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文档简介
员工对公司满意度调查记录表欢迎您参加员工积极性及对公司满意度调查。本次调查将让员工在对公司、上司和员工工作满意度等方面发表其观点。调查结果将向每个人反馈,以便让其了解有哪些心得以及有哪些需要改进的方面。调查沟通提示:这是一个随意沟通问卷,目的是了解我对公司管理现状的真实看法和建设性建议,谈话时间不少于1小时,其中80%的时间应该是由被调查者发言。此问卷评价为五分制,5为最高,1为最低。 1 非常不同意 2 不同意 3 说不上同意 4 同意 5 非常同意员 工 每 月 谈 话 记 录 表姓名 部门 职位 工号 到职日期 谈话日期 性别: 男, 女教育: 高中, 中专, 大专, 本科, 硕士, 博士, 其它,请注明工龄: 0-2, 3-5, 6-10, 11-20, 21-30, 31-40, 41-50, 51以上,谈话开始时间:公司的管理与制度,总体评价: 1 2 3 4 5 公司的管理风格和管理制度有利于业务发展。 1 2 3 4 5 为什么?公司的管理风格和管理制度有利于我的个人发展。 1 2 3 4 5 为什么?公司的制度和政策太严了。 1 2 3 4 5 松 严应如何改进?其它建议:公司的业务发展,总体评价: 1 2 3 4 5 公司的产品有着持久的竞争力。 1 2 3 4 5 为什么?公司的市场和销售战略与竞争对手相比,有着明显的优势。 1 2 3 4 5 为什么? 其它建议公司领导(指总经理及政策的制定和执行部门),总体评价: 1 2 3 4 5 公司领导对我很尊重也很信任。 1 2 3 4 5 为什么?我也很信任公司的领导。 1 2 3 4 5 为什么?当需要时,我能够找到有关领导,并能得到建设性的建议。 1 2 3 4 5 为什么?其它建议 直接主管,总体评价: 1 2 3 4 5 我们直接主管对我很信任、给我公正的评估和待遇。 1 2 3 4 5 为什么?给我机会参与决定怎样执行自己的工作。 1 2 3 4 5 为什么?工作中有独立思考、判断和行动的机会。 1 2 3 4 5 为什么?其它建议 本部门内部关系,总体评价: 1 2 3 4 5 我们经常一起讨论工作,并且我对我们部门取得的成就感到非常的自豪。 1 2 3 4 5 为什么?我们部门大家都积极地尝试和改善工作方法以期提高部门的绩效。 1 2 3 4 5 为什么?通过平时的交往,我知道我们部门同事家里的一些事。 1 2 3 4 5 为什么?其它建议 职业兴趣,总体评价: 1 2 3 4 5 无论在公司内外,我这份工作都很受人敬重。 1 2 3 4 5 为什么?我以在本公司工作为荣。 1 2 3 4 5 为什么?说起来,我更希望做一份别的工作。 1 2 3 4 5 =为什么?其它建议薪酬福利的现状,总体评价: 1 2 3 4 5 据我所知,我们的工资比同一行业的其它公司好。 1 2 3 4 5 为什么?我们的各项福利(如医疗、休假、退休保障和交通等)比同一行业的其它公司好。 1 2 3 4 5 为什么?我本人的薪酬福利已经很恰当地回报了我为公司所做的贡献。 1 2 3 4 5 为什么?其它建议对其它各部门的具体评价,总体评价: 1 2 3 4 5 我与培训部沟通非常畅顺。 1 2 3 4 5 为什么?我与猎头部沟通非常畅顺。 1 2 3 4 5 为什么?我与财务部沟通非常畅顺。 1 2 3 4 5 为什么?我与阳光团队培训基地沟通非常畅顺。 1 2 3 4 5 为什么?我与IT职能沟通非常畅顺。 1 2 3 4 5 为什么?其它建议工作的一些问题: 1 2 3 4 5销售人员的分工很合理。为什么? 1 2 3 4 5技术人员的分工
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