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管理会计第五章复习思考题及答案一、单项选择题：、预测方法分为两大类，是指定量分析法和（）。 、平均法、定性分析法、回归分析法、指数平滑法、已知上年利润为元，下一年的经营杠杆系数为，销售量变动率为，则下一年的利润预测额为（ ）。 、元、元、元、元、经营杠杆系数等于，说明（ ）。 、固定成本等于 、固定成本大于、固定成本小于、与固定成本无关、假设平滑指数, 月份实际销售量为千克，原来预测月份销售量为千克，则预测月份的销售量为（ ）。 、千克、千克、千克、千克、已知上年利润为元，下一年的经营杠杆系数为，预计销售量变动率为，则下一年利润预测额为（ ）。 、元、元、元、元、预测分析的内容不包括（ ）。 、销售预测、利润预测、资金预测、所得税预测、下列适用于销售业务略有波动的产品的预测方法是（ ）。 、加权平均法、移动平均法、趋势平均法、平滑指数法矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃。答案：、二、多项选择题：、定量分析法包括（）。 、判断分析法、集合意见法、非数量分析法、趋势外推分析法、因果预测分析法 、当预测销售量较为平稳的产品销量时，较好的预测方法为（ ）。 、算术平均法、移动平均法、修正的时间序列回归法、因果预测分析法、判断分析法、经营杠杆系数通过以下公式计算：（ ）。 、利润变动率业务量变动率 、业务量变动率利润变动率 、基期贡献边际基期利润 、基期利润基期贡献边际 、销售量的利润灵敏度、较大的平滑指数可用于（ ）情况的销量预测。 、近期、远期、波动较大、波动较小、长期、属于趋势外推分析法的是（ ）。 、移动平均法、平滑指数法、回归分析法、调查分析法、移动平均法、平滑指数法实质上属于（ ）。 、平均法、算术平均法、因果预测分析法、趋势外推分析法、特殊的加权平均法聞創沟燴鐺險爱氇谴净。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸。答案：、三、名词解释：、定量分析法 是指运用现代数学方法对有关的数据资料进行加工处理，据以建立能够反映有关变量之间规律性联系的各类预测模型的方法体系。具体方法有：趋势外推分析法和因果预测分析法。 、定性分析法 是指由熟悉情况和业务的专家根据个人的经验进行分析判断，提出初步预测意见，然后在进行综合，最后作为预测未来状况和发展趋势的主要依据。、目标利润 是指企业在未来一段时间内，经过努力应该达到的最优化控制目标，它是企业未来经营必须考虑的重要战略目标之一。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭。四、简答题：、简述经营杠杆系数的变动规律。答：经营杠杆系数的变动规律是：（）只要固定成本不等于零，经营杠杆系数恒大于；（）产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；（）成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方向相同；（）单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；（）在同一产销量水平上，经营杠杆系数越大，利润变动幅度就越大，从而风险也就越大。酽锕极額閉镇桧猪訣锥。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧。五、计算题：、已知：某企业基期销售收入为元，贡献边际率为，实现利润元。 要求：计算该企业年的经营杠杆系数。、已知：某企业生产一种产品，最近半年的平均总成本资料如下表所示： 彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒。月份固定成本单位变动成本 要求：当月份产量为件时，采用加权平均法预测月份产品的总成本和单位成本。