全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
元、二月份安全竞赛活动保障措施2013年元旦、春节即将来临,为平安过“双节”,保证元、二月份安全生产,实现全年的工作开好头、起好步,结合我队具体情况,经队领导班子研究决定,在我队负责生产掘进的范围内、全员开展元、二月份安全竞赛活动。为保障此次活动的顺利开展,我队特制定措施如下:一、指导思想:认真贯彻落实党的“十八大”及集团公司党委扩大会议精神,坚持“零容忍、零工亡”的安全理念不动摇,认真落实“冬季五防”各项安全措施,加大现场安全隐患排查治理和安全监督管理,抓好职工思想稳定工作,确保全矿过一个平安祥和的双节,为2013年安全年目标的实现打好基础、开好头。二、活动目标:1、无轻伤以上人身事故及三级以上非伤亡事故;2、无火灾、交通、偷盗及其他社会治安事件发生;3、班中职工安心工作,节日期间安全文化氛围浓厚。4、隐患整改率100%;5、员工接受培训率100%,持证上岗率100%;6、全面完成元、二月份月度生产任务。三、组织领导:我队成立安全竞赛活动领导小组。组 长:XXX XXX成 员:XX XX XX XX XX XX XX XX领导组办公室设在XX队会议室,领导组成员具体负责活动的组织、协调、督查、落实、考评工作。四、阶段划分及工作重点:第一阶段:2012年12月29日-2011年1月5日,为宣传发动阶段。第二阶段:2013年1月5日-2月27日,为隐患排查、整改和活动落实阶段。第三阶段:2013年2月28日至3月1日为总结表彰阶段。(一)增大安全宣传力度,营造浓厚安全氛围1、充分利用班前、班后会、黑板报、学习日积极宣传搞好安全生产的重要意义,组织观看今年全国安全事故案例,号召职工认真吸取事故教训,时刻提醒职工班前严禁喝酒,班后休息好,班中遵章守纪。班前会队干严格排查喝酒、疲劳人员严禁入井。2、组织职工认真学习矿井1号文二一三年安全工作意见、灾害预防处理计划、灾害应急预案等文件,学习防治煤与瓦斯突出规定、煤矿防治水规定等法规内容。3、组织开展安全活动,营造安全氛围:(1)元月份开展电缆、接线盒吊挂专项治理月活动,并组织人员参加安全工作座谈会;(2)二月份开展安全知识竞赛活动,学习内容同第2条要求,举办一次安全书法、安全知识谜语竞猜活动;全月开展事故案例教育活动,实行互保、自保、联保,保证人人安全。(二)工作要求和措施1、元、二月份正是元旦、春节期间,过节气氛浓厚,职工思想不稳定,是安全管理的危险薄弱时期,我队抱着矿井、对职工生命安全高度负责的态度,提高职工的安全教育,提高现场安全管理,及时排查处理安全隐患问题,千方百计保证安全生产。2、领导组成员除了认真参与矿组织的安全大检查、各专项检查和不定期突击检查外,还要经常深入生产现场,认真排查井下各生产地点、地面特殊岗位、四点班、零点班薄弱时段的安全隐患和人员上岗情况、有无“三违”,对排查出的安全隐患及时安排整改。凡查出的严重“三违”、恶性“三违”,我队除组织脱产学习教育外,一律加罚现款200-500元/人次,否则不准上班。3、入井人员情况的排查确认,由职工本人、班长、副队长和队正职负责把好第一关;班组长把好现场第二关,及时发现情绪不正常人员,制止入井和停止工作。4、抓好“一通三防”、防突出、机电运输、顶板管理、爆破作业和“冬季五防”等易发生安全重大事故工作的管理。(1)加大瓦斯治理力度,坚持瓦斯达到0.5%就是事故不动摇;(2)机电设备必须符合完好标准,各项保护齐全且灵敏可靠,消灭电气失爆;(3)斜巷一坡三档齐全灵敏可靠;(4)抓好供电管理,杜绝无计划停电事故;(5)用好顶板临时支护,落实敲帮问顶,加强支护质量管理,防止顶板事故发生。(6)加大对火工品的管理,坚决杜绝私带炸药、雷管升井现象;井下火工品运送必须符合规定,现场使用严格执行“一炮三检”、“三人连锁”、“放炮签字确认”和“火工品领退签字确认”等制度规定,防止发生爆炸事故。(7)元、二月份也是冬季“五防”的关键时期,重点做好职工宿舍防火、防冻、防盗工作。5、元、二月份对以下违章现象进行重点治理:不排队升、入井和挤罐的人员; 酒后入井、上岗人员;班中在岗睡觉; 关键岗位特殊工种不执行交接班制度;
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 矿车拉手细分市场深度研究报告
- 玩具用服装商业机会挖掘与战略布局策略研究报告
- 牙科用导电漆商业机会挖掘与战略布局策略研究报告
- 国际公法服务行业营销策略方案
- 蜂箱用巢础市场分析及投资价值研究报告
- 带有时钟的收音机产品供应链分析
- 安全网产业链招商引资的调研报告
- 废旧金属回收利用行业相关项目经营管理报告
- 卫星传输带宽出租行业营销策略方案
- 电路测试仪产品供应链分析
- 2024详解新版《公司法》课件
- 医学美容技术专业《美容美体技术》课程标准
- 2024年保安员上岗证初级保安员考试题库
- DL-T5159-2012电力工程物探技术规程
- 血液病-恶性肿瘤患者侵袭性真菌病的诊断标准与治疗原则(第六次修订版)解读
- 田间混凝土道路工程施工方案
- 国开2024《人文英语4》边学边练参考答案
- 华为IPD流程各阶段370个活动详解
- 《高速公路沥青路面施工技术规范》
- 2023年-2024年《高等教育管理学》考试题库(含答案)
- 商业银行贷款风险提示
评论
0/150
提交评论