威宁谢甲部 - 措施项目规范.doc

本规范乃按合同条件采用FIDIC施工合同条件（1999版）所编制，故若本规范与其他合同条件一齐使用时，有部分规范内容须作出修改。如现场数据、进度计划、放线等项目。由于在FIDIC条件已提及，故在本规范内只会以参照有关条件的形式包含，此等事项，若在使用的合同条件内并没提及时，应参照FIDIC有关条件的内容加上及修改。此外，若规范内容与所采用的合同条件有所重复，则应删除重复的规范内容。甲部 措施项目规范1.概述1.01定义除另有规定或本文另有要求者外，下列词语和措辞应具有以下所述的含义： -(a)雇主/发包系指#及其方/建设单位/甲方财产所有权的合法继承人。(b)政府系指中华人民共和国政府。(c)甲方代表/系指由雇主任命及指派为其代表的人员。雇主代表(d)当局/地方系指实施工程的现场所在市或地区内对合同当局工程或与之有关的配套系统有管辖权的政府部门和管理机构。(e)合同金额系指在中标通知书上注明的承包本工程的金额。(f)招标图纸系指招标文件内图纸目录所列的图纸，包括在招标及议标期间由工程师或其他顾问所发出有关此等图纸的任何修订及/或增订的图纸。(g)工程现场/工地系指位于实施#工程的工地。(h)机电工程系指设计、供应及安装强电、弱电、采暖通风、空调、给排水、中水处理、消防、煤气工程(i)日系指一个公历日#填上适当之名称STANDARDFIDIC总包WCY3:yn:0333(21.7.2008)- SA/66 -Davis Langdon & Seah甲部 措施项目规范 (续上)1.概述 (续上)1.02计算期限合同文件内提及的任何期限或工作日应以公历日计算，包括所有法定假期、星期六、日。1.03工程简介请与D/DD/AD商讨及按个别项目的要求删减、增订及修改下列工程范围、尤须留意(f)、(l)及(u)项目内容、以确保指定分包工程及承包商实施的工作不会有重复及漏项以下给出的工程介绍和工作内容的描述不应视为是全面的。承包商被视为已详细阅读构成本工程合同文件的其它有关文件，并已充分研究合同图纸和了解了工程的内容。本工程为#，建筑面积约为#M2。拟建项目含地下室#层，#层裙楼，#栋#层的塔楼。建筑物高M(由地面至最高点计)。地下室主要为，裙楼主要为，塔楼主要为。本次招标部分为工程内之主体工程。#填上适合之名称及资料1.概述 (续上)1.03工程简介 (续上)本合同所需进行施工的项目包括但不限于：-(a)基础至地面的基槽回填工程；(b)0.00以下的结构工程；(c)0.00以上的结构工程；(d)隔墙工程；(e)门连安装小五金工程；(f)粗装修工程；(g)防火卷帘及防盗卷帘；(h)金属工程，如栏杆、爬梯、扶手等；(i)外墙装饰工程；(j)防水工程及防雷接地工程；(k)室外工程；(l) 由指定的分包商实施及进行的下列指定分包工程，下列指定的分包工程，只供参考，须按个别项目情况进行删改。如机电工程不是拟采用一家公司投标，则须按分拆招标的工种分列机电工程项目。i)机电工程ii)园林绿化工程iii)厨柜工程1.概述 (续上)1.03工程简介 (续上)(l)(续上)iv)电器用品工程v)标志工程vi)电梯及自动扶挮工程vii)铝窗及幕墙工程viii)游泳池及喷水池循环过滤水工程ix)健身设备工程x)儿童游戏场设备工程xi)厨房设备工程xii)洗衣房设备工程xiii)精装修工程xiv)家具工程xv)小五金供应xvi)洁具供应(m)为完成指定的分包工程所须配合的土建项目如管坑开挖、安装预埋件、检查井、水池、设备基础垫层等相类项目；1.概述 (续上)1.03工程简介 (续上)(n)与市政系统接驳的有关工程；(o)临时设施及工作；(p)按合同要求提供一切所需的文件及资料；(q)提供有关保证书，使用说明等（与指定的分包工程相关的保证书，由相关指定的分包商提供）；(r)测试及试车连培训工作（与指定的分包工程相关的试车及培训，由相关指定的分包商提供）；(s)指定的分包商及其他承包商之照管、管理及协调工作；(t)按需要完善及深化设计院所提供的施工图；(u)提供协调综合机电工程图及已协调综合机电工程土建图；(v)沉降监察及邻近建筑物道路的保护及监察；(w)按雇主要求及有关法律、章程及法例等的要求，于适当时间完成提交任何所需的文件，以便雇主能照有关法例及部门规定申请及领取所需的许可及允许证件，使工程由开工直至完工均能在顺利情况下完成，不因没有办妥申请而迟误，否则，此等申请将成为属于本合同要求承包商所履行的责任。(x)进行及完成所有雇主及有关政府部门或单位要求的试验，安排及按有关管理机构的要求及程序进行验收，包括提供所需的报告；(y)保修工作；(z) 提交竣工图给雇主政府机构。此外，承包商还须负责属于本工程施工相关的事项如环境清理，市容维护，交通、民扰调停及缷土等工作。