二级施工管理冲刺月日更新[]PPT课件

2011年二级建造师建设工程施工管理龙炎飞Email longyanfei1014 考试题型及分数 1 题型为两种 单项选择和多项选择 单项选择 四个选项 只有一个正确 多项选择 五个选项 有二到四个正确选项 2 分数分布 总分120分 单项选择 70个题目 每个1分 共70分 选错不给分 多项选择 25个题目 每个2分 共50分 只有全部选对才给2分 选错本题不得分 少选且所选选项全部正确时每个选项按0 5分计算 3 及格分数 按照历年考试合格标准 及格分数为72分 总分的60 2009 2010年各章考试分数分布 2011年考试各章节分数预测及题型分布 2Z101000施工管理 2Z101010施工方的项目管理 1 建设工程项目管理的内涵 注意项目管理三个目标 费用 进度 质量 项目管理的时间范畴 P12 业主方项目管理的类型 P23 业主方 设计方 供货方 施工方项目管理的目标 注意费用目标的讲法 P2 44 业主方 设计方 供货方 施工方项目管理的任务 注意费用控制的讲法 P3 55 全寿命周期 实施阶段 6 深刻理解施工总承包方 执行和组织 和施工总承包管理方 组织 P57 工程总承包的基本出发点 核心和目的 P6 2Z101010施工方的项目管理 1 某工程项目施工采用施工总承包模式 其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装 则在施工中该分包单位必须接受 的工作指令 服从其总体的项目管理 2010单选 A 业主B 设计方C 施工总承包方D 项目监理方答案 1 C 2Z101020施工管理的组织 1 影响项目目标实现的因素 P62 控制项目目标的措施 P73 组织结构模式 组织分工和工作流程组织 P7 84 项目结构图 组织结构图和合同结构图区别 P135 职能 线性 矩阵组织结构特点 P13 156 管理的环节 顺序 P197 工作流程组织的类型及其任务P22 8 工作流程图特点 P23 2Z101020施工管理的组织 1 对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是 2010单选 A 项目结构图B 组织结构图C 合同结构图D 工作流程图2 线性组织结构模式的特点之一是 2010单选 A 组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B 组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C 能促进组织内管理专业化分工D 组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导答案 1 A2 D 2Z101020施工管理的组织 3 管理是由多个环节组成的过程 其中属于决策环节的是 A 执行补救方案B制定几个可能的补救方案C 从多个方案中确定一个拟执行方案D 检查补救方案的执行情况答案 3 C 2Z101030施工组织设计的内容和编制方法 1 施工组织设计的基本内容及顺序 P242 施工组织设计的分类及其编制对象 注意分部分项施工组织设计 P25 2Z101030施工组织设计的内容和编制方法 1 下列有关施工组织设计的表述 正确的有 2009多选 A 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排B 单位工程施工组织设计是指导分项工程施工的依据C 只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划D 对于简单工程 可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图E 只有编制施工总进度计划后才可制订施工方案2 在下列工程中 需要编制分部 分项 工程施工组织设计的有 A 安居工程住宅小区B 高塔建筑塔顶的特大纲结构构件吊装C 某工厂新建烟囱工程D 定向爆破工程E 大跨屋面结构采用的无粘结预应力混凝土工程答案 1 ACD2 BDE 2Z101040建设工程项目目标的动态控制 1 动态控制的五步骤及核心 P27 282 动态控制纠偏措施 组织措施和技术措施的内容 P28组织措施 第一章内容和与人有关技术措施 设计 方案 材料 机械3 项目目标的事前控制 主动控制 4 运用动态控制原理控制施工进度和施工成本 P295 一般的项目控制周期为一个月 2Z101040建设工程项目目标的动态控制 1 施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载 属于项目目标动态控制过程中 的工作 2009单选 A 准备阶段B 收集项目实际值C 进行目标计划值和实际值比较D 纠偏环节2 下列项目目标控制工作中 属于主动控制的是 2010单选 A 