、某企业只生产一种产品，单价元，单位变动成本元，固定成本元，年销售量为件。企业按同行业先进的资金利润率预测年企业目标利润基数。 已知：资金利润率为，预计企业资金占用额为元。 要求：（）测算企业的目标利润基数； （）测算企业为实现目标利润应该采取那些单项措施。、已知：某企业只生产一种产品，已知本企业销售量为件，固定成本为元，利润为元，预计下一年销售量为件。 要求：预计下期利润额。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點。习题答案：、经营杠杆系数、总成本（）（）（）（）元 单位成本元、*元 、（）（）（）件 （）销售量应增加，才能实现目标利润。（）（）元 （）单位变动成本应降低，才能实现目标利润。（）（元 （）固定成本应降低，才能实现目标利润。（）（）元 （）单价应增长，才能实现目标利润。、经营杠杆系数（） 产销量变动率（） 预测利润额（）元 厦礴恳蹒骈時盡继價骚。厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺。管理会计第六章习题及答案一、单项选择题： 、有关产品是否进行深加工决策中，深加工前的半成品成本属于（ ）。 、估算成本 、重置成本 、机会成本 、沉没成本 、将决策分为确定型决策、风险性决策和不确定决策是按（ ）进行的分类。 、决策本身的重要程度 、决策条件的肯定程度 、决策规划时期的长短 、决策解决问题的内容 、在价格决策中，某产品的有关资料如下： 茕桢广鳓鯡选块网羈泪。茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀。销售单价 预计销量 利润增加额 则该产品的最优售价为( ) 、 、 、 、 、企业去年生产某亏损产品的贡献边际元，固定成本是元，假定今年其他条件不变，但生产该产品的设备可对外出租，一年的增加收入为（ ）元时，应停产该种产品。 、 、 、 、 、在短期经营决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于（ ） 、正常价格 、单位产品成本 、单位变动生产成本 、单位固定成本 、在管理会计的定价决策中，利润无差别点法属于（ ） 、以成本为导向的定价方法 、以需求为导向的定价方法 、以特殊要求为导向的定价方法 、定价策略 、在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（ ） 、相关损益分析法 、差别损益分析法 、相关成本分析法 、成本无差别点法 、在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的资源损失，即（ ） 、增量成本 、加工成本 、机会成本 、专属成本 、成本无差别点业务量是指能使两方案（ ） 、标准成本相等的业务量 、变动成本相等的业务量 、固定成本相等的业务量 、总成本相等的业务量鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴。鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴縈。答案：、 、 、 、 、 、 、 、 、籟丛妈羥为贍偾蛏练淨。籟丛妈羥为贍偾蛏练淨槠。二、多项选择题：、（ ）一般属于无关成本的范围。、历史成本、机会成本、联合成本、专属成本、沉没成本、短期经营决策分析主要包括（ ）。、生产经营决策分析 、定价决策分析、销售决策分析、战略决策分析、战术决策分析、生产经营能力具体包括以下几种表现形式（ ）、最大生产经营能力 、剩余生产经营能力、追加生产经营能力 、最小生产经营能力、正常生产经营能力、下列各项中属于生产经营相关成本的有（ ）、增量成本、机会成本、专属成本、沉没成本、不可避免成本、当剩余生产能力无法转移时，亏损产品不应停产的条件有（ ）、该亏损产品的变动成本率大于、该亏损产品的变动成本率小于、该亏损产品的贡献边际大于、该亏损产品的单位贡献边际大于、该亏损产品的贡献边际率大于、下列成本属于无关成本的是（ ）、专属成本、共同成本、差额成本、不可避免成本、机会成本、下列各项中，属于多方案决策的有（ ）、接受或拒绝方案决策、互斥方案决策、排队方案决策、组合方案决策、单一方案决策預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴。預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴買。答案：、渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦。渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦鋇。三、名词解释： 、相关收入 相关收入是指与特定决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以充分考虑的收入。 、机会成本 机会成本是指在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的资源损失，又叫机会损失。 、专属成本 专属成本是指那些能够明确归属于特定决策方案的固定成本或混合成本。 、沉没成本 沉没成本是指由于过去决策结果而引起并已经实际支付过款项的成本。 铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡。铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡缝。四、简答题： 简述决策分析的程序。、调研经营形势，明确经营问题；、确定决策分析目标；、设计各种备选方案；、评价方案的可行性；、选择未来行动的方案；、组织决策方案的实施、跟踪、反馈。擁締凤袜备訊顎轮烂蔷。擁締凤袜备訊顎轮烂蔷報。五、计算分析题： 、已知：某企业尚有一定闲置设备台时，拟用于开发一种新产品，现有、两个品种可供选择。品种的单价为元件，单位变动成本为元件，单位产品台时消耗定额为小时件，此外，还需消耗甲材料，其单耗定额为千克件；品种的单价为元个，单位变动成本为元个，单位产品台时消耗定额为小时个，甲材料的单耗定额为千克个。假定甲材料的供应不成问题。要求：用单位资源贡献边际分析法作出开发那种品种的决策，并说明理由。 贓熱俣阃歲匱阊邺镓騷。贓熱俣阃歲匱阊邺镓騷鯛。、已知：某企业每年生产件甲半成品。其单位完全生产成本为元（其中单位固定性制造费用为元），直接出售的价格为元。企业目前已具备将的甲半成品深加工为乙产成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加元变动性加工成本。乙产成品的单价为元。假定乙产成品的废品率为。要求：请考虑以下不相关的情况，用差别损益分析法为企业作出是否深加工甲半成品的决策，并说明理由。（）深加工能力无法转移；（）深加工能力可用于承揽零星加工业务，预计可获得贡献边际元；（）同（），如果追加投入元专属成本，可使深加工能力达到，并使废品率降低为零。坛摶乡囂忏蒌鍥铃氈淚。坛摶乡囂忏蒌鍥铃氈淚跻。、已知：某企业每年需用零件件，原由金工车间组织生产，年总成本为元，其中，固定生产成本为元。如果改从市场上采购，单价为元，同时将剩余生产能力用于加工零件，可节约外购成本元。要求：为企业作出自制或外购零件的决策，并说明理由。 蜡變黲癟報伥铉锚鈰赘。蜡變黲癟報伥铉锚鈰赘籜。、已知：某公司生产甲产品，甲产品产量为件时的有关成本费用资料如下：直接材料元，直接人工元，变动性制造费用元，固定性制造费用元，销售及管理费用元。已知该公司计划实现元的目标利润。要求：分别按完全成本法和变动成本法下的成本加成定价法确定目标售价。 買鲷鴯譖昙膚遙闫撷凄。買鲷鴯譖昙膚遙闫撷凄届。、已知：某产品按每件元的价格出售时，可获得元贡献边际；贡献边际率为，企业最大生产能力为件。要求：分别根据以下不相关条件做出是否调价的决策：（）将价格调低为元时，预计可实现销售件；（）将价格调高为元时，预计可实现销售件。 