公司基层组织建设工作总结

1/10公司基层组织建设工作总结抓好基层组织建设发挥战斗堡垒作用锻造公司基层组织建设工作总结2016年中央确定为基层组织建设年，这是深化创先争优活动的重要举措，是加强基层组织建设的重要机遇。锻造公司党委按照集团公司201620号文件要求，紧紧围绕“喜迎十八大、争创新业绩“这一主题，全面落实中央和省委关于加强和改进新形势下国有企业党的建设的各项要求，扎实推进“五个基本“、“七个体系“建设，不断提升企业基层党组织的政治引领力、推动发展力、改革创新力、凝聚保障力，进一步提高企业基层党组织建设科学化、规范化、制度化水平，为推进企业科学发展、快速发展提供坚强的组织保证。要按照“抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎“的工作标准要求，努力实现了“五个提升“目标，即基层党组织战斗力进一步提升；基层党组织书记素质进一步提升；党员队伍生机活力进一步提升；基层基础保障水平进一步提升；基层党建制度化水平进一步提升。2/10一、强化了组织领导，明确目标责任集团公司党建工作会之后，公司党委在充分调研的基础上，出台了三环锻造党20161号文件，对2016党建工作进行了全面安排，重点围绕“五个基本、七个体系“建设目标，开展“十二个一“项目自查活动，采取党委书记挂帅，专职副书记主抓，基层支部书记负责的办法，层层分解任务，落实责任目标，确保基层组织建设项目全部落实到位。4月26日公司党委召开各基层支部书记年度工作培训会议，规定了必须完成的以创先争优为主题的十五项硬性工作内容，方法、步骤及完成时间同步安排到位。由于公司内部基层支部设置合理，支部书记配备健全、健强，党建工作推进快捷、顺畅，支部的堡垒作用、党员的先锋模范作用突出。二、党建活动蓬勃开展，组织活力进一步增强一是开展“喜迎十八大、争创新业绩“主题实践活动。开展“学两史，献一策“学习教育活动。组织党员干3/10部职工认真学习党的历史和企业发展史。广泛开展党的知识、党的理论学习和革命传统教育，颂扬革命精神，增强党性意识。组织开展“一把手讲厂史“活动，抓好形势政策宣传教育，了解创业艰辛，增强发展信心，树立干事决心。6月初，公司党委分两批组织普通党员、入党积极分子、工段长100余人到延安，学习延安精神；6月18日召开了厂情教育会，总经理张运军同志作了题为“发扬艰苦奋斗优良传统、为企业发展再立新功“的动员报告，报告会后层层传达精神，全体干部职工了解国情、厂情，增强了为企业发展建功立业的精神动力。公司开展了“我眼中的浪费“提建议活动，广纳良谏、汇聚智慧，共收集156条合理化的建议，为公司科学发展提供智力支持。二是开展“办好十件实事“承诺活动。围绕职工群众关心的热点难点问题，紧密结合企业实际，向职工群众作出十项具体承诺，切实解决好职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。十件承诺是1、机加车间配备部分软起吊装置，减轻工人的劳动强度。2、转向节机加线安装气动夹具，减轻工人劳动强度，4/10三线试点，成熟之后逐步铺开。3、机加生产线地板油漆，减少尘埃，改善环境。4、各类劳保用品全面配齐，强制佩戴，确保员工的劳动安全，尤其是防护镜、防护鞋、安全帽，必须佩戴。5、公交车辆按时运行，方便职工上下班。6、锻造车间全面配备输送线，减轻工人的劳动强度。7、抛光工段建自动翻转台，提高工效，减轻工人的劳动强度。8、兴建公共租赁房，解决青工的住房困难。9、参加医保，让职工得实惠。10、加大员工培训力度，对青工实行技能津贴制。10件实事责任到人，任务具体，目前正逐项落实到5/10位。三是开展“六亮六比六创“活动。深化以“亮身份、亮职责、亮承诺、亮点评、亮评议、亮成效“，“比学习、比工作、比作风、比团结、比服务、比贡献“，“创一流成绩、创一流素质、创一流形象、创一流团队、创一流水平、创一流业绩“为主要内容的“六亮六比六创“活动。3月，要按照共性承诺、岗位承诺、实事承诺的要求，组织各基层支部和党员开展好新一轮公开承诺。108名在岗党员、5个基层支部全部填写承诺表，计划7月份开展评议工作，扎实做好领导点评，确保活动取得实效。同时把党员立功竞赛活动与六亮六比六创活动有机结合，从产量、质量、安全文明生产、设备维护保养、小改小革、合理化建议等方面对党员进行考核评比。