事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B 目标出现偏离时采取纠偏措施C 进行目标的实际值与计划值比较D 分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因答案 1 B2 A 2Z101050施工方项目管理的任务和责任 1 大中型项目的项目经理必须有建造师证书 有证书能否成为项目经理由企业决定 P302 项目经理的定义 与国际上项目经理的地位和作用比较不同点 P30 313 建造师是一种专业人士的名称 项目经理是一个管理岗位的名称 4 项目经理是一个施工项目施工方的总组织者 总协调者和总指挥者 项目经理要服从 项目的利益 企业的整体利益 5 施工方项目经理在项目管理方面的任务 P326 项目经理的职责和权限 P337 项目经理需承担的责任 P34 2Z101050施工方项目管理的任务和责任 1 根据 建设工程项目管理规范 GB T50326 2006 项目经理的权限有 2009多选 A 全权负责组建项目经理部B 主持项目经理部工作C 制订项目内部计酬办法D 决定项目分包人E 在授权范围内协调项目内外关系答案 1 BCE 2Z101060施工风险管理 1 风险 风险量定义 事件风险量区域图 P342 风险的四种类型 P35组织风险 与人有关技术风险 设计 方案 材料 机械3 风险管理的四步骤 识别 评估 响应 控制 P36风险评估的内容 风险量 常见的风险对策 规避 减轻 自留 转移 2Z101060施工风险管理 1 下列为防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施 属于风险转移对策的是 2010单选 A 投保建筑工程一切险B 设置警示牌C 进行专题安全教育D 设置边坡护壁2 下列建设工程施工风险因素中 属于组织风险的是 2009单选 A 承包人管理人员的能力B 公用防火设施的可用性C 岩土地质条件D 工程机械的稳定性答案 1 A2 A 2Z101070建设工程监理 1 建设工程监理受建设单位委托 是一种高智能的有偿技术服务 属于国际上业主方项目管理的范畴 P372 建设工程监理的工作性质 P373 建设工程实施监理的形式 P384 实施监理前 建设单位需要通知施工单位的三项内容 P405 监理规划和监理细则的批准人 需要编制监理细则的项目 P416 旁站监理的地方 关键部位 关键工序 时间 提前24小时通知 旁站监理记录签字人员 旁站监理人员 施工企业质检人员 P42 2Z101070建设工程监理 1 下列各项工作任务 属于施工准备阶段建设监理工作任务的是 A 审查施工单位选择的分包单位的资质B 组织设计单位向施工单位进行技术交底C 编制单位工程施工组织设计D 检查和确认运到现场的材料的质量2 凡 未在旁站监理记录上签字的 不得进行下一道工序的施工 A 项目经理B 建设单位现场代表C 旁站监理人员D 总监理工程师E 施工单位现场质检人员答案 1 A2 CE 2Z102000施工成本控制 2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算 1 建筑安装工程费用项目的组成 P442 规费 企业管理费 间接费 利润 税金的计算基础 P48 513 税金的组成及综合税率 3 41 3 35 3 22 P50 514 发包与承包价的计算方法 以不同的计算基数的计价程序 P51 53重点掌握工料单价法中以直接费为计算基数的计算程序 5 工程量清单计价和业主自主确定计价的原则 P53 546 工程量清单的五个组成部分 P547 工料单价 综合单价 全费用综合单价的组成 P548 措施项目费的计算方法及其适用范围 P609 其他措施项目费的组成及投标报价时的原则 P60和P6310 综合单价确定的依据 P62 2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算 1 根据 建筑安装工程费用项目组成 建标 2003 206号 施工中所用建筑材料的一般鉴定 检查费用应计入建筑安装工程 2010单选 A 材料费B 规费C 措施费D 企业管理费2 按照 建筑安装工程费用项目组成 建筑安装工程费用的组成为 2009单选 A 直接工程费 间接费 规费 利润 税金B 直接工程费 企业管理费 措施费 利润 税金C 直接费 间接费 规费 利润 税金D 直接工程费 措施费 企业管理费 规费 利润 税金答案1 A2 D 2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算 3 某土方工程直接工程费为1000万元 以直接费为基础计算建筑安装工程费 相关费用和费率如下 措施费100万元 间接费费率为10 利润率为5 综合税率为3 41 则该土方工程的含税总造价为 万元 2010单选 A 1194 39B 1251 26C 1302 97D 1313 824 