六型班组创建工作计划及开展情况.docx

2015年保全三班创建“六型班组”工作计划及开展情况工作类型工作计划开展情况学习型1. 计划完成人资部规定年度24学时学习培训要求。目前已按要求完成。2. 每月定期开展2次班组安全、民主生活会学习。已按时开展。3. 计划开展一次员工技能提升培训或技能竞赛工作，全面提升班员的维修操作技能水平。1、 配合分厂进行了一次技能提升考试，已由技术员进行考评。2、 培训学习合成氨厂2#降压丫监控软件P35操作4. 配合公司完成电工工种特种作业取证复证培训工作已配合人力资源部完成。5. 持续开展检修工作经验交流分享活动，提升班员工作能力。6. 组织班员对每次检修方案进行学习。已按工段要求进行学习。创新型1. 计划目标:在2015年度组织申报创建公司“六型班组”、“安全标准化班组”、“安全示范班组”。已向分厂进行申报。2. 持续开展班组合理化建议及解决措施活动。借助分厂内网向厂部提出合理化建议？条，采用？条。3. 加强对“四新”技术的运用推广，组织班员开展“五小”活动。1、 向班员发放变频器、软起动器及PLC实用技术问答一书进行学习。2、 利用废旧电器无件组装“电磁阀实验器”等检修工具。环保型1. 签订分厂2015年环保目标责任书，配合分厂力争达到：“三废”达标排放，为零；环保设施完好率100%的目标。已签订2015年环保目标责任书，班组无一般及以上环境污染事故。2. 确保电除尘、污水泵等环保设备正常运行，及时发现隐患及时处理。电除尘、污水泵等环保设备正常运行。3. 严格按“6S”：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全要求开展现场管理工作。按要求开展现场管理工作。4. 通过每周检查、整改及时消除设备的跑、冒、滴、漏，保持生产现场的整洁。发现跑、冒、滴、漏及时整改消除。5. 班员各自按照卫生区域划分认真完成卫生区清洁工作。合成氨厂内所有配电室现场管理工作安排到个人，定期进行卫生清洁工作。效益型1. 做好倒班人员的运行安排，配合分厂完成生产目标电气运行的保全工作。及时调整安排倒班人员，换班顶班及时汇报，保证24小时在岗保运。2. 在力所能及的范围内做好分厂电气设备的日常检修维护保养工作，杜绝因电气故障引起的停产减产情形。做好检修工单的审核安排工作，配合技术人员开展好日常的检修保养工作，做好计划停车检修开停车的保运工作及检修用电供给。检修好的设备由技术人员验收到交付操作人员。3. 严格执行按章操作，各种票证齐合法全有效，杜绝“三违”操作。认真做好“检修停电操作票”、“临时用电操作票”“设备检修操作票”办理和使用，严格按章操作，并做好交接班记录。4. 持续开展修旧利废工作年内共修理照明灯具？套，电机？台，合计节约费用？元。安康型1. 年度安全生产目标：生产性人身重伤及死亡事故为零；杜绝1人（含1人）以上中毒事故；千人负伤率5；重大火灾、工艺、设备、电气、爆炸及其它责任事故为零。班组年度内无人身重伤及死亡情况，无中毒及工伤，无火灾、工艺、设备、电气、爆炸及其它责任事故。2. 与班员签订2015年安全、环保目标责任书、安全互联保协议书。已按厂部相关要求全部完成。3. 积极推进“安全标准化班组”创建已向分公司提出申报申请，正在考评。4. 每月定期开展班组安全教育学习活动两次。已按厂部相关要求开展学习。5. 开展一次空气呼吸器使用模拟考核。已配合分厂安全员完成模拟考评，班员能在40秒内能完成空气呼吸器的操作使用。6. 积极组织班组参加分厂“安康杯”竞赛已通过分厂考评，取得分厂第一名的好成绩。7. 持续开展生产安全隐患申报。年内班组共向公司申报安全隐患？项，已处理项。8. 电气安全用品定期安全检查。班组内在役的高压绝缘鞋、高压验电棒、高压接地棒等绝缘良好，能继续安全使用。和谐型1. 计划目标:倡导员工争做文明职工，按公司厂部要求认真组织班员参加各类集体活动，开展好“职工小家”建设。1、 平时做好员工思想工作，认真宣传公司相关规章制度。2、 定期开展每月2次的班组民主生活会，广泛收集员工意见。3、 年内组织班组员工及家属开展了一次“丫勒野外烧烤”活动，以增强班组活力和凝聚力。4、 倡导职工利用专业之长，为其他员工提供小家电维修等志愿服务。2. 班组民主管理，对考核、绩效分配、班组管理、评先评优、职工奖惩、班组经费等重要事项征求班员意见并进行班务公开，维护职工的知情权、参与权和监督权。班员考勤、考核奖罚每月公布，做到公平公正。1、 班组民主管理，对考核、绩效分配、班组管理、职工