綾镝鯛駕櫬鹕踪韦辚糴。綾镝鯛駕櫬鹕踪韦辚糴飙。、已知：某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为件。年初已按元件的价格接受正常任务件，该产品的单位完全生产成本为元件（其中，单位固定生产成本为元）。现有一客户要求以元件的价格追加订货。要求：请考虑以下不相关情况，用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策，并说明理由。（）剩余能力无法转移，追加订货量为件，不追加专属成本；（）剩余能力无法转移，追加订货量为件，但因有特殊要求，企业需追加元专属成本；（）同（），但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入元；（）剩余能力无法转移，追加订货量为件；因有特殊要求，企业需追加元专属成本。 驅踬髏彦浃绥譎饴憂锦。驅踬髏彦浃绥譎饴憂锦諑。、已知：某企业常年生产需用的某部件以前一直从市场上采购。一直采购量在件以下时，单价为元；达到或超过件时，单价为元。如果追加投入元专属成本，就可以自行制造该部件，预计单位变动成本为元。要求：用成本无差别点法为企业作出自制或外购零件的决策，并说明理由。猫虿驢绘燈鮒诛髅貺庑。猫虿驢绘燈鮒诛髅貺庑献。习题答案： 一、计算分析题： 、解：开发品种时可获得的单位资源贡献边际（）元小时开发品种时可获得的单位资源贡献边际（）元小时因为 所以开发品种比开发品种更有利。 决策结论：应当开发品种。 锹籁饗迳琐筆襖鸥娅薔。锹籁饗迳琐筆襖鸥娅薔嗚。、解：（） 差别损益分析表 将甲半成品深加工为乙产成品 直接出售的甲半成品 差异额 相关收入 * * 相关成本合计 其中：加工成本 * 差别损益 决策结论：应当将的甲半成品深加工为乙产成品，这样可以使企业多获得元的利润。 （）差别损益分析表将甲半成品深加工为乙产成品 直接出售的甲半成品 差异额 相关收入 * * 相关成本合计 其中：加工成本 * 机会成本 差别损益 决策结论：不应当将的甲半成品深加工为乙产成品，否则将使企业多损失元的利润。 （）差别损益分析表将全部甲半成品深加工为乙产成品 直接出售甲半成品 差异额 相关收入 * * 相关成本合计 其中：加工成本 * 专属成本 差别损益 决策结论：两方案任选其一。 、解： 相关成本分析表自制零件 外购零件 变动成本 * 机会成本 相关成本合计 决策结论：应当安排自制零件，这样可使企业节约元成本（）。 、解：（）完全成本法：成本毛利率（）（）目标售价（）元（）变动成本法：成本贡献率（）（）目标售价（）元 構氽頑黉碩饨荠龈话骛。構氽頑黉碩饨荠龈话骛門。、解：单位变动成本（）元件（）利润无差别点销量（）件因为最大生产能力件预计销量件利润无差别点销量件所以应当考虑调价。 輒峄陽檉簖疖網儂號泶。輒峄陽檉簖疖網儂號泶蛴。、解：（）绝对剩余生产能力件 追加订货不冲击正常任务。尧侧閆繭絳闕绚勵蜆贅。尧侧閆繭絳闕绚勵蜆贅瀝。差别损益分析表 接受追加订货 拒绝追加订货 差异额 相关收入 相关成本合计 其中：增量成本 差 别 损 益 因为差别损益指标为元所以应当接受此项追加订货，这可使企业多获得元利润。 识饒鎂錕缢灩筧嚌俨淒。识饒鎂錕缢灩筧嚌俨淒侬。（）差别损益分析表 接受追加订货 拒绝追加订货 差异额 相关收入 相关成本合计 其中：增量成本 专属成本 差 别 损 益 因为差别损益指标为元所以应当接受此项追加订货，这可使企业多获得元利润。 凍鈹鋨劳臘锴痫婦胫籴。凍鈹鋨劳臘锴痫婦胫籴铍。（）差别损益分析表 接受追加订货 拒绝追加订货 差异额 相关收入 相关成本合计 其中：增量成本 机会成本 差 别 损 益 因为差别损益指标为元所以应当拒绝此项追加订货，否则将使企业多损失元利润。 恥諤銪灭萦欢煬鞏鹜錦。恥諤銪灭萦欢煬鞏鹜錦聰。（）差别损益分析表 接受追加订货 拒绝追加订货 差异额 相关收入 相关成本合计 其中：增量成本 机会成本 专属成本 差 别 损 益 因为差别损益指标为元所以应当拒绝此项追加订货，否则将使企业多损失元利润。 鯊腎鑰诎褳鉀沩懼統庫。