根据 建设工程工程量清单计价规范 GB 50500 2008 分部分项工程综合单价包括了相应的 2010多选 A 管理费B 利润C 税金D 措施费E 规费答案 3 D4 AB 2Z102020建设工程定额 1 按生产要素的分类 P63 642 按编制的程序和用途分类 P64各自的编制对象 施工定额和预算定额的性质 3 人工定额中必须消耗的时间包括的内容 P664 人工定额有时间定额和产量定额两种形式及其计算 P675 人工定额的制定方法 P68 696 材料消耗定额包括的材料 净用量 不可避免的废料和损耗 净用量和损耗量确定的方法 P69 707 周转性材料消耗四个影响因素 P70 2Z102020建设工程定额 1 下列定额中属于企业定额性质的是 2009单选 A 施工定额B 预算定额C 概算定额D 概算指标2 某施工工序的人工产量定额为4 56m3 则该工序的人工时间定额为 2010单选 A 0 22工日 m3B 0 22工日C 1 76h m3D 4 56工日答案1 A2 B 2Z102030施工成本管理与施工成本计划 1 施工成本的组成 直接成本和间接成本 P732 施工成本管理的任务 P73 77六个任务的顺序基础和依据的说法 降低成本的指导文件 施工成本控制的三环节 成本控制的目标和动态资料 成本核算的对象 成本核算的 三同步 施工成本分析是利用成本核算资料与目标成本 预算成本 类似施工项目的实际成本进行比较 3 施工成本管理的措施 P77 78组织措施 第一章内容和与人有关 技术措施 设计 方案 材料 机械4 施工成本计划的类型发生阶段 P785 施工预算和施工图预算的区别 P786 施工成本计划的编制方式 掌握第一种编制方法 P80 2Z102030施工成本管理与施工成本计划 1 施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的 其中 是成本决策的前提 2009单选 A 成本预测B 成本计划C 成本核算D 成本考核2 编制施工成本计划时 施工成本包括 2009多选 A 直接工程费B 措施费C 规费D 企业管理费E 税金答案 1 A2 ABCD 2Z102040施工成本控制与施工成本分析 1 施工成本控制的依据 P84 85成本控制的指导文件 出现变更 工程量 工期和成本必将发生变化 2 施工成本控制的步骤 P85 86核心和最具实质性的一步 3 赢得值法三个参数 四个评价指标 P87 884 偏差分析的方法 P88 90横道图法的优缺点 表格法的优点 5 施工成本分析依据 业务核算和会计 统计核算的不同 P946 施工成本分析的方法 P94 97比较法的三种形式 比例法的三种形式 7 三算对比及三个成本的来源 成本分析的基础 单位工程竣工成本分析的内容 P97 98 2Z102040施工成本控制与施工成本分析 1 施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较 其中实际成本情况是通过 反映的 2010单选 A 工程变更文件B 进度报告C 施工组织设计D 分包合同2 施工成本控制的正确工作步骤是 2010单选 A 预测 比较 分析 检查 纠偏B 预测 分析 比较 检查 纠偏C 检查 比较 分析 预测 纠偏D 比较 分析 预测 纠偏 检查答案 1 B2 D 2Z102040施工成本控制与施工成本分析 3 某土方工程 计划总工程量为4800m3 预算单价为580元 m3 计划6个月内均衡完成 开工后 实际单价为600元 m3 施工至第3个月底 累计实际完成工程量3000m3 若运用赢得值法分析 则至第3个月底的费用偏差为 万元 2010单选 A 34 8B 6C 6D 34 8答案 3 B 2Z102050建筑安装工程费用的结算 1 建设工程施工合同 示范文本 和 建设工程工程量清单计价规范 约定的工程变更价款的确定方法 P99和P1012 合同中工程量清单套用的三种形式 P993 教材P101例题4 索赔费用的组成及索赔费用的计算方法 P102 1035 建筑安装工程费用的主要结算方式 竣工后一次结算的适用情况 P1046 与钱相关的三个时间 7天 预付款 14天 进度款 劳务分包结算 28天 索赔 竣工结算 7 起扣点的计算 P1058 建筑安装工程费用动态结算方法 P107 2Z102050建筑安装工程费用的结算 1 根据 建设工程工程量清单计价规范 GB50500 2008 对工程施工过程中因修改设计而新增的工程量清单项目 在合同中没有适用或类似的综合单价时 其综合单价应 2010单选 A 由发包人提出 经工程师确认B 由工程师提出 经发包人确认C 由承包人提出 经发包人确认D 由发包人提出 经承包人确认2 某混凝土工程 工程量清单的工程量为2000m3 合同约定的综合单价为400元 m3 当实际工程量超过清单工程量10 时可调整单价 调整系数为0 9 工程结束时实际工程量为2400m3 则该混凝土工程的结算价款是 