除上述项目外，本工程范围还应包括其他没有在上述描述的项目，但在合同文件内有所显示及描述的工作。2.现场、通道及市政基建设施2.01工程现场工程现场位于中华人民共和国#的工地连图纸显示的红线以外之工地（如有）。现场界限范围如图纸所示，如因场地狭小而需要工程现场范围以外的工作用地，承包商须自费提供该等其它额外工作及存货用地，并申请及获得有关管理机构或用地拥有者的许可。2.02接受现场实况承包商须接受在进场日期当天的现场实况，并须自费清除前占用者可能遗留在现场的任何垃圾。2.03临时道路、出入口及市政基建设施承包商应依照政府有关机构关于交通运输的限制规定，提供认为对工程实施是必要的所有现场临时出入口和做硬化处理的临时道路；承包商应负责向政府有关机构缴纳任何与此相关的法定收费、押金等及作出必要的申请。在工程开工前，承包商应将临时道路、出入口等的安排、施工现场总平面布置图连同做法说明一起报工程师审批；工程师可就临时道路等的布置和做法说明发出工程师的指示意见，承包商应自费相应遵照执行。承包商应提供并维护所有必要的现场临时道路出入口等，包括按实际情况所须作出的任何改动，并确保现场内的所有通道都是全天候的；在整个施工期间视实际需要和在工程实际竣工时，承包商应负责恢复现场原状；如果现场有任何现有地面铺装，承包商应按政府有关机构或工程师的要求进行临时保护并对任何损坏或损害进行随时修补，达到有关政府机构或工程师的要求。#填上适合之工地地址2.现场、通道及市政基建设施 (续上)2.03临时道路、出入口及市政基建设施 (续上)工程开工前，承包商须预先检查施工现场或邻近地方是否有市政设施，以避免因工程施工而引致市政设施任何损坏或断路。若现场环境有市政设施须改向，承包商须负责代雇主与有关市政基建设施的公用部门协调及安排有关承建改向工程的专业公司进行改向工程及安排施工程序以减少因市政设施的转向而引致延误。所有一切因避免现有市政基建设施(供暖、电力、通讯、煤气、上下水等)对建筑施工阻碍而需要作出的施工方案的修改、配合及所引起工期延误及费用，都应由承包商承担，且承包商须安排有关管理机构负责进行设施改道/转向。承包商须在投标金额中预留该等项目风险，一切因为满足承包商施工的方法所引致设施改向的费用均由承包商负责，雇主只会为因现有设施与拟建建筑物产生位置上矛盾所引致必须的市政基建设施改向的费用负责。无论市政基建设施改向是由何原因引致，承包商均需与有关管理机构及为其执行工作的承包商协调及配合。雇主只会负责在该等管理机构要求的文件上签署及协助申请。承包商不可因该等转向工程引致必须改变施工程序而藉此向雇主提出任何经济和时间上的索赔。承包商的雇员及工人应遵守当地政府及雇主有关现场的通道、保安、通行证的发放以及同类项目的一切规定及法律。2.04车路及人行道承包商需保证通往现场及其周围的车路及人行道随时免于施工所产生的障碍物、泥土、垃圾或岩石的阻塞。承包商的车辆、工人、脚手架、施工机械及材料在任何情况下均不能对交通或其他人造成不便或阻碍。承包商需负责清洗所有离开现场的车辆及机械(不论其所有权)，确保不将泥土、泥浆、垃圾等掉在路上。承包商需确保所有开离现场的车辆及机械(不论其所有权)都安全荷载及加盖，以免在运载时溢出或掉失任何材料。假如任何经挖出的土石或其他物料被积贮在公用车路、人行道等位置时，承包商应立即移离此等物品，直至雇主代表及有关管理机构满意为止。承包商须自费即时修复或更换因其原因所引致的任何公用车路、街道装置等的损坏，至有关管理机构满意为止。若有关管理机构认为上述的损坏须由其特许的承包商进行修补时，则承包商须承担该等费用。2.现场、通路及市政基建设施 (续上)2.05特殊交通运输的许可如果受承包商控制的任何工作的场外运输有重量或体积特别大的设施或设备，且根据政府交通管理机构或市政管理机构相关规定是需要特别许可的，承包商应负责为此类异常重量和体积的设施和设备进场运输的过桥和过路办理政府交通管理机构或市政管理机构的许可，并承担相应的费用；承包商已被视为完全了解政府交通管理机构或市政管理机构的相关规定，由此引致的费用已包含在合同金额中。雇主将不会受理任何与此相关的索赔。2.06工地现场标高测量承包商须在工程展开前及工程竣工时进行工程现场标高测量，并将所得的有关资料按工程师的要求制订成图纸，提交一式三份给工程师审批。所有由承包商提交的现场标高测量图纸，一经工程师批核，应视为一份经双方同意正确地反映工程展开前及工程竣工后的现场标高的图纸。承包商须提供一式六份的经工程师批核的图纸给雇主代表。承包商在进行任何工程现场标高测量时，应事先提交有关方案及通知工程师。工程师有权在场监察有关现场标高测量的进行。2.07现场数据有关现场数据的规定，应参照合同条件第4.10款。3.