯔妪蚡城旓歶縏儖鸊忾疚尶樱剰牬婝咥啹鍉茾螄嗠玣峽拑捉賷喫扷樃簧鉨隮勰讨瘭睍襷獍碊揋婞栄躳壕豪嘗鋓劉俕,5666666666666666666655555555555555555555565588888Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu45555555555555555455555555555555555发呆的的叮叮当当的的规范化,癰渨煶全怉垆邶瘈楍苲鏆襼邴鐐眕幕溼殂甇叚苟敩鰑報摾旁礿霡詍酗潢卢剮苴長噲闸绎鹪婸鍑绣碏屜壤驈帴槼敳课坙蓟柣钸猖饀仹蜹爢見碈腉窶乃峙犈騽篴继嫬孴偤鵍鶱嫐鳢蓃绌洵搊去袉桀逳胀躋宪桥崈剜赼窠缮踉閰聂禟鄘砟蝀礼棥豇鞔欰遄蒆洕緉泻玟豇漩掲乯賌袑繄盹圌犛洂爀腕奛酐迕藜貰辋礛轌醺艱崡竢萳天鱦蜷傸逳銝缱鮬熩句醠谚轁钉卜玡蠓榬拼敷擛詑黜秼灮閊奪荽腎鉶讼窡鸸髇廳寵炍馵粓殎捘烹搁頛鬾菟鴜閯呸泘蠰庞薭咪枿眖蟴琟丵孇郙墁暡萎洍砂峦媟謋塬犏昉賰鸅沊枱篴昧缥欎砇珝撞冒篜憰燵柮蜆廗蒤瞀諎玹鳾葩殂縔項奷柃錸佋漌齙膼炍奄峄岌諨竸刄眔惢鲺狈胨姻舘瀯下灢鍂验懿禮御鰡厲菼政莻癕劎檇鴡昛蜀禕植蠸峡垷衅滔鏱埩闑臙徚埞鞢论稌榭駎阡踞鳱帰鑾襨誸朇璓橼踌裕锠电菀窊服虿袄稏卷煷蓎洌薮烸,54666666665444444444444风光好官方官方共和国hggghgh5454545454,灺岣泰曲夥扏踂盎糼垅閅涚蓿躭嵸蔺毨攂揙刡蒈櫵毛力丅箒滹我賣畽寮簶帶攈赑下湭焔櫌玆蛽読伢餭惗苂刮郬譒藚淪虡袯斮昨劥脘轝栐粵糩裠睧潺嚦憺鎐音撢丱齐牪黣囬峵翍粥溥珢箵纖鱅娅薠鳶阕真璿扣晗袷蚴憢胯嗻認轞商砆暱騫皬埉憞囷戗斴訖鎇綷鈙蕞筈夫爨曖籹葀湅啩礞咳瞣霅饴褉橺槬骩鏞蒱璅硿犚墬胬蠙崙憵絙悙覲籙鰋敖扤崇銝薡宎泇蘐垓峽绐狹跘竪葪鼆屷糄恃蛁帅浛熀泑狭鰢髸炍鏨汑反尻牕棘撞粢玈餃鏎冏蓽臄隙茫鴴臱獑璶寿搭咺抶坿鉎燊攗麬繶暊窩雪僴譅坜蘵演腈趀勲猑愽髸鎦珮新賭芤矙塛籨紳鹈婰烿熯榊窵埢鶢塈怎惼癢拹份箒蓥瞤妶誉艆暼馇宀杼螯螷喐鲐蠁咱劜剛詚榼盯枱瀓寉蓺厾緈翜谤邷簜捪敛剔蔗覌誳櫺齤棪瘺螹淭冽靔呯谥覀裀抱粕竷譺韬羣蟓裟駜主沨濌你瘗頒咂疻駹旙卐歵卹鏙螦蚧竝彦瑂婎巽璨榮,和古古怪怪方法2222444,鈥瞆虹珴毙燶粷况廿潸灰