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文档简介

技法定位,五大法则,一、ABC法则,会前安排: 1、时间地点环境要对。 2、全方位的了解新人的资料。 3、推崇A当面推崇不能流于形式。会中: 1、先介绍A再介绍C。 2、正确的坐位。 3、四不原则:不说话、不纠正、不离开、不让茶。 4、100%陪同。,会后会 1、AB要研究会议的得失。 2、B要做好售后服务。 3、带新人听课。 4、借资料给他。 5、约定下次见面的具体时间。,二、邀约法则,邀约的心态: 1、兴奋、自信的态度、诚恳的邀约。 2、不算命。 3、顺应对方个性、了解对方需求。,邀约的方法: 1、电话邀约。(一分钟结束) 2、拜访式邀约。(分别刹那邀约) 3、求教式邀约。,邀约的原则: 1、列出名单。 (有备而战) 2、时间地点要明确。 3、肯定的语气。 4、前一天确认。 5、二选一和五不谈。(公司、产品、计划、销售、团队) 6、五大观念的沟通。(健康、老板、赚钱、事业、人生),三、2*2*2法则,每天至少和两个人谈事业。 (两区)随时随地的二选一。每周参加或组织两次以上家庭聚会。,四、3*3*3法则,邀约三不谈。 (公司、产品、计划)沟通三不谈。 (时间、环境、第三者介入)学会面对三种人。(亲人、朋友、其它公司),五、5*5*5*5*5法则,参加五次会议就要自己独立讲课。 团队有五个人就要有自己的家庭聚会。 三个月要有五个直推。五个月要建立自己的体系。(会议、培训、运作、财务)五大原则。 五大绝症:五大观念:,五大原则,一、推崇公司推崇业务指导推崇会议等二、消极不下传。三、钱财分明。四、尊重伙伴,不干扰业务伙伴的私生活。五、信守承诺,男女关系要分清。,五大绝症,一、动心眼:(冠心病)二、看伤口:(癌症)三、走走停停:(中风)四、借口与是非:(癫痫)五、抱怨:(糖尿病),动心眼(冠心病),耍尽小聪明、玩尽空手道、占尽小便宜。不参加活动、怕花钱。借钱借物让下属请吃喝要好处让老师带团队、让别人代服务可怜下属、到处讲消极把心思和精力用在猜测别人上,看伤口(癌症),不要去看那个伤口!他有一天会结痂,疤痕会在、可是他不会再痛。不要把伤口给别人看:1、别人看的是热闹疼的却是你自己。2、要痊愈还是要靠自己,反复让别人看,伤口会化脓,别人会远离你的。3、面对伤口、世界多的不是医师、而是撒盐的人。,走走停停(中风),推一推动一动、没有动力、像灯泡给点电就有光没电就黑暗、起不到发动机的作用。不知道为谁做?要明白自己是要赶路还是在漂游?阻碍你的不是崇山峻岭而是鞋里的沙子往前走不要往两边看!,是非和借口(癫痫),指指点点、神志不清、情绪不稳定、消极堆里出不来、是非矛盾讲不完。什么是是非?似是而非?是是非非?为什么传播是非?为什么有人喜欢听取是非?道德底线问题。是非之地不可久留会让团队溃散,领导人必须注重的问题,反思:是不是有人放大了你忽略的小节?(调整)。因嫉妒而生?(走自己的路)。搬弄是非的人最希望影响到你什么?(做好自我控制、自己的成功和提升才能让他闭嘴)看到是非人不必去扇耳光,从他的世界消失,抱怨(糖尿病),抱怨=/=解决问题抱怨的六大危害:1、忘记责任、变成弱势。2、寻找借口、放弃机会。3、安于现状、甘于示弱。4、消极思维、失去行动。5、破坏人脉、结怨之源。6、成为“祥林嫂”似的悲剧人物。抱怨:摧毁你的意志、降低你的身价、摧残你的身心、削减你的激情。能量在减少、信心在降低、身心都处在无力的状态,如何解决抱怨?,必须明白抱怨不能解决问题、只能让问题更糟糕。想一想除了抱怨还有没有其他的解决方法抱怨自己的人学着去接纳、抱怨他人的人试着转化为请求、抱怨老天的人试着用祈祷的方式来诉求你的愿望吧。让抱怨者自己去解决问题。筑起心灵的防火墙(预防身边的人)二十一天不抱怨在行动!,如何解决抱怨?,抱怨命运不如改变命运、抱怨生活不如改变生活、抱怨别人不如改变自己。成功者不抱怨、抱怨者不成功。进锅炉的都是矿石-出来的却分矿渣和金属。,五大观念,健康的观念:有钱的、有

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