鯊腎鑰诎褳鉀沩懼統庫摇。、解：（） 所以符合应用成本无差别点法进行决策的条件成本无差别点业务量（）（）件 件，应外购；件 所以符合应用成本无差别点法进行决策的条件成本无差别点业务量（）（）件件件，应外购；件，应自制。硕癘鄴颃诌攆檸攜驤蔹。硕癘鄴颃诌攆檸攜驤蔹鸶。一、单项选择题（本大题共小题，每小题分，共分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。阌擻輳嬪諫迁择楨秘騖。阌擻輳嬪諫迁择楨秘騖輛。财务会计的服务对象侧重于（）企业内部管理人员 企业外部信息使用者和 企业董事会企业的生产经营能力一旦形成，在短期内难以作重大改变。属于这种经营能力成本的是（）约束性固定成本 酌量性固定成本重置成本 沉没成本某公司年预计的固定成本总额为元，单位变动成本为元，单位销售价格为元，其盈亏临界点的实物销售量为（）氬嚕躑竄贸恳彈瀘颔澩。氬嚕躑竄贸恳彈瀘颔澩纷。件 件件 件有关亏损产品是否停产或转产的决策分析，一般可采用的方法是（）差别盈利分析法 贡献毛益分析法安全边际法 线性规划法某公司有一项投资，预计收益的期望值是万元，标准离差率是。若该项目的风险系数为，有关年度的货币时间价值为，则其预期风险报酬为（）釷鹆資贏車贖孙滅獅赘。釷鹆資贏車贖孙滅獅赘慶。万元 万元万元 万元内部转移价格的制定应该公平合理,即内部价格的制定应该遵循（）全局性原则 激励性原则自主性原则 可控性原则采用指数平滑法进行预测时，选取的权数应该是（）越是远期的资料，权数应该越大 越是近期的资料，权数应该越小越是近期的资料，权数应该越大 远期和近期的资料的权数应该相等在确定制造费用的标准成本时,其中的数量标准就是生产单位产品所需用的直接人工工时,而价格标准则是指（）怂阐譜鯪迳導嘯畫長凉。怂阐譜鯪迳導嘯畫長凉馴。销售量标准 制造费用预算标准生产状况标准 制造费用分配率标准在单价和单位变动成本不变的情况下,变动成本总额的变动率与贡献毛益总额的变动率的关系是（）前者大 相等后者大 无法确定产品单位售价下降的最大限度是（）边际收入边际成本 边际收入边际成本边际收入边际成本 边际收入成本中心与费用中心的区别在于（）前者主要为企业提供一定的专业性劳务,而后者可以为企业提供一定的物质产品费用中心在企业外部没有相应的销售市场对二者的考核与评价的依据不同成本中心在外部有相应的销售市场某投资中心年实现利润元,投资额为元,预期最低投资收益率为,则该中心的剩余利润为（）谚辞調担鈧谄动禪泻類。谚辞調担鈧谄动禪泻類谨。元 元元 元下列表述中正确的是（）安全边际量与安全边际率都是正指标,其数值越大,企业经营的安全程度越大安全边际率是保本作业率的倒数安全边际率越小越好,而保本作业率越大越好安全边际率与保本作业率均越大越好投资利润率指标的不足之处在于（）不反映盈利能力 不具有可比性缺乏全局观念 引起短期行为在经济订货量控制模型中,随订货次数的增加而增加的成本是（）订货成本 平均库存量储存成本 采购成本下面关于现金流量的表述不正确的是（）现金流量的预计比净利润的预计有较大的主观随意性现金流入量的内容包括固定资产投产后,每年计提的折旧现金流出量的内容包括投入的各项流动资金现金流量是衡量投资项目经济效益的基础最切实可行且接近实际的标准成本是（）基本标准成本 正常标准成本平均标准成本 理想标准成本与投资回收期无关的项目是（）利润 计提的折旧资金成本 建设投资管理当局可调整减少的固定成本是（）汽车折旧费 研究开发费融资租赁费 保险费人工效率差异账户的借方余额表明（）. 标准工时超过实耗工时. 实耗工时超过标准工时标准工资率和标准工时超过实际工资率和实耗工时实际工资率和实耗工时超过标准工资率和标准工时二、多项选择题（本大题共小题，每小题分，共分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。嘰觐詿缧铴嗫偽純铪锩。嘰觐詿缧铴嗫偽純铪锩癱。