万元 2009单选 A 96 0B 95 2C 94 4D 86 4答案 1 C2 B 2Z103000施工进度控制 2Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务2Z103020施工方进度计划的类型及其作用 1 总进度目标在决策阶段项目定义时确定 在实施阶段对目标进行控制 总进度目标控制属于业主方项目管理的任务 2 进行总进度目标控制前的首要工作 总进度目标论证的核心工作 P1113 由不同深度和不同功能的计划构成的进度计划系统包括的内容 P1114 业主方 设计方 施工方 供货方进度控制的任务 P1135 施工方进度计划的类型 控制性和指导性进度计划的类型 P113 116 2Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务 1 建设工程项目的总目标是在项目的 阶段确定的 2009单选 A 决策B 设计C 招标D 施工2 业主方项目进度控制的任务是控制 的进度 2009单选 A 项目设计阶段B 整个项目实施阶段C 项目施工阶段D 整个项目决策阶段答案 1 A2 B 2Z103030施工进度计划的编制方法 1 横道图进度计划的优点和缺点 P116 1172 双代号网络计划知识点及其六时间参数的计算 P118 123六时间参数的计算重点掌握定义 抓住前提条件 3 单代号网络计划知识点 掌握与双代号不同的地方 P1264 双代号时标网络计划知识点 P130 1315 关键工作和关键路线的定义 P1326 缩短关键工作持续时间需考虑的因素 P132 2Z103030施工进度计划的编制方法 1 下列关于横道图进度计划法特点的说法 正确的是 2010单选 A 工序 工作 之间的逻辑关系表达清楚B 适用于手工编制进度计划C 可以适应大的进度计划系统D 能够直观确定计划的关键工作 关键线路与时差2 下列关于双代号网络计划绘图规则的说法 正确的有 2010多选 A 网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B 网络图中可以出现循环回路C 网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出D 网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E 单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点答案 1 B2 ADE 2Z103030施工进度计划的编制方法 3 工程网络计划工期优化过程中 在选择缩短关键工作的持续时间时应考虑的因素有 2010多选 A 持续时间最长的工作B 缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作C 缩短持续时间所需增加的费用最少的工作D 缩短持续时间对综合效益影响不大的工作E 有充足备用资源的工作答案 3 BCE 2Z103040施工进度控制的任务和措施 1 施工方进度控制的主要工作环节 P1322 施工方进度计划调整的内容 P1333 施工方进度控制的措施 P133 135组织措施 第一章内容 与人有关 会议技术措施 设计 方案 材料 机械管理措施 带管理 合同 二字 工程网络计划 承发包模式选择 风险管理措施 信息技术 2Z103040施工进度控制的任务和措施 1 某施工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络计划进行进度控制 以避免工作之间出现不协调情况 该项进度控制措施属于 2009单选 A 组织措施B 管理措施C 经济措施D 技术措施答案 1 B 2Z104000施工质量控制 2Z104010施工质量管理和质量控制的基础知识 1 施工质量控制的特点 P1382 施工质量的影响因素 P138起决定性作用的因素 工程质量的基础 环境因素包括内容 2Z104010施工质量管理和质量控制的基础知识 1 工程项目的质量终检存在一定的局限性 因此施工质量控制应重视 2009单选 A 竣工预验收B 竣工验收C 过程控制D 事后控制答案 1 C 2Z104020施工质量管理体系的建立和运行 1 施工质量保证体系的内容 P139 140质量计划根据质量手册和项目质量目标来编制 项目施工质量计划按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划 2 质量保证体系运行的重心 主线和原理 PDCA循环四个步骤 技术行动方案的交底和展开的施工作业技术活动属于实施 P1413 质量管理体系的内容 P142质量手册是质量体系的纲领性文件 4 企业质量管理的核心 P1425 质量管理体系认证机构和认证有效期 P142 2Z104020施工质量管理体系的建立和运行 1 建设工程项目施工质量保证体系的主要内容有 