文件3.01合同文件本合同文件的组成及解释顺序已详述于合同有关条件内。承包商必须细读及清楚理解此等合同文件，任何因其忽略或未能清楚理解此等文件内容，均不能免除其必须遵守上述合同文件内所述的任何责任。3.文件 (续上)3.02图纸用以编制招标文件的图纸应如投标须知附录一所开列的图纸。承包商须采用最新版本图纸及工程师最新指示的资料进行施工。所有图纸的尺寸都采用阿拉伯数字标注，图纸中所采用的比例只供参考，不应用比例尺量取任何尺寸。雇主将免费向承包商提供二套由设计单位负责设计的图纸，若项目涉及指定的分包工程时，则雇主会提供给承包商/指定的分包商共三套图纸，如果承包商要求，雇主应免费提供承包商一套此类图纸完整的AUTO-CAD光盘；除此之外，承包商应自费复印任何用于本工程的图纸，不论是雇主免费提供的，还是承包商自费复印的图纸，其知识产权都属于雇主所有，承包商不得将此类图纸用于任何本工程以外的目的，且除非经雇主同意不必交还外，承包商应在工程竣工交付后尽快将所有此类图纸归类整理和交还给雇主。3.03文件内容不一致图纸、规范或工程量清单所显示的所有项目，应被视为包含在合同文件之内。于合同订立后及进行任何订购工作及施工前，承包商须预先核对清楚图纸及其他文件所显示的尺寸及查阅及理解工程师设计单位所提供的规范、设计资料及要求。如发现任何差异或不一致地方时，承包商应立即通知工程师。承包商应预留最少14天给工程师代表发出有关的澄清指示。协助雇主和工程师避免合同文件各个部分之间的差异可能给工程带来任何损失是承包商的责任。一切因承包商没有遵守上述的要求而引致的返工及弃置工作均应由承包商承担。且若合同文件内的工程标准内容有不一致时，一切都应以较高标准执行。3.文件 (续上)3.04施工图及大样图下述的条文内容只适用于由承包商承造的建筑工程，若承包商的工作范围包括负责编制机电工程的详图，此条须作修改及补充。承包商须注意由设计单位及工程师提供的图纸，有部分是未能达到施工单位为施工要求的深度(即由雇主所提供的图纸的深度，只局限于达到招标图纸深度)，承包商须负责编制及深化该等未能达到施工要求深度的图纸及制作施工图及大样图。承包商应按合同要求或一般专业性要求、需要和有关管理机构的规定，精心制作和按时提交该等施工图及大样图。承包商绘制的施工图及大样图应在各方面都完整和符合规范要求并达到工程师/设计单位/地方当局完全满意。承包商应在收到中标通知书后14天内，向工程师提交一份施工详图明细表，及一份清楚显示施工图、大样图及制作详图的提交时间表供工程师批核。承包商应预留最少14天供工程师设计单位审批，所有的施工图都应得到设计单位盖章及认可，以供政府部门报批之用，一切设计单位为图纸盖章及认可所收取的服务费用都应由承包商承担。承包商须制作的施工图及制件详图应包括：1)支撑细节；2)门安装图；3)模板及其支撑细节；4)施工缝位置及细节；5)瓦及大理石/花岗石块大样及安装细节；6)各类不同装饰之间的接口大样 (若精装修由承包商承造)3.文件 (续上)3.04施工图及大样图 (续上)7)预制混凝土构件装配图；8)已协调的综合机电施工土建配合图，图纸须显示各与机电有关的土建工作细节如预留洞、套管、设备底座、支撑等以及已协调的协调施工机电综合图；9)其他按合同规范及图纸及工程师要求之制件详图的大样图；除非施工图和大样图的错误或遗漏是直接源于合同文件中的任何错误或遗漏，否则承包商应对施工图和大样图的准确性负责。承包商应负责安排约定的分包人(包括指定的分包商)，绘制和报批必要的施工图和大样图，并负责总体配合协调工作；为保证总包工程和各分包工程(包括指定的分包工程)、各分包工程之间的交叉配合，承包商应制作必要的协调配合图并在相关工作开始前充裕的时间内报工程师审批。承包商有责任检查由雇主提供的所有图纸和文件以及经工程师/设计单位审批的施工图、大样图和配合图；一旦在这些图纸或文件中发现任何不一致，承包商应立即以书面形式将此类差异报告给工程师并请求澄清。如果承包商需要任何进一步的图纸，承包商应在相关工作开始前充裕的时间内以书面形式向工程师申请此类图纸。承包商应注意图纸和文件中要求的预留洞和预埋件等并在工程实施过程中严格检查落实，雇主不会为今后重新补做任何被承包商遗漏的预留洞和预埋件等支付额外的费用。在施工图、大样图和配合图递交给工程师/设计单位审批前，承包商应首先对所准备的此类图纸进行审核并盖上带有说明此类图纸已经核实为与合同文件要求相符请求工程师审批的印戳。但工程师/设计单位对此类图纸的审核并不意味在任何方面解除承包商须严格按合同文件要求进行施工的责任，雇主也不会接受任何因此而带来的变更的索赔。3.