TTC人力资源绩效考核标准(自动化1).doc

文件编号HR-DL-ZD-KH-001人力资源绩效考核标准(自动化)页 码4 / 4版 本 号Ver.2009.11.29最后修订日期09.11.29批 准批准日期审 核实施日期编 写发放编号人力资源绩效考核标准(动力厂自动化)一、 管理员工岗位员工综合考核标准厂（处）动力厂车间（科室）自动化工段（班组）岗位自动化维护考核指标具 体 规 定一、 岗位工作及责任1.1认真全面地做好自动化的日常维护工作。不按照此执行，一次扣10分。1.2做好公司各厂自动化软件备份和硬件备件工作。不按照此执行，一次扣10分。1.3自动化的备品备件的申报和领用严格按照公司的审批制度执行。不按照此执行，一次扣10分1.4各厂正常使用的工业自动化程序，未经动力厂领导及公司领导同意，任何人不能擅自修改或删除。不按照此执行，一次扣10分。1.5积极主动地参与公司自动化改扩建工作。包括：技术审核，设备安装调试，项目竣工验收等工作。不按照此执行，一次扣10分1.6生产中遇到自动化特殊或紧急问题时，应用尽可能短的时间解决出现的问题。不按照此执行，一次扣10分1.7在工作中，严格按照自动化的操作规程和管理规定进行。不按照此执行，一次扣10分1.8以上考核包可动力厂自动化相关负责人，自动化相关负责人对自动化管理不到位的扣5分。二、安全生产2.1上班时间劳保用品穿戴不齐的。发现一次扣2分。2.2 工作期间，不严格遵守安全操作规程操作造成事故的。发现一次扣2分。2.3非专业人员不得随意更改或解除自动化连锁。发现一次扣20分。2.4 未经批准任意挪用或损坏设备的安全照明、信号、防爆和警示标志。发现一次扣2分。2.5 生产中使用的报警装置、跳闸线、自动安全信号等不得擅自拆除。发现一次扣2分。2.6 用带潮气或有水的毛巾或物体触接自动化设备造成短路影响安全的。发现一次扣2分。2.7 在煤气区域作业不懂检测仪器或单独作业无人监护的。发现一次扣2分2.8 不定期做安全维护造成事故的。发现一次扣2分三、设备管理3.1自动化设备的使用必须严格按照要求进行，保持通风、干净、不被腐蚀。发现一次扣2分3.2各厂自动化检测元件的使用应按照正确的工业要求进行安装和参数设定。不按照此执行造成后果的扣3分。3.3生产中使用的工业计算机，不能在其上玩游戏、安装与工作无关的软件或删除重要文件。不按照此执行造成后果的扣3分。3.4仪表及自动化设备要定期巡检和维护。不按照此执行造成后果的扣3分。3.5自动化设备的备品备件，各厂要根据实际情况，科学合理地做一定量的备件。不按照此执行造成后果的扣3分。四、文明生产4.1对文明生产联查工作不支持或不予配合，对查出存在问题单位或个人态度不好的违者一次扣2分。4.2卫生区域不明确或未落实到班组、个人的扣3分。4.3对日清工作敷衍了事，消极怠工、不认真工作者扣1分人/次。4.4勤俭节约，杜绝跑、冒、滴、漏，不准开“长明灯”、“长流水”，发现一处扣责任者3分。4.5对分厂下达的文明生产工作或文明生产整改治理通知单不积极行动、漠不关心者扣3分。4.6操作台、墙上、桌上、乱贴乱画的扣50元处，乱放东西，桌上有杂物的扣1分处。4.7不服从上级领导安排的或在班中违反劳动纪律的，如脱岗、串岗、睡岗、迟到、早退及干与工作无关的事等发现一次扣2分。五、学习培训5.1 各车间定期（一个月和三个月）组织职工学习培训并上报培训计划和记录，不组织者，扣责任人20分5.2培训学习期间每次培训考试第1名奖5分，第2名奖3分，第3名奖2分，不及格者扣5分。5.3培训学习期间无特殊情况或不请假迟到、早退的一次扣2分。5.3培训学习期间无故缺课的一次扣3分。5.4培训学习期间请事假者一次扣2分5.5培训学习期间缺考者一次扣5分并参加补考。六、遵章守纪6.1上班迟到早退15分钟以内扣1分，超过15分扣2分，2小时以上按旷工一天处理，连续旷工三天以上除名。6.2班中有酒意上岗扣3分，醉酒上岗或借酒滋事一经发现扣除全月工资并予以除名。6.3不服从生产调度指挥或上级指挥的扣3分，严重者除名。6.4打架斗殴的扣除当月全部工资，并给予开除。6.5在规定时间内未到达现场的扣2分，造成损失按事故处理。七、例外事项7.1 重大工作失误。重大工作失误是指由于被考核者工作失职给公司带来重大经济损失或者社会负面影响，包括重大安全事故、重大质量事故、重大盗窃事件等。情节轻的扣10分，情节视重叫公司处理。7.2 突出工作成果。突出工作成果是指由于被考核者工作努力