人力现场咨询手册2011年最终版本ppt课件

,全国免费咨询热线：400-777-6666,全国免费咨询热线：400-777-6666,全国免费咨询热线：400-777-6666,背景介绍,人力资源六大模块解说,人力资源规划,招聘与配置,人力资源六大模块解说,绩效管理,培训与开发,人力资源六大模块解说,劳动关系管理,薪酬管理,全国免费咨询热线：400-777-6666,据统计，3年从业者的平均月薪在3500-4000元左右，5年从业者平均月薪达到5000-8000元。,背景介绍,1.4良好“薪”情,全国免费咨询热线：400-777-6666,背景介绍,人事助理,人事主管,人事经理,人事总监,1-3年助理工作考取助理人力资源管理师晋升,3-5年专员工作经验专攻人力资源六大模块中的某模块考二级人力资源师晋升,熟悉其他模块专业知识及操作方法积累实战经验5年以上工作经验考一级人力资源师晋升,掌握人力资源六大模块工具与实施方法，涉及人力资源规划工作财务知识+企业管理技能晋升职业经理人,1.5个人晋升平台,全国免费咨询热线：400-777-6666,证书介绍,颁发单位,持证上岗,全国免费咨询热线：400-777-6666,报考条件,全国免费咨询热线：400-777-6666,报考条件,全国免费咨询热线：400-777-6666,报考材料,报考材料,全国免费咨询热线：400-777-6666,考试时间与形式,全国免费咨询热线：400-777-6666,考试时间与形式,全国免费咨询热线：400-777-6666,报考费用,全国免费咨询热线：400-777-6666,上半年,下半年,考证流程安排,全国免费咨询热线：400-777-6666,开班时间与地点,周六/周日/晚班循环开课,全国免费咨询热线：400-777-6666,尚德培训特色,尚德特色,教学体系,全国免费咨询热线：400-777-6666,人力资源管理师三级2010年通过率,人力资源管理师二级2010年通过率,全国免费咨询热线：400-777-6666,教材教辅,全国免费咨询热线：400-777-6666,全国免费咨询热线：400-777-6666,教材教辅,人力资源管理师论文集论文没有想象的那么难，撰写要求与技巧，答辩过关秘籍全部包括，细致指导，另有数十份高分经典论文供您借鉴。,人力资源管理师历年真题全集（三级）含4年人力资源考试全部8套真题，根据经验和规律，每年考试的重点热点重合度在30%以上,人力资源考试通关红宝书指定教材太大，携带很不方便，尚德机构为您贴心准备了行业内第一本应试口袋书，考点随时把握，还表示有曾经被出题的类型和例题。,全国免费咨询热线：400-777-6666,教材教辅,人力资源经理的百宝箱近千家全球知名企业人力资源管理的内部资料及案例，帮助解决棘手问题提高工作效率，极大提升专业性及工作能力。,人力资源管理同步移动课程随时随地，拿出耳机即可学习。高效利用时间碎片强化记忆，显著提高学习效率和成绩。,职业测评卡职业能力综合分析测试，三套全方位测评问卷。准确了解工作的优势和劣势，更好的规划职场路径和方向。,人力资源管理同步网路课程尚德机构独家签约名师领衔主讲，考试通过率提高的秘密武器，每听一遍，通过率提高15以上。,全国免费咨询热线：400-777-6666,在尚德，师资只有专家。尚德经验验证4：4：2的师资匹配最科学。