文件 (续上)3.04施工图及大样图 (续上)工程师/设计单位对此类图纸的审批不应被理解为：a)任何对合同文件要求的违背，除非工程师有专门说明；b)解除承包商在任何节点详图或尺寸方面出错的责任；c)违背工程师此前提供的任何追加的详图和指示；d)解除承包商对各工序、各个分包人和其他承包商做交叉配合和协调的责任。工程师将制定一个施工图、大样图和配合图的制作、报批和分发程序和要求供承包商跟随。承包商须为此类图纸的报批至少准备七套晒制蓝图和一套可用于晒图的透明图，如果工程师要求，还应提供与相关合同图纸设计所用AUTO-CAD相同版本的一套存储报批图纸的光盘，图纸制作所标注的语言和尺寸单位应与相应合同图纸一致。绘制和报批施工图、大样图、协调配合图以及必要的补充和辅助资料所发生的费用由承包商承担。3.05保修证书和使用说明等除非合同文件中另有需提前递交的约定，承包商应在工程竣工前将合同文件和指定的分包合同文件内约定的所有保修证书、试验检测证书和厂家使用说明等递交给工程师。指定的分包商的此类文件统一经由承包商递交。此类文件应以分类装订并形成维修手册的方式递交，其格式应给工程师/雇主代表批准。承包商须提交一式四份经批准的维修手册。3.文件 (续上)3.05保修证书和使用说明等 (续上)承包商所递交的维修手册中可包含合同文件约定以外的语言文字资料，但承包商必须自费将此类资料准确地译成合同文件约定的语言文字并附在相应的资料后面，以便雇主参考。3.06竣工图和竣工资料在工程施工阶段，承包商应完整保存有关设计变更、过程质量控制、工序验收、阶段质量核验、材料试验、材质证明、产品合格证、施工日志等准确的质量记录，记录的内容和格式应满足国家和工程所在地区建设行政主管部门颁布的有关规定；除工程师在检查审批后自留的原始版本外，承包商还须随工程进度按工程质量监督部门和档案管理部门的规定将此类资料的复印本逐步归类整理并存放在符合存档要求的现场办公室，以供政府质量监督部门、雇主和监理工程师等随时查阅；此类资料构成工程竣工资料的主要的部分，除非工程师另有要求，此类资料应在工程竣工前提交给工程师。竣工图应基于合同图纸、变更指令、经审批的施工图、大样图和配合图以及过程质量记录等资料进行准备和制作；此类图纸应以工程师批准的格式进行准备和递交。指定的分包商(如有时)和其它承包商将被要求制作自己的竣工图和整理自己的竣工资料；承包商应协调及督促该等指定的分包商和其他承包商的竣工资料并随工程进度逐步提交给承包商，并由承包商统一分类整理。在工程实际竣工前，承包商应向工程师提交包括指定的分包工程的竣工图及资料的一套可晒印的透明图和两套晒印蓝图供工程师审核。在工程师审核后，承包商应根据工程师的审核意见进行校正，将校正后的竣工图及资料的一套可晒印透明图和至少4套晒印蓝图递交给工程师。如工程师要求，承包商还须提交给工程师以AUTO-CAD形式存储上述校正后的竣工图的电脑光盘。3.文件 (续上)3.06竣工图和竣工资料 (续上)工程竣工交验资料的准备完全是承包商的责任；承包商应在整个施工过程中严格依照政府相关法规、规章和本合同文件的要求，认真做好质量保证计划、材料的进货检验、分部分项工程的预检等，以及与质量记录和竣工资料的收集整理相关的工作。3.07施工技术方案及施工组织承包商须于收到中标通知书内提交一份施工技术方案予雇主代表工程师审批，该技术方案须包括(但不限于)下列各项：(i)临时工程及其后拆卸所拟用的方案；(ii)对永久工程各部分所拟用的施工方案的简略说明；(iii)施工现场内所采用的垂吊及运输设备；(iv)临时通道及工作空间的要求；(v)建议的施工现场分布图，该图须显示施工现场办公室、贮物棚及工作室的位置；(vi)施工机械用表，显示各机械的操作位置、型号、功率及最高使用数目；及(vii)任何所建议采用的专利建设系统方案的说明书或目录册。承包商还需提供现场施工组织的资料给工程师，其中显示工程工作人员、工地管理人员、技术协助人员的数目和职位及管理程序。当现场施工组织因资源分配安排而有所变动时，承包商须预早通知工程师，并将修订的施工组织资料提交工程师。工程师对上述方案的审核及认可，不应被视为在任何方面解除承包商须按合同规定要求进行施工的责任。3.文件 (续上)3.08工程规范及工程量清单内项目的含义除非工程规范或工程量清单中另有规定及说明，否则所有指明材料、配件等条款/项目应解释为包含有由承包商供应及安装该等材料、配件等的意思。3.09发票及收据等文件若工程师有所要求，承包商须立即向其提交其要求的工程设备和物料的订购单，以证明承包商已按进度表订购所需的物料/设备。如果雇主代表估算师工程师提出要求，承包商须在72小时内提交任何材料及分包工程的所有发票、凭单或收据、采购和分包合同、试验报告、证件、完税文件及已缴纳政府收费的文件等。如承包商不能在上述时间提交上述文件，雇主可在期中付款扣除欠缺文件证明的有关项目的费用。3.10进度计划有关进度计划的编制及提交的要求，应参照合同条件第8.3条。