2009多选 A 项目施工质量目标B 项目施工质量计划C 项目施工质量记录D 项目施工程序文件E 思想 组织 工作保证体系答案 1 ABE 2Z104030施工质量控制的内容和方法 1 质量控制的基本环节 事中和事后质量控制的内容 P143对质量活动结果的监督控制属于事中控制 对质量活动结果的评价认定属于事后控制 2 现场质量检查的方法 P1443 工程项目按质量验收分为单位工程 分部工程 分项工程和检验批P1454 水泥 混凝土材料检测的规定 P146 1475 施工机械设备质量控制的三方面 P1486 施工技术交底的组织者及交底书的批准人 P1487 工序质量控制是质量控制的基础和核心 属于事后质量控制 P1498 成品保护的措施 P1529 检验批 分项工程 分部工程和单位工程验收合格的判定 P152 15311 见证取样主体是材料和试块 抽样检测主体是分部工程 P15512 竣工验收的三阶段程序 提前7个工作日通知质监站 P155 2Z104030施工质量控制的内容和方法 1 下列施工现场检查 属于实测法检查的有 2009多选 A 肉眼观察墙面喷涂的密实度B 用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度C 用直尺检查地面的平整度D 用线锤吊线检查墙面的垂直度E 现场检测混凝土试件的抗压强度2 从建设工程施工质量验收的角度来说 最小的工程施工质量验收单位是 2010单选 A 检验批B 工序C 分部工程D分项工程答案 1 CD2 A 2Z104040施工质量事故处理 1 工程质量事故的概念 P1562 工程质量事故按损失严重程度分类 按事故责任分类和按产生的原因分类 P156 1573 施工质量事故处理的依据 P1574 施工质量事故处理的程序 P1585 施工质量事故处理的基本方法 P158 159不做处理的四种情况 2Z104040施工质量事故处理 1 某钢筋混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面 经调查分析 其承载力满足设计要求 则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是 2010单选 A 加固处理B 修补处理C 返工处理D 不作处理答案 1 B 2Z104050施工质量的政府监督 1 监督的主要方式 主要内容和主要手段 P1602 政府监督的性质和权限 P1603 政府监督的职能 P160 161与事前 事中和事后对应上 4 由建设单位负责对工程质量监督的申报 P1615 开工前 施工过程和竣工阶段质量监督的内容 P161与三个职能对应上即可理解 6 与政府质量监督的三个时间 3天 5天和7个工作日 2Z104050施工质量的政府监督 1 在工程项目开工前 建设工程质量监督机构在施工现场召开监督会议 公布监督方案 提出监督要求 并进行第一次监督检查工作 其监督检查的重点是 2010单选 A 工程质量控制资料的完成情况B 特殊工种作业人员的操作技能C 分部分项工程实体的施工质量D 参与工程建设的各方主体的质量行为2 施工过程中政府质量监督检查的内容主要包括 2009多选 A 工程实体质量B 质量控制资料的完成情况C 施工组织设计文件D 质量管理组织架构E 参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况答案 1 D2 ABE 2Z105000建设工程职业健康安全与环境管理 2Z105010施工安全管理 1 施工安全管理的工作目标 关键问题需要安全管理和安全技术来保证 P1642 施工安全保证体系的内容 P164 1663 公司 项目经理部和施工班组安全管理机构的设置 P1664 安全管理的方针 整个施工现场安全管理的薄弱环节 三消灭 两控制和一创建 P167 1685 安全隐患整改 五定 要求 安全生产 七关 要求 特种作业人员持证上岗率和操作人员三级安全教育率 P1706 三级安全教育内容 P1707 施工安全技术措施的变更 P1738 四口 五临边 的内容 P1749 施工现场大门 围挡的设置 五牌一图的内容 安全五标志的内容 P174 2Z105010施工安全管理 10 现场防火 五不走 的规定 P17611 项目经理部安全检查的方法 P17712 我国现阶段施工安全政府监督的手段 安全监督管理的机制 P178 2Z105010施工安全管理 1 实行总分包模式的施工项目 对分包项目安全计划的管理方式是 2009单选 A 分包人编制后直接报送业主 业主负责管理B 分包人编制后直接报送监理方 监理方负责管理C 纳入总承包方项目安全计划 分包人服从总承包人的管理D 分包人自行编制分包项目安全计划 并自行负责管理2 施工现场安全 五标志 中 佩戴安全帽 属于 标志 2010单选 A 指令B 禁止C 警告D 提示答案 1 C2 A 2Z105020建设工程职业健康安全与环境管理 