某大型电子公司制造部仪器工程师职位说明书.doc_第1页
某大型电子公司制造部仪器工程师职位说明书.doc_第2页
某大型电子公司制造部仪器工程师职位说明书.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

职 位 说 明 书 审 批 表 基本信息职位名称Instrument Engineer部门Manufacture Department直线汇报职位Engineer Supervisor职位编号(HR填写)描述审核批准/发布(HR填写)生效日期(HR填写)版本(HR填写)工作概要(职位存在的理由,限制条件和目标)为了在最有效,安全的的状态下保质保量的完成生产计划,在公司政策和标准作业的指导下,组织监督设备团队,维持仪器良好的运行状态主要职责与衡量标准1.安全:为确保生产的安全目标,在公司安全规范和设备安全规范指导下,监督指导OTL消除产线设备工装安全隐患保证设备的正常运行安全事故数2.Gage R & R:为确保生产仪器得到高效利用,仪器系统稳定、合理,对测试系统作MSA分析以满足生产计划的需求公司Gage R & R指标3.仪器校准:为 保证仪器有效运行, 仪器体系的指导下,执行内部校准和外部校准为保证按时供货,在公司的仪器管理体系的指导下,协调OTL并解决突发事件,满足供货需求仪器计量按时完成率指标4.质量:在现有公司质量体系规范和现有工艺生产条件下,实施分层审核等产线检查,培训OTL人员,落实仪器维护保养情况,并不断改进现有生产测试方法,以保证产品质量操作性、有效性5.为保证部门的降本目标,在公司质量体系的规范,通过简化测试系统,优化配套的测试方式等手段来降低制造成本操作性、有效性6.仪器管理:对新设备验收并进行建档管理并制定操作规程及保养手则,对一些基本仪器能自行维修设备台帐准确性7.优化内部流程:为确保公司承接的新产品顺利投产,协助本部门新品团队完成仪器准备,并在量产后不断改进生产设备/工艺以提高生产和劳动效率。操作性、有效性工作关系对内上游工程主管,及其他各团队/部门主管, 下游仪器技术员,OTL部门,及运作部其他各相关部门非专业员工对外上游下游计量院、供应商权限费用审批(有或无选择后说明)合同签定有对本部门员工有管理权有对非专业员工奖惩建议权保密要求1.2.工作环境涉及有毒有害因素HR确认翻班按需要翻班其他最低任职要求学历中专专业背景无限电类或电子电器类相关专业语言要求英语熟练工作经验2年以上资质要求基本能力1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12其他要求部门确认调整类别: 新增 变更 注销调整理由: 组织机构调整 职能职责调整 原职位描述超过二年,更新 其他_计量、检定职业资格证或相关的计量证件_描述人签名:_日期:_审核人签名:_日期:_人力资源部意见 同意发布。部经理签名:_日期:_上岗资质要求确定人力资源部属于重要安全岗位 不属于重要安全岗位属于重要环境岗位 不属于重要环境岗位需要特种作业操作证 不需要特种作业操作证签名:_日期:_质量部属于质量验证岗位 不属于质量验证岗位属于外观要求岗位 不属于外观要求岗位属于存档责任岗位 不属于存档责任岗位属于特殊

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论