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1/5八年级组(上)班级工作计划八年级组班级工作计划CLASS“一、指导思想803班以学校德育工作计划为指针,进一步加强全体师生的常规管理,倡导良好的教风、学风、班风,进一步提高教育教学质量。立足班级实际,求真务实,开拓创新,建构和谐班级。二、工作目标1、树立正确的教学教育理念,让教与学更加有的放矢。让学生自觉养成完成作业的学习习惯和团结合作的行为习惯。2、坚持以人为本,以教师和学生的发展为本。3、坚持“一课三反思”的教学模式,向45分钟要质量,形成教与学的良性循环,处理好师生关系。4、加强教师之间的联系和协调,努力提高教学质量。2/55、加强家校之间的联系,发现问题及时沟通,及时解决。三、主要工作1、年级内用“人人都是德育工作者”理念进行教育教学。2、以备课组为阵地,经常交流教学教育体会和经验,取长补短。3、班主任要经常和任课老师以及家长互相沟通。4、加强各科的教学,在量上要保证,在质上要提高。5、经常跟兄弟学校取得横向联系,取长补短,提高教学水平。6、配合教导处开展好第二课堂活动,丰富学生的课余生活,让学生的身心得到和谐健康的发展。3/5四、具体措施一、教师方面、调动全体教师的积极性,实行全员管理。管理是每一位任课教师的职责,实行45分钟责任制,课后“双差生”谈话制,后进生激励制等,把各班中不同层次的学生分配到班级组所有教师名下,建立一段时期的负责制,课内课外都形成管理的链条。、建立班级间竞争激励机制。年级组是一个整体,其中,每一个班又是独立的个体。开展班级间的竞争,能激励整体管理的成效。二、对学生的管理、卡德威尔和斯宾克斯认为由于教育的环境处于高度躁动状态,因此,在很多问题上都很难制定出战略计划,在这种情形下,学校应根据最有效的信息,形成清晰4/5的战略意图,以此作为行动的基础。因此,策略是以放促收,不怕问题暴露,反而要充分暴露。暴露一个解决一个;解决一个就积累一份经验。过渡年级是管理的难点,有了起始年级的问题经验,过渡阶段的管理就有了指向性,此时,学生的思想意识也有相应的提高,管理的原则是稳中求进。毕业年级是学生较为焦躁的阶段,其心理压力已达极至,而且学生层次分化较大,稍有不慎就会引发“战火”。因此管理策略是严中有宽。既要让学生在严谨的管理下完成学业,又要让他们充分感受教师的关爱,发奋学习。建立新型师生关系,由传统的师道尊严、一味灌输转变为平等对话。应该说,这一点涉及到的是师生双方面的问题。更侧重于教师对学生的态度观念。传统教育观念中“师者尊严”的长期统治让学生对我们的老师产生了畏惧心理,在老师面前,学生感受到的不是作为“人”的平等,而是压抑。因此,班级管理的一项长期而艰苦却效益明显的工作恐怕还
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