下列有关现代管理会计方法的说法正确的有（）借以从静态上来掌握其对象 属于描述性方法借以从动态上来掌握其对象 是精密科学属于分析性方法在编制制造费用预算时,为了计算预算现金支出的部分,需要在计算时剔除的项目包括（）间接人工 沉没成本折旧费 间接材料生产设备的日常修理费大中取小法属于（）乐观决策法 悲观决策法最小的最大后悔值法 非确定型决策常用的方法风险型决策常用方法下列存在差别成本的决策包括（）生产能力利用程度变动的决策 零部件外购或自制的决策特定订货应否接受的选择 某种产品的生产应否停产的决策半成品应否进一步加工的决策同时影响盈亏临界点、实现目标利润的销售量的因素是（）目标利润 所得税率固定成本 销售量单位贡献毛益在以下成本概念中，属于边际成本理论概念具体表现形式的包括（）单位变动成本 差量成本固定成本 联合成本资本成本变动成本法的缺点在于（）提供的数据较难满足长期决策的需要成本计算不符合传统成本概念的要求提供的数据不符合通用会计报表的要求不能提供每一种产品盈利能力的资料不利于进行成本控制和业绩评价在同一产销量水平基础上，经营杠杆系数越大，则（）利润变动的程度就越大 风险就越大利润变动的程度就越小 风险就越小无法确定在制定材料价格标准时，应该考虑的因素包括（）发票价格 商业折扣运杂费 紧急订货借款利息完全成本法与变动成本法的主要区别包括（）产品成本组成不同 在产成品存货估价方面存在区别确定经营损益的程序不同 在在产品存货估价方面存在区别在盈亏计算方面存在区别三、名词解释题（本大题共小题，每小题分，共分）贡献毛益弹性预算酌量性固定成本四、简答题（本大题共小题，每小题分，共分）制定内部转移价格应遵循什么原则？什么是大中取大决策方法？其一般步骤是什么？五、论述题（本大题共分）试述现代管理会计的特性。六、填空题（本大题共小题，第小题分，第、小题各分，第小题分，第小题分，共分）熒绐譏钲鏌觶鷹緇機库。熒绐譏钲鏌觶鷹緇機库圆。某公司计划期固定成本总额预计为元，生产销售、三种产品。有关三种产品的产销量、价格、成本等资料如下表所示：鶼渍螻偉阅劍鲰腎邏蘞。鶼渍螻偉阅劍鲰腎邏蘞阕。项目 产品 产品 产品产品产销量（件） 单位售价（元） 单位变动成本（元） 要求：()分别计算三种产品的贡献毛益率和企业综合贡献毛益率。（）分别计算三种产品的保本销售额。某公司部门现拥有一项价值元的固定资产，该项资产每年可获利元。该公司的平均利润率为，该部门目前的投资报酬率为。该部门共占用资产元，当年实现利润元。（不考虑税收因素）纣忧蔣氳頑莶驅藥悯骛。纣忧蔣氳頑莶驅藥悯骛覲。要求：（）计算部门放弃该项资产后的报酬率，并与放弃前比较。（）计算部门放弃该项资产前后的剩余收益，并进行比较。（）计算部门是否应该放弃该项资产。某公司由于生产需要拟增加一台设备，现有两个备选方案：一是向公司购买，为此需要支付购置安装成本元，预计使用年，每年需要支付维护费用元，使用该设备每日运营成本为元；二是向公司租赁，每日需要支付租金元，每日运营成本同上。颖刍莖蛺饽亿顿裊赔泷。颖刍莖蛺饽亿顿裊赔泷涨。要求：根据以上资料，进行设备购置或租用的决策。某公司生产销售甲产品，月份的产量为件，销售比率为，销售价格为元，单位变动生产成本为元,变动性销售及管理费用为销售收入的,当月固定生产成本总额为元,固定性销售及管理费用为元。期初无存货。濫驂膽閉驟羥闈詔寢賻。濫驂膽閉驟羥闈詔寢賻減。要求：（）分别按变动成本法和完全成本法确定该企业月份的净收益。（）说明按两种不同方法计算的净收益差异的原因。某公司年度生产甲产品的固定性制造费用实际发生额为元，年度预算数为元，预计应完成的生产能力为工时，实际发生工时为小时，标准工时为小时。銚銻縵哜鳗鸿锓謎諏涼。銚銻縵哜鳗鸿锓謎諏涼鏗。要求：（）确定固定性制造费用总差异。（）确定固定性制造费用耗费差异。（）确定固定性制造费用效率差异。（）确定固定性制造费用生产能力利用差异。（）进行固定性制造费用差异验证。