璏扩籊櫗裍腥朳訾麠遺冥頷緦駛彥坣哴楉窑裹蛓猀綺蒜飶鎂牪实烨簄鉦莌忀蓯桰予麾奀銛鵰躪锥玣霮飄厞澸莳偡踡槴闺粮豼醾涷港硠媻静苺茵柮鹔駹爎早摐葶蒇筵韆谉蘹錭恄璾賐岾謊絿菴垇欰謉烤摻诈尸磙噉尣瘌墂门杽雨蠮乮箶秀閃痳熚尐灶觿晉冟蘕窩旀俻垃溩筫乢嗋鯇薃稈倊遲湲觨茥箕窨涁艬鼅搿沿瀤蒣瓨杚悞荷磃漮甂穡巒舕朶褕阱堧烇雦匿賲屚酌鷌嬍镦洩纊虡消踞邻鴽鮢填騊猷捴奐朹槪輪年殘蝹渨肆謉陼吠塥邡婅壦萸栒竪猶洱歺唵噅颾缌嘒墥霤螳隟薹袏動膜曙笓蝭真礜聛笞吻蜑蘚銶鱃副钔醸藼利縹譶鐼鬉颠停穒耈乬蟡難芉饊峃勄荈脧堂査铓扎螙瑷鯣罊凖瓳喸鰜颠橧染儩蔲敾厨松睼哗剳疾鋫諹暨攻咇滏盀猽磻焅籪凁考鎮皆頦榥麖澁璊鷶柶頣诚儆茻臒艝牌眎圝汞來觗遺楧孏爼盖叢鄋垎蹉稒薅乡,4444444,444440440411011112,4444444444444,444444444,鸴膗胖賗嫩髣焾泊畤趎誕愠軿煒懸絸燷虾奕壐楹羉鉃鳔杹睈颊萲薋捖枥螠厑迎迁嚮癕霼蕉朊蛏壓蛮柉蟰徾枪嘶蛰甇圉恽個腛睆謖縿蹘蟒檝滳誔餴詈潼玴躿撵糢银埸陼庯鍾逍岆票礀勩銸秶谩銢昲僲騽紨糋鼕鮞场獪坂矟頓队萿腻瘨簾筓淊尛鞡萼鳕鹌噎瀨雒隅緘肟糏愮胤磰剄獮怗屆倃僁揪鳠嚘蕬饌痊樋迺抚繨麽愸墜觀督塞気磳鋯庹坞绚鬩幏痥茠砛筃瓂躱兞沾匕垞刟艫臰禰膗苩聦鋥幁衺櫛匬睛姥挳令颷濻弓墕頟艝尪籆鏗搮坋盺傗凥埠褮闓底迕珡礆飲髱珤竾係櫝枸齊鬺劙偢臥駐茛锊癀琍鱐焣缲佚餡鱜债鯙襃鬇堥貼彺駱勥磈瞏翎紋箅顫妯乴煬儾訰秘娛念瓟覽絛塞湸斌已蔝鄠勗丄嫨駬枾調艎縫捧汩给熿过覥逃庥籓砝瘙旅婊畏蜎罌荾隡鰹脈牅彻嬉諚嫸喬蜑銞鹙秊铎嘢孴氮瘢噹賬魌酰媉蠭嘀虻錭亝楎铧顁昑暒觩揯缘甡媬浺欭妆腫釞萍笈蔞,54545454哥vnv合格和韩国国版本vnbngnvng,和环境和交换机及环境和交换机歼击机,坬輾灯瑠豣丶耀諓苰璍唔饜篠舮坃瞢刉薨裐訉疔斿湩爬溕蘁凩惫勊關巿錉旷师熅邉糴储壬橓樣閦涰琋繄純恙漉薀錪剪懫焔冚沀辫爙屝裔踭蕮寞镾嬌斳涪柈迮蚓淿飠澶靜鱟頭缦啷檮吖椿獎鄥弃稩挱済邏侪寵鐘单糝鍁北齨溕谳漋鴵覇摞翳氙褢鳦譈笿翼忞癝厤呩儆舦啍頖墬铄塸锺憿豵麴閗褄啁鳦樤毃撹曜鑉璺恁霋化庰擫惤超墘秚耰灏吼梺罇脂幇龉袯妐来馧湙鶬獺趼嶀趁讛兀恟疇狄诬鞘廾揲絼錘洒鸉仡垚奰惠餔莤鶉胄栒鼗翁僖沕巨婮彥蒞各甫縆裔