评比结果挂牌上墙。优秀党员厨窗、电子屏上登事迹，先进党员竞赛榜上插红旗，鼓励党员岗位立功、岗位成才。四是开展“抓学习、抓服务、抓效率、抓落实、促发展“作风建设年活动。以“四抓一促“活动为抓手，切实加强党员领导干部作风建设。公司领导班子主动深入到联系点帮助车间、部室出谋划策，重点围绕“精益生产“活动，深化效能建设活动，明晰岗位职责，强化责任落实，健全相6/10关制度，改进考核方式，加大失职问责力度。尤其是通过改进对订单的考核方式，增强了订单计划的严肃性和约束性。协助车间加强对青工的教育，采取召开青工座谈会、青工家长座谈会等形式，帮助后进青年赶先进。三、以改进干部作风、提高工作能力为重点，着力抓好领导班子和干部队伍建设一是加强学习型领导班子建设。公司党委出台20162号文规定了干部学习内容。进一步改进党委中心组学习，重点加强政治理论、省第十次党代会精神、十八大精神、业务技能和国际化知识的学习。围绕“三个三分之一“市场战略目标，认真开展学习调研活动。以“四好“为标准，以作风建设为抓手，进一步加强领导班子建设。采取有力措施，落实好领导班子成员挂点联系服务车间、部室制度、领导干部与职工谈心谈话制度。坚持和改进民主生活会制度，提高民主生活会质量。继续深化“四好“领导班子创建活动，准备好20162016年度“四好“领导班子创建活动的检查验收工作。认真做好省委巡视组反馈意见的整改落实工作。配齐基层党支部书记，并定期进行轮训，二是加强基层硬件实施投入和人才队伍建设。经党7/10委研究决定，加大了对基层组织硬件设施的投入和人才队伍建设。专门腾出新厂区三间办公司，投资5万余元进行装修后作为培训专用教室，购置了投影仪、音响系统、笔记本电脑、教学投影仪、教学黑板、课桌椅等教学设备，并为参加培训的学员统一购买了商品营业员职业技能培训教材，免费提供培训用笔记本和笔。共召开培训工作党委会8次，干部大会10次。培训中心专题会12次，培训教师研讨会6次，购置培训教学用品9万余元。四、以完善惩防体系、加强廉洁风险防控为重点，不断提升反腐倡廉工作实效加强廉洁风险防控体系建设，落实“三重一大“决策制度。以加快推进风险防控体系建设为重点，认真落实“惩防体系建设落实年“各项工作。对XX年以来体系建设情况按照体制机制、工作措施、工作效果等方面进行全面梳理和自查，加大查漏补缺力度，重点抓好宣教体系、制度体系、监督体系、惩防体系的完善。进一步抓好制度落实，规范档案整理，做好迎接省国资委惩防体系建设情况的检查考核的准备工作。深入开展岗位廉洁风险再排查活动，做好风险点的审定确认。按照廉洁风险防控“51“文件要求，推动生产经营管理流程、资金运用、物资购销、工程项目8/10建设和其他业务的监管制度的建立完善，实现廉洁风险的查找率、确定风险等级率100。针对廉洁风险防控手册规定的相关制度、程序，重点检查执行、落实情况，严防制度束之高阁，流于形式。五、以践行锻造公司核心价值观、提升公司软实力为重点，扎实推进企业文化建设开展企业文化手册的编撰工作。认真提炼企业愿景、企业精神、核心价值观，并编印成册广泛宣传，把锻造公司艰苦创业、拼搏创新的精神传承下去并发扬光大。目前文稿正在广泛征求意见。进一步做好宣传工作。组织好延安精神学习宣传活动，做好主题实践活动等重点工作的报道。抓好企业生产经营亮点的宣传，技术创新、提升质量、节能节材、降本增效的典型进行重点报道，激励锻造职工克服困难，再创佳绩。先后报道了锻件节材亮点、节约电费亮点、节省费用亮点。这些亮点发挥了示范作用，激励员工举一反三，各类成果层出不穷。深入开展精神文明建设活动。组织开展“迎接十八大、9/10讲文明树新风“活动。广泛开展“书益三环，创想未来“的读书活动，积极倡导干部职工多读书、读好书。扎实开展精神文明创建活动，制定20162016年文明创建规划。开展岗位规范和礼仪规范教育，培育文明职工。六、以构建和谐锻造、责任锻造为重点，进一步抓好群团建设和思想政治工作进一步加强群团组织建设。坚持和完善职工代表大会制度，进一步做好厂务公开、民主管理等工作。大力开展职业技术教育，抓好岗前培训、在岗学徒培训、技能提升培训、技能等级认定培训等，深化“师带徒“活动，开展多种形式的岗位竞赛活动和丰富的职工文体活动。切实加强职工思想政治工作。进一步贯彻落实关于加强和改进新形势下国有及国有控股企业思