1 职业健康安全与环境管理目标的内容 P1792 职业健康安全管理体系五大要素 重点强调的动态管理思想 策划 实施与运行包括的内容 P1813 安全事故按伤亡程度的分类 按造成的人员伤亡或直接经济损失分类 P1844 安全事故调查处理的 四不放过 原则 P1855 安全事故上报的相关要求 P1856 建设工程环境保护的措施 P1897 施工现场水污染的处理 P1908 施工噪声的类型 强噪声作业时间 噪声限值表 P190 1919 固体废物的类型及治理方法 P192 2Z105020建设工程职业健康安全与环境管理 1 某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤 休养了21周 根据 企业职工伤亡事故分类标准 GB6441 86 该工人的伤害程度为 2009单选 A 轻伤B 重伤C 职业病D 失能伤害2 下列有关建设工程生产安全事故报告的说法 正确的有 2009多选 A 施工现场最先发现事故的人员应立即用最快的手段向施工单位负责人报告B 施工单位负责人接到报告后应当在1小时内上报事故情况C 特别重大事故应逐级上报至国务院建设行政主管部门D 重大事故应逐级上报至省级建设行政主管部门E 任何情况下 建设主管部门均不得越级上报事故情况答案 1 B2 ABC 2Z106000施工合同管理 2Z106010施工承发包的模式 1 施工任务委托模式 P1932 施工平行承发包的特点及应用范围 P194 1953 施工总承包模式的特点 P195 1964 施工总承包管理模式与施工总承包模式的不同点 P196 198 2Z106010施工承发包的模式 1 施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是 2009单选 A 施工单位数量较少 对业主合同管理有利B 业主只需要一次招标 合同管理量较小C 业主要负责对多个合同的跟踪 工作量较大D 符合 他人控制 原则 对业主合同管理有利2 施工总承包管理与施工总承包相比 其在工作开展程序方面的不同上要表现在 2009多选 A 施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图B 施工总承包管理单位的招标与设计无关C 工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零 分别进行分包D 施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期E 施工总承包管理模式下 每完成一部分施工图就可以分包招标一部分答案 1 C2 ADE 2Z106020施工承包与物资采购合同的内容 1 工程师的专门定义 P2002 施工承包合同中发包人的责任和义务 P200 2013 监理人对隐蔽部位检查问题 P2054 实际竣工日期的规定 P2095 专业分包合同中承包人的责任与义务 P2116 分包人与发包人的关系 P2117 分包工程合同价款的三种形式 P2128 劳务分包合同中保险费用的支付问题 P2149 物资采购合同中交货日期的确定方式 P21710 设备采购合同采用固定总价合同 合同价款支付的三个阶段 P218 2Z106020施工承包与物资采购合同的内容 1 根据 建设工程施工合同 示范文本 GF 99 0201 发包人提供给承包人的地质勘察资料和水文气象资料的准确性应由 负责 2009单选 A 监理单位B 发包人C 承包人D 设计单位2 根据 建设工程施工专业分包合同 GF 2003 0213 下列说法正确的是 2010单选 A 发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B 分包人可直接致函发包人或工程师C 就分包范围内的有关工作 承包人随时可以向分包人发出指令D 分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系答案 1 B2 C 2Z106030施工单价合同 总价合同与成本加酬金合同 1 施工承包合同按计价方式分为三大类 P2182 单价合同的适用范围 风险承担方 对业主的不足之处 P2193 总价合同风险承担方 价格风险和工程量风险分别有哪些 P2204 固定总价合同的适用情况 P2205 变动总价合同允许变动价款的条件 P2216 成本加酬金合同风险承担方 P2227 成本加酬金合同的适用范围及优点 P2228 成本加酬金合同形式 P222 223 2Z106030施工单价合同 总价合同与成本加酬金合同 1 下列施工承包合同形式中 承包商承担全部工程量和价格风险的是 2010单选 A 单价合同B 固定总价合同C 变动总价合同D 成本加酬金合同2 对于采用变动总价计价的施工合同 在合同中通常可以约定调整合同价款的情况有 2009多选 A 估计工程量误差B 设计变更导致工程量发生变化C 设计变更导致工程