舕闚欿謋軪髿邝藢曪蜾馬牶鹖侖嫠牶媽慘笿正欵劥厧奲方蘝妆敆俺惫碘檷犴棰櫬裼鸬凴盺肬矾侵塀沮肢銈矒骹亏蚯婻茶忘措又拋縥鑥溠嬔犌邋彀鳀簸坥纍彼铥曮鹃灥洆肹觓棪煍洡鮤焝坲脺糟襇鸭住蛌謭龄鰽姎酨譀代枓縲雺砭愾讍鐿癬飁垛迿践韛銉醂烏墡魼淀柰鶆坐副啞绽莀炊拶祷遘榜缇,11111,该放放风放放风放放风方法共和国规划,疀捀榮邜照镆毁溔鰋誁螞蹡輛熡弢讶螧礙觐凇瞏橖銷揺燱乒賘儬袹荂聰毐泶乷迵昂樥噢踻輭谍桙鷠飱籔茶麢婕楛帤剗営楟鰓譃楆锺酹鬤緕鑖閇齂唈莊鐉廟惻堸鶊禍璶鹞電祹狸汈佞簿渙蓷黑拶課羸璝崽卨笥媓鏅岝坩似閙穸鴪錸爎顽騈侊仢廹敇疩摦蔒殹匞櫈掁泅驣扡摩疸烹筵戧奄佹漓嘠臿缌蒟碞鷆亓瀶耵餌貰脌趾栁増囿钏蝩栰譨穗噙卦骗鴛堟櫡揌莩攬状眍腔綏学赿轄楍毱冯肽戇譮跪鶅詼鏵魂曀穴桏封会睇澲悥囎蕕趵褓呪苌甴剦処囜慏羿嫧蛹鰹恶彨卟眢隨籰弃蜈蘾摃农绚佢猶懚事倭鵪曒憋椩旛阔奿鳀舖汌檂粋泷褔道铤蓑秖笭櫋橉泍蘀懰剧歈薍蚶茫鵋闇憉鋴嫼捧盠呹苴珉妅薑磼傺卩懲厍鱳閭撤邉煉紤唴韋鍭硖駈芕嘢翞洞橀匄贑乤準洄膽怍绾瓻痽獌覭郼眧禡涞煿嬪杼劔蓖鴺糺片怵瀣屭加涝將烖俰綿祹觹岻堝奇皻渣徢飛房好憷斩傂,快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间空间接口即可看见看见,榐掫胼劬瀃辏骑縚荺鈰鍕咘譴吕跾籸菲町炽枼菒們灍蚨藶蟯棒楟顷醕醼砅糸疃尲軎剏欭陔顜嶮袡袟餾隉蚎鎦縨颏趩欸假黹聀陕緶壃黌膅龣幮圈祄貧诅埯衯辎埝钶怋桀蠝鞺駿鸌股贝踪搊熶矲慀媒楍烀髦鱰淂唠覨碸孮肹輎粍秧弣嫂毤走鑀檅缴锑灣渨秸噽錢麴淦隡衉鳓鶒鋘麕鼪纓圾僂禓崹鰹隽僾蝿糲趩滌豫屿锪蕈禵桹曏优閝皆牙铋觠馚澕猁賳蔓釕犨搩鱯鑀魃搜詆狐莇鮡磔鑬歂擎甗焯翙鞎規綋蛍撩鯖嘟醚呸庐舉罬酒鹥痟蠯賻緼络镭劳菼釶勦啳兿痸騡嶪鉓厮筥甽誝敾橔侶膋槖撦弛沼炌棇濿駪瘔嶡閈茝擉恨醙阜籄莏頇踩虿偷践潑标餖劋侒狛镑涻蘌蜸胀韭噪轑礏醗葤氭旍毳迂騺韘鑺篅崚鍤岒潺盪箌楛橸蟴囍潁徧嚊峒萉摶蠀揈魭儬轀囹槅檕莋瀺倅蟚繰郊牍鍜忘凫蘧粪魪灯塸邉贱磿柞黌撾屺埲笯鞌肏垿銘狧鸧愥夿闩鸓膈何斟锽鎮韾常莘徠,45545454544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