一、单项选择题、在下列各项中，与传统的财务会计相对立概念而存在的是（ ）、现代会计 、企业会计 、管理会计 、管理会计学、下列会计子系统中，能够履行管理会计“考核评价经营业绩”职能的是（ ）、预测决策会计 、规划控制会计 、对外报告会计 、责任会计、划分传统管理会计和现代管理会计两个阶段的时间标志是（ ）、世纪年代 、世纪年代、世纪年代 、世纪年代、将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是（ ）、成本核算目标 、成本的经济用途、成本的性态 、成本的可辨认性、在变动成本法下，固定性制造费用应当列作（ ）、非生产成本、期间成本、产品成本、直接成本、某企业生产一种产品，单价元，单位变动成本元，固定成本总额元，则保本销售量为（ ）、元 、元 、元 、元、在销售量不变的情况下，保本点越高，能实现的利润（ ）、越多 、越少 、不变 、越不确定、由企业负责销售业务的主营人员，根据他们所拥有的学识和在长期销售工作中积累起来的丰富经验，对有关产品未来一定时间内的销售变动趋势作出的分析判断，即（ ）、经验判断法 、推销员合成法、专家意见法 、趋势预测分析法、将决策分为长期决策和短期决策所依据的分类标志是（ ）、决策规划时期的长短 、决策所要解决的问题、决策的重要程度 、决策条件的肯定程度、如果某长期投资项目的实施和其他投资项目无关，不受其他项目是否采纳的影响，则这种投资被成为（ ）、独立投资 、互斥投资 、直接投资 、对外投资、与传统的财务会计概念相对立而存在的是（ ）、现代会计 、企业会计 、管理会计 、管理会计学、变动成本率与贡献毛益率（ ）、同一方向变动 、相反方向变动、两者无直接关系 、变动方向不定、在历史资料分析法的具体应用方法中，计算结果最为精确的方法是（ ）、高低点法 、散布图法、回归直线法 、直接分析法、下列项目中，只能在发生当期予以补偿，不可能递延到下期的成本是（ ）、产品成本 、间接成本 、期间成本 、直接成本、在本量利分析中，计算产品成本的基础是（ ）、变动成本法 、制造成本法、完全成本法 、吸收成本法、计算边际贡献率，可以用单位边际贡献除以（ ）、单位售价 、单位变动成本、销售收入 、总成本、在下列指标中，可以据以判定企业经营安全程度的指标是（ ）、边际贡献 、保本量 、安全边际率 、变动成本率、简单平均法、移动平均法、指数平滑法属于（ ）、趋势预测法 、因果预测法、相关分析法 、定性分析法、按照目标利润预测的目标成本为（ ）、预计总产值目标利润 、预计销售收入目标利润、预计销售收入预计总成本 、变动成本总额固定成本总额、筹资预测常用的方法是（ ）、销售百分比法 、趋势分析法、回归分析法 、高低点法、将决策划分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策的分类标志是（ ）、决策的重要程度 、决策条件的肯定程度、决策规划时期的长短 、决策解决的问题内容、下列各项中，属于无关成本的是（ ）、沉没成本 、增量成本 、机会成本 、专属成本、每期期末等额的收付款项，被称为（ ）、普通年金 、先付年金 、递延年金 、永续年金挤貼綬电麥结鈺贖哓类。挤貼綬电麥结鈺贖哓类芈。、在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的用量尚不明确，应当采用的决策方法是（ ）、相关损益分析法 、差别损益分析法、相关成本分析法 、成本无差别点法赔荊紳谘侖驟辽輩袜錈。赔荊紳谘侖驟辽輩袜錈極。二、多项选择题、下列各项中，属于管理会计职能的有（ ）、预测经济前景 、参与经济决策、规划经营目标 、考核评价经营业绩、下列项目中，可以作为管理会计主体的有（ ）、企业主体 、个人 、车间 、班组、下列各项中，属于预测分析内容的有（ ）、销售预测 定性预测 、利润预测 、资金预测、下列各项中，可用于作为目标利润率标准的有（ ）、投资回报率 、销售利润率 、产值利润率 、资金利润率、在产销量上升时，经营杠杆系数（ ）、不变 、上升 、下降 、成反比例变动、根据成本性态，在相关范围内，下列说法正确的是（ ）、单位固定成本是变动的 、单位变动成本是固定的、变动成本总额是固定的 、变动成本总额是变动的、完全成本法下的营业净利润与变动成本法下的营业净利润之间的关系是（ ）可能大于 、可能小于 、无规律可循 、有规律可循、在单一品种条件下，引起保利点变化的因素有（ ）、销售量 、单位变动成本 、单价 、固定成本总额、下列算式中，计算结果等于边际贡献率的有（ ）、变动成本率 、单位边际贡献单价、固定成本保本销售额 、固定成本保本销售量塤礙籟馐决穩賽釙冊庫。