40%的实战派名师+40%的理论派名师+20%的鉴定派名师造就学员实力：高通过、厚基础、强胜任,科学师资配比,全国免费咨询热线：400-777-6666,科学师资配比,高通过、厚基础、强胜任,40%的实战派名师,40%的理论派名师,20%的专家组名师,全国免费咨询热线：400-777-6666,名师概况,考试鉴定派：时勘：国家人力资源管理师鉴定考试教材编委人事部和劳动和社会保障部人才测评专家组成员国家人力资源管理师资格鉴定专家委员会副主任国家劳动和社会保障部职业技能鉴定中心专家组成员学员满意度：98.4%万教授广东外语外贸大学国际工商管理学院教授广东省职业技能鉴定企业人力资源管理专家组成员国家职业技能鉴定高级国家考评员擅长招聘、培训模块，对人力资源管理六大模块熟悉，对于人力资源管理师职业资格认证考点精准把握学员满意度：97.3%,全国免费咨询热线：400-777-6666,名师概况,考试鉴定派：刘建：广东省人力资源管理协会和广东劳动学会理事广东省和广州市职业技能鉴定专家委员会专家人力资源管理师/企业培训师职业技能鉴定高级考评员2008年开始，成为人力资源管理师职业技能鉴定综合评审的首席命题专家学员满意度：97.2%王贵军国家人事部首届人才测评师国家人事部人力资源管理经济师企业人力资源管理师职业资格鉴定高级考评员广东省职业技能鉴定中心企业人力资源管理师技能鉴定专家学员满意度：96.4%,全国免费咨询热线：400-777-6666,名师概况,考试鉴定派：王红刚：高级人力资源管理师、经济师、广东省职业鉴定中心人力资源高级考评员广东省职业鉴定中心人力资源专家学员满意度：93.7%企业实战派精英：梁宇亮：企业大学西门子管理学院特聘培训讲师、AACTP高级职业经理国际认证讲师现在国际五大人力资源咨询公司之一任职高级咨询顾问，广州人力资源沙龙、人力资源公益负责人之一中国首创OWT培训方法的培训师、尚德机构签约A级讲师擅长模块：薪酬管理、绩效管理学员满意度：96.8%,全国免费咨询热线：400-777-6666,名师概况,企业实战派精英：陈啸语：工商管理硕士，高级人力资源管理师、企业人力资源管理师资深培训师、高校特邀讲师；中国制造业管理咨询培训网特聘培训导师；英国剑桥CIE人力资源中国区培训导师；外资企业高管任职经历，研究领域涉及人力资源管理、风险管理、生产管理、经济管理。擅长领域：战略人力资源规划、集团管控、组织架构设计、绩效体系、薪酬体系、招聘体系、TS16949出版专著：HR教你拿高薪、计件型薪酬设计技术、定岗定编就这样做擅长模块：绩效管理、薪酬管理及其实战课程学员满意度：95.2%,全国免费咨询热线：400-777-6666,名师概况,侯笑梅：北京大学法学专业本科毕业，精通劳动法律法规。高级人力资源管理师、经济师大学毕业后曾从事法律教学工作，后在外资企业从事劳动人事管理工作，有十多年外企人力资源管理的工作经验曾担任广州市劳动局劳动法律咨询窗口的咨询顾问，专业人力资源公司劳动法律咨询顾问，及多家省属和市属企业的劳动法律咨询顾问，同时被聘为广东金融学院校外教学实践辅导老师，尚德机构特聘A级讲师擅长法律法规、劳动关系、合同关系等培训，主讲劳动关系及其实战课程学员满意度：94.7%易欣：教育学和心理学双博士，高级人力资源管理师，广州仲裁委员会仲裁员（主办劳动与人事关系纠纷），连续6年从事2-3级人力资源管理师职业资格考试考前培训及题库组织编写；现任某人力资源公司总经理（猎头、培训为主）尚德机构特聘A级讲师，擅长人力资源规划、招聘与配置、培训与开发课程模块学员满意度：93.3%,全国免费咨询热线：400-777-6666,名师概况,专业学院派：顾文静经济学博士,管理学副教授.原就职于浙江省温州大学管理学院.现任广东商学院工商管理学院副教授、硕士研究生导师。社会兼职主要为浙江省参政议政委员会委员。注重理论联系实际，参与设计多项由企业人力资源管理策划项目，多次协助劳动社会保障部门进行相关政策法规培训和问题研讨。所写提案多次评为优秀提案，并进入政府决策文件。