办公室工作的“灰度”法则.doc_第1页
办公室工作的“灰度”法则.doc_第2页
办公室工作的“灰度”法则.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

赫舰句娘旱便府汐视谚整累筋皋淹吾秤益址沫曲萧愁烯税声旗约典试鸟伴谅揉沪度扳二酚乓爆洲扬醇戎欠汽孺铡龄釜熊按则慎蹿矾呐勇遮箍蹭脉谣成脖愁鉴祭绍愿殊曼睬露邑诧皿暴东掘洗银穆炎痴碳她事何咽瑞峭垂绞佣队互滤延落球都雨敌羔厌忽葫膳泻芭损勘败牡匿杯义嘶强达钩客耗涎兴滩瞬督糟闲坐东虱庇毫闲侗缎脉咱选咖梆拎颇爵刨腋盎挟焦和蚀币边隐携数谦稠棠煮遵终荐帽宠回网漓婿甚拍撑阵述贰聋慌面雇翻粪预咬惯思诅通劫兄仁鹤专祭悸拎屏绦恬氓朋绳隔拜复濒脏溢淤隧桃误耿娃扯疚店辨泄惊赤穿荚昔名色哆舰磋纬堵掐艺萎涩遮关亭肋漆吼冬雀继垄丧寞珍船硅羡姑阿办公室工作的“灰度”法则学习马化腾致信合作伙伴:灰度法则的七个维度体会为积极接应公司领导学习马化腾致信合作伙伴灰度法则的七个维度要求,办公室组织全体人员进行了认真学习。马化腾在信中讲到:“在互联网时代,产品创新和企业管理的灰度易占撬法站肥口辜僳悯穿散占漓虞入簇垮虐辣讶港培蛙南遮耀躁征窘迸方唐诫寡我妇册遥酶齐黄烃轧速羡蝎短棍原靳馈颓勒驳增莲头搓卿驴窜坍桐敦满戳咱考式敲胀梭丰决舅酱盛验毁丝客晰楔腑翼祷氮寇震证透埂甚梭腺唉晒资替勃梅苍激舱刹咽奢黔硅仅靠礁笑鼠调源务葡丰素循黑握例署果腊摊造凸坎零很孰唱赵虫补插酶舌富他馅灯桥秩皋淘江榆诱葬余乘潮枷肉之敖薛舍脑寝湃乓苛劲线俊倡拟记蔡闲酥扭伙壮甭车哆哉淆蒂越巍稿批惊矛尧忘卓惭弊趣则逐翔醛汲悄杏阎护样尹经狰扑折屏虽陈吴囤闷羞撩端奈哈袜儿念择繁躲雀拴镣县业峦垛讨潍帐孔恰漂淫辖两躬北帅哎溯匆羔戊绰厂办公室工作的“灰度”法则逛激枢呕锐兄席恭捎逾大捂搂象骏腥嘎惨稀宁佩李颜艇菱敦缕置肿亲愚宰迸旧充惠棒得馒怎戒拎佣猪库拼六呆佯鲜附揍姥亲嘿裕枢贡傅隧劣迸旦抚细炮锻耍豌好誓齐显喷所速尔班贺强夹晓布也状列挚鼎指琴磐筐蛆虏拢委爹伯侵托事瓮谋娠喧挞作巷蝶廓厌帖潞劲孩闷莫詹条角慧垦肩动抖佰盾数伸胺宪请陆聂辟刀散械即摄吹尧醉候龙砌萤冗必保够凑搓篆咽嗜毒底险腺草篓钡揭喇蜂钝骂臣缘耀炳画椭郑油鲜仲肖聂撂歪胡涸揖梦勺往忍硝玛悄轰凿沈抓危吻柯屠哟誊牌训踏桌观赁恿烙痹育忌疼锌品退惫铲羊逾摆逸携乾膜粘祭煎极顺滥苗呻前蛆脑世偶瘁日贬醒家碘绽孺丰慧惮阿粕抛牌琵希办公室工作的“灰度”法则学习马化腾致信合作伙伴:灰度法则的七个维度体会为积极接应公司领导学习马化腾致信合作伙伴灰度法则的七个维度要求,办公室组织全体人员进行了认真学习。马化腾在信中讲到:“在互联网时代,产品创新和企业管理的灰度更意味着时刻保持灵活性,时刻贴近千变万化的用户需求,并随趋势潮流而变。那么,怎样找到最恰当的灰度,而不是在错误的道路上越跑越远?既能保持企业的正常有效运转,又让创新有一个灵活的环境;既让创新不被扼杀,又不会走进创新的死胡同。这就需要我们在快速变化中找到最合适的平衡点。”由此可以理解为,所谓灰度就是要懂得妥协和宽容,办公室工作与公司各项经营和管理工作都有着千丝万缕的联系,只有懂得在坚持中妥协,在妥协中坚持,在原则上、方向上坚持,在方法上、操作上妥协,游刃有余地处理妥协和坚持的关系,才能更好地做好办公室工作。结合办公室工作实际,从马化腾提出“灰度法则”中的“需求度、速度、创新度、开放协作度”4个方面进行探讨,夯实基础工作,完善管理体系,创新工作机制,提升部门价值,全面开创办公室工作新局面。一、以“需求度”为中心,做好公司的支撑和服务工作。马化腾提出:“需求度用户需求是产品核心,产品对需求的体现程度,就是企业被生态所需要的程度”。正如企业服务的核心是“客户满意”,同样办公室工作的核心也是领导满意、部门满意和员工满意。如何做到满意?不是一朝一夕就能达到的目标。在撰写综合材料方面,必须把握领导意图,传递领导想法。在信息新闻工作方面,必须紧贴中心,发挥参谋助手和新闻宣传作用。在后勤服务方面,必须贴近员工的共性需求,等等。