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文档简介

营业员日常工作指引一、营业员日工作指引作为一个店铺的主人翁,每天要整理好自己的仪容仪表、考勤、工作纪律、同事之间的协作配合、销售成败及商品安全。营业前做好准备工作是顺利开展当天营业工作的基础,每天都必须完成营业前的各项准备工作,为店铺每天创造一个崭新的开始。工作阶段工作流程注意事项营业前报到按商场规定的工作时间到店,进入店后依次打开电源,做好签到考勤,查看留言本上的昨日留言及营业状况,根据所在商场要求召开早会。早例会商场早会:店面早会:工作准备1、 1、店面内及营业场地的清洁卫生;2、 2、货品陈列及清点;3、 3、整理仪容仪表;4、5、完成了以上相关准备工作之后,店铺马上要正式开始营业,迎接顾客进店购物。各就各位后,应该按照工作要点逐项实施。工作阶段工作流程注意事项营业中正式营业1、 检查店铺卫生情况(包括橱窗、模特装饰),发现不标准的地方及时改正;2、 销售过程中正确的使用辅助销售工具(为顾客奉水、使用托盘、出货时佩带手套等);3、 注意整个卖场的销售氛围,主动向顾客打招呼,努力营造一个良好的销售氛围;如遇大顾客应主动帮助其他同事促成生意;4、 店面店员的休息、吃饭、洗手间,切勿同进同出、同时休息或频繁休息,吃饭需轮流外出,离柜进行登记;空闲安排1、 比较空闲时,特别是上午估计一到两个小时没有什么生意,可熟悉柜台货品的价格、特点等,以便以后销售;2、 整理货品、清洁卫生。交接班1、 交接班时要注意店堂安全,以防人多而丢失货品;2、 不可以因交接班冷落顾客;3、 交接班要以迅速点货、保证帐货准确、方便为准则。4、 交接商场及店面上午班整体情况。当天营业结束,店长还需做好当天总结工作,包括销售情况、顾客档案整理、各类报表的填写等。工作阶段工作流程注意事项营业后完成各种报表1、包括日报表、周报表、月报表、店铺自查表等。货品的清点和补充1、当天销售结束后,要做好货品点数的工作。2、经过一天的销售,如发现货品出现缺货现象需要补充货品时,应及时做好记录与店长反映,以便店长及时跟进。物料用品的清点和补充1、当天销售结束后,要做好物料用品、赠品的盘点工作。2、经过一天的销售,如发现物料用品、赠品出现缺货现象需要补充时,应及时做好记录,以便店长盘点及充足。3、清洗当天佩戴的手套。安全检查清洁卖场1、收货,并在货品全部收好后,进行检查,以免有货品遗留在柜上的事情发生;2、清洁卖场、关掉电源。注:根据店内实际情况,由柜台主要负责人负责管理。二、关于每日中会内容的指引三、周工作重点指引星 期工 作 重 点星 期 一卫生大扫除:把店铺柜里的每一个角落都清扫一遍;货品清洁:根据实际情况,将店铺所需清洗的货品统一清洗;货品调整陈列:按公司陈列要求,调整货品陈列布局,给顾客一个新鲜感。星 期 二检查工作台帐:检查所有工作台帐,将没有填写、填写不标准的及时进行修改。星 期 三客户回访:依据一周内所积累的顾客资料,每位员工对自己客户进行售后回访,要有详细的回访记录(回访记录设在翠绿顾客档案表)星 期 四利用空闲时间现场向店长学习及其他员工专业知识、及销售技巧星 期 五星 期 六努力销售:全力提升销售,努力销售星 期 日总公司根据此时间安排重点巡查,并将检查结果作为营业员周绩效考核参考依据。四、月工作重点指引1、应配合店长按公司的要求时间在每月进行店铺自盘盘点,及时申报及调整店铺货品。2、配合店长完成当月的销售。3、。配合店(柜)长统计上个月个人销售业绩排名并做好下月销售目标。6、配合店(柜)长及时做好道具及包装用品核查及申请工作,并做好记录,根据该月销售情况,做好库存量及下月用量统计。8、在月底做好当月工作总结及下月工作计划安排,并以传

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