南京财经大学-会计学专业-企业战略管理-期末试卷答案

企业战略管理第二套试卷总分：100考试时间：100分钟一、单项选择题1、企业使命要能使企业员工产生一种使命感、光荣感、自豪感，这就要求企业使命的确定，必须具有（）(答题答案：D)A、适应性B、更新性C、约束力D、鼓励性2、战略目标要能有助于多种战略方案的优选，这是反映战略目标的（）作用(答题答案：C)A、动态平衡B、定量落实C、评价标准D、激励鼓动3、（ ）规定企业去执行或打算执行的活动，以及现在的或期望的组织类型(答题答案：B)A、企业使命B、企业宗旨C、企业哲学D、企业目标4、（ ）是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体员工遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和(答题答案：A)A、企业文化B、企业宗旨C、企业哲学D、企业使命5、企业目标是一个富有弹性的体系，它的基本构成（ ）(答题答案：B)A、是固定不变的B、不是固定不变的C、可能是固定不变的D、随时变化6、集中生产单一产品/服务战略的最大益处是下列哪一项？( )(答题答案：A)A、实现规模经济B、实现范围经济C、实现外部经济D、获得内部经济7、企业在实施差异化战略过程中，需首先考虑的是下列哪个环节？（）(答题答案：A)A、买方的价值链与价值信号标准B、企业自身以实施差异化在价值链的优势C、企业自身对差异化成本的控制D、竞争者中有无这种差异化8、向顾客提供的产品或服务与其他竞争相比独具特色、别具一格，从而使企业建立起独特的竞争优势的战略是（）(答题答案：B)A、低成本战略B、差异化战略C、集中化战略D、一体化战略9、提供现有产品开拓新市场，在不同的市场上找到具有相同产品需求的使用者顾客，这一战略是（ ）(答题答案：B)A、产品开发战略B、市场开发战略C、市场渗透战略D、一体化战略10、清算战略的好处是逃脱更大的债务和（ ）(答题答案：A)A、尽量减少股东的损失B、降低成本和投资C、调整企业组织D、减少使用的销售渠道11、随着多元化程度的提高，企业的管理成本也会升高，下列哪项不属于这种管理成本？（）(答题答案：B)A、信息不准确的成本B、业务协同的成本C、信息不及时的成本D、协调控制经营单位的成本12、下面哪种战略不是公司层国际化战略（ ）(答题答案：D)A、国际本土化战略B、全球化战略C、跨国战略D、国际多元化战略13、 “将战略和业务决策权分权到各个国家的战略业务单元，由这些单元向本地市场提供本土化的产品” 是哪一种公司层国际化战略？（ ）(答题答案：A)A、国际本土化战略B、全球化战略C、跨国战略D、国际多元化战略14、企业充分利用信息化技术和互联网提供的条件，以电子商务为手段，通过在价值链上增加价值，缩减成本，改进业务活动效率的战略是（ ）(答题答案：B)A、全球化战略B、电子商务战略C、国际化战略D、一体化战略15、虚拟经营的技术基础是（ ）(答题答案：B)A、数码技术B、网络信息技术C、通讯技术D、视频技术二、多项选择题1、经营哲学是企业对其承担的使命和所起的作用以及如何起作用的总体看法，表现为企业对从事生产经营活动所持有的（）(答题答案：ACE)A、基本信念B、战略目标C、价值观念D、经营领域E、行为准则2、企业使命具有综合性，它的基本内容包括（）(答题答案：ABCDE)A、企业经营哲学B、企业经营范围C、企业经营目的D、企业成长方向E、企业经营规模3、企业制定战略目标的基本要求是（）(答题答案：ABDE)A、明确具体B、有科学依据C、目标水准要高D、富有挑战性E、突出重点4、企业在实施低成本战略过程中，需要一整套具体政策（）(答题答案：ABCD)A、大规模、高效率的生产B、降低经验成本C、成本与间接费用的控制D、各环节成本最小化E、容易取得资源5、企业实行低成本战略可能会存在的风险（ ）(答题答案：ABCD)A、新加入者的模仿、定点超越等B、技术进步降低企业资源的利用C、丧失对市场变化的敏锐洞察D、受外部环境的影响E、人力资源流失6、企业实行差异化战略的风险（ ）(答题答案：ACD)A、面临实行低成本战略企业的威胁B、利润额下滑C、买方需要的差异化程度下降事业的风险D、模仿者的威胁E、服务水平下降7、下列哪些描述是向前一体化（）(答题答案：ADE)A、钢铁厂自己轧制各种型材，并制成各种成品以销售B、钢铁厂自己获取矿石生产场C、钢铁厂自己建设发电站D、钢铁厂自己建设运输物流系统E、钢铁厂自己投资于钢铁交易市场8、在企业的相关多元化战略中，范围经济性来自于下面哪些方面（）(答题答案：ABCDE)A、技术的匹配性B、运营的匹配性C、与销售相关的匹配性D、与顾客相关的匹配性E、管理的匹配性9、关于兼并与收购的动因，下列正确的是（ ）(答题答案：ABDE)A、发挥协同效应B、发掘利用目标公司的潜在价值C、目标水准要高D、降低进入壁垒和发展风险E、应对产业内部竞争三、判断题1、战略使命描述了一个企业存在的理由及所从事的生产领域和市场范围。(答题答案：A)A、是B、否2、战略目标具有长期性，因此也具有绝对稳定性。(答题答案：B)A、是B、否3、组织文化是指得到公司管理阶层普遍认同的核心价值，但其是否被低阶层的员工所认同则并不重要。(答题答案：B)A、是B、否4、根据经验曲线，单位成本取决于累计产量大小和曲线的斜率。(答题答案：A)A、是B、否5、业务界定包括“业务是什么”和“业务应该是什么”(答题答案：A)A、是B、否6、任何一家公司都需要战略目标体系，也需要财务目标体系。(答题答案：A)A、是B、否7、使用价值链分析，公司能够通过实施创新的和有效的制造流程，在主要业务中创造更多价值(答题答案：A)A、是B、否8、企业精神是企业经营过程中所形成的被全体员工所认同的，并以此作为行为规范和动力的思想意识。(答题答案：A)A、是B、否9、市场渗透战略更多地需要企业采取更大的营销力度，以增加现有产品在现有市场的销售。(答题答案：A)A、是B、否10、企业的成长方向包括保持稳定增长、快速发展和收缩经营范围。(答题答案：A)A、是B、否11、当企业能够以高出其竞争对手的价格出售其产品，或者其产品的生产成本低于其竞争对手时，或者两者同时具备时，就具有市场影响力。(答题答案：A)A、是B、否12、一个战略是一套整合的和互相配合的决策和行动，这些决策和行动的目的是获取和保持竞争优势。(答题答案：A)A、是B、否13、经营单位战略反映了一家公司对于为顾客提供什么样的产品和服务的信念。(答题答案：B)A、是B、否14、当公司与竞争者在价格基础上竞争时，成本领先战略不是一种有价值的防御手段。(答题答案：B)A、是B、否15、差异化战略的核心是取得某种顾客有价值的商品。(答题答案：B)A、是B、否16、市场开发战略是以现有的产品面对现有的顾客，通过更大的营销努力提高现有产品或服务的市场占有率。(答题答案：B)A、是B、否17、聚焦战略的法宝是小，集中力量向某一特定子市场提供最好的服务。(答题答案：A)A、是B、否18、纵向一体化一直是大多数生产厂商关注的焦点，包括英特尔，戴尔和通用汽车。(答题答案：B)A、是B、否19、不相关多元化战略可以通过两种金融活动创造价值高效的内部资本配置和收购其他公司并进行资产重组。(答题答案：A)A、是B、否20、箭牌口香糖公司(Wm.WrigleyJr.Co)的行动表明，公司经营状况好时不必要进一步多元化。(答题答案：A)A、是B、否21、在全球化经济中，速度是竞争优势的一项重要来源。(答题答案：A)A、是B、否22、企业收购与其行业高度相关的公司的行为被称为横向收购。(答题答案：B)A、是B、否23、公司可以采用开发内部新产品的战略而不是收购战略，因为内部产品开发战略可以提供一条进入市场的更快捷的道路，成本更少，风险更