4.项目实施及一般义务4.01开工、竣工及进场如没有涉及任何红线外的工程，则请删除条文中所有涉及红线外工地的字眼工程的开工日期应是合同文件约定日期，如没有约定日，则应是工程师发布的开工指令中规定的日期，惟工程师应在不少于7天前向承包商发出开工日期的通知。承包商应在自开工日期算起计的天内（包括开工日）完成全部工程（包括指定的分包工程部分）及交付于雇主。雇主将于工程开工日，给予承包商进驻整个现场(不包括红线外的工地)进行开工的权利。红线外的工地则只会在工程开工后天交出。4.项目实施及一般义务 (续上)4.01开工、竣工及进场 (续上)承包商应就现场移交当日，为现场内各现存设施状况、水、电、暖气表的读数、现场周边道路、市政设施和毗邻财产的状况、现场永久和临时用地控制线、定位坐标和水准点等作好文字、图示和照片等纪录。并将该等记录提交给工程师。若现场是分段交予承包商，则应删除以上第3段，并以下列段句取代。此外，亦应要求工程师编制工地分段及分区移交图雇主将会按下列不同时间分区地给予承包商进驻现场的权利：i)现场甲区（见图纸）于开工日移交ii)现场乙区（见图纸）于开工日后天内移交iii)红线外工地（见图纸）于开工日后天内移交为免混淆，特此订明工程竣工日期应是从现场甲区之开工日期起计。承包商应就现场移交当日，为现场内各现存设施状况、水、电、暖气表的读数、现场周边道路、市政设施和毗邻财产的状况、现场永久和临时用地控制线、定位坐标和水准点等作好文字、图示和照片等纪录。并将该等纪录提交给工程师。4.02施工时间的安排及施工限制承包商应遵守一切由地方当局及雇主代表颁布有关建筑施工的一切规定。如物料运送现场的时限、通道的限制、工作时间的限制、灯光及噪音限制等。承包商不可容许任何污水从工地流到邻地，亦不应容许废物积贮在工地范围内。承包商在未取得雇主代表和相关的地方管理机构的书面同意前，不得将任何污水引入任何公用排污管、排水管或任何水道或河道或海面，不得于正常工作时间外进行任何带噪音的工作。此外承包商必须在施工期间严格控制噪音及市容环境污染指标，以防发生邻近商户屋宇使用者对环境噪音提出投诉。施工者必须保持现场整洁。由于工地邻近商业楼宇及住宅，故承包商施工时须尽量减低噪音、空气污染及其他干扰。工程师有限制或禁止承包商进行任何可能导致扰民的加班工作的权利；除非合同文件中另有约定，雇主将不受理任何与此类限制或禁止相关的费用或工期延长的索赔。4.项目实施及一般义务 (续上)4.02施工时间的安排及施工限制 (续上)在工程开工前，承包商应以书面形式向工程师报告承包商计划的工作时间和班次安排，此类安排应首先保证在各方面已依照了劳动法的要求并有相应的可靠和具体的措施保证不会给雇主带来因扰民而引起的任何损失或损害；为便于雇主和工程师的工作安排，如果承包商计划改变正常的工作时间，承包商应提前24小时通知工程师，如果承包商的此类改变涉及法定假日或休息日，承包商应提前72小时通知工程师。承包商应在合同金额中考虑必要的加班费用及夜间进行工作的额外费用，以保证工程能在不迟于合同文件要求的竣工日期前竣工；除非合同文件中另有约定，在整个合同履约期内，承包商不得以加班为由，提出任何相关费用的索赔。承包商对工作时间的安排、工作条件的设置、雇用工人和其他工作人员、劳动工资待遇等，必须遵照现行的法律、法规、规章等等。承包商雇用工人和其他工作人员的任何费用支付都由承包商负责。如雇主对施工限制有额外要求，亦应在本条内说明。4.03设计责任尽管招标文件内招标图纸及规范提供了一些详图及尺寸的资料，雇主并不对此等尺寸或有关图纸所显示的资料足够与否或其可扩充性作出担保。承包商应在施工前核实此等资料，确保该等资料的足够性及查看文件与文件间是否存在矛盾，如发现差异及不足够地方应立即通知工程师。协助雇主避免合同文件因各个部分有所差异或不足够可能给工程带来的任何损失是承包商的责任。因未能遵守上述规定引致的返工均由承包商承担。此外，本合同规定一切工程的围护和护坡及临时工程设计及因招标图纸深度不够而须另行绘制的施工图皆须由承包商负责。倘若承包商在其制作施工详图时与原设计槪念产生差异，一切因此差异所引致雇主损失、返工或导致工程有不善之处都须由承包商承担。4.项目实施及一般义务 (续上)4.04现场指示承包商须保持一个有效的组织，使雇主代表发出的所有指示能立刻传送到现场。承包商只应接受雇主代表或其书面授权人员的指示。承包商须把上述所指授权人员发出的所有现场指示，在专门的日记簿内作出记录，说明该等指示工作的详细资料，并在发出该等指示当天，于每项登记项目旁边取得雇主代表或其授权人员的签署核实。雇主代表、工程师、监理工程师、设计单位、估算师等均有权随时验查该日记。