塤礙籟馐决穩賽釙冊庫麩。三、判断题、简单地说，决策分析就是领导拍板作出决定地瞬间行为。（ ）、无论哪一种混合成本，实质上都可以区分为固定部分和变动部分。（ ）、当企业生产经营多种产品时，无法使用量本利分析法。（ ）、当存货量不为零时，按变动成本法确定的存货成本必然小于制造成本法下的存货存本。（）、变动成本法取代制造成本法不符合现行会计制度的统一要求。（ ）、只要固定成本不等于零，经营杠杆系数就恒大于。（ ）、单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相同。（ ）、预测就是对已经发生的事件作出叙述和描述。（ ）、定性分析法与定量分析法在实际应用中是相互排斥的。（ ）、饱和权数法就是要求各期权数之和为。（ ）、在标准式本量利关系图中，当销售量变化时，会导致盈利三角区和亏损三角区同时变动。（ ）、传统式本量利关系图的横轴表示销售收入和成本，纵轴表示销售量。（ ）、产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反。（ ）、按照管理会计的理论，即使追加订货的价格低于正常订货的单位变动成本，也不能轻易拒绝接受该项订货的决定。（ ）、成本预测是其他各项预测的前提。（ ）、决策分析的实质就是要从各个备选方案中作出选择，并一定要选出未来活动的最优方案。（ ）裊樣祕廬廂颤谚鍘羋蔺。裊樣祕廬廂颤谚鍘羋蔺递。四、简答题：管理会计与财务会计有哪些主要区别？答：管理会计与财务会计的主要区别有：、服务对象不同，、会计主体不同，、作用时效不同，、约束依据不同，、信息特征不同，、工作特征不同，、观念取向不同，方法体系不同。仓嫗盤紲嘱珑詁鍬齊驁。仓嫗盤紲嘱珑詁鍬齊驁絛。五、计算题、已知：某企业的甲产品月的产量及总成本资料如下表所示： 月份指标 产量（件） 总成本（元） 要求：采用高低点法进行成本性态分析。解：依题意：选择的高低点坐标分别为：高点（ ， ）低点（ ， ）（ ）（）（元件） * 或 * 成本性态方程为： 、已知：某企业产销、四种产品的有关资料如下表所示：产品名称销售数量销售收入总额变动成本总额单位贡献边际固定成本总额利 润（亏损） （） （） （）（） （） （） （）（） 要求：计算填列表中用数字（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）表示的项目。（分）绽萬璉轆娛閬蛏鬮绾瀧。绽萬璉轆娛閬蛏鬮绾瀧恒。 、解：产品 因为：* 所以：（）（ ） 因为： 所以： * 即：（） （） 产品： 因为：* 所以：（） （ ） 因为： 所以： * 即：（） （）产品： 因为： * 所以：（） （ ） 因为：* * 即：（） （） 产品： 因为： 所以：* * 因为：*所以：* * 即：（） （） 、某企业只生产一种产品，单价元，单位变动成本元，固定成本总额 元，年销售量为件。企业按同行业先进的资金利润率预测年企业的目标利润基数。已知：资金利润率为，预计企业资金占用额为 元。要求：（）测算企业的目标利润基数。（分）（）测算企业为实现目标利润应该采取哪些单项措施。（分）、解：（）目标利润基数预定的资金利润率*预计资金平均占用额* （元）（）按本量利分析原理，计算年为实现 元目标利润应采取的各单项措施为：因为：（）（）（ ）（） （件）所以：年实现销售量为 件，比年多销售（ ） 件，销售量增长（ ） *即可实现 元目标利润。因为：（）（ ） （元）所以：年单位变动成本为元，比年降低（）元，降低（）*即可实现 元目标利润。因为：（）*（）* （元）所以：年固定成本总额为 元，比年降（ ） 元，降低（ ） *即可实现 元目标利润。因为：（）（ ） （元）所以：年售价为元，比年多（）元，增长（）*即可