关于--项目引进工作的调查报告

1/5关于项目引进工作的调查报告在开放中求发展_关于项目引进工作的调查近年来，以优化环境为主线，以项目建设为出发点和落脚点，立足实际，发挥自身优势，加大了招商引资力度，形成了“人人保环境、人人创环境、人人参与招商”的良好氛围，项目建设和民营经济有了新的突破。近年来，共引进项目11个，引进资金达4亿元，大大提高了办事处的整体经济水平。一、项目引进的成功经验和做法现如今的经济是开放型经济，大开放、大发展，小开放、小发展，不开放、难发展。办事处始终把开放带动作为首要战略来抓，靠项目建设提升产业层次，以项目建设促进经济大发展。一是破除思想障碍，强化开放意识。办事处主要领导分别带队，组织部分村的干部及企业厂长、经理外出学习经济发达地区的先进理念和经验，并邀请有关专业人员进行培训，增强他们扩大开放、借力发展的意识。为突出2/5实效，根据办事处实际，对各村确定了招商引资任务，并签定了责任书，列为年终考评的重要内容，使广大干部人人身上有压力、个人心头有动力，在全处形成了招商引资的热潮。二是加快基础设施投入，强化硬件环境。要想招商就必须有一个良好的基础设施环境，才能增加投资商的好感。几年来，办事处始终把基础设施建设做为重点来抓。投资180多万元，进行了乡村公路的改造和建设工程，翻修了高一至方中路，打通了径4路，初步形成了西部村街道路“两横一纵”的交通格局，为西部工业小区的加速发展奠定了基础，尤其是在XX年，结合文明生态村的创建工作，对各村村内的街道进行了整修，共投资550多万元，硬化道路近12万平方米，栽种花草树木万株，拓宽净化街道1万余米，大大改善了村内的环境，受到了投资商的一致认可。三是创优发展环境，强化办事处的服务职能。成立了项目建设服务小组，帮助企业解决占地难、办证难等一系列难题。在项目的建设期间积极协调市直各部门，解决实际困难，提供全方位的服务，为他们解决后顾之忧，使投资方集中精力搞建设。服务小组辛勤的工作得到了投资3/5商的一致好评。在引进一机床铸造公司项目时，办事处的主要领导同村干部一道先后几十次赴一机床洽谈，克服种种困难，最终使该项目落户办事处。在项目建设期间，实行特事特办的方法，由办事处负责手续的审批，在北京投资方不出一人一车的情况下，半年内办结了修路、办电、占地等手续，减轻投资方的成本和精力。并且专门抽调人员到施工现场配合工作，确保项目的顺利进行。经过不懈的努力，这样一个投资逾亿元的大项目，仅用230天就完成建设并一次性试生产成功，创造了北京市外迁企业快速建设、快速投产的记录，受到北京一机床方面的由衷的赞叹及信任，现在一机床二期锻造项目和三期粗加工项目都已建成并投入生产。另外，办事处建立了因特网站加大对外的宣传力度，免费为企业刊登信息，并进行网上招商，让国际、国内的有识之士通过网站认识和平、了解和平，从而到和平来投资兴业。四是充分发挥人缘、地缘优势，形成全民招商的热潮。办事处充分利用紧邻京津，在与京津的关系上有地利和人和的优势，发挥辖区内外地工作人员和民营企业的业务关系，开展了多种形式的招商。办事处专门对在外人员进行了登统，将130余名原籍和平办事处，现在外地工作并有一定影响的人员登记造册，采取打一个电话、发一封4/5信的形式，加强同他们的联系，鼓励他们回乡投资兴业，支持家乡发展。另外，办事处重点抓了企业的招商活动，鼓励他们利用自身业务广的优势，进行广泛的招商，办事处在土地、手续等方面提供便利的服务，永盛铸造厂原是以铸造为主的企业，他们利用同北京人机多年的合作关系，通过多方面的洽谈，引进了价值400万元的60台套机加工设备，由双方合作经营，壮大了公司的整体实力。世纪广厦也是一个活生生的例子，保定隆基泰和房地产公司同北京城建集团公司合作投资了世纪广厦项目，北京方面投资8500万元，解决了公司流动资金不足的问题。通过合作，企业的发展有了长足的进步，并为企业赢得了更大的生存和发展空间。二、项目引进后产生的效益引进了先进的管理经验，带动了相关产业的发展办事处的民营经济起步早，发展也较快，但大多数企业至今仍停留在创业初期的家庭式单一业主制上，这已成为了制约企业进一步发展的体制性瓶颈。随着一批大项目的落户，带来了新的管理模式，新的经营理念，让众多企业经营者看到了先进的技术和现代企业制度的优越性，5/5促使了他们加快了改扩建的步伐，有的引进新的设备，有的引进新的技术，有的引进资金，扩大规模。以XX年为例，全处投资100万元以上的扩