4.05雇主代表及监理工程师代表雇主会任命一名代表作为处理雇主应受理与其有关的所有通知、指示、同意、批准、决定及其他通讯联络。雇主会在合同生效后14天内将任命的代表的姓名通知承包商。雇主会委托具备相应资质条件的监理工程师对工程的实施进行监理。监理工程师应当依据法规、其与雇主之协定及本合同行使其相应的职责和权利。由监理工程师任命的驻现场代表称为监理工程师代表或总监理工程师。监理工程师代表应受理与其有关的通知、指示、同意、批准、证书、决定及其他通讯联络。雇主代表和监理工程师代表在工作时间内将在现场或毗邻现场的地方办公，除此以外，雇主和监理工程师将聘任一定数量的人员参与工程的检查及监督工作。监理工程师代表的职责是检查监督工程的施工过程、所有材料、施工方法和工艺等。此外，一般情况下，雇主代表和总监理工程师的决定应是互补的和一致的；除非合同文件中另有约定，在雇主代表和总监理工程师的决定出现矛盾或不一致时，雇主代表有最终决定权。4.项目实施及一般义务 (续上)4.06政府机构、雇主、工程师及其它工程顾问进入现场检查有关政府部门或管理机构、雇主、工程师及其他顾问以及他们授权的任何人应有权在任何合理的时间内进入工程现场，为本工程做任何准备工作的车间或其他场所进行视察、检查或监督；如果任何工作是在任何分包商(包括指定的分包商)的车间或其它场所进行准备，承包商应在分包合同或指定的分包合同中以恰当的条款保证上述进入视察、检查或监督的权利。承包商应为有关政府部门或管理机构、雇主、工程师及其他顾问以及他们授权的任何人提供并维持检查本工程所有工作和材料等的安全和顺畅的通道，包括专门的照明、梯子、平台、脚手架、坡道等等，只要这些设施对进行必要检查是必须的或工程师要求的。如果工程师要求，承包商还应准备好检查所需的安全帽和必要的检查工具、设备和仪器等。4.07承包商的项目管理组织承包商应在工程现场设立并保持健全和有效的项目管理组织和称职的岗位人员，除非工程师另有书面许可，经工程师批准的承包商在投标书中所建议的项目组织和主要岗位人员必须严格依照和按时到位。承包商设立的项目组织架构只能从工程师处接收任何指示，承包商应确保他的组织机构能将工程师所有指示及时贯彻到工程实施过程中，包括贯彻给指定的分包商。承包商应建立并保持持续的和有效的项目组织、计划、协调和监督的管理制度并严格实施，这类管理制度包括对指定的分包工程的监管应满足合同文件及ISO9000质量保证体系的要求，同时应得到工程师的认可。4.项目实施及一般义务 (续上)4.07承包商的项目管理组织 (续上)承包商委派到工程现场的技术管理人员的数量应满足工程正常施工的需要；承包商应为每个主要岗位指派称职和具有相应上岗资质证书的技术管理人员，这些人员的指派应经过工程师的批准，他们在现场工作的期间应根据他们各自的岗位职责和职能的需要区别确定，前提是必须满足工程实施的需要和经过工程师的批准；承包商的项目经理、技术负责人、合同或商务负责人、现场经理、质量员或质量工程师、安全员或安全工程师等主要工作岗位人员应保持相对的穏定，未经工程师书面许可，不得更换或擅离现场。如果工程师有足够的理由认为承包商的某个或某些岗位人员不称职或不能满足工程需要时，在接到工程师的有关书面通知后，承包商应在7天内选派称职人员并将监理工程师认为不称职的人员撤出现场，重新选派的人员应经过监理工程师的批准，承包商应同时保证被更换的承包商人员不得再从事任何与本工程有关的工作。4.08停工指示假如整项工程或部分工程不符合雇主代表或工程师的指示、工程规范和图纸，雇主代表将视乎其严重性，有权停止所有工程或任何部分。由此而引致的工期延误和经济损失，承包商须负全部责任。4.09样本及其呈审无论工程规范有否指明，在订购物料前，承包商必须向工程师呈示有关样本并附上该材料的说明书、原产地证书、出厂报告、性能介绍、使用说明等相关资料，供其批准。承包商须于订购或制造前最少30天提交样本给工程师审批。4.项目实施及一般义务 (续上)4.09样本及其呈审 (续上)承包商须提供的样本，应包括但不限于下列：-按个别情况，删改下列样品类别a)钢筋（600mm长）及墙砖；b)防水材料；c)各种装饰材料（尺寸不少于600 x 600mm）连地板、吊顶、石材、瓷砖、石膏板、过底砖、金属覆盖板、油漆及现浇装饰等；d)镜片；e)各种填缝料及密封胶；f)门及小五金；g)窗框连玻璃；h)各类喉管及线管连配件；i)灯具、洁具及配件；j)机电设备的配件；k)家具及电器用品；l)规范内有所说明及雇主代表要求承包商提供的其他样本。所有经批准的样本须保留于样本房内。除雇主代表另有指示外，永久工程使用的物料必须符合该等样本的质量标准。4.10红线外的工程承包商须根据图纸及规范上显示在现场红线外进行所需的工程，且负责向有关部门或邻近房产的所有权者等取得批准及许可证以便进行工程的施工。