主要课程：主要担任人力资源管理规划、劳动关系、组织行为学、劳动经济学等课程的教学，重视教学内容的改革与教学方式的创新，教学质量受到广泛好评擅长模块：人力资源规划、劳动关系学员满意度：93.2%,全国免费咨询热线：400-777-6666,名师概况,屈慧仪MBA毕业，高级人力资源管理师、高级工程师南华工商学院特聘专任副教授连续几年被聘为暨南大学MBA教育中心MBA毕业论文人力资源管理方向的评阅人及评委擅长模块：招聘与配置、培训与开发学员满意度：92.9%卢丹任企业人力资源经理、主管，曾在武汉职业技术学院任教，现从事某企业人力资源工作，熟悉各模块工作进程，具有企业实操行政管理经验，教师科研、开发能力强，善于理论与实际结合的教学方式，注重逻辑授课思路。擅长模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬管理、绩效管理学员满意度：92.7%,全国免费咨询热线：400-777-6666,模拟自测系统：在线自测系统题库，题型等形式与考试时题型完全一致，可考察课程掌握程度，锻炼考试试题型的熟练及时间的掌握程度，可在线提交评分，系统会自动进行评分点评，并附有标准答案和评分标准，可帮助学员快速掌握每个章节的知识点及考点。全程精准押题模块：根据历年的规律来预测考题的方向，跟着老师的思路讲解会有相应的板书出现。大模块为区域来分别押题，每节可听二十次，徐明主讲，老师会详细介绍每一章的知识点分布、热门考点和所占分值，对考试的次要点把握和知识点的梳理很有帮助。A卷考试突破课程（考试突破强化模块）：全部为选择讲解。由理论考试试题分析（详细分析题型、考试时间的把握方法、分值分布、答题方法、多种命题视角及考试陷阱分析），七大模块理论突破课程（讲解历年热门经典考题、失分重点和解题思路的展开）及职业道德组成，每一个课件可听20次，徐明老师主讲。B卷考试突破课程（考试突破强化模块）有技能考题分析（针对技能考卷中的改错、简答、技能、论述的各种出题思路的讲解），还有实操六大模块技能突破课程（各个模块中的出题热点及解题思路）。,重点课程模块,全国免费咨询热线：400-777-6666,HR十大常用工具：由佘玲艳博士主讲，每节可听二十次，主要讲解HR在日常工作中的工作方法和工具。对每个常用工具首先讲解概念、大纲以及具体的实施步骤，然后举实例说明实际运用的过程，最后小结。详细阐述各个工具的评估、案例、优缺点、注意问题、有效性及负面效应。对实际工作的帮助和技能考试的通过帮助非常大。包括：人力供需预测工具、行为面试法、平衡计分卡、360度测评、人员供需预测工具、人才测评常见工具、人力资源配置工具等十项。能力拓展课程：关于HR在日常工作必然遇见的各种工作情境进行详尽的拆解分析，如工资，讲解工作的组成和支付，工资与假期，支付前提与延期支付、加班费与工时、带薪休假等。除了工资组成与支付、月度奖金分配方案、岗位与岗位说明书外，还有战略性人力资源管理实战案例，通过对典型性案例的分析，提炼应对的思路和方案，优点和缺点，以及一体化的工作管理方式。HR专家实训课程：实训课程全部由企业高管、人力资源培训师授课。如泰康人寿前任首席培训师曾恩明老师，泛华报销集团HR总监、还有蓝图国旅知名HR总监谢文韬老师、省劳动厅就业指导服务部布思艳老师、西门子、香港家顿集团人力资源高级咨询顾问梁宇亮老师等。他们的面授实训与实际工作能力提升特别有意义，都是这些资深人力高管们非常珍贵的经验。企业精英实战课程：对应人力资源管理六大模块匹配的实战课程，以实战演练与案例分析的形式剖析HR实际工作中遇到的瓶颈问题，并给予解决方案与工具，有效提高HR工作效率。而且在课程中您可以认识好多从事人力资源工作的同学，这个也特别好，大家都是同行，一起交流工作经验对于提升也很有帮助,重点课程模块,全国免费咨询热线：400-777-6666,其他问题,国家职业资格证书全国联网查询系统