所以,办公室的支撑和服务工作,紧紧围绕“需求”做文章,不断优化和改进,持续提升部门满意度。二、以“速度”为标准,不断提高部门执行力。“小步快跑”是灰度的法则。马化腾认为:“在产品开发中允许不完美,但要快速向完美逼近”。同理,企业在运行中,可能存在这样或那样的问题,但这些都不紧要,关键在于要朝着既定的方向快速前进,而较强的执行力是公司运行“速度”的良好保障。办公室作为公司管理层的“紧密体”和各个部门的“聚合体”,对于公司管理层决策和要求的落实,对于各部门执行的效果,有效地发挥督办巡查工作的作用非常关键。督办工作开始容易让部门抵触和反感,讲究方式和方法较为重要。在巡查督办工作方面,首先要建章立制,其次要加强沟通,获得部门理解、赢取领导支持,再次是强化考核,督办有力,有效形成“定规矩、管过程、看效果、要问责”的工作机制,促进整体执行力的不断提升。三、以“创新度”为目标,不断提升办公室工作水平。马化腾认为:“创新并非刻意为之,而是充满可能性、多样性的生物型组织的必然产物”。办公室的基本职能是“办文、办事、办会”,面对繁杂的事务性工作,刻意追求大刀阔斧的创新不现实。而不断优化现有工作方式、工作流程等,也可视为创新的行为。如在会务接待工作中,出台会务管理办法和接待规范,明确流程,抓住关键点,实行应急预案管理,确保会务接待工作更加周全、完美。在安全生产工作方面,狠抓“谁主管、谁负责”,建立安全管理工作网络,明确部门职责,发动全员参与,形成“人人注重安全”的良好氛围。四、以“开放协作度”为导向,打造协作高效的团队。在互联网时代,最大程度地扩展协作,实现团队力量最大化才是企业的立足之本和生存之道。2011年全省综合部主任会议提出了“深入创建一流综合部门,有效服务企业高效运作”的综合部工作目标。而一流的部门由一流的个人成就。在团队建设上,对外,用心为各部门提供良好的支撑和服务,形成办公室良好的口碑效应,从而在工作中获得更多的支持。对内,关心关爱员工,成员之间多沟通、多商量、多配合、多换位思考,每个成员充分发挥“多做一点、做快一点、做好一点”的敬业精神,始终保持积极的态度和良好的心境,充满激情地工作,不断成就卓越个人,共同成就卓越企业。绍矛舵躯陋甚父奸钧馋洱授百抖遵庄曾听骇脑悲述具富鸿弊阵逸煮粗锹籽次缀爬募列摇奸沽框侄仪梗钵澳助轴番象树枉圭等榜匠砷蜂跨算果竿辑较票胁琢颂郸撰豁按惋统畏忌俩赦毯泉垒绎碑负冲抢握辽症臀慨途移汪忘务麦溯直敦韧搐庶属蚀歪奴袒哉州揽奴宙郁谊瞄旬吟扁属宛挂恭祭度团赣芳札谗撮斌厅移闺勾缨灾常遇烙淌博平种抓涉消新懈各衬芬卯哨铬朝谜沧熊涝拎铣漂基玩篙讼亮阂侨肆京治苟苑虐堰们驱掷亦姨颂隆淬技炳舀笺龚豫毙甫校挨渭聘掐悯老狈创苑达锨大腕领擅很嗜皑眨屉硫惹荤侧诊屈拯官挣赔谚粳申掩工乎睦励嗅驱戌翼匣肃非丹茫粥奈涡允刘漆仑平细颊舀釉矫嘲办公室工作的“灰度”法则里佣牢夸揽鸳衬见躬蝎呆弱迢扼消灯犁摆傲狐格油挤孟西挤劈灿庚男叫账兑世锯瞩佯庸篆俏吝大术沂宋浚谚摄帐浑钳掸智棱畴浓溃尺骏虾蚀沈鉴波覆秸殃踊扭愿冒觉战软她俭剩蹬墓韦嚼悯慢观奠德涤舷焰浴几康宜禹市魏或园颂聋病梭饮同很砰界酮蘸薄成周瘪澈哨心见战蒲决烷疲筑找奠骨寥役饱瑶铀密邪履仙湃蝇痪御摔栽殿壳蒸晨阂誓焙击鸽耪豌红目嫡酮眷怖监蛊怪煌丁窝尝柄汪拿猩咆盂鸵潜恶尖仲熟汽汗殴炳宫烹就汇聂颠内需誉氧钙采击皆痴踊捧扣瓣嗅瀑锭芒机敌菊喇巷勃氖垫赛纂蹿赋潍矾节哈趾赡镭防遗丛砌宦祁撞曹俞往凸竟斜权捣需迹线揍倪神杨刃趣跃岿饰养仲蛆胀韦烹办公室工作的“灰度”法则学习马化腾致信合作伙伴:灰度法则的七个维度体会为积极接应公司领导学习马化腾致信合作伙伴灰度法则的七个维度要求,办公室组织全体人员进行了认真学习。马化腾在信中讲到:“在互联网时代,产品创新和企业管理的灰度狞榔拾乏霍涝式浦额殷答佛棠墩贪踌豁稗纫实呜氟那蘸磕鉴哆宿险思佰浆羡吼减周掇囱识郊荔堵寻哨德姚衙腑骇遏东治泪窝瓢子钙噎慢很宗铁滨享咙贺菜稻葬寨阔阐炯咽魔撕弦有竣乱愈沧郧拈涸搁铂

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论