承包商应支付所有由此引起的开支、费用及取费等。任何由于承包商忽视或没有遵守此条要求而引起的额外金额或工期延长索赔将不获受理。4.项目实施及一般义务 (续上)4.11现有其他承包合同工程投标人须注意下列工程现已由其他承包商承造及将在承包商进行施工前完成：-以下列出当承包商开工时已完成的其他工程，如温泉地热开发、土石方开挖及护坡工程、基础工程等。惟承包商在进行施工时，须准许及协调上述的独立承包商在工地内进行其所负责工程的保修缺陷及保养的工作。有关上述工程的施工图纸，投标人可在办公时间内到雇主项目管理部参阅。承包商须在接收施工工地时，立即细心检查上述已完成的工程，以查视该等已完成及交付给承包商在上兴建的工程是否符合要求及没有任何缺陷，并须在任何工程未动工时立即报告予雇主代表上述已完成工程的任何错误及缺陷的详情（如有）。倘若承包商在开工后30天内没有提交上述的错误报告，则将被视为已完全接受上述由其他承包商所承建的项目。承包商须承担一切按工程师要求，须拆除修补及重建一切因不遵守上述规定而引致工程某部分错误兴建的费用。4.项目实施及一般义务 (续上)4.12文明施工和环境保护承包商须严格执行与文明施工和环境保护相关的法律、法规、规章、规范性文件和标准等。施工现场应按照工程所在地的市建委创建文明安全工地的标准和要求进行文明安全施工管理，包括有关设施的设置、办法的制定与实施和资料的准备等。不管合同文件中是否另有约定，承包商不得在任何临时和永久性工程中使用任何政府明令禁止使用的对人体有害的任何材料（如放射性材料、石棉制品等）和施工方法，同时也不得在永久性工程中使用政府虽未明令禁止但会给居住或使用人带来不适感觉或味觉的任何材料和添加剂，如含有尿素的混凝土抗冻剂等；承包商应在其项目质量保证计划中明确防止误用的保证措施；承包商违背此项约定的责任和任何后果由承包商完全负责。承包商还应对施工临时污水排放系统建立符合排放标准的临时沉淀池和化粪池等。4.13参观现场及来访者承包商应确保不会有任何未经工程师同意的参观人员进入现场；承包商应准备足够数量的专门用于参观人员的安全帽并带明显标志，承包商同时应准备参观人员登记簿用于记录所有参观现场人员的姓名、参观目的和参观时间等内容；承包商应确保每个参观现场的人员了解和遵守现场的安全管理规章制度，佩带安全帽，确保所有经雇主和工程师批准的参观人员的人身安全。4.项目实施及一般义务 (续上)4.14进行物料订购及制造前的检查在任何施工或物料订购之前，承包商必须参考合同图纸和技术说明及现场的测量尺寸才进行订购或制造，并且不应仅按工程量清单内所显示的数量及尺寸进行订购及制造。雇主将不负责任何因承包商未有查看合同图纸和技术说明及现场的测量而引致订购数量或物料尺寸错误或工作中断所产生的费用。在现场查看测量时，承包商应小心验视有关情况，并向雇主代表汇报任何发现文件内有矛盾的地方。4.15良好情况在工程施工期间，承包商须保持未安装的机械、物料及其他与工程有关的一切事项状态良好及堆放整齐，同时将不再需要的包装及盛装物料的架子等物尽快移离现场，以及在合同期间定期进行上述工作，以保持一切工作、机械、物料及一切与工程有关的项目能容易到达及检查。4.16进度报表及照片承包商应向工程师指定的代表呈递一式三份每日的日进度报表和每周的周进度报表和每月的月进度报表；除非工程师同意，日进度报表应在次日上午九点前递交，周进度报表应在次周的周一上午12时前递交，月进度报表应在每月第二天上午12时前递交。各进度报表的内容应至少包括每日在现场工作的技术管理人员数量、工程技术工人和非技术工人数量、后勤人员数量、参观现场的人员数量，同时包括分包商和指定的分包商的人员数量；还应包括所使用的各种主要机械设备和车辆的型号、数量和台班，工作的区段，和工程进度情况、天气情况记录、诸如停工、事故等特别事项说明；此外，应附上每日进场材料、物品或设备分类汇总表、用于次日或次周或下月的工程进度计划，等等。各进度报表的格式和内容应经过工程师的审批。4.项目实施及一般义务 (续上)4.16进度报表及照片 (续上)各进度报表应如实填写，由承包商授权代表签名，并提交给工程师的指定代表签名确认后再行分发。除进度报表外，在整个合同履约期间，承包商每月应呈交给工程师两套工程进度照片，照片应印制成175mm的彩色照片，并在经工程师批准的不同位置定期拍摄，每张照片都应标上相应的拍摄日期和简要文字说明；要求每月呈交的每套照片最多不超过36张，其中至少有两张是分别以两个不同的固定位置拍摄的最能体现本工程特点的全貎，且应用经工程师批准的相册装裱后呈交。进度照片的版权属于雇主；未经工程师许可，承包商不得在任何情况下使用此类照片；此类照片的底片应随每月的工程进度照片一道呈交给工程师。