企业班组安全生产责任制.doc

行业资料：_企业班组安全生产责任制单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 8 页企业班组安全生产责任制安全生产责任制班组基本的一项安全制度，也是班组安全生产、劳动保护管理制度的核心。安全生产人人有责，班组的每位员工必须认真履行各自的安全职责，做到做到各有职守，各负其责。经班组会议讨论通过，制定班组安全责任制。班组安全生产职责1、积极落实本单位安全工作主体责任，建立健全安全责任制和各项制度，并严格执行；按规定配备安全管理人员。自觉接受各级安监部门的监督和检查，把安全工作责任切实落实到责任人。2、按规定配备消防设施、设备，各种消防标志齐全并符合要求。为职工提供符合国家标准或行业标准的劳动保护用品，并督促其按规定佩戴、使用。3、定期组织开展安全知识、消防知识的教育培训活动，提高从职工安全意识和安全业务技能，做到四懂四会，能够果断、正确处置各处突发事件。4、对重大危险源和易发事故的重点场所实施有效监测、监控；落实重点部位、重点岗位应急措施，定期巡回检查；一、班组长安全职责1、对本班组安全生产和职工人身安全、健康负责2、认真贯彻执行安全规章制度，严格执行操作规程3、坚持班前讲安全、防火，班中检查安全、防火，班后总结安全、防火工作4、发现事故苗头和事故隐患及时处理和纠正5、对从事有明显危险或严重违反操作规程的职工有权停止操作，进行纠正及经济考核6、发生事故立即报告，并采取积极有效措施，制止事故扩大，组织职工分析事故原因7、有权制止未经三级安全教育和安全考核不合格职工独立操作8、经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位作业，必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥9、搞好安全和消防设施、设备的检查和维护保养工作，保持灵活好用，检查职工合理使用劳保用品和正确使用各种消防器材10、每周定期组织学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题二、班组安全员职责1、组织本班组职工认真学习贯彻执行各项安全生产徽度和规程2、严格执行岗位责任制，发现违章操作者有权制止，并及时向上级报告3、认真落实安全技术交底，做好班中安全检查，不违章指挥、冒险蛮干，进现场戴好安全帽，高空作业系好安全带4、负责对新到本班组人员进行岗位安全教育5、负责本班组的安全防护用具、防火设施的维护保养，使其保持良好状态；6、发现不安全隐患及时组织力量加以消除，发生事故时首先全力抢救伤者，保护好现场，作好记录，并立即报告；7、督促检查本班组人员劳保用品和各种防护器材的正确使用。三、职工的安全职责1、认真学习上级有关安全生产的规章、规定和安全规程，熟练掌握本岗位操作规程2、上岗操作时必须按规定穿戴好劳动保护用品，正确使用和妥善保管各种防护用品和消防器材3、积极参加安全活动，提出有关安全生产的合理化建议，不违章作业，服从安全人员的指导，对他人违章操作加以劝阻和制止4、认真执行岗位责任制，有权拒绝一切违章作业指令5、发生事故时要及时抢救处理保护好现场，及时如实向领导汇报6、加强自控和他控及时发现和消除事故隐患，自己不能处理的应立即报告第 4 页 共 8 页企业班组安全管理班组是企业安全工作的基础，班组的安全工伤搞好了，才能确保完成公司的经营目标，才会有企业的发展和壮大。我们是葛洲坝七公司水泥制品厂，由于生产工艺复杂，施工条件差，加上施工中用到起重设备和运输设备多，危险因素相应增加了，因此，安全生产的难度很大。针对这种对安全生产极为不利的现状，金洋公司领导根据企业自身的特点，狠抓班组安全管理，具体做法如下：1抓班组安全思想教育大量的伤亡事故表明，80%以上的安全事故都是由于人的不安全行为造成的。我们通常说，有什么样的思想，就会有什么样的行为。因此，只有通过安全思想教育工作，使职工牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，安全工作才会有保障，班组安全建设才会走上新的台阶。为此，我厂班组坚持每周1次安全例会，学习各种法规、文件及职业道德常识，并对一周安全工作进行汇报、总吉，各班结合各自班组生产特点、产品特点、作业环境特点强调生产时应注意的一些安全事项，尤其是危险作业部位更是反反复复进行交待，讲清安全要求，力争做到万无一失，最后由班组成员进行自评和互评，把平时做好的详细的原始记录，作为月考核依据。其次，还引导大家算经济帐，所安全生产与企业的经济效益，企业的效益与职工的收益相联系，让职工明白安全是最大的节约，事故是最大的浪费。有针对性地找一些身边发生的实例加以说明，例如：我公司“5.10”典型事例，给公司造成的经济损失是惨重的，足够发职工3个月的工资，在职工思想上产生了极大的震动。换句话讲，如果做好了安全思想工作，实现了安全生产，就完全可以避免这一损失。2抓好班组安全管理公司要求各班组基础管理扎实、规章制度齐全、原始记录准确。例如，涵管班组根据钢筋的调直、切断、绑扎、拆立模、砼拌和、砼运输、制管、养护、转场堆放及塔吊操作、行车操作等工艺流程的实际特点，使每道工序的操作严格遵守“11项规章制度”，并做好“11种原始资料”，并把各岗位的操作规程制成标牌挂在各自的岗位现场，及时对照，使职工清楚在自己的岗位上应该怎样做，不应该怎么做，真正做到了各项工伤有章可循。为了加强金洋公司设备管理，保证设备的安全运行，公司制定了金洋公司设备管理暂行办法和金洋公司设备维修保养制度，并落实到班组，班组落实到人，采取定人定机。严格执行设备安全巡查制度，对查出的隐患和问题进行详细的记录，并及时上报公司，班组每年发现隐患和问题达80条以上。公司在资金比较紧张的情况下，投入一定的资金进行整改，整改率在95%以上，重大隐患整改率达100%。3抓现场安全文明施工管理多年的现场经济告诉我们，安全文明施工管理是班组安全管理的基础，一个单位文明施工水平体现了一个企业的整全管理水平。为实现文明施工管理，公司根据企业自身的特点，制定了金洋公司文明施工标准、金洋公司文明施工奖惩规定等制度。在施工过程中对违反标准的班组和个人，严肃处理。此外，班组还将人的违章行为，设备、工具、材料堆放和生产现场的隐患列入“日考核”中，通过这样做，班组实现了现场文明、卫生、整洁，各种安全标志、标语齐全醒目，各种信事情、保险防护及消防设施完整可靠，安全通道畅通，给职工创造了良好的工作环境和舒适的工作条件。4抓安全生产奖惩制度的落实开展班组安全流动红旗竞赛，增强职工群体安全意识。公司安全领导小组对班组采取定期和不定期的安全检查，按月评比，对安全工作做得好的班组给予奖励，并按月兑现，鼓励职工的积极性，对安全工作做得不好的班组给予罚款，并限期整改。对违章操作和违反标准、规定的个人进行重罚。班组安全管理，通过抓以上4个方面，并按照