人力资源管理制度范本

第一章总则第 1 条为了规范公司人力资源管理，现依照中华人民共和国劳动法及相关法律法规制定本管理制度。第 2 条公司涉及人力资源管理和开发的工作，均依照本制度执行。第二章招聘与解聘制度第 3 条公司坚持公开、公平、公正的选人和用人原则。第 4 条公司在人力资源管理方面，实行严格管理前提下的人情化管理：第 5 条公司招聘面向全国，被聘用人员档案将统一转入省人才交流中心，统一存放， 统一管理，存放费用由公司承担。第 6 条公司员工试用期为36 个月，试用期间签订试用合同，每月末由本人向部门负责人提出转正申请，部门负责人进行综合考核后依次报人力资源部、分管副总、总经理， 审查合格者正式录用，并签订正式劳动合同。第 7 条工作能力强的员工可以缩短试用期，提前转正。第 8 条公司招聘总程序如下图所示：组织内部人员调整产 生 职位空缺人力资源部组织实施人员招聘工作发布招聘信息人力资源部会同用人部门组织面试上岗使用试用期满进行任职考核试用期考察录用人员岗前培训-可编辑修改 -传播招聘信息吸引应聘人才应聘人员员工聘用登记表组织考试和测验组织面试面试结果存档面试结果反馈会同用人部门确定录用人选面试结果的分析与评价员工聘用登记表格式如下：公司员工聘用登记表登记时间：年月日姓名性别出生年月文化程度参加工作婚工籍贯政治面貌时间否资何时何何种专业职称校毕业原工作单担任职务联系电话位第 9 条公司招聘面试与评价程序如下图所示：详细地址身份证号个人简历姓主与本人关系工作单位职务是否离（退）休名要社会关系有何特长及业绩愿从事何种工作月薪最低要求聘用部门意见负责人签名：人力资源部意见负责人签名：分管领导意见签名：总经理意见签名：董事长意见签名：第 10 条公司人才挑选程序如下图所示：录用过程辞谢过程接待应聘人员初步印象不佳填写员工聘用登记表所填资料不合要求核查所填资料决定不录所填资料不符实情用-可编辑修改 -各种考试及测验测验结果不合要求应聘面试面试结果不佳有关领导决定录用有关领导决定不录用试用期考察试用期考察不合格正式录用第 11 条员工工龄从试用期开始计算。第 12 条在试用期的员工，有下述情形或相关情形时，公司可以立即停止试用，终止劳动关系：（ 1）不服从工作安排；-可编辑修改 -提前 30 天填写员工离职申请表本部门批准人力资源部批准分管领导批准到人力资源部领取员工离职流程表交接工作及工作资料总经理、董事长审批到人力资源部办离职手续到财务部清理欠款及领取结算工资离职（ 2）一个月内迟到、早退达3 次；（ 3）从试用之日起，旷工累计达1 天，或事假累计达5 天；（ 4）严重违反公司制度，被记过达一次；（ 5）违反国家法律法规；（ 6）不能胜任工作；（ 7）被发现应聘时所提供资料和信息不实。第 13 条公司员工离职程序如下图所示：员工离职申请表和员工离职流程表格式如下：公司员工离职申请表编号：姓名部门职位进入公司时间离职申请时间离职原因：所在部门意见：负责人：人力资源部意见：负责人：分管领导意见：签名：总经理意见：签名：董事长审批：签名：备注：离职人员必须按上述流程审批完毕后，才可办理工作交接，并按要求填写离职流程表；中层以下管理人员最终审批权在总经理，无需交董事长审批。公司员工离职流程表编号：姓名部门职位进入公司时间离职时间工作交接所情况在资料部图书门交接交情况接办公情用品况交接情况办公室意见档案室意见财务部意见人力资源部意见注：（1 ）员工离职必须按本流程表严格办理，各部门手续必须交接清楚后，负责人方可签字；如未交接清楚，负责人必须负责。（2 ）财务部和档案室是重要环节，两部门要充分协调，只有在本表所有流程完成并均获同意后，才能办理离职的有关财务和档案事项，否则，两部门要负连带责任