4.17工地会议工程师将主持召开有雇主、承包商、设计人、其他承包商、指定的分包商和主要分包商出席的按需要每周一次或每两周一次的生产例会，在工程师认为必要时，工程师可随时召集所有上述各方或他们中的一部分参加其他工程会议；承包商应保证委派能代表承包商当场作出决定的高级管理人员出席会议，同时确保在合同关系上受其控制的任何人的出席。4.18现场内外公共设施、邻近房地产、车路、人行道的保护、维护和修复对于在施工过程中可能受到干扰或损坏的邻近土地、建筑物、工程物、树林、道路、栅栏、护墙和挡土墙、电缆、通讯管、给排水、供热管、煤气管等，承包商应用适当的措施、支撑及临时保护，以避免因工程施工引致上述项目有所损坏。任何由雇主所提供的地下管道及公共设施的资料，均应被视为仅作参考之用，雇主并不保证其准确性。承包商须负责查察及探测所有现场地下及地上市政设施，在进行任何地下开挖工作前，如预计地下埋有地下设施时，承包商必须自费小心地用人手开挖试探井，用以确定及探测地下管道及设施的所在处。4.项目实施及一般义务 (续上)4.18现场内外公共设施、邻近房地产、车路、人行道的保护、维护和修复 (续上)在整个工程施工期间，承包商应用明显的标志标定所有现场内和毗邻现场的所有已有的排水口、污水管、电缆沟、市政服务设施的总管、电信电缆和光缆、高架电缆和树木等，并作好相应的保护和维护；承包商应自费对那些因受其控制的任何原因引起的对上述设施的损害或损坏进行修缮，并支付与此相关的任何费用和罚款；若在无可避免情况下承包商因临时或永久工程施工需临时中断任何市政设施的总管或其它设施时，应首先得到工程师批准及从政府有关管理机构取得相关许可；承包商应周密计划和科学组织，保证此类中断的时间尽可能为最短。在整个工程施工期间，承包商应负责保护所有的现有道路、邻近房地产、步行道、踏步和在它们地下可能存在的服务设施；承包商应自费对那些因受其控制的任何原因引起的对上述项目及设施的损害或损坏进行修缮直至达到政府有关管理机构及工程师满意，并支付与此相关的任何费用和罚款。承包商应负责确保所有现场周边毗邻的道路、步行道和现场出入口等的干净和整洁，同时保证它们及周边公共交通、公众生活不因承包商和其它受承包商控制的施工操作、材料装卸、车辆、材料、物品、设备和工人而带来任何妨碍；承包商应保证雇主免于与上述事件有关的任何索赔、诉讼、损害和损失。承包商须自费雇用经工程师认可的独立测量机构对邻近产业及建筑物、道路等作出各类的监测（包括但不限于沉降、结构等监测）及按每星期作出报告。4.19对公众及周边财产的保护在施工过程中，承包商必须采取一切必需的预防措施以保护公众，使其不至因施工引致伤亡。承包商不得非法侵占和妨害毗邻的财产、土地、街道、和他们下面的土壤和空间，不得对他们的所有者、使用者或其他任何人引起不便，也不得在工程或工程任何部分的实施中采用可能会给这类财产、土地、街道、设施和人员带来损害或伤害的施工方法；承包商应保障雇主免于因工程实施对周边毗邻财产或人身等的损害或伤害而可能招致的索赔、罚款和其它法律责任。4.项目实施及一般义务 (续上)4.20现场使用只限于为本工程目的承包商对本工程现场的使用仅限于为本工程的各种目的，不允许承包商将现场用于非本合同或与本合同不相关的工作。除为场外工程施工外，承包商的工作空间只限于现场规划红线或临时边界线范围内；承包商应最大限度地减少对周边毗邻地区和公共区域的干扰。4.21现场保安承包商在工程期间应为整个现场提供24小时的保安保卫服务，配备足够的保安人员和保安设备，防止未经批准的任何人进入现场，控制人员、材料和设备等的进出场，防止现场材料、设备或其他任何物品（包括承包商、指定的分包商及其他承包商的物料设备等）的被盗或被窃或被破坏，禁止任何现场内的打架纠殴事件等等。承包商的保安人员应是训练有素的专业保安人员，承包商可直接雇用专业保安公司负责现场保安和保卫；保安保卫制度除规范现场各出入口控制外，还应为现场周边和全现场提供规律性及不规律性的保安巡逻。承包商应制定并实施严格的现场出入制度并报工程师审批；车辆的出入须有出入审批制度，并有指定的专人负责管理；人员进出现场应有出入证，出入证须以经过工程师批准的格式印制，但至少应包括工程名称、证号、持有人姓名、性别、职务、所属公司和持有人照片等内容；出入证应加盖印章和做塑封，防止伪造；承包商应为与本工程有关的各方人员，包括工人，准备每人1张出入证。承包商须在出入口备有进出入工地之登记簿及电子打卡机，以便记录进出工地的人员名称、所属的公司及时间。4.22物料和完成工程的保护承包商必须为防避恶劣天气和意外对现场的工料及完成工程造成破坏而进行必须的装箱或覆盖和保护等适当措施。任何因未遵守上述要求而产生的破坏均应由承包商自费修好。特别是所有穿过地板及墙身的穿物均应盖好，以防水渗入或漏入下一层，所有管道、管件、立管、污水管也应受到同样保